新事业单位会计制度下固定资产的核算研究 本文关键词：核算，固定资产，会计制度，事业单位，研究
新事业单位会计制度下固定资产的核算研究 本文简介：新事业单位会计制度下固定资产的核算研究摘要：本文主要介绍了会计核算制度的内容概述，并进一步分析了旧制度中固定资产核算的弊端，在此基础之上，笔者又对新制度下固定资产核算内容的优势做出分析，并在最后，提出了如何更好地适应新的会计制度的应用策略。下载关键词：会计；核算制度；固定资产；新制度；应用策略中图分
新事业单位会计制度下固定资产的核算研究 本文内容：
新事业单位会计制度下固定资产的核算研究
摘要：本文主要介绍了会计核算制度的内容概述，并进一步分析了旧制度中固定资产核算的弊端，在此基础之上，笔者又对新制度下固定资产核算内容的优势做出分析，并在最后，提出了如何更好地适应新的会计制度的应用策略。
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关键词：会计；核算制度；固定资产；新制度；应用策略
中图分类号：F230
文献识别码：A
文章编号：1001-828X（2016）010-000-01
一、会计核算制度内容概述
我国所谓的“统一会计制度”仅指国务院财政部门颁发的有关制度，其他部门包括中国证监会发布的上市公司信息披露规则等，均不属于“统一会计制度”的内容（但泛义的会计制度却可以将证监会的信息披露制度等纳入其中）。会计制度即泛义的会计制度，是与企业财务会计和财务报告有关的法律、法规、条例、准则、办法等所有规范性文件的总称。会计准则和会计核算制度在执行上，我国的会计界一直对其有效性进行探讨。虽然二者都属于会计规范形式，但是他们却存在着一定的差别。在目标导向上，会计核算一般偏向税务主导型，强调为宏观经济管理服务。而会计准则偏向于资本主义导向性，强调为贷款人和投资者服务。
会计核算制度通常对会计的科目设置、会计凭证和报表、编制等规则进行确定，对财务报表的要素确认较少。而会计准则通常是对财务报告进行确认、计量和披露，涉及会计记录内容较少。会计准则是市场经济发展条件下所产生的一项重要的制度建设，不仅我国对其非常重视，在世界范围内，经济发达国家都非常重视会计准则的建设和实施。加强对会计准则变革的深刻认识和理解，才能让我国的会计准则更加的完善，才能让我国的企业获得更加长足的发展。
二、旧制度的固定资产核算弊端
在旧的《事业单位会计制度》下，核算固定资产情况变化，通常索取的对象是固定基金和专用基金，并且不需要折旧的固定资产信息。在增加资产单位时，还要增加固定净资产；在对固定资产的修购基金审核时，直接增加专用资金这一项目，使得事业单位在净资产核算上会有一定的重复性。固定资产在被利用的过程中，必然会出现一些磨损性，使得固定资产的实际价值与账面价值有一定的偏差，如果不折旧就会让总价值与实际价值不符，不能有效地进行成本信息的核算。另一方面，会计信息的全面、准确、有用性在这些规定的基础之上都不能得到有效满足，这对于事业单位的固定资产管理造成一定的困难，容易出现账实不符的情况，最终可能会影响到财政的无序支出、闲置浪费等等。
三、新事业单位会计制度下固定资产的核算改进优点
1.重新界定固定资产的标准、范围
固定资产的单位价值到达了1000元以上，就被纳入固定资产，个别特殊设备单位标准在1500元以上。固定资产的核算划分上有所更新，旧制度中的一般设备被改为通用设备，通用设备中包含公务车辆，同时也取消了对其固定资产的限定。在图书类别中增加了家具、用具、档案、动植物类别。新制度中对应用软件、固定硬件、设备租赁等都列入了固定资产的处理行列，并对其管理作出了说明。新制度是结合我国事业单位会计核算制度的基础之上，体现了比旧制度更明确、细致的固定划分。
2.固定资产的折旧核算
在旧制度下的固定资产核算，是不对计提的资产给予折旧处理的。在事业单位的会计制度中，就明确提出了对部分固定资产除外的折旧计算方式，引用年限平均法、工作量法来对固定资产给予折旧计算，同时对非流动的资产基金加以冲减。作为固定资产项目中的低倍项目，累积折旧科目可谓是对核算业务的一大创新改革。需要注意的时，这与企业会计中所进行的折旧不同，在这里的折旧是对虚提进行的折旧，不列入支出的核算当中，这对于国内外的会计核算来说，都是一种创新方式。与旧的核算方式相比，新制度下的折旧计算不仅不会影响到事业单位的预算支出设定瓶颈，反而能更客观地反映固定资产随着时间而变化的价值走向。固定资产折旧以后所占的金额，反映的是固定差额。这样就有效地解决了虚增资产的问题，不仅可以确保固定资产与线下账实的相符性，也可以以固定资产来衡量事业单位的偿还能力，同时也满足了财务的管理和预算的双向需求。
四、新事业单位会计制度下的审核应用策略
结合新事业单位的会计制度来加强对单位的管理研究，严格执行相关程序，从购置、到使用再到储存、报废，都需要一一明确在案。建立固定资产保管制度，建立相应的管理系统，登记各项资产的领用情况，将电算化的财务软件融入单位的会计核算制度之下，采用先进的管理系统进行管理，从而使各个部门加入到互联网系统当中实现固定资产的信息化管理。
为了核实和确保固定资产的完整性，还需要结合新会计制度下的固定资产审核内容，建立清查制度。根据规定，事业单位要定期对固定资产进行核算，在年终实行全面清查，以确保账实的相符性。在盘点相关内容时，资产无论入账与否，都要明确地报资产管理部门登记备案，经过盘点后核实和确认。在盘点工作结束后，对亏盈资产都要明确记录，并寻找原因，对报废的要填上报废单交由上级人员批准。
五、结语
随着会计制度的改革，新《事业单位会计制度》在2013年正式投入实施。其中固定资产的核算内容受到了一定的修正和补充，在这样的趋势下，发现其中的细微变化对于本单位的生存和发展来说，都是至关重要的。所以，在固定资产核算工作中，我们需要进一步随着固定资产核算的内容变化，而计划详实的工作任务，这样才能够更好地顺应政策，提升自身的发展空间。
参考文献：
夏旭.刍议新事业单位会计制度下固定资产的核算[J].经济研究导刊，2015，08：202-203.
盛光蕊.浅谈事业单位固定资产的核算与管理[J].全国商情（经济理论研究），2015，04：45-46.
陈旭.新事业单位会计制度下固定资产管理的探讨[J].绿色财会，2014，01：49-51
篇2：通信企业财务会计集中核算研究
通信企业财务会计集中核算研究 本文关键词：财务会计，核算，通信，研究，企业
通信企业财务会计集中核算研究 本文简介：通信企业财务会计集中核算研究摘要：在新的经济形势下，财务会计管理在各类企业的管理工作中占据着越来越重要的地位，当然通信企业也不例外。目前财务会计的集中核算成为通信企业财务管理的一大突出优势。但是，由于新的集中核算方法在运用过程中还不够成熟，内部控制的管理机制也还不够完善，因此不能充分发挥集中核算在企
通信企业财务会计集中核算研究 本文内容：
通信企业财务会计集中核算研究
摘要：在新的经济形势下，财务会计管理在各类企业的管理工作中占据着越来越重要的地位，当然通信企业也不例外。目前财务会计的集中核算成为通信企业财务管理的一大突出优势。但是，由于新的集中核算方法在运用过程中还不够成熟，内部控制的管理机制也还不够完善，因此不能充分发挥集中核算在企业财务管理中的效益。所以集中核算在这一方面也受到一定的质疑和挑战。文章通过对当前通信企业财务会计集中核算存在的问题进行研究，对其产生的原因进行分析并提出相应的改进策略，从而加速通信企业财务会计集中核算机制的完善。
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关键词：通信企业；
财务会计；集中核算；问题及策略
一、通信企业实施财务会计集中核算的必要性
（一）通信企业财务管理的现状
第一，从通信企业的经营特点出发，大多数通信企业的经营规模都比较大，在总部之下还设立多个分部，在分部又设立多个门店。各个门店具有独立自主的经营权限，可依照自身的经营状况，构建自身的财务系统。所以，这就使得各个门店之间的财务数据信息比较分散，很难形成对比。同样，在不同的经济环境中，通信企业也无法制定一个统一的考核标准。在这样的管理现状中，通信企业的上级部门很难及时的了解到各分部门店的最新财务和经营情况，对管理造成一定的困难。第二，从财务管理方式的角度来分析，当前通信企业的财务机构比较繁杂，企业各部门的效率比较低，极大地增加了企业的成本。在以前的财务管理机制中，各个分部门店都需要配备一定的财务会计人员。但是，对于整个通信企业而言，这样的人员配置使得企业的财务部门略显臃肿，增加了企业的成本，同时工作的效率也不是特别的高。
（二）实施财务会计集中核算的必要性
第一，在现代企业管理的工作中，最主要的一个发展方向就是实施财务会计集中核算。在国外，已经有大部分的企业都在实行财务会计的集中核算。在经济全球化的趋势下，我国已逐渐领略到国外先进管理技术的风采，这就极大促进了我国通信企业加快实行财务会计集中核算的步伐，进而规范企业的财务管理工作。第二，通信企业需根据自身的实际情况和资金运转的需求，科学合理的实施财务会计集中核算。传统的核算方式不能对企业的总资金进行合理的调度，也不能对资金的使用效率进行一定的控制，因此企业需要引进集中核算机制，通过这样的方式，将各分部门店和企业总部的资金进行统一调度，确保企业资金的高效运转，进而减少相应的资金成本。
二、通信企业财务会计集中核算的问题探讨
（一）对会计集中核算的认识程度不高
从目前通信企业财务管理的现状来看，多数企业对财务会计集中核算认识还不够深刻，主要表现在：（1）通信企业不清楚财务会计集中核算的价值，在具体实施过程中人员的积极性不够。与此同时，通信企?I对财务会计的集中核算方法了解得还不够透彻，因此在制定相关条例时往往会存在很大的不足。因为通信企业没有及时的引进最新的集中核算方法，降低了集中核算的效率也降低了集中核算的质量。（2）通信企业的各分部门店对财务会计集中核算的了解程度不高，普遍认为集中核算是总部对自身经营情况的一种干预，由此产生了比较强烈的抵触行为。消极的开展财务会计集中核算的工作，这极大程度上影响了财务会计的集中核算的质量和效率。严重阻碍了企业财务会计集中核算工作的进行，从而无法产生一个积极的效果。
（二）财务会计集中核算制度不够完善
我国多数通信企业在实行财务会计集中核算工作时缺乏相应的保障。主要就是因为通信企业的财务会计核算制度还不够完善，存在着很多缺陷。从而导致通信企业无法顺利开展财务会计集中核算工作，难以发挥相应的作用。主要表现在：（1）通信企业的财务管理和财务会计集中核算制度没有形成良好的沟通机制，这就使得财务会计人员没有发挥出财务管理的功能，在现存的一些会计核算工作中，只是简单的开展核算工作，对于一些特定的经济活动，缺乏一个正确的判断。当然，企业在进行财务会计集中核算管理时，不能及时的发现核算过程中存在的不足，而是任由这些问题发展下去，从而严重影响财务会计集中核算的质量。（2）通信企业对财务会计人员、企业各单位和各分部门店的财务会计核算的权责分配不够明确。在执行财务会计集中核算工作中，会受到相应部门领导的影响，在问题发生时就会出现相互推脱责任的情况。（3）通信企业的财务会计集中核算工作的行为不够规范，主要就是由于企业的财务会计人员的集中核算专业技能比较薄弱，无法有效的执行财务会计的集中核算工作。
（三）监督机制不够健全
通信企业监督机制的构建，主要就是为了确保财务会计集中核算工作的执行，并对财务会计集中核算过程中存在的不足进行及时的探讨与分析。但就当前而言，我国大部分通信企业的财务会计集中核算的监督机制还不够健全。第一，通信企业的监督部门不够独立，在监督过程中企业的其他部门不能积极的配合财务会计人员的核算工作。第二，监督人员不具备相应的专业素质，部分监督人员对企业的发展现状了解得不是很透彻，因而就无法对财务会计集中核算工作进行正确的评价，根本就起不到监督的作用。
三、通信企业财务会计集中核算的改进策略
（一）完善财务会计集中核算制度
第一，通信企业必须对各分部门店的财务会计集中核算的权责进行明确。任何分部机构都必须服从通信企业总部的财务会计集中核算的控制。同时，通信企业在符合财务会计集中核算的前提下，将集中的权利进行细分，适当的授权给分支机构。在这样的制度下，通信企业不但可以达到财务会计集中核算的目的，而且还能提升各分支机构的积极性，提升他们的责任感，使得全体员工积极的参与到财务会计的集中核算工作中去。第二，健全且完善的监督制度，能够对财务会计集中核算工作的每一个细节进行监督，及时发现财务会计集中核算过程中出现的问题，并提出解决问题的措施，从而不断完善通信企业的财务会计集中核算工作。第三，成立科学的考核机制和奖惩机制。通信企业应对财务会计集中核算的工作人员进行考核，对工作中的各个环节和是否达到预定的核算目标进行评价。运用考核结果对财务员工实行奖惩措施，以此提升财务会计集中核算人员的积极性，改善了财会部门的氛围，完善了企业的财务管理工作。
（二）提升会计人员的专业素质水平
第一，促使财务会计集中核算工作人员对通信企业的结构和业务进行充分的了解。在这个过程中，财务人员需要及时掌握企业财务的实际状况，也需要了解企业各个收支环节的标准，从而避免在执行集中核算工作时出现问题，并能及时发现企业在各项经济活动中存在的问题。第二，企业需定期开展集中核算工作的专业素质培训活动，构建符合自身的培训机制，不断革新培训内容，以此满足企业财务会计集中核算工作的需要。同时，普及法律知识，提升企业财务会计集中核算人员的法律素养。第三，合理的安排人员，改变传统的财务会计人事任免制度。采用最新的“能者上”的用人原则，从而提升相应职位的竞争力，提高员工的工作积极性。
（三）健全企业的授权审批制度
企业财务会计集中核算工作的执行，集中了通信企业的财务管理权力，虽然强化了企业对各分支机构财务的控制，但还是给通信企业的经营活动带来了诸多麻烦。要改善这样的现状，就必须得健全通信企业的授权审批制度。具体措施如下：（1）构建融资方面的授权审批制度。在授权审批制度中，对各主体单位和责任人的权责进行明确分工。并依照财务会计集中核算工作，对审批流程进行规范，从而确保授权审批工作有序进行。同时，通信企业也应该做好相应的管控工作，加强对授权审批流程的监督，防范出现一些不利的问题。（2）健全投资审批制度，对企业的投资决策机制进一步完善，促使企业的投资具有科学合理性（3）健全成本费用的授权审批制度。对各分支机构的职位权责进行明确，增强各人员的成本控制意识，从而加强通信企业对整体成本费用的控制，促进企业的稳步发展。
四、结束语
通信企业在实行了财务会计集中核算的工作后，极大提升了财务管理的质量和水平。但是在执行过程中，总会遇到多多少少的麻烦。因此通信企业需构建一套科学健全的财务会计集中核算制度，不断提升财务会计核算人员的专业技能和素质，健全授权审批制度，确保财务会计集中核算工作的实行，进而促进通信企业的发展。
参考文献：
叶可荫.通信企业财务会计集中核算问题的对策分析[J].金融营销，2013（29）.
（作者单位：中国电信股份有限公司安徽分公司）
篇3：医院绩效工资核算分配办法研究
医院绩效工资核算分配办法研究 本文关键词：核算，绩效，分配，工资，办法
医院绩效工资核算分配办法研究 本文简介：医院绩效工资核算分配办法研究摘要：在新医改中明确提出医院推行绩效考核与绩效工资制度的必要性。对于妇产儿专科医院来说，也应意识到绩效工资的重要作用，以此调动医院职工的积极性与责任感，树立医院发展的经济意识。本文将对新时期医院实行绩效工资核算分配的原则与方法进行分析与阐述。关键词：医院；绩效工资；分配；
医院绩效工资核算分配办法研究 本文内容：
医院绩效工资核算分配办法研究
摘要：在新医改中明确提出医院推行绩效考核与绩效工资制度的必要性。对于妇产儿专科医院来说，也应意识到绩效工资的重要作用，以此调动医院职工的积极性与责任感，树立医院发展的经济意识。本文将对新时期医院实行绩效工资核算分配的原则与方法进行分析与阐述。
关键词：医院；
绩效工资；
分配；
原则；
方法
奠定在公益性与社会效益并重的基础上，发挥绩效考核、岗位绩效工资制度等积极作用，在提升服务水平、优化医疗质量方面作出努力，已成为当前妇产儿专科医院发展面临的必然趋势。那么，如何构建全新绩效工资考核分配体系，强化绩效管理作用，以下将做具体分析：
1、
医院绩效工资核算分配的基本原则
1.1
公平性原则
对于医院绩效工资分配制度来说，一般以月度、年度作为单位，对职工实行“工薪与风险收入”相结合的分配制度；应该意识到，医院绩效工资的核算分配并不采取“高薪制”，而是客观体现利益与效率的公平性回报，因此医院职工的压力与动力并存、风险与收益并存，只要付出即可获得相应合理的回报。
1.2
效益性原则
在市场经济发展中，强调“按劳分配、效率优先”原则，对于医院绩效工资考核工作也是如此。根据工作强度的不同、医疗技术含量的不同、面临风险的不同等，客观分析医院绩效工资的构成，充分体现科学化的效率分配，也是知识经济时代重视人才素质的重要体现。
1.3
“二次分配”原则
以医院的科室作为一个核算单元，二次分配就是在科室内部根据职工所处岗位的不同，采取量化指标的模式，对职工效益实行再次分配。
2、
医院绩效工资核算分配的具体方法
在妇产儿专科医院中，应综合考虑经济效益与社会效益，奠定在绩效预算基础上，发挥效益奖、效率奖等积极作用，对于不同科室、不同岗位采取不同的奖金计算方法，体现分配体系的科学性、合理性、可操作性。
2.1
制定明确的预算管理目标
医院实行绩效预算管理工作，应该将预算考核的任务进行细化分解，将绩效考核、预算指标、部门收入及薪酬分配相结合，将部门预算落到实处。结合绩效预算的具体指标，制定量化标准，根据完成预算指标的实际情况采取考核手段，客观反映预算执行的效果。结合医院前三年运行的实际情况，对未来发展潜力进行客观分析，有针对性地制定年度目标，逐月、逐季度对预算完成状况实行考核，年终实行总考核，对完成预算目标的情况进行适当奖励。
2.2
构建完善的绩效考核体系
开展医院绩效工资考核与分配，必须发挥体系的规范与制约作用。奠定在预算管理的基础上，确保各项考核结果与医院发展的经营目标、战略目标相一致。将医院全面预算管理工作与绩效考核结合起来，以此规定考核的具体指标、评价方法，制定严格的奖惩措施等，调动全体职工的主动性与积极性，确保预算目标顺利落实。
2.3
实行“增收节支”奖励
为了鼓励医院科室合理控制开支，提高利润水平，除了奖励超额完成预算的部门以外，还应该设置“增收节支”奖金项目；以上一年度的核算收入与支出平均值为基础，根据增收、节支两大项，分别计算奖金。该基准值采取“移动平均”方法，每年根据实际情况进行修订或调整。有关增收节支奖金的计算公式为：（增收+节支）=提成比例。
通过设置增收节支奖，客观反映科室、医院整体的开源节流水平与效果，引导各个科室加强重视程度，挖掘各自的节约潜力和效益增长点。如果考核阶段没有实现增收、节支目标，则没有任何奖金；如果实现增收目标，以基准值作为基准，增收的部分作为计提奖金的依据；如果实现节支目标，以基准值作为基准，低于基数的部分作为计提奖金的依据。
2.4
绩效工资考核办法
对于专科医院来说，奠定在定岗、定员等基础上，结合临床医技科室的平均奖状况，以比例乘以岗位系数，获得不同管理职能部门的人员奖金。
（1）临床医技。采取岗位聘用制，其奖金奠定在临床科室主任平均奖的基础上，结合科室功能不同，承担相应的责任与义务，客观反映管理水平、服务质量等；通过设置合理的绩效分配系数，实行定期综合目标考核，将考核结果与奖金分配挂钩。
（2）临床医辅人员。在普通岗位采取绩效工资制度，遵循“定岗定编”原则，制定不同岗位的任务、功能及岗位绩效系数等；对于全院所有的行政岗位，采取公开竞聘方法，改变以往由职称、工龄决定绩效工资的方法，充分调动各岗位职工的参与积极性。
（3）行政后勤人员。考核的内容主要分为任务完成情况与满意度两部分。一方面，由院办牵头组织行政后勤部门，将年度工作总目标划分为若干个分目标，结合不同岗位的职能、任务等，将责任落实到具体的个人；另一方面，满意度采取360度考核方法，其中院领导评价占40%，临床测评占30%，同级职能科室测评占30%，结合综合得分，分别评出一、二、三等奖。
由上可见，在妇产儿专科医院运用绩效工资制度，与医院职工的切身利益息息相关，具有一定重要性和必要性，在提升职工工作效率、工作水平方面发挥积极作用。因此，医院领导应重视绩效工资核算分配制度的落实，通过统筹规划与安排，妥善处理各种关系、矛盾，提出切实可行的核算分配办法，将绩效工资分配制度落实到各岗位的日常工作中。
参考文献：
杨杰，杨炜，施晓军，等.医院绩效薪酬分配的实践和思考中国卫生质量管理，2008（4）
田素贞.加强成本核算，实施绩效工资，建立合理的分配制度现代保健·医学创新研究，2006（2）
高飞.医院绩效工资分配中的问题及对策分析财经界，2012（6）
于文艺，张铁辉，李国栋.关于医院分配制度改革的实践与思考中国医药管理，2005（8）
黄继宏，黎敏.新形势下对综合医院住院部绩效工资考核的探讨中国卫生经济，2007（8）
郑大喜.新医改背景下公立医院实施绩效工资的难点与对策中国社会医学杂志，2011(2)