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案例分析东鹏控股如何通过LinkeyBPM解决生产计划桎梏 本文简介：案例分析东鹏控股如何通过LinkeyBPM解决生产计划桎梏广东东鹏控股股份有限公司专业生产地砖、墙砖、工业用砖及卫浴产品，东鹏空间的故事-风调雨顺成为全国规模最大、品种规格最齐全、信誉最好的专业生产企业之一。2011年品牌价值60.85亿元。为中国陶瓷行业领导者。东鹏面临问题及需求：经联科工作人员的
案例分析东鹏控股如何通过LinkeyBPM解决生产计划桎梏 本文内容：
案例分析东鹏控股如何通过LinkeyBPM解决生产计划桎梏
广东东鹏控股股份有限公司专业生产地砖、墙砖、工业用砖及卫浴产品，东鹏空间的故事-风调雨顺成为全国规模最大、品种规格最齐全、信誉最好的专业生产企业之一。2011年品牌价值60.85亿元。为中国陶瓷行业领导者。
东鹏面临问题及需求：
经联科工作人员的调研了解到：东鹏的生产计划流程一直是，客户有需求后会联系打给业务员，业务员接到电话后会给客户报价，根据客户的级别以及业务员自身的业务经验与客户确定好交货价钱和交货周期，再将客户订单传真给计划经营部门，计划经营部门再根据订单编制生产计划下法给各个生产部门。在早期，这样做并没任何不妥，但近几年，随着企业的发展，暴露出的弊端日趋严重。
由业务员的直接经验判断与客户的交货时期存在着太多的不可控因素，因为各个部门信息孤立，业务员往往无法及时了解到生产部门的的任务情况，导致交货延期的情况屡屡发生。
并且根据东鹏信息化规划要求，为解决以后上线的应用系统‘信息孤岛’现象，对企业中运营的各种流程进行更好规范，同时进一步提高部门与员工间协同工作能力，公司内部目前需要一个既能解决单个业务线的流程困然又能整合各个部门信息的统一应用平台。
LinkeyBPM系统设计原则
先进性
无论是BPM协同平台的设计，还是此系统与其他专业系统接口的设计，都要采用成熟先进的技术、手段、方法和设备。
可扩展性
系统将充分考虑东鹏控股未来发展的需要，必须具有良好的可扩展性技术支撑平台，保证应用系统可以快速扩展新的功能以满足业务需求。可扩展的平台必须能够随着最终用户、数据、复杂性和功能性的增长而增长，在增长的同时还必须能维持现有的性能水平，能够支持软硬件平台的平滑升级和扩展。
高性能
软件和硬件系统处理能力能够充分胜任业务处理的要求及信息量不断增长的挑战，满足各种应用对硬件平台在大数据量、高反应速度条件下有良好的性能的要求。
易实现性和可管理性
系统的安装、配置与管理尽可能的简洁，安装便捷，配置灵活，操作简单，并且系统应具有可授权的集中管理能力。
LinkeyBPM的解决方案：
Linkey专家在项目调研伊始，就对生产计划的各个流程以及所涉及的部门进行流程梳理。在此期间着重与XX公司的采购部，生产部，销售部的交流。
一
业务员承诺给客户的交货周期必须经过经营计划部门和生产部门的确认，生产部门再排出产能计划并得到总经理办公室的批准。
二
LINKEYBPM与原有系统进行无缝集成，经营计划部门可以随时轻易查看原材料库存情况，并且能对在途物料进行有效管理。有效改善及时到达率和破损率。
三
针对经常出现的
人为干预成分—诸如资深业务员，或者某领导的插单生产，设立专业的流程管理，每月排出18%的余地用于安排非正常的生产。