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20XX年11月领导述职述廉报告

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2018年11月领导述职述廉报告 本文简介:2018年11月领导述职述廉报告***海林市委书记马里(XX年11月)两年来,在上级党委、政府的正确领导下,团结带领全市人民,紧紧围绕“追赶跨越,振兴崛起”的战略目标,以速度改变海林、项目振兴海林、民本立足海林、作风成就海林,踏实、朴实、务实、落实地践行“让海林人民生活得更加美好”的庄严承诺,推进经

2018年11月领导述职述廉报告 本文内容:

2018年11月领导述职述廉报告***海林市委书记

马里

(XX年11月)

两年来,在上级党委、政府的正确领导下,团结带领全市人民,紧紧围绕“追赶跨越,振兴崛起”的战略目标,以速度改变海林、项目振兴海林、民本立足海林、作风成就海林,踏实、朴实、务实、落实地践行“让海林人民生活得更加美好”的庄严承诺,推进经济和社会各项事业呈现出追赶跨越的良好态势。XX年地区生产总值预计实现82亿元,增长15%;全口径财政收入有望突破10亿元,增长42.8%,实现两年翻一番;城镇固定资产投资预计完成55亿,招商引资到位资金预计完成45亿元,分别是两年前的2.2倍和3.6倍;城镇居民可支配收入和农民人均纯收入预计实现11832元和7605元,分别是两年前的1.34倍和1.37倍。综合实力在全省“十强县”排名中实现了一年进一位,XX年列全省第七位,今年有望进入前五位。

两年来,相继被评为全国科技进步先进县、全国计划生育优质服务县、全国民族团结进步先进县,成功创建中国优秀旅游城,入选中国特色魅力城市。海林的发展得到了各级领导的认可和多方的关注,两年间先后有48人次省部级领导到海林视察指导工作,18个地市县区到海林参观考察。我本人先后被授予全国科技进步工作先进个人、民族工作先进个人,全省新农村建设工作先进个人,被省政府授予“春雷行动”护农卫士,多次获得牡丹江市人民政府“嘉奖”。

一、把解放思想作为第一先导,科学谋划市域经济发展思路。坚持把解放思想作为破解一切发展难题的“w能钥匙”,提出“逼着换思想,花钱买观念”。在全市倡导开展了“解放思想大讨论”、“三个走出去”等活动,推进各级干部解放思想、开阔视野、“洗脑换脑”,进一步强化了速度意识、项目意识、工作高标准意识,使“追赶跨越、勇于创新、敢

于担当”成为全市各级干部的自觉追求,坚定了实施追赶型、跨越式发展战略的信念。提出并完善了“总量倍增、位次前移、殷实和谐”的总目标和“一年起步,三年跨越,五年步入振兴崛起之路”的阶段性目标。两年来,海林始终保持了高速发展的强劲态势。在上半年县域经济监测中,海林主要指标名列“十强”前茅。目前,市四次党代会确定的目标有些已经提前完成。

二、把发展作为第一要务,千方百计抓投入上项目。把抓投入、促增长作为推进跨越发展的关键,以大投入促进大发展、大跨越。一是深入实施招商引资“一号工程”,加速项目聚集。坚持经济工作项目化,项目核心抓招商。连续三年开展“项目建设年”,实施小分队招商、干部挂职招商、部门驻点招商、专业招商“四轮驱动”,推进“二分之一工作法”,保证全市一半以上精力跑项目。我每年外出招商都在100天以上,带动全市构建起遍布发达地区的招商网络。坚持“招大引强”,由我担任全市招商总指挥,聚焦重点区域、重点产业、重点企业,采取“登门拜、泡展会、联协会、重点盯”等方式,锁定战略投资者。几年来几乎跑遍了全国所有知名地板企业和行业协会,参加了几乎所有木业产业的展会活动。目前全国五大电力公司有三家与海林开展战略合作,世界500强的宜家木业,世界第三、亚太最大的家具企业台升国际,亚洲木地板骨干企业盈彬大自然,国内行业领军企业香港力成相框等相继落户海林。两年来,全市开复工千万元以上项目93个,计划总投资159.6亿元,现已完成投资48亿元。二是推进城市园区“双升级”战略,提升综合实力。在城市升级上,按照牡丹江城市副中心的定位,启动实施了“五城同创”,加快建设北方生态文明城。两年来,累计投入28亿元,用于城市建设。开展了棚草房改造、绿化林海大地、城乡洁净工程

“三个攻坚战”,改造老城区,建设新城区,特色化开发城边村屯。相继建设了绿线控制82米的入城迎宾大道,投资3500多万美元的五星级酒店,投资1.3亿元的全省县级首家污水处理厂等一批标志性工程。拆迁棚户区面积40万平方米,开发商品房120万平方米。建设了雪原公园、站前广场、开源广场、人民广场、互通区广场等一批广场绿地,新造林地3.9万亩,新增城区绿地155万平方米,成为全省超额完成造林任务最多的县市,明年有望进入国家园林城行列。在园区升级上,按照项目承载区和特色新城区的“双重定位”,加快推进园区建设。两年来,共计融资5.85亿元,进行“水电路讯热”和亮化、绿化等基础设施建设,园区道路总里程达到35公里,形成了“九纵四横”的道路网架,实现了新老城区全面对接,基本完成了12平方公里全配套。目前,入区企业总数达到52户,总投资28亿元,年内可实现税收2亿元,荣获“全国十大诚信开发区”称号,正在向国家级开发区迈进。三是以“两区四带”为牵动,实现新农村建设集群式发展。以基础设施和村容村貌综合整治为重点,加快推进“两区四带”建设,使全市68%的村实现了整体提升,在全省率先实现了集群式发展。实施龙头带动战略,相继引进了北味食品、东度参业等29户龙头企业,带动基地42万亩,建成了全国最大的猴头菇生产基地、全国第二大甜叶菊生产基地、全省最大的西洋参基地、全省最大的五味子基地、全省东南部最大的棚室提子基地。两年来,财政共投入2500万元,撬动各类投资2亿元,开展了泥草房改造、饮水安全、村级浴池等“十项工程”,极大地改善了村容村貌。通村路硬质化率、自来水入户率、农村砖瓦化率分别达到100%、91%和97%。

三、把为民谋利作为第一追求,全力构建和谐海林。坚持不要群众得不到实惠的增长,带着感情抓好民生工作,不断提高人民群众的幸福指数。一是统筹发展社会事业。实施“教育强市”战略,启动建设了新子荣小学、幼教中心,被评为全省“两基”先进市,高考本科上线率连续七年位居牡丹江同类学校榜首。开展“方便就医”行动,新型合作医疗参合率达99%,报销比例和综合补偿比例均排在全省前列。加强社会保障工作,养老保险、失业保险参保率均达到100%。持续开展“送温暖、献爱心”活动,每年都开展全市性慈善募捐活动,两年共募集慈善基金500多万,基本实现困难群体救助全覆盖。二是开展利民工程。两年来,围绕创业就业、帮困救助、爱心助学等方面,共计开展了50件利民实事,累计投入达3.3亿元,并组织四家班子领导牵头负责推进,年初向群众承诺,年末向群众述职,得到了群众的认可,密切了干群关系。三是全力创建平安海林。牢固树立“稳定是第一责任的理念,深入开展创建“平安海林”活动,全面加强社会治安综合治理,扎实推进“书记大接访”,有效化解了一批信访积案。加大生产安全、交通安全、食品安全等专项整治力度,有效遏制了重特大安全事故的发生,为跨越发展创造了和谐稳定的社会环境。

四、把党的建设作为第一保障,下大力气夯实基层、打牢基础。坚持用改革创新的办法,发挥党组织的领导核心作用,为海林跨越发展打牢基础。一是创新干部选用机制。加大公开比选、竞争上岗、挂职锻炼、干部交流力度。两年来,共有39名干部通过公选进入领导班子,109名优秀后备干部被充实到一线部门挂职锻炼,使一批不在视野的优秀年轻干部脱颖而出,激活了干部队伍活力。二是加强基层组织建设。坚持党的优良传统和“看家本事”不能丢,强化“三会一课”制度,增强党员的党性意识。以村级绩效考评体系、村级“四权”民主治理新模式和“党建致富链”三项工作为支点,大力实施“五子工程”,加快推进强村带弱村、村村联建和村企联建,创造性地抓好“两新”组织党建工作,全面夯实党的基层组织。三是加强民主政治建设。作为班长,我始终以身作则,充分发扬民主,调动每名常委的积极性,有效地保证了决策的科学性。充分发挥党委总揽全局、协调各方作用,不断加强和改进市委对人大、政府、政协和群团组织的领导,亲自指导建立了市委工作规则、加强市委班子建设、四家班子联席会议等一系列制度,在四个班子形成了互相尊重、团结协作、共谋发展的生动局面。五、把廉洁从政作为第一准则,以干净干事正党风、促政风、带民风。坚持一年一个主题,连续三年开展“作风建设年”活动,打造具有海林特色的执行力文化。一是大力推行“一线工作法”,带动全市形成务实落实的风气。经常性地组织开展“千名干部下基层”和领导干部“十包”等系列活动,把各级干部逼向基层、逼向一线。坚持率先垂范,带动各级干部亲历亲为抓落实,每年有三分之一的时间在基层调查研究、解决问题,从没正常休息过节假日、从未正点下过班,没有特殊情况每晚都在单位工作。两年来,各类假期累计休息不超过25天。二是弘扬城市人文精神,带动全市形成干事创业的风气。深入推进素质升级、文化培育和凝聚力“三大工程”,挖掘、提炼和弘扬以新时期杨子荣精神、“新时期海林精神”为内涵的城市人文精神,培养和树立了一批先

进集体和先进个人,使踏实朴实、务实落实、立说立行成为广大干部的自觉行动和追求。高度重视干部学习教育工作,围绕“学习成长”主题,坚持每月开展一次中心组扩大学习,每年主持编发百期《情况通报》,半年组织一次“千人同考”,经常性进行全市干部大培训,带动全市各级干部形成良好的学习风气,增强科学发展能力。三是大力刹风整纪,带动全市形成干净干事的风气。认真履行党风廉政建设第一责任人职责,严格落实党风廉政建设责任制,开展了“治庸治懒”专项行动,加大对违法违纪案件的查处力度。两年来,共组织开展了42次明查暗访,对54名违纪干部给予了党纪政纪处分,使全市机关风纪、工作作风有了明显改善。自觉遵守领导干部廉洁从政和廉洁自律规定,工作生活中从严要求自己,从严要求家属和身边工作人员,从未纵容他们利用我的职权和职务上的影响谋取不正当利益。

存在主要问题:一是学习上还不够,对一些知识学习的还不够系统。二是工作落实上还存在差距,对有些工作督促检查不够;三是对工作提出的要求多,批评多,有时不注意方式方法。

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