2018年煤矿调度劳模事迹材料 本文关键词：劳模，调度，煤矿，事迹材料
2018年煤矿调度劳模事迹材料 本文简介：2018年煤矿调度劳模事迹材料他在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，正确和及时的解决了生产活动中存在的问题，为搞好当班的安全生产，夯实安全管理基础，付出了大量的精力和心血。一是强化管理，塑造形象，强化调度员队伍建设作为调度员班长，高峰深刻的认识到一直强有力的调度员队伍，是做好上传下达，及时沟通，准
2018年煤矿调度劳模事迹材料 本文内容：
2018年煤矿调度劳模事迹材料
他在详细地了解
煤矿日常生产活动的基础上，正确和及时的解决了生产活动
中存在的问题，
为搞好当班的安全生产，
夯实安全管理基础，
付出了大量的精力和心血。
一是强化管理，塑造形象，强化调度员队伍建设
作为调度员班长，高峰深刻的认识到一直强有力的调度
员队伍，是做好上传下达，及时沟通，准确协调，实现安全
生产的重要保障，为此，他每安排一项工作，总是先把工作
标准给调度员们讲清楚，然后认真检查落实调度工作的进展
情况。
并基于工作经验，
预见性的对可能发生和出现的问题，
进行了事先考虑和提前安排，保证了生产有序顺畅的进行，
达到了防患于未然的程度，调度员队伍的安全“卡尺”作用
得到了充分的发挥。
二是坚持原则，实事求是，保证生产工作协调及时
生产中不可能没有问题，在处理问题上，高峰有着自己
的原则。涉及到原则的问题，一是一，二是二，丁是丁，卯
是卯，绝不含糊。对影响安全生产的问题，他做到了及时处
理，主动调度，按时查问各生产环节的工作状况。在协调处
理各种问题的时候，按照轻重缓急来平衡，统一筹划，协调
解决。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的协调工作上，他坚持了一贯的“一切从安
全生产需要出发，以安全生产为重点，以促进生产为中心，
面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下”
的原则，严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常
工作。
l