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达明中学2015年度创建市文明单位工作总结

  达明中学2015年度创建市文明单位工作总结

  我校作为一所三星级中学,在市文明委和市教育局的正确领导下,自1995年以来,已十次获“盐城市文明单位”光荣称号,三次获“江苏省文明单位”光荣称号。2015年间,我校以邓小平理论和“________”重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻国家、省、市教育工作会议精神,紧密团结领导班子全体成员,带领全校教职员工奋发努力,团结拼搏,围绕“争创四星,跻身三强,打造九品”的大目标,以“恪守诚信,奉献爱心”为办学理念,以“初中打造精品,高中再上台阶,学校提升品位,师生和谐发展”为办学目标,明确提出二次创业的口号,认真学习栟茶经验,紧抓教学质量生命线,向精致管理要质量,自加压力,寻找差距,谋求突破,坚持走内涵发展之路,努力推进教育教学质量的快速提升,办人民满意教育,建社会满意学校。

  一年中,高考总分600分以上3人,本科达资格线112人,本二硬达线(559分以上)38人,比上年净增加15人,增幅为65%,加工率达475%;中考再创辉煌,700分以上67人,占市直同类学校总数的82%(市直其他学校合计15人),比响水全县多8人,660分以上277人,占市直同类学校总数的72%,人均总分近600分,高出市直其他学校40分以上,跻身市直前三强,圆满完成了市教育局下达的教育教学任务。素质教育活动课程成绩斐然,参加国家、省、市级各类科技创新大赛、奥林匹克学科竞赛活动共获得过20多个奖项。

  学校被评为江苏省体育教育工作先进学校、盐城市教科研先进集体、普通高校招生工作先进集体、安全防范与管理工作先进集体、平安单位、经文保工作先进集体、先进关工委,获得了全国青少年英语风采大赛优秀组织奖、盐城市体育传统学生田径比赛初中组团体总分第一名、高中组第二名、盐城市体育传统学校田径比赛体育道德风尚奖、第三届市直教育系统青年教师乒乓球比赛团体第三名、第二届“肯德基杯”盐城市中小学生健美操比赛规定动作一等奖及最佳表演奖、市直教育系统“福宁杯”篮球比赛第五名。

  概括起来,过去的一年,我们主要做了如下工作:

  一、加强学习,不断深化对新形势下创建文明单位的意义的认识,提出创建新要求新举措

  1.坚持学习,形成共识,不断提高对精神文明建设战略意义的认识。一年来,先后开展多个专题学习:党的重大会议精神和形势教育、邓小平教育思想理论、《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、xxx同志“三个代表”重要思想、党的十七大精神等,切实提高对加强党的执政能力建设重要性和紧迫性的认识,全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,自觉全面推进素质教育,巩固和扩大先进性教育活动成果,努力以第一动力推动学校发展第一要务,进一步深化教育教学改革,坚持与时俱进,大力推进教育创新,切实做到发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措,不断增强学校工作的生机与活力。

  每次学习重在引导联系学校精神文明建设和教育改革实际,学风较好,参与面广。通过系列教育学习活动,大家都深切体会到,国家日益强大,人民生活水平迅速提高,全面建设小康社会已成为我们共同的奋斗目标,这些都是我们在党领导下坚持两个文明一齐抓的成果。精神文明建设要经常讲,反复抓,思想政治工作是我们的生命线,而创建文明单位就是最好的载体。

  2.在学习与实践中我们也认识到我校创建的历史长,起点高,既有良好发展态势,也有三个新的变化:社会在发展,学校教改处在攻坚阶段,教师队伍结构趋年青化,所以我们创建文明单位的广度、深度也应有新的实践探索。一年来,我们逐步形成创建工作“三结合”思路:“创建”与教师队伍建设相结合、“创建”与创建一流学校中相结合;“创建”与深化推进学校课程改革相结合。形成“三参与”举措:党总支部牵头,党政工共同参与、以青年为重点,老中青教工共同参与、学校牵头,家庭、社区、社会共同参与。这些新思路新举措,为创建打下较扎实基础。

  3、进一步加强校园文化建设,着力打造九品特色,明确以“达明九品”为框架构建学校的校园文化体系,坚持走内涵发展之路。即①学生个个爱校;②教师人人爱岗;③校园充满爱心;④办学体制多样;⑤升学渠道多元;⑥事业发展多师;⑦诚信校园;⑧数字校园;⑨和谐校园。着力追求办学条件的高档次、办学水平的高层次、人才培养的高格次,努力以校园文化建设推动创建工作。

  二、加强“三个”队伍建设,努力提高工作水平,为创建工作提供有力保障

  1、强化领导班子队伍建设。学校党总支、校长室非常重视学校班子队伍的建设,坚持“团结、民主、务实、廉政、高效”的十字方针,发扬团结协作、求真务实、艰苦奋斗、迎难而上的作风,牢固树立责任意识、创新意识、服务意识、大局意识,以“五性”即政治的敏锐性、思维的创造性、头脑的灵活性、工作的主动性及管理的协调性为工作主轴,狠抓“三大能力”即领导者的管理能力、教职工们的业务能力、师生间的沟通能力的提高。一年来,学校班子成员的工作,大部分得到了上级领导、社会各界及全校师生的肯定和好评,我校一支具有凝聚力、向心力、战斗力、影响力的领导集体逐渐形成。

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