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20XX全乡教师大会发言稿 本文简介：20XX全乡教师大会发言稿[1]各位领导、老师上午好：伴着绩效工资就要到手的喜悦，今天我们又聚到一起，共同回顾走过的历程。去年我发言的题目是：“碣石精神”，今天，我和大家说说碣石的足迹。我校以办人民满意教育为宗旨；立足于“以爱为源、育人为本、追求和谐、快乐学习”的指导思想，以以生为本，让每个学生闪光
20XX全乡教师大会发言稿 本文内容：
20XX全乡教师大会发言稿[1]
各位领导、老师上午好：
伴着绩效工资就要到手的喜悦，今天我们又聚到一起，共同回顾走过的历程。去年我发言的题目是：“碣石精神”，今天，我和大家说说碣石的足迹。
我校以办人民满意教育为宗旨；立足于“以爱为源、育人为本、追求和谐、快乐学习”的指导思想，以以生为本，让每个学生闪光为理念，走以质量求生存，以特色谋发展之路。制定出了自己的
校训：团结、爱校、乐学、尚礼
校风：重德、求实、奋进、和谐
教风：博学、爱生、敬业、创新
学风：勤思、敏行、自律、合作
在XX年学校就制定出了三年规划
第一年：细化常规、寻找特色
第二年：确定特色、发展特色
第三年：争创市级示范校
学校定位于家园式管理模式
在我们这个大家庭里，校园文化大气、领导干部正气、家庭成员和气，校园处处有人气，学校发展有生气。
教师在学校发展中起着决定性作用，教师队伍建设是学校发展之根本
两年来，以学生考试、竞赛成绩促教师敬业
每学期正规考试两次---参加全县期中、期末统考
两次基础知识竞赛
、数次学科竞赛。
2.以常态课大赛、基本功大赛促教师竞争意识
每学年的第二学期我校都与县教研室联手举办大型的教师教研活动。XX年进行碣石杯常态课大赛，采取同课异构的方式。XX年与青龙木头等中学、北戴河三中进行连片教研。另外，老师们还有钢笔字、粉笔字比赛；
3.以走出去、请进来促教师学习意识
我们曾去青龙木头凳中学学习；也请老师来校讲课，并尽可能多送老师出去研修；今年我们部分去了唐山任各庄镇中考察学习
4.以文体活动增强教师健康体魄和乐观心态
我始终认为，有健康的身体才会有健康的心理，每位老师的健康对学校来说是至关重要的。学校运动会上有老师们的趣味项目的比赛，新年联欢会上，老师们的倾情演出，下午八九节可以打球，一天中完成手头工作后随时可以去散步
5.以各种制度规范教师行为，我们有严格的考勤制度、评优评先制度、优质课推出制度等
所以说，我校的教师队伍管理是制度与人本的和谐
学生是学校实施教育的对象，学生的教育教学管理是学校生存之根本
学生常规管理有一日三评，通过一日三评，每月选出优胜班级和优秀宿舍，发流动锦旗。
学校采用活动育人的方式：每年搞的常规活动有拔河、跳绳、踢毽子、篮球比赛、体操比赛、运动会。法制讲座、疏散演练、歌咏比赛、今年又增加了励志行。
学生的教育教学活动是有序开展的，每次活动都设：集体奖、优胜奖和进步奖。每年发奖状
1000余张，奖品5000元以上。
学校在增加内涵、提升自己的同时，我校全体师生诚挚地欢迎各级领导、同仁和家长来我校知道我们的工作，我们会以督导为契机，加快学校建设步伐
目前，图书馆装修完毕；食堂操作间再装修：小卖店、碗橱，下学期学校实行校园无纸币；操场跑道再造、篮球场硬化；准备建体育器材室和操场主席台，换不锈钢旗杆；深水井已经打完，只等附加工程；学校已建立学生家长委员会；完善了教代会；在开齐开足音体美和综合实践课之后，又开发校本课程—写字，目前，已初见成效；社团活动已全面展开，下学期，各团进行汇报展演，社团活动将成为我校的特色。
一路走来，有挫折的心酸，也有收获的喜悦。
学校获奖：XX年度县教学管理工作先进单位
XX县教育教学管理深化年工作先进单位
XX县常规管理先进单位
XX县招生考试工作先进单位
XX市教育系统电化教育先进单位
教师获奖：国家级2，市级16，县级158
学生获奖：市级14，县级5人次
领导、老师们，不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海
正因为碣石人爱心和责任心的日日累积，才诞生了一次又一次奇迹！今年中考成绩又攀新高。全县前十名2人，前50名9人，上一中公助段46人，这个成绩按比率我们和局直中学有一拼，按人数我们已经把全县农村中学远远甩在了后面，九连冠我们卫冕成功。成绩的取得归功于上级的正确领导，是我县教育局倡导的教育教学质量年活动结硕果；归功于所有碣石人的团结协作，也归功于在座各位---来自每所小学的老师们，是你们给我们送来了优质生源，你们六年的辛勤地耕耘，为碣石今天的成绩奠定了基础。所以说，碣石的成绩是我们的，也是你们的，这份荣耀应当属于在场的每一个人，让我们一起为中学取得的成绩而欢呼，为下一个辉煌而奋斗，让我们携起手来，共同为我们乡的教育教学质量而
而努力，加油！
在路上，我们且行且思！
把每一件用心做好的事有序地串接在一起，形成美丽的足迹
一生无悔！
篇2：2020年“七一”大会发言稿
20XX年“七一”大会发言稿 本文关键词：发言稿，大会，XX
20XX年“七一”大会发言稿 本文简介：20XX年“七一”大会发言稿[1]以人为本作强企业实现跨越式发展各位领导、同志们，大家好：首先，我代表公司全体员工，对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。****公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司，我们按照公司“先人一步，高人一筹”的经营理念，解放思想，强
20XX年“七一”大会发言稿 本文内容：
20XX年“七一”大会发言稿[1]
以人为本
作强企业
实现跨越式发展各位领导、同志们，大家好：首先，我代表公司全体员工，对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。****公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司，我们按照公司“先人一步，高人一筹”的经营理念，解放思想，强抓机遇，锐意改革，开拓创新，充分利用总公司的品牌优势和分公司钢结构专业技术优势，下大力量开拓市场，在电子、电力、医药、冶金、交通等行业及非标、重钢等领域不断延伸触角，扩大经营范围。与此同时，我们加快技术、智力密集型管理队伍建设，营造人才强企的良好工作氛围，支持和鼓励技术创新，实现市场竞争能力跨越式的提升。XX年，我们的产值达到了1亿2千万元，利润总额超过400万元，完成钢结构制安1.4万吨，板材敷设18.2万m2。面对XX年的各项经济指标，钢结构分公司坚持“五抓五实现”，促进了企业效益的持续增长。今年1～6月份预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。一、
抓经营工作，实现承揽任务量持续发展：其一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强他们回避风险的能力，并建立起一整套信息处理、报价模式、服务体系、跟踪办法等的工作程序。3月份，我们对所有经营外业人员进行业务能力培训，并于培训后进行了考核、排队，对不符合考评要求的人员给予调岗待用，以此优化经营队伍，把懂技术、懂法律、懂业务、会谈判的专职、专业、专心的人员选派到经营岗位上来，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。其二，深化全员经营意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。结合企业文化建设，建立一套对外品牌经营的战略措施。特别是用总承包公司特级资质和钢结构一级资质的优势和先进设备、体系管理的优势，制作完成优质的产品和优质的工程，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。XX年1～6月份，我们共承揽项目8项，完成合同额1亿5336万元，与去年上半年同比增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占完成任务总量的23%。其三，以科技创新和产品的不断研发给经营工作提供厚实的技术支持。我们通过引进高效钢结构生产设备，提高产品的费效比，解决生产瓶颈，通过开发新产品，增加扩大新产品的应用，扩大加工彩板项目的任务占有率，提高我们企业的竞争实力，为企业不断赢得市场份额。二、
抓项目管理，实现企业效益持续增长。根据去年跨转的任务和重点工程集中在上半年的实际情况，我们在二月下旬就掀起了大干的高潮，并从生产设备完好、技术人员到位，材料供应充足等方面做好了前期准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，不断完善项目内部的岗位职责、明晰责任，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识。编制合理的施工组织设计，优化方案，以利指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，加强过程控制，抓好工程质量。XX年上半年，面对****工程、*****工程及*****工程三项重点工程，均是上半年必保竣工的项目，而钢结构制安总量相当于XX年全年任务量的新形势下，全体员工把圆满完成好这几项任务看作我们冲击新高度的标准线，和我们展示能力和才华的机遇。面对机遇和挑战并存时，全体员工坚定信心以百折不挠的精神应对挑战，并把艰巨的任务当作激励，与企业一同快速发展。三、
抓人才建设，实现“引进”、“储备”双管齐下：XX年，我们在大力引进人才的同时，进一步抓好人才培养，建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。高素质的人才队伍，不仅反映企业的精神面貌和驾驭市场的综合能力，也是企业快速发展的不竭动力。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，抓了三个环节的工作：一是，注重发挥青年知识分子的作用，大胆培养和使用。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，大胆启用已经发展成熟的青年人才，在XX年新一轮中层干部聘任中，有8人为青年人才，他们都成为分公司独当一面的中坚力量。二是，加大引进力度，吸引外部优秀人才。重点是预算、设计、项目人才。在人才引进方面，我们是用两条腿走路，一是以考察、磨合为主的引进成熟人才；二是以培养为主的引进应届毕业生。我们在引进应届毕业生时，针对其可塑性强和发展目标模糊的特点，通过面试、座谈了解其发展方向，通过共同制定成长计划，明确其成长各个阶段的努力方向。XX年在公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心
心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。三是，实行荣誉激励制度。大力选树优秀典型，发挥示范带动作用。通过总承包公司系列表彰活动、分公司“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛等活动激励员工爱岗敬业、再创佳绩。让广大员工学习身边的楷模，掀起学先进、当先进的高潮。在各种荣誉方面，分公司还有计划的向青年人才倾斜，在XX年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。四、
抓技术创新，实现市场竞争能力提升：钢结构行业的发展日新月异，各种新工艺、新技术层出不穷，如何能在众多的对手中脱颖而出，笑傲群雄，技术领先是关键。随着企业资质的提高，如果没有一定的技术优势，独特的工艺，企业的发展就会后劲不足，企业的未来发展就会受到限制。XX年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板（包括支架、附件）和金属压花平挂复合墙板已研制成功并投入使用。在**、**、***等多项工程中的围护墙板使用的金属压花平挂复合墙板，不仅质量符合要求，而且整体美观，造价适宜、填补了本地的空白。与此同时，我们也实现了利润最大化。五、
抓协调部署，实现两个文明同步进行：我
们从强化制度创新、狠抓文明创建、发挥载体作用、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，抓好员工队伍的作风建设，提高了服务水平，建立了良好的沟通机制，营造了文明礼貌的良好风尚。进一步加强了企业的领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、进度形象、创新形象和诚信形象。另一方面，我们坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，以巩固增强文化建设的自觉性。增强“以钢的意志打造钢的企业”的企业文化的凝聚力的过程，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中进行发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。
在新形势下，我们面对新的机遇，迎接新挑战，也提出了新的更高的要求。新的形势与任务要求我们，思想观念要有大的转变，工作标准要上新的层次，队伍建设要有新的发展，工作水平要有新的提高。我们一定要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，实现新跨越。谢谢大家！
篇3：年终总结表彰大会发言稿
年终总结表彰大会发言稿 本文关键词：发言稿，年终，总结表彰大会
年终总结表彰大会发言稿 本文简介：年终总结表彰大会发言稿各位同事们：下午好！当新年的脚步悄然而至，我们2011年的工作也宣告落幕了。在这一年里，商管公司在集团正确领导和大力支持下，各项管理工作扎实、有效、有序地开展。现就商管公司工作情况总结如下：自商场成功开业以来，我们在运营管理工作上，不断地健全管理职能，完善服务体系。始终坚持现场
年终总结表彰大会发言稿 本文内容：
年终总结表彰大会发言稿
各位同事们：下午好！
当新年的脚步悄然而至，我们2011年的工作也宣告落幕了。在这一年里，商管公司在集团正确领导和大力支持下，各项管理工作扎实、有效、有序地开展。现就商管公司工作情况总结如下：
自商场成功开业以来，我们在运营管理工作上，不断地健全管理职能，完善服务体系。始终坚持现场管理工作方式，商管、企划、安防、物业、设备每个部门都坚持每日巡场，及时、准确、有效地解决处理好日常运营中遇见的各类问题，为业户提供安全、整洁、规范的经营场所，为顾客提供舒适的购物环境。由其是商管部，真正落实“现场走动式管理”，在走动中去发现问题，寻找问题。通过及时的现场观察，掌握工作中存在的问题和不足，听取业户们的意见和建议，从而去制定相应的改进提高方案。
在企业营销宣传方面，紧紧围绕着拉动商业客流，扩大企业知名度和提升的商业品质而展开一系列工作。无论是营销活动、企业宣传还是商场的美陈布置，均以引导年轻人购物，培育青年客层为首要任务。由于业态的特殊性，我们的营销工作也是根据实际情况，在一次次的实践中摸索经验，总结经验，不断地提高。
2011年下半年，根据上级领导工作指示，商场正式进入续签合同和2012年度招商工作的繁忙期，在全体员工的共同努力下，基本按期完成了预期的工作目标。同时，此期间对商场的经营结构和商业业态进行了调整和升级，为了确保调整到位，商管员工加班加点严格按照公司制定的各个时间节点展开准备工作，使得调整工作层层推进并如期完成，充分体了公司整个团队的合作性。
商管公司始终把安全做为保证企业经营一切工作的重中之重，无论是人员安全、资产安全还是消防安全，都做为“坚持经常，常抓不懈”的工作。在各商家进场装修时，严格把关，认真审核，施工过程监督检查，完工验收，确保达到安全标准。在设备的维护运行工作，，对安全工作，坚持保持思想上重视，组织上健全，制度上完善、措施上落实，执行上到位的优良传统，落实安全责任制，明确责任人和责任范围，做到“谁主管，谁负责、谁在岗，谁负责”，“一级抓一级，一级对一级负责”，确保公司在安全保证下良好运行。
我们的公司现在正处在逐步成长的特殊时期，做好稳定工作是我们现在乃至很长时期内坚定的任务，无论是员工的稳定，商户的稳定还是顾客的稳定，没有稳定一切都无从谈起。张总一直都很高度重视企业的稳定大局，我们也在努力做整体团队能够和谐有序、充满活力，教育员工识大体、顾大局、有激情、有干劲。同事之间，部门之间、上下级之间、与业户之间，都要不断地加强沟通，进而把各类矛盾协调到“求大同存小异”，把各种关系调节到最佳状态。
一年来，在全体员工不懈努力与坚持下，商管公司各项管理工作取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求和企业形势需要还有很大的距离，各方面工作都需要进行不断的努力、创新和开拓。我们要认真总结经验，学习先进方法，提高管理水平，争创更好业绩，为明年迈上新台阶做出更大贡献。