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2020人事工作计划:人事科工作计划范本

日期:2020-12-12  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

20XX人事工作计划:人事科工作计划范本 本文关键词:人事科,工作计划,人事,XX,范本

20XX人事工作计划:人事科工作计划范本 本文简介:20XX人事工作计划:人事科工作计划范本特征码QdVCvmisesztadDsTmNU一、建立合法、创新的人力资源管理制度当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。20XX年的实业公司

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20XX人事工作计划:人事科工作计划范本

特征码QdVCvmisesztadDsTmNU

一、建立合法、创新的人力资源管理制度

当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。20XX年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革

第一、对照20XX年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

二、建立员工招聘渠道

20XX年实业及所属公司各部门人员已基本到位,20XX年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:

第一、分析20XX年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;

第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势;

第三、根据近几年实业公司发展规划,确定未来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率;

第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

四、结合企业战略规划的培训

20XX年实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

五、建立持续激励的管理制度

管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。

篇2:2020年人事科年度工作总结范本

20XX年人事科年度工作总结范本 本文关键词:人事科,年度工作总结,XX,范本

20XX年人事科年度工作总结范本 本文简介:20XX年人事科年度工作总结范本[1]20**年是国家“十一五”规划的开局之年。在过去的一年里,人事科在市局的正确领导下,在省路局和市人事局等相关部门的关心支持和指导下,以我局的全年工作目标为出发点,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕全局的年度工作思想和工

20XX年人事科年度工作总结范本 本文内容:

20XX年人事科年度工作总结范本[1]

20**年是国家“十一五”规划的开局之年。在过去的一年里,人事科在市局的正确领导下,在省路局和市人事局等相关部门的关心支持和指导下,以我局的全年工作目标为出发点,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中、六中全会精神,紧紧围绕全局的年度工作思想和工作

中心,推行人事制度改革,提高全局干部职工队伍素质。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、加强政治业务学习,提高政治业务素质和办事效率。

人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来,我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习,根据形势的发展,及时更新自己的知识。同时,我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训,加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台,我们既注重加强对他们平时的业务指导,同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识,提高他们的综合业务素质,使他们在工作中能够准确把握政策,做到学政策、懂政策、按政策办事,为他们今后在工作中减少一些不必要的失误,大大提高办事效率进一步打下了基础。

二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作,增强服务意识。

我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和全局职工服务。一年来,我们积极争取地方政府部门的支持,在政策允许的条件下,及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批,共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续,二是完成专业技术人员的职称申报工作,我们根据相关政策,为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年,我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会,对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审,并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续,为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全,今年我们共为职工发放劳保用品650套。

三、继续推进人事制度改革,大力推进全局人事人才工作全面发展。

人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们始终围绕“人才强局”这个发展战略,认清新形势,明确新任务,把握新要求,认真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源能力建设。今年,根据有关文件精神,结合单位实际情况,我们特制定了《**市公路管理局职工学历教育管理办法》,有计划地培养人才,进一步规范全局职工学历教育管理,不断提高职工政治素养和业务素质,加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《**市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》,结合单位的实际情况,为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生,其中硕士研究生3人,为我局事业发展积累了人才。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理,充分调动全局干部职工的积极性、主动性和创造性,我们和总工办一起制定了《**市公路管理局专业技术人员管理暂行规定》,针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、继续教育、流动等方面制定了一系列的,详细的管理规定,实行专业技术职务评聘分开制度,根据岗位设置和考核情况,从具备相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况,可以低职高聘,也可以高职低聘,打破专业技术职

务终身制。同时,根据

据形势发展,从我局实际出发,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施,使我局的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业结构比较合理,整体素质基本适应的专业技术人才队伍。

四、搞好内业管理,做到各项基础性工作及时、准确。

科学的管理是单位形成

整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来,人事科把工作计划纳入科学管理之中,做到工作月月有计划,事事有安排,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,按照规范化、标准化的管理要求来开展,使人事工作有章可循、有序开展。一是按照市人事局的要求,从科学管理的角度出发,对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查,工资实行微机化管理,月报、季报都做到上报及时、准确,组织各基层单位完成了20XX年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实掌握单位离退休人员的基本情况,做好离退休人员管理工作,今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情况进行了摸底调查,并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到认真办理,及时解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放,做到归属清晰,内容完善,同时建立好档案目录,做到查阅迅速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料,按年度进行整理存放,编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度,使档案管理制度化。

20XX年是我国“十一五”规划的开局之年。总结过去,展望未来,我们将继续牢固树立科学人才观,壮大人才队伍,提高人才素质,优化人才结构,完善用人机制,发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展,20XX年人事科将认真做好以下几项工作:

1、按照市局领导和上级要求,完成好20XX年的各项工作;

2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立规范准确的人事基础资料信息库,为领导决策提供依据;

3、继续加强人才引进工作,特别是高学历的专业技术人员的引进工作,为专业技术人才创造良好的环境;

4、进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、规范、整洁;

5、继续加强业务学习,提高工作能力和办事效率。

篇3:2020年人事科人事工作计划

20XX年人事科人事工作计划 本文关键词:人事科,工作计划,人事,XX

20XX年人事科人事工作计划 本文简介:20XX年人事科人事工作计划[1]20XX年人事科在局领导的坚强领导下,在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下,全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务,奋力拼搏,攻难克艰,开拓创新,扎实工作,虽然在科室人员力量严重不足的情况,仍取得了良好的工作业绩,并较好地完成了年度的各项工作目标

20XX年人事科人事工作计划 本文内容:

20XX年人事科人事工作计划[1]

20XX年人事科在局领导的坚强领导下,在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下,全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务,奋力拼搏,攻难克艰,开拓创新,扎实工作,虽然在科室人员力量严重不足的情况,仍取得了良好的工作业绩,并较好地完成了年度的各项工作目标任务。现就20XX年的主要工作总结和20XX年的主要工作思路谋划如下:

(一)20XX年的主要工作总结

20XX年,我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》,按照全省中职中小学教师工作会议的部署,努力完成各项工作目标任务,教育人事工作成效显著。

一、成功召开了20XX年全市中职中小学教师工作会议,为全年工作目标任务的顺利完成奠定了良好基础

20XX年4月22-23日,我们在祁门县成功地召开了20XX年全市中职中小学教师工作会议。会上,认真学习了市委书记王福宏、市长宋国权同志在全市教育工作会议上有关教师队伍建设工作的讲话精神,传达了20XX年全省中职中小学教师工作会议精神,总结交流了我市教育人事工作经验,研究部署了20XX年我市中职中小学教师队伍建设和管理工作,从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目标任务奠定了良好的基础。

二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动,全市师德建设再上新台阶

制定并印发了《“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动实施方案》(黄教人[20XX]26号),组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动。整个“大讨论”活动历时3个多月(5月下旬至8月底),通过宣传发动、学习讨论、查摆整改和总结提高四个阶段,全市广大教师和教育工作者普遍受到了深刻的教育和思想洗礼,广大教师教书育人的责任感和使命感不断增强,师德水平有效提升。

在“大讨论”活动中,我们还组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动,共有91篇征文参加市级评选,最终评出一等奖15篇,二等奖25篇,三等奖40篇;共有20人参加市级演讲比赛,获市级一等奖3人,二等奖6人,三等奖11人。黄山区、祁门县、歙县教育局和屯溪五中、市特校五个单位获全市教育系统“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动组织奖。

20XX年,我市张伟(黟县中学)、胡福生(黟县二中)、张先锋(黄山区甘棠中心校)三位教师获“全省优秀援疆教师”荣誉称号,张秋云(歙县森村中心学校)、江勇琴(歙县大谷运中心学校)、汪玉娟(休宁县龙田中心小学)、蒋金明(黄山市徽州区富溪乡中心学校)、叶兴旺(祁门县箬坑乡低岭教学点)、周冬爱(黄山市黄山区新明中心学校)、汪迎国(黟县美溪中学)七位教师获“全省优秀乡村教师”

荣誉称号。

9月9日,屯溪六中吴红萍老师作为全省30名代表之一赴省参加全省优秀教师代表座谈会,受到了省委书记张宝顺、省长王三运等省领导的亲切接见。

三、依法开展并完成了20XX年度面向社会人员的教师资格认定工作,努力拓宽了优秀人才从教渠道

根据省教育厅的部署和要求,20XX年我市面向社会人员的教师资格认定工作仍实行网上报名和现场确认相结合的方式进行。20XX年我市共完成受理认定了1127人的各类教师资格(其中高级中学教师资格718人,中等职业学校教师资格10人,中等职业学校实习指导教师资格4人,初级中学教师资格67人,小学教师资格283人,幼儿园教师资格45人)。整个教师资格认定工作程序规范、公平公正、质量较高、社会满意,使一些适合从教的优秀人才取得了相应的教师资格,从而有效地拓宽了优秀人才的从教渠道。

此外,我市还根据省教育厅的统一部署,认真完成了教师资格认定历史数据的核查工作。

四、努力做好教师的补充配置工作,着力保障了教育教学工作的正常开展

20XX年,市直义务教育学校共招聘补充新教师17名,解决了经市教育局同意相关市直学校协议引进自聘的2005年前的17名高校毕业生的正式录用问题,引进调入了6名教师(含学校已借用多年的4名教师)到市直相关学校任教。

20XX年,各区县共招聘录用新教师113名(幼儿16名,小学43名,初中17名,普通高中25名,职校12名),其中有

人充实农村教师队伍

伍。另招募了“三支一扶”人员19名支援农村教育。

由于及时进行了教师的补充配置工作,从而着力保障了新学年度学校教育教学工作的正常开展。

五、积极组织开展了教师定期交流和对口支教工作,不断促进了教师资源的均衡配置和教育的均衡发展

20XX-20XX学年度全市继续组织了54所城镇学校的276名教师赴全市59所农村薄弱学校进行了对口支教工作,另通过区域内教师定期交流和农村薄弱学校教师上挂城镇学校学习锻炼等措施,不断加强了农村薄弱学校教师队伍建设,有效促进了教师资源的均衡配置和教育的均衡发展。

根据省教育厅部署,今年9月我市继续遴选了3位优秀教师(黟县中学张伟,休宁海阳中学朱洪开、汪雄强)作为第二批援疆教师赴新疆皮山县进行为期一年的对口支教工作。

六、认真完成其他教育人事工作,较好地服务了教育事业大局

一是完成了市直教育系统工作人员20XX年度的年度考核工作;二是完成了市直教育系统20XX年度的机构编制、人才及工资等的年度统计和报送工作;三是完成了市直教育系统相关人员的调资及绩效工作的审批工作;四是完成了有关人员的安葬费、抚恤金及遗属生活困难补助的审批和有关调标工作;五是配合开展并完成了幼儿园教职工编制的调研工作;六是开展并完成了全市中小学在编不在岗人员及中小学代课人员清理情况的调研和相关材料的报送工作;七是承担并完成了《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要(20XX-2020年)》中有关师资队伍部分的撰稿工作;八是开展了教育事业单位机构编制的清理规范工作;九是完成了我市20XX届免费师范毕业生就业岗位及需求计划的征集和报送工作;十是完成了我市安徽省第十批特级教师的评选推荐工作;十一是扎实做好了我市教师职称评审及岗位聘任等相关工作;十二是进一步完善了市直义务教育学校教职工的绩效考核工作(黄教人[20XX]1号)。

(二)20XX年的主要工作思路

20XX年,我科将按照市教育局的总体部署,紧紧围绕基础教育和中等职业教育改革发展大局,认真贯彻执行《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要(20XX-2020年)》,不断进一步努力开创我市教育人事工作的新局面。

一、指导思想

以科学发展观为统领,认真学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》,以全面提高教师队伍的整体素质为主线,以农村教师、“双师型”教师、中青年教师及创新团队建设为重点,以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力,统筹规划,创新制度,强化管理,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

二、重点工作

1.

加强机构编制管理,充分发挥编制在教师资源配置中的基础性作用;

2.

促进城乡教师交流,推动师资资源的均衡配置;

3.

及时做好教师补充配置工作,不断改善教师队伍结构;

4.

坚持不懈地抓好师德建设,不断提升师德水平;

5.

努力加强农村教师队伍建设,不断提升农村教师队伍整体素质;

6.

继续加强骨干教师队伍建设,拟组织市骨干教师讲师团赴农村薄弱学校开展巡回讲学;

7.

进一步加强中等职业学校教师队伍建设;

8.

继续深化学校人事制度改革。完善绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。会同有关部门按照部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的实施工作。逐步建立起以岗位管理为基础的单位用人制度;

9.

继续健全教师管理制度,加快推进教师管理信息化。

10.

认真实施并不断完善教师资格制度;

11.

积极维护教师队伍稳定。认真研究和努力化解影响中小学教师队伍稳定的矛盾和难题,加强对中小学教师的政策宣传和思想政治教育、法制教育,会同有关科室积极做好教师队伍的信访和稳定工作。

12.

继续加强教育人事干部队伍和科室自身建设。

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