个人中级职称专业技术工作报告 本文关键词：专业技术，工作报告，中级职称
个人中级职称专业技术工作报告 本文简介：个人中级职称专业技术工作报告本人于1992年12月进入包铝集团建安工程有限责任公司，时至今日，已达十九年之久。回顾这十九年来的工作，我参与的工民建工程，每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这十九年中，我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的项目经理。自从我踏入工作岗位后，
个人中级职称专业技术工作报告 本文内容：
个人中级职称专业技术工作报告
本人于1992年12月进入包铝集团建安工程有限责任公司，时至今日，已达十九年之久。回顾这十九年来的工作，我参与的工民建工程，每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这十九年中，我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的项目经理。
自从我踏入工作岗位后，就开始在建筑工地项目部，参加管理工作，在这期间，凭着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。任职期间，我在各项专业技术考核均为优秀。同时，连续几年获得“公司优秀管理职工”的荣誉称号。代表我所在的项目部，参加过多次大、中型工程的疑难研讨会。也多次代表公司参加各类工程质量方面的评比，取得了较好的成绩。
我庆幸在包铝建安工程有限责任公司工作，我更庆幸公司领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。在我内心深处充满了对公司的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
1992年12月至1993年3月，在此期间我任职技术员，主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度，认真完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与工程的基础验收、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的肯定。我参与的“包铝西区1#住宅楼工程”、“包铝南区5#
8#住宅楼工程”均荣获包头市建筑工程质量“金鹿杯”奖。在工作中，我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素质。于1993年3月取得项目经理证书，2000年11月21日评委助理工程师。
2000年11月至今，我为包铝建安公司维修项目部项目经理，负责包铝厂区及福利区建筑设施综合维修工作，厂区厂房、办公楼改造工作。从小工程逐步变成大工程，我也一点点丰富着自己的知识，于2005年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程(建筑工程)专业本科毕业证书。
十九年的工作有甜有苦，忙碌着、努力着，将这几年的工作简要总结如下：
一、
政治、思想
我身着强烈的主人翁意识，随时关注包铝集团建安工程有限公司发展，切身想到包铝集团建安工程公司、项目部的利益，坚定包铝集团建安工程公司会不断的发展、壮大，对包铝集团建安工程有限公司的未来充满了热情与期望。我于2001年7月加入中国共产党，我将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，在以后漫长的岁月中经得起考验，时刻不忘自己是一名中国共产党员。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、
工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，我总结了在工作中的对事态度如下：
1.
要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。
2.
要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由，你就能够成功!
3.
相信:成功者先相信，后看见，目标决定策略，只要精神不滑坡，方法总比困难多。
4.
做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。
5.
对待问题:你要了解解决问题，是一种态度而不是技巧，因此你必须相信你能解决所有问题。
6.
不要找借口:成功者找方法，失败者找借口;要成功就不要有借口，要借口就难以成功;当你没有借口的那一刻，就是你选择成功的开始。
7.
不怕困难:成功者“热爱痛苦”。
8.
学习经验:成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。
9.
绝不放弃:成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
三、岗位职责
经过数年的努力，包铝建安公司严抓工程质量，并且多次获得中国有色金属工业(部级)优质工程、建筑工程质量优胜企业称号、建设工程质量管理先进单位、建筑工工程质量管理先进集体等。我主要的工作是在主管经理的领导下全面负责本项目部的生产技术、质量、安全、进度等工作。认真负责本项目部的日常安全工作，认真学习安全技术规程及安全规范，并认真贯彻执行。严格贯彻并执行《安全生产法》，以及劳动政策和法规。深入现场，搞好三级教育及做好项目报验，竣工资料、安全方面等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位，避免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期，影响进度。
1.项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目领导班子的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。
2.负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。
3.作为项目经理应该德才兼备，工作积极主动，具有较强的责任心和组织协调能力，能严格要求自己，诚实守信，说话做事站在公司的立场，时时起好模范带头作用。
4.负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下周工作进行具体安排，对上周工作进行认真总结，工作中出现的不当之处应果断采取整改措施。
5.负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制，并与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决。
6.对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及时完善手续并统计上报，及时对工作内容作相应调整，并对各方面工作做出相应安排，组织管理好项目部相关文档和资料。
7.严格按照合同规定，审查批准与工程有关的采购和现场行政支出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作，确保所有材料均达到业主及规范要求，并控制好材料进场验证工作。
8.严格考核制度，对项目部班子进行公开、公正的考核，支出别人的不足，帮助别人提高，善于发现别人的优点，有助于别人成长;对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时认真审核，合理支付，不该支付的坚决不支付。
9.带头学习、组织学习，制定相应的学习计划，不断提高自身及项目部成员的综合素质。
10.必须搞清楚建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
11.根据材料预算，组织工长、施工员编制材料采购计划，由采购员理解市场价格后，由项目总工审核，项目负责人批准后，方可选择供货单位订货。
12.根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
13.行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
14.严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质量部合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。
四、主要业绩
我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平提高。施工现场生产要素的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾，闲置浪费严重，影响施工进度、质量、安全和效益，成为企业生存、发展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配置，使其既能按照项目管理的需要，动态配合调整，实现最佳组合，又能保证在企业整体上得到最大限度的开发利用，是摆在我们面前的一项重大课题。首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进行优化配置。通过将各类项目生产要素通过现场的优化组合转化为建筑生产力。其次要正确进行分包方的管理。建立责任权利相统一的激励和约束机制。把项目管理层与分包方之间，紧紧围绕工程项目，以承包方式明确双方的权利义务关系。二者之间用承包责任制以合同的方式联系起来，形成一个以完成项目目标为中心的有机整体。并加强运行过程的监督考核。着重加强对分包方的监督、协调和考核，对项目实施的各环节统一计划、组织、协调和控制，合理组合生产要素，对投入进行优化控制，不断改进管理，实现生产要素的最佳组合。
上述经验使我在任项目经理主持包头铝业改造项目、中铝铝电解合金化重点实验厂房工程、工业废水及污水改扩建工程顺利的完成了工作，并且在包铝135KA电解槽系列技改项目公共设施系统铆焊厂房、阳极组装车间工程取得中国有色金属工业(部级)优质工程。
五、小结
以上是我工作十几年以来，所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。
篇2：企业工会换届工作报告
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企业工会换届工作报告 本文简介：企业工会换届工作报告各位代表、同志们：我受某公司第二届工会委员会的委托，向大会报告工作，请予审议。一、四年来的工作回顾过去四年来，在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，公司工会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,融入中心、突出重点，坚持方针、突出维护，弘扬先进、突出教育
企业工会换届工作报告 本文内容：
企业工会换届工作报告
各位代表、同志们：
我受某公司第二届工会委员会的委托，向大会报告工作，请予审议。
一、四年来的工作回顾
过去四年来，在上级工会
和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，公司工会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,融入中心、突出重点，坚持方针、突出维护，弘扬先进、突出教育，依法治会、突出特色，全面加强各项工作的落实，开创了新局面，跨上了新台阶。
一、发挥工会组织优势，团结激励广大员工为实现企业发展建功立业。
公司两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动，发动员工钻研业务、发奋工作，在公司的生产经营中发挥了良好作用。
1、深入开展经济技术创新活动。两级工会以生产经营为中心，广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际，创新活动载体，丰富活动内容，开展了各具特色的“专项劳动竞赛”、“‘金点子’合理化建议”、“先进操作法”、悬赏攻关、岗位练兵、技术比武、“巾帼建功竞赛”等活动，大力推进了群众性经济技术创新工程。四年来，两级工会共开展劳动竞赛27项，悬赏攻关活动23项，对生产经营起到良好的促进作用。
2、认真开展员工教育培训工作。公司两级工会紧密结合“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，深入推进员工读书自学、岗位成才，倡导和鼓励员工学技术、钻业务。在教育培训中，公司工会采取专家讲授的方式，先后组织员工参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训，通过分步骤、分层次、分等级地开展培训，将教育培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局，有效推动了培训工作的创新和进步，为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。四年来，先后涌现出某省“知识型技能型人才”2名，某市“杰出人才”1名，各类技术能手、岗位能手57人次。
3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中，公司工会围绕生产经营这一中心，始终做到“三个坚持”和“四个做好”，即坚持把握竞赛活动主题，坚持突出竞赛活动重点，坚持注重竞赛活动实效;做好计划，做好宣传，做好指导服务，做好考核检查。四年来，先后开展了“大干红五月、抢干二季度，为某某奖状添光增彩”、“全力拼干三个月，全面完成某订单生产经营任务”、“决战四季度，兴某、保大局”等主题劳动竞赛，有力地促进了公司生产经营任务的全面完成。特别是在2005年“决战四季度”劳动竞赛中，在公司全体员工坚持不懈的努力下，公司实现了四条线、多个品种同时作业的历史性突破，创造了月交车6个品种705辆的历史纪录。
二、积极参与企业管理，维护员工的民主权力和企业的稳定繁荣。
公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，尊重员工民主权利，发挥员工民主参与、民主监督作用，保证了企业重大决策的民主性、可行性。
一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，坚持定期召开职代会，并严格按照程序办事，坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论，该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核，做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了参与、监督企业管理的作用。
二是坚持民主评议干部制度。两级工会分别组织员工或员工代表对中层领导干部干部从德、能、勤、绩、廉五方面进行考评，监督干部们不断改进工作作风和方法，赢得群众信赖，提高了干部的职业道德素质、群众路线观念和业务技术水平。四年来，评议领导干部4次，评议领导干部80多人次。
三是坚持厂务公开制度。公司两级工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式定期对工厂奖金分配方案、公司重要规章制度、公司业务招待费使用情况、公司通讯费等厂务公开项目进行了公开，并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议，按程序提供给公司党政决策考虑。对员工群众不理解的事项及时给予解释，保证公司党政决定的事项的贯彻落实。随着厂务公开项目的及时公开，使员工群众了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。四年来，公司公布年度生产经营计划4次、重要规章制度2次、奖金分配方案7次、业务招待费使用情况3次、中层领导通讯费14次、招聘人员方案及结果等项目共计26次。
三、关心员工生活，维护员工权益，努力为员工办实事，办好事。
公司两级工会树立群众利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心员工生活，想方设法为员工把实事办实、把好事办好。
1、加强安全监督和劳动保护工作，维护员工合法权益。公司两级工会紧密结合公司生产安全工作，专门成立了员工劳动保护监察小组，坚持定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督，保证安全
设施投入，查改安全事故隐患，将查出的问题及时上报车间和公司进行整改。四年来，组织安全检查20余次，查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题53项。公司工会还与安全部门通力合作，大张旗鼓地开展“安全生产月”、“安全监督岗”等多形式的安全活动，加强了员工安全教育，提高了员工安全意识，促进了安全生产，保证了员工的人身安全与身心健康。
2、有效开展“送温暖”工作，积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，有重点地开展工作。公司工会始终把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点对象，建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工，及时走访、慰问，积极出主意、想办法，帮助解决一些力所能及的困难，使职工感受到了组织的温暖。四年来，工会探望生病住院员工160人次，送慰问品价值达20000余元。春节、中秋、国庆双节时向员工和离退休员工发放慰问品，通过对员工的关怀，使大家感受到了工会组织的温暖。四年来，在厂工会的大力支持下，办理困难补助600人次。在今年上半年度送温暖活动中，工会积极向上级工会和公司行政申请资金，对全公司31名困难员工分类排队，特困特补，发放慰问金13500元。
3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益，为女工说话办实事，做女工的贴心人，是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式，组织女工学习《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规，增强女工依法维权的能力，提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，公司女工委员会监督有关部门严格按工厂有关文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。同时，每年“三八”节，公司工会都会积极筹备丰富多彩、主题鲜明的纪念活动庆祝女工的节日。公司工会还积极配合厂工会组织开展女工妇科体检工作，在今年组织的体检中，有323名女工进行了健康检查。
4、开展多种形式的文娱活动，保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活，各级工会利用业余时间日组织扑克、跳绳、拔河、气排球、乒乓球、卡拉ok等比赛。通过一系列活动的开展，丰富了员工业务文化生活，营造了良好的企业文化氛围，增强了员工凝聚力。
四、以创建“职工小家”为重点，努力加强工会自身建设。
公司工会始终把加强自身建设放在首位：一是以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，认真加强工会干部的培训与教育。各级工会在党组织的领导下，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，努力解决工会干部在思想、组织、作风方面存在的问题，坚定了理想信念，增强了党性观念，树立了群众观念，激发了新形势下做好工会工作的自觉性和责任感，提高了工会干部的业务素质和工作能力。四年来，工会干部参加各类培训学习2人次;二是以“职工小家”建设为载体，重点加强基层组织建设。按照抓重点、带一般的思路，系统性地加强两级工会的制度建设、硬件建设、责任体系建设和日常管理工作，有效改善一线职工的生产、生活、文化、娱乐等条件。今年，某某对公司下属车间生产工人的更衣箱统一进行了更新，并要求做到规范管理，一方面有效解决了男工现场更衣的老大难问题，一方面又规范了班组管理园地，使工会阵地建设工作得到了完善，为今后加强进一步小家建设奠定了基础;三是以“巾帼建功竞赛”为载体，大力开展女工工作。两级女工委员会组织动员广大女员工积极参与巾帼建功竞赛活动，引导女职工树立自尊、自信、自立、自强精神，全面提高女职工的思想道德、科学文化技术和健康素质。在今年三八节期间，公司女工委员会先后开展了“巾帼岗位成才”、“双增双节”等活动，通过活动充分展现了女工风采，发挥了半边天的作用。
四年来，经过大家的不懈努力，公司工会工作取得了全面进步。涌现出某集团先进女工1名，某集团员工体育积极分子1名，某集团劳动模范3名，某省十大杰出技术能手1名，某省技术能手1名，某某优秀技术创新能手1名，某车间设维班荣获“全国模范职工小家”荣誉称号。这些先进集体和个人，为工会工作做出了突出贡献。在此，我代表公司工会向努力工作的工会专兼职干部和积极支持工会工作的各位党政领导和全体会员表示衷心的感谢。
回顾四年来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但也存在着不足。主要表现在：对新形势下工会工作的组织形式、活动方式、运行机制等创新不够;工会协助党政解决员工生产生活问题还有大量工作要做;维护员工合法权益的工作还面临许多困难。对此，我们要采取有效措施加以克服和改进。
二、当前面临的形势
各位代表、同志们，今后几年是工厂加快改制和结构调整，提高可持续发展能力的关键时期，也是公司实现担当某某打造“某某”的重要时期。公司工会工作面临着新的形势和新的任务，既有重大的责任和难得的机遇，又有巨大的压力和严峻的挑战。
一是实现公司第三次党代会奋斗目标，对工会融入中心提出了新任务。在前不久召开的公司第三次党代会上，明确提出了担当某某打造“某某”的发展目标。如何把广大员工紧密团结起来，组织引导员工积极投身公司发展大业，为公司实现这一发展目标贡献力量，是摆在公司两级工会组织面前的一项紧迫任务。
二是员工队伍综合素质不够全面，适应市场能力不高，对工会教育培训工作提出了新挑战。随着新品种，新材料、新工艺、新技术层出不穷，员工队伍的知识和技能在很大程度上出现了不适应。岗位单一，技能单一的情况，导致不得不依靠人员的增长来满足多岗位、多技能、快节奏的生产形势，造成人工成本增加的同时也给产品成本、质量和管理等带来很多问题，成为制约公司进一步发展的瓶颈。
三是构建企业员工命运共同体，实现企业与员工共同发展，对工会服务员工工作提出了新要求。实现效益最大化，保证员工收入的不断增长，是市场经济对企业的客观要求，是实现企业与员工共同发展的根本目标，也是实现企业可持续发展的内在要求。但市场经济是瞬息万变的，是不受主观控制的，这就加大了工会工作的难度。
三、今后四年的主要工作
根据新的形势和任务，结合企业实际，今后四年工会工作的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以科学发展观为指导，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针，坚持工会工作融入公司生产经营中心工作和服务改革发展稳定大局的原则，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用、依法维护作用、帮扶保障作用和教育引导作用，切实增强工会的参与能力、维权能力、帮扶能力、凝聚能力和创新能力，努力开创工会工作新局面，为实现公司担当某某打造“某某”的发展目标而努力奋斗。
今后四年的奋斗目标：
一是不断深化维权机制。工会要以维护员工合法权益为根本，最大限度地维护员工合法权益。要把维护员工合法权益的工作贯穿到公司发展的全过程中去。做到凡须经职代会讨论的事项，要100地经过职代会讨论通过方可实施，使工会真正成为员工根本利益的代表者和维护者。
二是不断强化融入中心的参与能力。进一步深化经济技术创新工作，加强员工培训，大力弘扬劳模精神，最大限度地调动员工的积极性，团结动员广大员工为实现担当某某打造“某某”的发展目标而努力奋斗。
三是不断完善员工帮扶保障体系。要真正做到“想员工所想、急员工所急、办员工所需”，最大限度地为员工群众办好事、办实事。从根本上帮助困难员工更新观念，树立生活的信心，勇于面对困难，开展生活自救，最终使困难员工渡过难关。
四是不断加强工会自身建设。按照公司“两精”管理要求，不断创新运行机制，丰富活动方式，充分调动和发挥工会干部的积极性和创造力，把工会建设成为党组织靠得住、行政离不开、员工信得过的群众组织。
按照这一指导思想，工会今后重点要抓好以下工作：
一、健全维权机制，创建和谐公司，维护员工的合法权益。
1、要继续抓好职代会和厂务公开工作的巩固、深化、完善和提高。凡是公司重大决策和涉及员工切身利益的重要事项，必须依法提交职代会审议。工会要坚持依法从源头上参与，广泛听取广大员工的意见和建议，熟练掌握劳动法规政策，积极参与企业有关政策的制订，认真落实国家各项劳动法律法规及政策，在维权过程中充分体现员工的知情权、参与权和监督权等政治权益，保证公司决策程序和决策内容的合法、合理、合规。
2、要以建立稳定协调的劳动关系为着力点，建立和完善劳动关系矛盾预防、预报机制，在推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的过程中，不断加大劳动关系协调力度，使维权工作的声音更响一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在维护企业大局和长远利益的同时维护好员工群众的具体利益，进一步实现好、维护好、发展好员工群众的切身利益，保护好、发挥好员工群众的积极性。要协助党政妥善处理员工问题，做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作，教育和引导广大员工坚定信心、顾全大局，正确处理个人利益与企业利益、当前利益与长远利益、局部利益和全局利益的关系，热爱企业，投身改革，为企业改革创新与发展创造和谐的环境。
3、要进一步加强劳动安全卫生监督检查，从强化领导意识入手，从关键岗位抓起，督促和协调企业加大对安全生产的投入，制定和落实好安全生产责任制，加强员工安全教育培训，提高员工安全技术素质和自我保护能力。
4、要继续紧密结合争创“职工小家”活动，加大职工小家硬件投入，建好图书室、娱乐室和体育活动场所，完善基层文化娱乐设施，坚持经常开展文体比赛、知识竞赛等群众性精神文明建设活动，不断丰富员工的业余文化生活。
二、弘扬劳模精神，加强员工教育培训，为公司全面发展建功立业。
两级工会要大力开展争先创优、选树典型活动，大力营造“比、学、赶、帮、超”的制度和舆论环境，弘扬胡锦涛同志倡导的“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，激励广大员工立足本职，学赶先进，争创一流，为公司多做贡献;要继续以经济技术创新为载体，积极开展技术创新、管理创新、制度创新及合理化建议等活动，团结和动员广大员工为加强企业管理、推动科技进步、提高工程质量、降低工程成本、提高经济效益贡献力量和智慧;要积极配合公司行政实施“蓝领技能素质提升工程”，在电焊工、铆工、钳工、维修工等主力工种中，大力开展岗位技能培训，使岗位操作人员达到“设备结构，一清二楚;生产流程，心中有数;日常生产，标准操作;处理事故，快准稳细;数字管理，得心应手”的“五项全能”标准。
三、进一步完善帮扶体系，实施送温暖工程，积极解决困难员工的生活问题。
工会干部要“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋为民之策，多办利民之事”，经常深入基层、深入群众，倾听困难员工的愿望和呼声，了解他们的疾苦和困难，及时给予他们关心和照顾，多雪中送炭，多解燃眉之急，尽最大努力为群众办实事、解难事、做好事，使他们切实感受到工会大家庭的温暖;要坚持和完善走访、慰问制度，及时做好对困难员工及家庭的帮助;要进一步完善特困员工档案，全面准确地掌握特困员工家庭的情况，做好动态管理，准确掌握特、重困员工的真实情况;要积极筹措资金，分别情况、公平公正地合理使用资金，真正把温暖送到最需要帮助的员工家里。
四、扩大工作覆盖面，增强员工凝聚力，切实提高工会的工作能力和水平。
1、切实把会员“组织起来”，全面提高工会组织的吸引力凝聚力。人事代理工已成为公司生产经营的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用，保障他们的权益、关心他们的生活，就是关爱员工队伍。公司工会要贯彻厂工会提出的“组织起来，切实维权”的八字方针，探索切实可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工队伍全面融入到公司生产经营中去。各分会要向人事代理工开放员工小家的文化娱乐设施，组织人事代理工参加安全教育、技术培训和文化娱乐等活动，创造与人事代理工队伍与公司和谐稳定双赢的合作关系。
2、持续加强职工之家建设，全面提高基层工会活力。职工之家建设是工会工作的一项重要内容，也是工会组织落实任务的重要支撑点。公司工会要积极适应企业经营形势、管理体制、组织结构、员工和会员队伍结构、员工和会员需求层次等的新变化、新要求，努力探索民主管理、民主参与、民主监督的新途径、新方法，建立健全维权工作的新机制、新措施，构建和谐劳动关系的新载体、新渠道。
3、加强工会干部队伍建设，全面提高各级工会的“五种本领”。干好新形势下的工会工作，关键是要建设一支政治过硬、维护大局，熟悉经济、了解政策，关爱员工、敢于维权的工会干部队伍，重点要提高工会服务大局、推动发展的本领，团结员工、维护稳定的本领，依法维权、依法治会的本领，协调各方、解决难题的本领，把握形势、开拓创新的本领：
一要加强工会干部思想建设，强化干部的政治意识、大局意识、群众意识、服务意识和创新意识，加深对员工和工会的感情，激发热爱本职、关心群众、迎难而上、大胆工作的积极性，继续以奋发有为的精神状态，抓基层、办实事、促发展。
二要抓住开展“创建知识型企业，争当知识型员工”这一活动的有利时机，深入开展业务知识培训工作。要在学习工会业务的同时，重点加强劳动、安全、基本保险法律法规和企业管理知识的专项培训，努力培养复合型、知识型工会干部，提高工会干部参与和监督企业管理、安全生产管理、安全事故处理、劳动关系管理、劳动争议协调与处理、依法维护员工合法权益的能力和水平。
三要抓住加强工会基层组织建设的政策环境，为基层工会干部创造较好的工作条件。基层工会干部任务重、难度大，工作累，今后一定要大力支持他们做好工作，想方设法帮助他们解决工作、学习、生活中的困难，为他们创造良好的工作环境。
各位代表、同志们，让我们以科学发展观为指导，抓住机遇，放眼未来，以高度的历史责任感和使命感，团结和依靠广大员工群众，紧紧围绕本次大会确定的各项任务目标，进一步解放思想，拼搏创新，把工会工作提高到新的水平，为公司和谐发展做出更大贡献!
谢谢大家!
篇3：农村饮水安全工程监理工作报告
农村饮水安全工程监理工作报告 本文关键词：工作报告，饮水，监理，农村，安全工程
农村饮水安全工程监理工作报告 本文简介：商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程建设监理工作报告山东省水利工程建设监理公司二○一三年十二月商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程建设监理工作报告批准：薛思武审定：张维国审核：刘彭江编制：鲍德昌山东省水利工程建设监理公司二○一三年十二月25目录一、工程概况1二、监理规划2（一）监理规划的
农村饮水安全工程监理工作报告 本文内容：
商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程
建设监理工作报告
山东省水利工程建设监理公司
二○一三年十二月
商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程
建设监理工作报告
批准：薛思武
审定：张维国
审核：刘彭江
编制：鲍德昌
山东省水利工程建设监理公司
二○一三年十二月
25
目
录
一、工程概况1
二、监理规划2
（一）监理规划的编制和实施2
（二）监理制度的建立和实施3
（三）监理组织机构设置5
（四）监理依据5
（五）主要监理方法5
（六）主要监理设备9
三、监理过程10
（一）监理合同执行情况10
（二）质量控制工作实施情况10
（三）进度控制工作实施情况16
（四）投资控制工作实施情况16
（五）合同管理工作实施情况20
（六）信息管理工作实施情况20
（七）组织协调工作实施情况22
四、监理效果22
五、经验与建议22
六、工程建设监理大事记24
商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程
建设监理工作报告
一、工程概况
项目名称：商河县2013（第一批）农村饮水安全工程
建设单位：商河县农村通自来水工作办公室
工程建设地点：山东省济南市商河县境内
工程投资：约1264万元
工程简介：该工程是以丰源水厂为供水水源进行管网整合工程建设，管线供水管网主干管起点为丰源水厂，向南沿省道S248线至殷巷镇，再从殷巷镇预留三通向南向西至绳西水厂、吴新水厂、大王集水厂联网，然后继续向西铺设至怀仁街水厂和李楼水厂联网。管线全长26561m，主干管管径为dn630-dn200。
二、监理规划
（一）监理规划的编制和实施
1、监理规划的编制
2013年10月，监理部进场后，总监理工程师主持编写了《商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程建设监理规划》。监理规划中明确了质量、进度、投资控制目标，明确了监理机构岗位职责，制定了监理工作制度和质量、进度、投资控制程序，对施工前期准备和施工过程中监理工程师“三控制、两管理、一协调”工作提出了具体要求。
2、监理规划的实施
在工程监理过程中，监理机构按监理规划要求，严格遵循守法、诚信、公平、科学的准则，按照“公正、独立、自主”的原则和合同规定的职责开展监理工作。
监理人员严格遵守职业道德，廉洁从业、公正办事，各司其职，专业间相互衔接。根据合同的约定，对工程的关键工序、关键部位和设备开箱验收、安装、测试采取了旁站方式进行监督检查，强化了施工过程中的质量控制，上一工序施工质量不合格，监理人员不签字，不准进行下一工序施工。监理规划中制定的监理工作制度得到了较好执行，
“三控制、两管理、一协调”工作取得了良好效果，预定的监理目标得到了实现。
为使监理规划顺利实施，针对工程特点，监理部编写了工程监理实施细则。
（二）监理制度的建立和实施
为使监理工作科学化、规范化、程序化，明确各类监理人员的职责、分工及行动准则，同时也强调专业之间的分工合作，实现监理目标，依据国家关于工程管理的有关规定和本工程的监理需要，监理部制定了有关工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理等方面工作制度以及一系列的监理组织内部制度，以充分作好监理工作中“三控制、二管理、一协调”工作，确保监理目标的全面实现。
1、建立的主要监理制度
监理部制定的监理制度主要包括：
（1）技术文件审核、审批制度；
（2）原材料、构配件和工程仪器、设备开箱验收、安装测试制度；
（3）工程质量检验制度；
（4）工程计量付款签证制度；
（5）会议制度；
（6）施工现场紧急情况报告制度；
（7）工作报告制度；
（8）工作验收制度；
（9）质量缺陷备案制度；
（10）项目监理机构的内部管理制度。
2、监理制度实施情况
（1）根据“技术文件审核、审批制度”的要求，在监理工作中制订了文件核查、审核、审批的程序。
（2）施工过程中，进场的原材料、构配件和工程设备均得到了监理机构的检验和认可，无不合格的材料和工程设备投入使用。
（3）监理机构对承包人自检合格的每一道工序、单元工程均进行了复核检验。未发生施工单位上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，进行下道工序或下一单元工程施工的现象。
（4）所有申请付款的工程量均经过了监理机构计量、确认，没有发生未经监理机构签证认可，发包人支付工程款的现象。
（5）通过定期召开的例会、专题会议，及时了解了工程情况，协调了关系，并使发现的问题得到了及时解决。
（6）监理机构针对施工现场可能出现的紧急情况，编制了处理程序、处理措施等文件，以便发生紧急情况时，立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。
（7）根据监理委托合同的规定，监理机构定期或不定期的向业主报告工程实施情况和监理工作开展情况。
（8）在收到承包人提交的验收申请后，监理机构及时对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定参与、组织或协助发包人组织了工程验收工作。
（9）质量缺陷备案的内容包括：质量缺陷产生的部位、原因，对质量缺陷是否处理和如何处理以及对建筑物使用的影响等。内容必须其实、全面、完整。
（10）项目监理机构的内部管理制度
主要包括：监理部工作守则、监理工程师守则、监理人员工作守则等。
（三）监理组织机构设置
受商河县农村通自来水工作办公室委托，山东省水利工程建设监理公司对商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程实施全过程监理，为便于监理工作开展，成立了商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程项目监理部，总监理工程师鲍德昌，具体负责该工程施工监理工作。
（四）监理依据
（1）《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）；
（2）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；
（3）《村镇供水工程技术规范》（SL310-2004）；
（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）；
（5）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）；
（6）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）；
（7）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB
50268-2008
）；
（8）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB
50141-2008）；
（9）《生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准》（GBT17219-1998）；
（10）《水处理设备制造技术条件》（JB/T2932-1999）；
（11）《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）
（12）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）；
（13）《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》；
（14）《水工混凝土施工规范》
（DL/T
5144-2001）；
（15）《水工混凝土钢筋施工规范》
(DL/T5169—2002)；
（16）《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》
（GB
50683-2011）；
（17）《工业金属管道工程施工质量验收规范》
（GB
50184-2011）；
（18）《水工金属结构焊接通用技术条件》（SL36—2006）；
（19）《水工金属结构防腐蚀规范》
（SL105-2007）；
（20）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
（GB50150-2006）；
（21）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006；
（22）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006；
（23）《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50170-2006）；
（24）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92）；
（25）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-2010；
（26）《土工试验规程》
（SL237-1999）；
（27）《水利水电工程施工地质规程》
（DL/T
5109-1999）；
（28）《水工混凝土试验规程》
（SL352-2006）；
（29）《水利水电工程施工测量规范》
（SL52-93）；
（30）《水利水电工程施工通用安全技术规范》
（SL398-2007）；
（31）《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》（SL400-2007）；
（32）《水利水电工程施工作业人员安全操作规程》
（SL401-2007）；
（33）《水利水电工程土建施工安全技术规程》
（SL399-2007）；
（34）其他现行国家标准、规范及有关技术标准、规程、规范等。
（五）主要监理方法
监理部采取的监理方法主要包括：现场记录、发布文件、旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测、协调等。详见表1。
表1
主要监理方法表
序号
监理方法
监
理
方
法
1
巡视和旁站监理
监理人员在施工现场对施工单位的施工过程进行跟踪监理。发现问题及时指令施工单位予以纠正。
2
测量
监理工程师利用测量手段，在工程开工前核查工程的定位放线；在工程完工时进行验收测量，以确定是否符合验收标准。
3
检验和试验
监理工程师对质量评价，必须通过检验取得数据后进行。不允许采用经验、目测或感觉评价质量。
4
严格执行监理程序
充分利用合同授予监理工程师的权力，正确执行监理程序，监督施工单位履行施工合同。
5
发布指令
监理工程师充分利用指令性文件，需要时及时发出书面指示，并督促施工单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。
6
召开工地会议
监理工程师召开工地会议讨论决定施工中的各种问题，必要时可邀请业主或有关人员参加。在会上监理工程师的决定具有书面函件和书面指示的作用。
7
发挥专家作用
必要时，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行研究讨论。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论。这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性。
8
计算机辅助管理
监理工程师利用计算机，对工程计量支付、工程质量统计分析、工程进度控制、工程信息及合同条件进行辅助管理。
9
签证权合理利用
总监理工程师将充分利用合同赋予的支付方面的权力，施工单位的任何工程行为达不到合同规定的要求，有权拒绝签证支付施工单位的相应工程款项，以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。
10
约见承包方主要负责人
当施工单位无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监约见承包方主要负责人，指出其在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，并限期整改。如再不听劝告，在征得业主同意后，总监理工程师可进一步采取措施。
（六）主要监理设备
主要监理设备包括水准仪、全站仪、烤箱、环刀、天平、钢尺等，详见表2。
表2
主要监理设备表
编号
类
型
规格型号
数量
性能状况
到工地时间
1
检测试验设备
恒温干燥箱
2
良好
随监理部进场
2
回弹仪
2
良好
随监理部进场
3
塌落度试验仪
5
良好
随监理部进场
4
环刀
50
良好
随监理部进场
5
铝盒
100
良好
随监理部进场
6
天平
5
良好
随监理部进场
7
粗、细筛
3
良好
随监理部进场
8
压力表
2
良好
随监理部进场
9
测量设备
水准仪
2
良好
随监理部进场
10
GPS全球定位系统
1
良好
随监理部进场
11
全站仪
2
良好
随监理部进场
12
经纬仪
2
良好
随监理部进场
13
无棱镜激光测距仪
2
良好
随监理部进场
14
钢尺
3
良好
随监理部进场
15
钢卷尺
5
良好
随监理部进场
16
游标卡尺
3
良好
随监理部进场
17
塞尺
3
良好
随监理部进场
18
摄像照相设备
照相机sony
2
良好
随监理部进场
19
其他
微机(含笔记本电脑)
3
良好
随监理部进场
20
打印机
1
良好
随监理部进场
21
复印机
1
良好
随监理部进场
22
移动电话
5
良好
随监理部进场
23
交通工具
1辆
良好
随监理部进场
三、监理过程
（一）监理合同执行情况
根据监理合同的规定，监理工程内容为对商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程施工蓝图内的全部施工阶段和在实际施工过程中发生的施工内容进行监理。
监理合同签订后，公司及时成立了项目监理机构，该单位工程监理组于2013年10月进驻施工现场，至2013年12月，历时近3个月。
项目建设过程中，监理部按照监理合同要求积极履行监理责任和义务，在建设、施工等各参建单位的积极支持、配合下，较好地完成了合同监理任务。
（二）质量控制工作实施情况
质量控制是监理工作的重要任务，监理人员根据《监理细则》和工程具体特点，制定了严密的质量控制程序，使质量控制的各项工作按规定的程序有条不紊地进行。
1、施工准备阶段
该阶段，主要履行了以下职责：
（1）监理部组织公司配备的监理人员进行了集中学习，并根据项目特点和主要技术要求、技术指标进行了必要的培训。
（2）建立健全了监理工作规章制度。
（3）收集、熟悉项目有关技术规范、规程、标准、设计文件、合同文件及相关资料。
（4）编写监理规划和细则，并报发包人备案。
（5）检查施工单位的施工准备情况。
（6）审查承包人提交的施工技术方案。
（7）审批承包人的质量保证体系。
（8）督促承包人对监测、预警站点进行查勘及确认。
（9）检查生产环境。
2、施工实施阶段
2.1
质量控制采取的措施
根据项目战线长的特点，在每个阶段均实行随工验收制度，随工验收采用随工签证和随工检验两种方式。其中对购置进场的原材料、设备采用随工签证的方式进行验收，未经随工签证的原材料、设备不得擅自安装；对各站点原材料、设备安装采用随工检验的方式进行验收，验收合格后及时进行各单元工程质量评定。
2.2
质量控制开展的主要工作
（1）原材料、设备进场质量控制
承建单位根据施工合同及项目实施方案要求，将原材料、设备运送到项目实施所在地、自验合格后，向监理工程师提交验收申请，由监理工程师、项目法人代表、承建单位现场检验，若不符合要求，承建单位须对相关的原材料、设备进行调换，进场后重新报验。
原材料、设备进场验收内容主要包括外观、技术参数及随机文件3部分，外观验收主要对原材料、设备是否具有工业产品生产许可证进行确认，对包装是否正常、有无破损和变形等现象进行检查，对规格、型号、标志进行核对，技术参数验收主要按实施方案及相关规程要求，对其主要功能、性能的符合性进行检查；随机文件验收时要求产品使用说明书、合格证、装箱单及有关的资科齐全。
（2）原材料、设备安装质量控制
1.管道敷设
（1）管道敷设应具备以下条件:
1)
与管道有关的土建工程经检查合格;
2)
与管道连接的设备找正合格并固定完毕;
3)
管道组成件已经检验合格且内部已清理干净。
（2）管节堆放宜选择平整、坚实的场地，堆放稳固且方便使用，堆放层高度应符合规范要求。
（3）管子在吊运及下沟时，应采取可靠的保护措施。
（4）稳管时，管子中心应对准设计中心线，管底应与管基紧密接触，且应检查其坐标、标高和坡度。
（5）管道敷设后，在沟槽内不得有应力弯曲现象，并应有防止管道漂浮的措施。
（6）管道穿基础时，应设预留孔或预埋套管，预留孔或套管内的管段不得有接口。
（7）管道安装时，应随时清除管道中的杂物，管道敷设中断时，应将管口临时封堵。
2.阀门及附件安装
（1）各类阀门、消火栓、计量表等安装前，应按设计文件要求核对型号、规格；
（2）蝶阀宜在微开状态下安装，球阀宜在葵开肩状态下安装，其他阀门应在关闭状态下进行安装；
（3）有介质流向要求的阀门，必须按介质流向确定其安装方向；
（4）消火栓、计量表、水锤消除器宜在管道系统水压试验合格，并经冲洗后安装。提前安装的，管道系统试压、冲洗时应采取隔离措施；
（5）安装铸铁阀门时，应避免强力连接或受力不均；
（6）安装伸缩节时，应当调好安装尺寸。
（3）混凝土工程
首先对水泥、砂石料进行试验，其次严格审查配合比和配料单，现场监督拌和及浇筑情况并随机取砼试块进行抗压试验，定期测其坍落度。钢筋进场以后，要求承包商随机抽样进行焊接及冷弯试验，全部合格后方能进行钢筋加工。砼浇筑前钢筋、模板等均经监理工程师验收合格后方能开始浇筑，并建立了开仓证制度。
2.3
质量抽查检验
在施工单位自检合格的基础上，监理人员根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》确定的检查、检测内容，结合跟踪检测、巡视检查结果，对质量评定内容进行了抽样检查和检验，抽查数量不低于施工单位自检数量的10%。
3、质量评定阶段
工程完工后，在施工单位自检结果与监理工程师抽检结果相符合的基础上，根据设计文件和国家有关现行规范、规程，对施工质量确定其质量等级。
（1）质量评定依据
1）批准的设计文件和图纸及相应的设计变更修改文件；
2）经监理批准认可的施工组织设计、施工技术方案和质量管理办法；
3）国家和行业现行施工技术规范、规程、质量评定标准等；
4）建设单位和施工单位签定的承包合同中有关质量要求和协议。
（2）工程项目划分
根据工程设计图纸和水利水电工程施工质量检验与评定规程
SL
176—2007规定，经与相关单位研究，建议该工程项目划分为
1
个单位工程，
3
个分部工程，
126
个单元工程。详见表3。
表3
商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程项目划分
单位工程名称及编号
分部工程名称及编号
单元工程名称
商河县2013年第一批农村饮水安全工程
（Ⅰ）
HDPE管道安装(Ⅰ-Ⅰ)
1
管道φ630以1000m划分为一个单元。不足1000m时为一个单元。
2.管道φ400以1000m划分为一个单元。不足1000m时为一个单元。
3、管道φ315以1000m划分为一个单元。不足1000m时为一个单元。
4、管道φ250以1000m划分为一个单元。不足1000m时为一个单元。
5、管道φ200以1000m划分为一个单元。不足1000m时为一个单元。
6、管道φ160以1000m划分为一个单元。不足1000m时为一个单元。
附属建筑物工程（Ⅰ-Ⅱ）
单个水表井、闸阀井、排水井、排气井为一个单元
管沟开挖、回填（Ⅰ-Ⅲ）
每1000米管沟开挖、回填各为一个单元。
（3）质量评定成果
126个单元工程全部合格，单元工程合格品率100%。3个分部工程全部合格，分部工程合格率100%。
商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程质量评定成果汇总表
分部工程名称
单元工程
分部工程
质量等级
数量
（个）
合格数
（个）
合格率
（%）
HDPE管道安装(Ⅰ-Ⅰ
32
32
100
合格
附属建筑物工程（Ⅰ-Ⅱ）
30
30
100
合格
管沟开挖、回填（Ⅰ-Ⅲ）
64
64
100
合格
（三）进度控制工作实施情况
在工程施工期间，监理部主要做了如下进度控制方面的工作：
1.工程开工前认真审核施工单位编写的施工组织设计中的进度安排是否科学合理，是否符合要求。
2.工程开工后，监理工程师对工地现场影响工程进度的问题，以口头或书面的形式通知施工单位及时整改。
3.密切关注天气预报，发现重大天气变化情况及时通知施工单位及早购进料物及时组织力量施工，确保工程进度。
4.监理工程师认真搞好质量控制工作，使工程质量达到一次验收合格。
5.为不影响施工单位正常施工和缩短施工周期，监理工程师对已完工工程及时验收签证。
6.及时召开进度协调会议，发现问题及时现场解决。
（四）投资控制工作实施情况
1、严格进行工程量计量审核
投资控制是业主和承包商双方关注的焦点之一，本工程监理投资控制的主要内容为计量支付，首先要求施工单位逐个单元工程逐工序进行报验，驻工地监理工程师现场签证，如果与实际有出入，让施工单位重新修改，直到与实际相符。严格的计量支付手段，不仅能保证和促进工程质量的提高，还能保证工程计量的准确性，确保工程投资的有效使用。
2、严格审核承包人的支付申请
对支付项目的合同单价、工程量及总价进行逐项核实审查，做到资料不全或与合同文件不符不予审核签证、未经质量认证合格不予审核签证、违约不予审核签证，工程量未经建设、监理、施工三方签字确认不予签发支付证书。
3、严格控制和尽量减少索赔事件
尽量控制和减少索赔是造价控制的又一重要措施。为此监理必须对合同的实施进行经常性的检查、督促和分析，及时预测和发现可能引起的索赔事项，并采取措施尽力避免索赔事件的发生，同时应做好工程实施情况的详细记录，以便在索赔要求提出后及时进行调查取证，公正处理索赔，并尽力避免索赔事件的延伸和扩大。
4、正确处理工程变更
合理确定并及时正确处理工程变更是造价控制的又一主要内容，监理必须对变更的经济技术合理性进行全面比较分析，以论证其变更的必
要性，并定量的分析预测变更对合同价及总造价的影响，并协助业主进行合同谈判和变更处理工作。严格依据合同规定的原则和方法审核新增项目的补充合同单价。
本单位工程无重大和较大设计变更，均为一般设计变更，主要变更内容包括：
（1）、SHGS-GX-02
DN630管：（倒虹改拉管）1+091～1+120米处,过卢张沥青路、沟，拉管81m；2+867～2+895米处，过大寨沟拉管28m。
（2）、SHGS-GX-03支线2
DN400管：（倒虹改拉管）
0+284～0+303米处拉管19m；1+213～1+229米处，马探辉村中沥青路、沟，拉管16m；4+523～4+534米处，崔拐西韩家东，拉管11m。
（3）、SHGS-GX-03支线2
DN315管：（倒虹改拉管）6+513～6+529米处，郑家东沟，拉管16m；7+391～7+400米处，大辛庄东侧沟，拉管9m；7+964～7+978米处，大辛庄西沟，拉管14m；8+548～8+564米处，拉管16m。
（4）、SHGS-GX-05吴新水厂
DN250管：（倒虹改拉管）0+040～0+104米处向南跨，改拉管64m。
（5）、SHGS-GX-05吴新水厂
DN200管：（倒虹改拉管）2+220～2+282米处王木匠，拉管62m。2+552～2+574米处，拉管22m。
（6）、SHGS-GX-04绳西水厂
DN160管：（倒虹改拉管）0+500～0+513处，拉管13m；1+242～1+258处，拉管16m；1+700～1+710处，拉管10m；2+093～2+110处，拉管17m；2+427～2+439处，拉管12m；2+716～2+757处，拉管41m；3+337～3+353处，拉管16m；3+660～3+767处，拉管107m.
（7）、SHGS-GX-06怀仁街水厂
DN200管：（倒虹改拉管）3+010～3+035处，拉管25m。
（8）、SHGS-GX-02
DN630管：
（增加拉管）2+000～2+050处，过河拉管增50米；3+800处，过药刘沟增20m。
（9）、SHGS-GX-03支线2
DN400管：（增加拉管）0+100处，过赵沙路、沟，增50m；2+889～2+905处，过赵怀路沥青路、沟增20m。
（10）、SHGS-GX-03支线2
DN315管：（增加拉管）6+600处，郑家过沥青路增4m。
（11）、SHGS-GX-06怀仁街水厂
DN250管：（增加拉管）0+610～0+638处，增拉管28m。
（12）、SHGS-GX-06怀仁街水厂DN200管：（增加拉管）0+910～0+922处，田东增拉管12m；1+210～1+222处，田西增拉管12m；1+810～1+817处，肖东增拉管7m；
2+540～2+680处，怀仁街增拉管140m；2+810～2+830处，怀仁一中西侧新修路增拉管20m。
（13）、SHGS-GX-01
支线（2）：1+400～2+600管道段，管道向南延伸100米左右后，再转弯向西800余米，再转弯向北接原设计图上管线位置处。
（14）、SHGS-GX-01
吴新水厂段2+400~3+800管道段，设计图放线位置现场情况：地下管道、电缆、电线情况复杂。建议：管道改线节约dn200管道300余米。
（15）、SHGS-GX-02
Dn630管：原设计为倒虹，合同工程量清单未按倒虹，按普通管道敷设施工0+344～0+354、0+610～0+623、0+860～0+874、1+363～1+373、2+008～2+031、2+383～2+387、3+859～3+879
（16）、SHGS-GX-03
支线2：按普通管道敷设施工5+199～5+207、5+633～5+635、6+002～6+026、6+807～6+811、7+039～7+043、8+039～8+045
（17）、SHGS-GX-05吴新水厂：按普通管道敷设施工
（18）、SHGS-GX-大王集水厂：按普通管道敷设施工0+337～0+342
（19）、SHGS-GX-06怀仁街水厂：按普通管道敷设施工0+810～0+820、2+141～2+156、2+278～2+285
以上变更申请由施工单位提出，已获设计单位、业主及监理认可。
（五）合同管理工作实施情况
该项目合同管理的主要依据是建设单位与承包商签定的施工合同及有关协议。因此，监理部要求监理工程师必须详细了解和熟悉合同文件，并依据合同赋予的权利，认真履行以下职责和义务。
1、参与施工合同的签订。
2、向中标的承包商发出开工令。
3、根据工程需要和建设单位的指示，发出工程变更指令。
4、对承包商全部施工活动进行监督和管理，包括监督承包商严格执行工程承包合同，要求他们按规范和行业标准及批准的实施方案、图纸施工等。
5、根据合同文件的规定，监督检查承包商的原材料、设备的规格、型号、数量及功能和性能，以及施工的质量。
6、对完工的项目，审查施工单位提供的全部技术档案资料，整理合同文件，并归档；
7、组织分部工程验收准备工作等。
（六）信息管理工作实施情况
信息管理对搞好监理工作来说也是一项基础工作，及时获取信息，并加以整理、分析、处理，有益于搞好工程监理工作，工程施工中，对发收文件及时处理，没有因信息管理滞后而影响施工，使信息档案整理工作与工程施工同步进行。
1、信息来源
建设单位提供的信息、承包商提供的信息、设计代表提供的信息、现场监理工程师提供的信息及来自其它方面的信息，主要内容有：工程图纸、合同文件、报告单、进度报表、施工月报、工地巡视、测量记录、工地会议、工程照片、来自建设各方的文件、来自设计单位的技术问题处理的要求和设计变更等。
2、信息的收集和整理
该工程监理工程师进行信息收集的重要手段就是加强施工现场原始记录的监督管理，并对各种情况加以如实的记录，做好监理日记，以掌握现场的第一手资料。另外，监理工程师还对各种信息，如文件、报告、回复、记录、通讯和检查结果等，进行分门别类的整理、归档，加以妥善保存。
3、信息的贮存和传递
项目监理部建立了信息管理系统，它的最重要的一个工作内容就是进行资料档案的管理，各种资料按其类别进行记录、存放，并按规定建立了文件的收、发、传阅制度，从而使各种信息都能得到及时传递、处理，达到了信息管理的目的。例如，在施工过程中，监理工程师及时地把来自业主的指示贯彻到工作中去；对来自设计单位的设计变更，及时掌握并通知施工单位；根据承包商在施工中发现的问题，及监理工程师工地巡视和质量抽测发现的问题，上报监理部后，由总监及时组织处理，交将处理意见或结果反馈给有关单位。
（七）组织协调工作实施情况
监理工作主要是两大块：一是合同管理，二是组织协调。由此可见，组织协调在监理工程师的监理工作中占有相当大的比例，并显示出了其重要性。
在商河县2013年（第一批）农村饮水安全工程实施过程中，监理工程师主要对承包商工序之间的关系进行了协调。
本工程主要包括土建和管道安装，其进度的统一、协调关系到质量测试是否能及时进行。为此，监理工程师对土建与管道施工顺序进行了协调、控制，为项目顺利实施创造了有利条件。
通过监理机构积极的协调工作，各参建单位，特别是施工单位的质量和安全保证体系得到了有效运转，主观能动性得到了发挥，与项目法人和监理单位形成了合力，为顺利实现工程建设目标创造了良好的内部环境。
四、监理效果
在建设单位和各有关单位支持、配合下，监理目标得到了实现，监理工作取得了一定的成效，主要是工程质量达到了合同规定要求；施工期间，监理工程师积极发挥了组织协调作用，没有发生因监理工作不及时影响施工进度的现象；通过严格的计量支付，工程投资得到了有效控制；施工过程未发生安全事故。
五、经验与建议
项目监理部根据本工程的实践，总结了如下六条经验：
1.建设单位认真贯彻执行中央、省、市关于基本建设制度改革，实行项目法人制、招投标制和工程监理制，认真落实“法人负责、施工保证、监理控制、政府监督”的质量管理体系，是工程建设顺利实施的保证。
2.建设单位充分授权，监理工程师认真履行职责，确保了工程质量、工程进度和工程投资的有效控制。
3.建设单位积极协调地方关系，为施工单位创造良好的施工环境，保证了工程顺利实施。
4.承包商是工程建设的主角，对工程建设的效果起着关键的、决定性的作用，因此，选择一个信誉好、实力强、有类似工程施工经验的承包商至关重要，同时一个责任心强、工作能力和经验突出的项目经理也同样重要。
5.完善的、严谨的监理工作制度是搞好监理工作基础；科学的、合理的、具有可操作性的监理实施细则是搞好监理工作的手段；一个和谐的、团结的、业务娴熟的监理团队是搞好监理工作的保障。
6.参建各方加强合同意识，强化合同管理，履行合同义务，
敢于承担合同责任是保证工程建设顺利进行最好的手段和方法。
为进一步改进工作，使本工程能够顺利通过竣工验收，项目监理部建议：
1.在建设过程中必须克服一流企业招标，二流管理人员进场，三流队伍施工的现象。
2.监理人员除具有较高业务素质和政治素质外，必须专业齐全，结构层次合理，确保监理工作顺利实施。
3.监理工程师只有不断学习勇于实践，才能切实提高工作能力。
六、工程建设监理大事记
1、2013年10月
08
日商河县农村饮水安全工程今日正式开工。
2、2013年
10
月
10
日
商河县农村饮水安全工程第一次工地会议
3、2013年10
月
14
日商河县农村饮水安全工程图纸会审会议
4、2013年12
月
06
日商河县农村饮水安全工程今日竣工。
附件4
监理部主要工作人员情况表
序号
姓
名
性别
年龄
学历
专
业
拟任职务
进场计划
1
鲍德昌
男
61
本科
水工建筑、环境保护、
金属结构设备制造
总监
合同签订7天内
2
王兆喜
男
35
本科
水工建筑
监理工程师
合同签订7天内
3
许
衡
男
38
本科
水工建筑、环境保护、
机电设备制造
监理工程师
合同签订4天内
4
姜其炳
男
41
本科
水工建筑、合同管理、工程造价
监理工程师
合同签订4天内
5
刘天正
男
34
本科
金属结构设备制造
监理工程师
合同签订4天内
6
李
波
男
47
大专
水工建筑
监理员
合同签订4天内