大骨班素拓活动游戏策划方案 本文关键词：策划方案，活动，游戏，大骨班素拓
大骨班素拓活动游戏策划方案 本文简介：第十一期大学生青年马克思主义者骨干培养班素质拓展活动方案实施细则一、活动主题大学生骨干培养及素质拓展二、活动时间2015年11月28日（周六）9：00--12：30三、活动地点桃花岭公园四、活动参与人员第十一期大学生青年马克思主义者骨干培养班全体学员五、活动具体执行方案9：00----10:00全体
大骨班素拓活动游戏策划方案 本文内容：
第十一期大学生青年马克思主义者骨干
培养班素质拓展活动方案实施细则
一、活动主题
大学生骨干培养及素质拓展
二、活动时间
2015年11月28日（周六）9：00--12：30
三、活动地点
桃花岭公园
四、活动参与人员
第十一期大学生青年马克思主义者骨干培养班全体学员
五、活动具体执行方案
9：00----10:00
全体人员乘车到达桃花岭公园正门后分发公园手绘地图及任务照片
10：10----12：00
全体学员开始素拓活动，完成地图中各个地点的游戏安排
12：00----12：30
做活动总结并分发优胜队伍的小奖品，并做好卫生清理工作
12：30
全体人员乘车返回学校
（一）人员安排
1、安保人员：
（1）7名校园文明督察队队员负责7个游戏点的监督和盖章工
作；
（2）15名队员负责游戏区域边界站岗执勤
（3）当所有学员完成6个游戏点返回出发场所时，所有队员负责撕名牌的安保站岗工作
2
、签到人员：人力资源部七名干事负责签到，清点每组实到人数并及时反馈情况
3、跟组人员：上述签到人员负责跟所签到的组别，并负责联系所乘坐的车辆司机，手机随时保持畅通，及时与我们联系。
4、游戏点人员：每个游戏点两到三名干事负责，每个游戏点至少一名人力资源部干事负责，一到两名体育部干事协助。游戏点负责人携带好该游戏点的物资提前达到游戏点布置，各部门干事协同帮助。
（二）游戏安排
热身游戏
1.所需道具：长绳7条
2.游戏要求：由各组分别委派15名组员跳长绳，2名组员充当摇绳人员，在裁判员宣布游戏开始后，各组开始比赛跳绳，每组规定的20名成员必须在一致的配合下连续完成5个才算过关，完成任务的组次即可马上开始接下来的任务。
游戏一：地雷阵
1.所需道具：2个眼罩、若干个空的饮料瓶、若干条绳子（两组份）
2.游戏要求：
（1）一名学员蒙眼，在起点线前转圈5周，其余学员在游戏界限范围以外口头引导，不可进入游戏范围；
（2）蒙眼学员在其余学员口头指引下通过障碍，游戏过程中不可把瓶子碰倒或者把眼罩摘下否则重来；
（3）游戏距离大概4米左右，蒙眼人员通过障碍达到终点线后方可过关；
游戏二：传递乒乓球
1.所需道具：卡纸20张、乒乓球10个、2个纸箱（两组份）
2.游戏要求：
（1）每组派出十个人排成一排，每人分别持有一张半圆弧度的卡纸作为乒乓球通道，五个乒乓球安全通过本人手持通道后马上跑到队尾继续传球，直到五个乒乓球都落入纸箱；
（2）在传递过程中乒乓球掉落、用手触碰乒乓球均回到起点重来；
游戏三：念歌词说歌名
1.所需道具：100首左右经典红色革命歌曲与经典流行歌曲的纸质档
2.游戏流程：
（1）
本游戏负责人念歌词，要求无曲音曲调，如果念歌词过程中失误，则该歌曲无效。一组人员猜对7首歌曲方可过关；
（2）
猜不出的歌曲可以选择过；
（3）
该组人员不可偷看歌词本，不可使用手机等工具查询，一旦发现则该歌曲无效；
（4）
如果学员对歌词里的某一句或某一词有疑问可向游戏负责人提出；
游戏四：喝饮料扔瓶子
1.所需道具：饮料若干瓶、2个纸箱
2.游戏要求:
（1）
抽签决定所须投进的纸箱；
（2）
喝完手中的一瓶饮料方可将其投入纸箱，没投中则将其捡回继续投，每组成员投进5个方可成功。
游戏五：正话反说
1.所需道具：正话反说内容纸质档
2.游戏要求：
（1）
游戏负责人念纸质档上的三字词或四字词的正话内容，该组人员站成一列，按照负责人所说内容说反话，例如干事说“新年好”，则该组人员必须说“好年新”
（2）
游戏过程，按照一对一原则，非游戏人员不可在旁协助提醒，一组连续通过10个人没有失误方可过关；
游戏六：解金圈
所需道具：呼啦圈2个
游戏要求：由各组分别委派20名组员，先站成一排手牵手，从队伍一端开始，通过小组成员的互相配合，在呼啦圈不脱手的情况下，通过全体成员的躯干即可。
最终游戏：撕名牌
（三）额外任务
游戏开始前抽签分发已准备好的线索图3张。各组需在完成游戏点的过程中需找图中景物，并且全组人员按指定的动作在该点合照。每完成一张可减少时间15秒。
（四）比赛制度：比赛采用计时制，在参赛队伍共同完成热身游戏后，各队伍需从6个游戏任务点中选取5个完成游戏，完成游戏后需在相应工作人员处盖章才算通过并继续前往下一个游戏点，（完成游戏却未能盖章者成绩视为无效）。队伍全员到达终点并经过终点裁判检查集齐5个章才算完成全部任务。在减去额外任务所赢得的时间后，总用时最少的四组有资格参与最终的游戏比拼。
六、补充说明
1.以计算每组出发到完成所有游戏点放回的时间来决定该组是否参与最后游戏
2.督察队队员与两个部门干事（人力资源部与体育部）确认游戏过程中无违规现象，督察队队员方可盖章，该组人员前往下一个游戏点。
3.前四名参与终极游戏，争夺第一名
人力资源部制
2015年11月23日
篇2：BIM实施策划方案
BIM实施策划方案 本文关键词：策划方案，实施，BIM
BIM实施策划方案 本文简介：BIMBIM实施策划方案实施策划方案编制人：编制人：审核人：审核人：审批人：审批人：20162016年年77月月88日日目目录录1.1.编制依据编制依据111.1设计文件11.2应用的主要标准21.4应用的主要图集42.2.工程概况工程概况443.BIM3.BIM组织架构组织架构553.1BIM组织
BIM实施策划方案 本文内容：
BIMBIM
实施策划方案实施策划方案
编制人：编制人：
审核人：审核人：
审批人：审批人：
20162016
年年
7
7
月月
8
8
日日
目目
录录
1.1.编制依据编制依据
1
1
1.1
设计文件
1
1.2
应用的主要标准
2
1.4
应用的主要图集
4
2.2.工程概况工程概况
4
4
3.BIM3.BIM
组织架构组织架构5
5
3.1BIM
组织架构图
.5
3.2
人员职责
5
4.4.
BIMBIM
应用点选用应用点选用6
6
5.BIM5.BIM
应用点实施策划应用点实施策划8
8
5.1
模型建立计划及方法要求
8
5.2
编制材料计划应用及要求
9
5.3
施工进度策划应用及要求
9
5.4
施工场地布置计划及要求
.11
5.5
碰撞检查应用计划及要求
.12
5.6
施工工艺/工序模拟计划及要求
13
5.7
施工方案编制计划及要求
.12
6.BIM6.BIM
应用进度计划应用进度计划1313
7.7.设备及软件配置设备及软件配置
1414
1
1.1.编制依据编制依据
1.1
设计文件
表
1-1
序号
图
纸
名
称
（**车间）
图
纸
编
号
（**车间）
出
图
日
期
（**车间）
1
总图*-施
03-总目
R1~**-施
03-总
2
2015.10.27
2
建筑图*-施
03-建目
1R3~**-施
03-建
22
2015.10.27
3
结构图*-施
03-结目
1R1~**-施
03-结
35
2015.10.27
4
动力*-施
03-动目
1R1~**-施
03-动
06
2015.10.27
5
暖通*-施
03-暖目
01~**-施
03-暖
11
2015.10.27
6
电气*-施
03-电目
1.2R1~**-
施
03-电
23
2015.10.27
7
给排水*-施
03-水目
01～02~**-
施
03-水
23
2015.10.27
序号
图
纸
名
称
（**件库）
图
纸
编
号
（**件库）
出
图
日
期
（**件库）
1
总图*-施
05（Ⅱ）-总目
R1~**-施
05（Ⅱ）
-总
2
2015.10.27
2
建筑图*-施
05（Ⅱ）-建目
1R4~**-施
05
（Ⅱ）-建
17R1
2015.10.27
3
结构图*-施
05（Ⅱ）
-结目
1R1~**-施
05（Ⅱ）
-结
27
2015.10.27
4
电气*-施
05（Ⅱ）
-电目~**-
施
05（Ⅱ）
-电
13
2015.10.27
5
暖通*-施
05（Ⅱ）
-暖目~**-
施
05（Ⅱ）
-暖
10
2015.10.27
6
给排水*-施
05（Ⅱ）
-水目~**-
施
05（Ⅱ）
-水
13
2015.10.27
7
动力*-施
05-动目
1~**-施
05-动
02
2015.10.27
序号
图
纸
名
称
（**联合厂房）
图
纸
编
号
（**联合厂房）
出
图
日
期
（**联合厂房）
1
总图*-施
06-总目
R2~**-施
06-总
2
2015.10.27
2
2
建筑图*-施
06-建目
1R2~**-施
06-建
18R1
2015.10.27
3
结构图*-施
06-结目
1R3~**-施
06-结
38
2015.10.27
4
电气*-施
06-电目
1、
2R1~**-施
06-电
19
2015.10.27
5
动力*-施
06-动目
1R1~**-施
06-动
06
2015.10.27
6
给排水*-施
06-水目
R2~**-施
06-水
15
2015.10.27
7
暖通*-施
06-暖目
01R2~**-施
06-暖
11
2015.10.27
序号
图
纸
名
称
（**车间）
图
纸
编
号
（**车间）
出
图
日
期
（**车间）
1
总图*-施
04-总目
R1~**-施
04-总
2
2015.10.27
2
建筑图*-施
04-建目
1R3~**-施
04-建
8R1
2015.10.27
3
结构图*-施
04-结目
R1~**-施
04-结
15R1
2015.10.27
4
电气*-施
04-电目
R1~**-施
04-电
11
2015.10.27
5
动力*-施
04-动目
01~**-施
04-动
02
2015.10.27
6
给排水*-施
04-水目
R2~**-施
04-水
07R1
2015.10.27
7
暖通*-施
04-暖目
01R1~**-施
04-暖
07
2015.10.27
1.2
应用的主要标准
表
1-2
序号标
准
名
称编
号
1
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2001
2
混凝土结构设计规范
GB50010-2010
3
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
4
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
5
建筑设计防火规范
GB50016-2014
6
砌体结构工程施工质量验收规范
GB50203-2011
7
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2013
3
序号标
准
名
称编
号
8
交流电气装置的接地设计规范
GB/T50065-2011
9
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
10
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
11
工业设备及管道绝热工程设计规范
GB50264-2013
12
供配电系统设计规范
GB50052-2009
13
电力工程电缆设计规范
GB50217-2007
14
建筑物防雷设计规范
GB50057--2010
15
3~110KV
高压配电装置设计规范
GB50060-2008
16
建筑照明设计规范
GB50034--2015
17
低压配电设计规范
GB50054--2011
18
供配电系统设计规范
GB50052--2009
19
电力工程电缆设计规范
GB50217-2007
20
建筑设计防火规范
GB50016-2014
21
消防给水及消火栓系统技术规范
GB50974-2014
22
建筑给水排水设计规范
GB50015-2009
23
自动喷水灭火系统设计规范
GB50084-2005
24
建筑灭火器配置设计规范
GB50140-2005
25
建筑中水设计规范
GB50336-2002
26
工业设备及管道绝热工程设计规范
GB50264-2013
27
采暖通风与空气调节设计规范
GB50019-2003
28
工业金属管道工程施工规范
GB50235-2010
29
水及燃气用球墨铸铁管、管件和附件
GB/T13295-2013
30
低压流体输送用焊接钢管
GB/T3091-2008
31
建筑抗震设计规范
GB50011-2010
32
建筑地面设计规范
GB50037-2013
33
钢结构设计规范
GB50017-2003
34
钢筋焊接验收规程
JGJ18-2012
35
钢筋机械连接技术规程
JGJ107-2010
36
建筑施工模板安全技术规范
JGJ162-2008
4
序号标
准
名
称编
号
37
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
38
供热计量技术规程
JGJ173-2009
39
机械工厂电力设计规范
JBJ6-96
40
虹吸式屋面雨水排水系统技术规程
CECS183:2005
1.4
应用的主要图集
表
1-3
序号图
集
名
称编
号
1
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构
造详图
11G101-1～3
2
钢梯02J401、02（03）J401
3
建筑抗震构造详图
G329-3.8
4
轻钢龙骨石膏板隔墙、吊顶
07CJ03-1
5
钢框轻型屋面板
09CJ18
6
平屋面建筑构造
12J201
7
公用建筑卫生间
02J915
8
楼地面建筑构造
12J304
9
地沟及盖板
02J331
10
砖墙建筑构造
04J101
2.2.工程概况工程概况
表
2-1
序
号项
目内
容
1
工程名称
2
工程地址
3
建筑功能
厂房
4
建筑面积
5
建筑层数*车间：车间主体结构为单层厂房，车间外贴建辅房为三层*件库：仓库主体结构为单层厂房，仓库外贴建辅房为二层*联合厂房：车间主体结构为单层厂房，车间辅房为二层*车间：车间主体结构为单层厂房，车间外贴建辅房为单层
6
建设单位
7
管理公司
5
序
号项
目内
容
8
设计单位
9
监理公司*+**监理单位：
10
施工总包
11
合同范围
工程量清单及施工图纸全部内容
12
合同工期
。
13
质量目标
国家现行施工质量验收规范的合格标准
3.BIM3.BIM
组织架构组织架构
3.1BIM
组织架构图
项目
BIM
小组
土建
BIM
负责人
安全
BIM
负责人
钢构
BIM
负责人
水暖
BIM
负责人
电气
BIM
负责人
幕墙
BIM
负责人
技术员安全员施工员施工员施工员施工员施工员技术员
图
3-1
组织架构图
3.2
人员职责
表
3-1
岗
位
名
称职
责
项目经理监督检查项目执行进展
BIM
小组组长制定
BIM
实施方案并监督组织
项目副经理制定
BIM
培训方案并负责内部评定考核
测量负责人
采集及复核测量数据，为
BIM
竣工模型提供准确数据基础；利用
BIM
模型导出测量数据指导现场测量作业
技术部
利用
BIM
模型优化施工方案，运用
BIM
技术展开各专业深化设计，
进行碰撞**并充分沟通、解决、记录；图纸及变更管理，利用
BIM
模型优化施工方案，利用
Synchro
4D
模型进度优化，通过
BIM
进
6
行技术交底，优化检验批划分、验收与交接计划。
安全部
通过
BIM
可视化展开安全教育、危险源识别及预防
预控，指定针对性应急措施
工程部利用
BIM
模型优化资源配置组织
机电部优化机电专业工序穿插及配合
物资部利用
BIM
模型生成清单，审批、上报准确的材料计划
4.4.
BIMBIM
应用点选用应用点选用
在所选的
BIM
应用点后面的应用选择处打“√”，标注为“*”的应用点是优先选择
的应用点。
表
4-1
序
号
应用点内容
级
别
评价标准
应
用
选
择
1
BIM技术投标方案
Ⅰ
响应招标文件的“BIM应用方案或演示”的相关章
节1编制技术标，技术标排名前三。
2
投标演示
Ⅰ
制作施工方案动画，进行投标方案演示、答辩，提
升技术方案表现。
3
投标报价策划与
建议
Ⅱ
根据招标清单量进行投标报价与成本预测，提取工
程量，套定额，形成成本信息，为投标提供数据支
持。4
BIM实施策划
Ⅰ
编制《BIM实施方案》，有明确的组织机构与团队
成员。
√5
BIM实施标准
Ⅰ
制定BIM实施流程与标准，统一标准和要求。
√6
BIM培训
Ⅰ
对实施团队进行培训，各专业人员能够准确建立专
业模型。
√
7
编制材料计划
Ⅰ
利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量与节
点，编制材料采购计划。8
施工进度策划
Ⅰ
提供可视化4D虚拟模型，动态展示项目进度，检验
进度计划合理性。
√9
施工场地布置
Ⅱ
按地下结构施工、主体结构施工、装饰装修施工等
不同阶段对施工场地布置进行协调管理，检验施工
场地布置的合理性，优化场地布置。
√
10
成本策划
Ⅱ
提供施工图预算进行目标成本控制，为工程过程成
本管理、与分包进行工程结算提供数据支持。11
碰撞**
Ⅰ
各专业碰撞检查、管线综合、净高检查等。
√12
施工工艺/工序模
拟
Ⅰ
配合工程施工需求，进行三项以上的基于BIM技术
工艺/工序的模拟演示。
√13
可视化技术交底
Ⅰ
利用BIM技术进行三项以上三维可视化技术交底。
√
7
序
号
应用点内容
级
别
评价标准
应
用
选
择14
施工方案编制
Ⅰ
利用BIM技术配合两项以上方案编制中的节点分析、
计算、验算等。
√15Ⅰ
利用BIM技术进行装饰深化设计、出图等。
√16Ⅰ
利用BIM技术进行结构深化设计、出图等。
√17Ⅰ
利用BIM技术进行给排水深化设计、出图等。
√18Ⅰ
利用BIM技术进行暖通深化设计、出图等。
√19Ⅰ
利用BIM技术进行电气深化设计、出图等。
√20
深化设计
Ⅰ
利用BIM技术进行弱电深化设计、出图等。
√
21
二次结构、砌体
施工
Ⅱ
协助完成二次结构、砌体的优化组合方案，计算砌
体实际用量。
22Ⅰ
采集现场数据，建立质量缺陷、安全风险、文明施
工等数据资料，形成可追溯记录。
23Ⅱ
通过模型辅助管理人员进行现场质量验收，形成验
收信息、资料及可视化记录。
24
质量、安全管理
Ⅲ
能够动态识别现场危险源并及时做出警示。25
施工方案对比分
析
Ⅱ
进行三项以上基于BIM技术关键技术施工方案进行
方案比选，选择最优施工方案。
√
26
钢筋施工指导
Ⅱ
进行钢筋量统计、施工放样等精细化管理。27
施工图管理
Ⅱ
利用BIM模型进行深化设计，配合出节点施工图等。
√
28
钢结构采购、加
工及安装
Ⅱ
提出钢结构构件采购计划，对构件进行物流跟踪，
进行钢结构安装、进度等管理。
29
材料管理
Ⅱ
按节点要求编制材料计划，材料精细化管理。30
垂直运输管理
Ⅱ
大型设备与结构施工的模拟、计算分析，确保方案
最优。
√
31
分包管理
Ⅱ
分包配合进行模型整合、分包工程的进度和工程量
管理等。
32
工程资料管理
Ⅱ
采集现场质量、安全、文明施工等数据，与模型即
时关联等。
33
移动终端
Ⅱ
用移动终端进行现场施工管理、可视化技术交底等。
34
物联网跟踪技术
Ⅲ
进行钢结构、混凝土及人员的管理。
35
3D扫描、测量
Ⅲ
将BIM技术和三维激光扫描技术相结合，实现施工
图信息和施工现场实测实量信息的比对和分析。
36
工程结算
Ⅲ
提供结算工程量，审核分包工程量，与业主进行工
程决算等。
37
BIM模型维护
Ⅲ
整合各阶段模型，接收、录入与产生相关信息，更
新和维护BIM竣工模型。
38
辅助竣工验收
Ⅲ
制作现场竣工图，配合竣工验收。
39
BIM模型管理
Ⅲ
形成竣工交付BIM模型，对模型进行维护更新。
40
运维信息管理
Ⅲ
能配合业主进行模型空间、设备养护、维保时间等
8
序
号
应用点内容
级
别
评价标准
应
用
选
择
信息进行管理。
5.BIM5.BIM
应用点实施策划应用点实施策划
5.1
模型建立计划及方法要求
表
5-1
名称范围精度要求绘制人应用软件*辅房一层—三层
LOD300Revit2016*联合厂房外辅房
一层
LOD300Revit2016*联合厂房内辅房
一层-二层
LOD300Revit2016*件库辅房一层-二
层
LOD300Revit2016
土建模型*车间辅房一层
LOD300Revit2016*辅房一层—三层
LOD300Revit2016*联合厂房外辅房
一层
LOD300Revit2016*联合厂房内辅房
一层-二层
LOD300Revit2016*件库辅房一层-二
层
LOD300
Revit2016
照明系统模
型*车间辅房一层
LOD300Revit2016*辅房一层—三层
LOD300Revit2016*联合厂房外辅房
一层
LOD300Revit2016*联合厂房内辅房
一层-二层
LOD300Revit2016*件库辅房一层-二
层
LOD300
Revit2016
给排水系统
模型*车间辅房一层
LOD300Revit2016*辅房一层—三层
LOD300Revit2016*联合厂房外辅房
一层
LOD300Revit2016*联合厂房内辅房
一层-二层
LOD300Revit2016*件库辅房一层-二
层
LOD300
Revit2016
通风空调模
型*车间辅房一层
LOD300Revit2016
5.2
编制材料计划应用及要求
表
5-2
9
部位系统实施人应用软件*辅房一层—三层土建
Revit2016*联合厂房外辅房一层土建
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层土建
Revit2016*件库辅房一层-二层土建
Revit2016*车间辅房一层土建
Revit2016*辅房一层—三层电气
Revit2016*联合厂房外辅房一层电气
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层电气
Revit2016*件库辅房一层-二层电气
Revit2016*车间辅房一层电气
Revit2016*辅房一层—三层水暖
Revit2016*联合厂房外辅房一层水暖
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层水暖
Revit2016*件库辅房一层-二层水暖
Revit2016*车间辅房一层水暖
Revit2016*车间钢结构
Revit2016*联合厂房钢结构
Revit2016*件库钢结构
Revit2016*车间钢结构
Revit2016
5.3
施工进度策划应用及要求
表
5-3
部位分部分项工程实施人应用软件*辅房一层—三层钢筋
Revit2016*联合厂房外辅房一层钢筋
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层钢筋
Revit2016*件库辅房一层-二层钢筋
Revit2016*车间辅房一层钢筋
Revit2016*辅房一层—三层模板
Revit2016*联合厂房外辅房一层模板
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层模板
Revit2016*件库辅房一层-二层模板
Revit2016*车间辅房一层模板
Revit2016*辅房一层—三层混凝土
Revit2016*联合厂房外辅房一层混凝土
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层混凝土
Revit2016*件库辅房一层-二层混凝土
Revit2016*车间辅房一层混凝土
Revit2016*辅房一层—三层电缆铺设
Revit2016*联合厂房外辅房一层电缆铺设
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层电缆铺设
Revit2016*件库辅房一层-二层电缆铺设
Revit2016
10
部位分部分项工程实施人应用软件*车间辅房一层电缆铺设
Revit2016*辅房一层—三层管内配线
Revit2016*联合厂房外辅房一层管内配线
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层管内配线
Revit2016*件库辅房一层-二层管内配线
Revit2016*车间辅房一层管内配线
Revit2016*辅房一层—三层配电线安装
Revit2016*联合厂房外辅房一层配电线安装
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层配电线安装
Revit2016*件库辅房一层-二层配电线安装
Revit2016*车间辅房一层配电线安装
Revit2016*辅房一层—三层防雷接地
Revit2016*联合厂房外辅房一层防雷接地
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层防雷接地
Revit2016*件库辅房一层-二层防雷接地
Revit2016*车间辅房一层防雷接地
Revit2016*辅房一层—三层给排水
Revit2016*联合厂房外辅房一层给排水
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二层给排水
Revit2016*件库辅房一层-二层给排水
Revit2016*车间辅房一层给排水
Revit2016*车间
钢结构
Revit2016*联合厂房钢结构
Revit2016*件库钢结构
Revit2016*车间钢结构
Revit2016
5.4
施工场地布置计划及要求
表
5-4
施工阶段临设名称位置面积实施人应用软件
钢筋加工区**车间东侧
150㎡Revit2016
钢筋加工区**联合厂房西侧
150㎡Revit2016
钢筋加工区**车间北侧
150㎡Revit2016
钢筋加工区**件库南侧
150㎡Revit2016
模板加工区**车间东侧
100㎡Revit2016
模板加工区**联合厂房西侧
100㎡Revit2016
模板加工区**车间北侧
100㎡Revit2016
结构施工阶段
模板加工区**件库南侧
100㎡Revit2016
机电加工区**车间东侧
49㎡Revit2016
机电加工区**联合厂房西侧
49㎡Revit2016
机电加工区**车间北侧
49㎡Revit2016
机电施工阶段
机电加工区**件库南侧
49㎡Revit2016
材料摆放区**车间东侧
150㎡Revit2016
装饰施工阶段
材料摆放区**联合厂房西侧
150㎡Revit2016
11
材料摆放区**车间北侧
150㎡Revit2016
材料摆放区**件库南侧
150㎡Revit2016
5.5
碰撞检查应用计划及要求
表
5-5
碰撞检查部位部位碰撞检查要求实施人应用软件*辅房一层—三层
0
碰撞
或少于
3
点
Revit2016*联合厂房外辅房一
层
0
碰撞
或少于
3
点
Revit2016*联合厂房内辅房一
层-二层
0
碰撞
或少于
3
点
Revit2016*件库辅房一层-二层
0
碰撞
或少于
3
点
Revit2016
机电专业
碰撞检查*车间辅房一层
0
碰撞
或少于
3
点
Revit2016*辅房一层—三层
0
碰撞
或少于
2
点
Revit2016*联合厂房外辅房一
层
0
碰撞
或少于
2
点
Revit2016*联合厂房内辅房一
层-二层
0
碰撞
或少于
2
点
Revit2016*件库辅房一层-二层
0
碰撞
或少于
2
点
Revit2016
机电-土建专业
碰撞检查*车间辅房一层
0
碰撞
或少于
2
点
Revit2016
5.6
施工工艺/工序模拟计划及要求
表
5-6
工艺/工序名称部位实施人应用软件*辅房一层—三层
Revit2016*联合厂房外辅房一层
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二
层
Revit2016*件库辅房一层-二层
Revit2016
模板工程*车间辅房一层
Revit2016*辅房一层—三层
Revit2016*联合厂房外辅房一层
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二
层
Revit2016*件库辅房一层-二层
Revit2016
钢筋工程*车间辅房一层
Revit2016*辅房一层—三层
Revit2016*联合厂房外辅房一层
Revit2016
12
工艺/工序名称部位实施人应用软件*联合厂房内辅房一层-二
层
Revit2016*件库辅房一层-二层
Revit2016
混凝土工程*车间辅房一层
Revit2016*辅房一层—三层
Revit2016*联合厂房外辅房一层
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二
层
Revit2016*件库辅房一层-二层
Revit2016
砌筑工程*车间辅房一层
Revit2016*辅房一层—三层
Revit2016*联合厂房外辅房一层
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二
层
Revit2016*件库辅房一层-二层
Revit2016
抹灰工程*车间辅房一层
Revit2016*辅房一层—三层
Revit2016*联合厂房外辅房一层
Revit2016*联合厂房内辅房一层-二
层
Revit2016*件库辅房一层-二层
Revit2016
装饰*车间辅房一层
Revit2016
5.7
施工方案编制计划及要求
表
5-7
施工方案名称部位实施人应用软件
钢筋施工方案*辅房一层—三层、**联合
厂房外辅房一层、**联合厂
房内辅房一层-二层、**件
库辅房一层-二层、**车间
辅房一层
Revit2016
模板施工方案*辅房一层—三层、**联合
厂房外辅房一层、**联合厂
房内辅房一层-二层、**件
库辅房一层-二层、**车间
辅房一层
Revit2016
混凝土施工方案*辅房一层—三层、**联合
厂房外辅房一层、**联合厂
房内辅房一层-二层、**件
库辅房一层-二层、**车间
辅房一层
Revit2016
砌筑施工方案*辅房一层—三层、**联合
厂房外辅房一层、**联合厂
房内辅房一层-二层、**件
Revit2016
13
施工方案名称部位实施人应用软件
库辅房一层-二层、**车间
辅房一层
抹灰施工方案*辅房一层—三层、**联合
厂房外辅房一层、**联合厂
房内辅房一层-二层、**件
库辅房一层-二层、**车间
辅房一层
Revit2016
土方施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
测量施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
屋面工程施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
防水工程施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
钢结构吊装施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
机电施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
临水施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
临电施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
冬季施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
雨季施工方案*车间、**联合厂房、**件
库、**车间
Revit2016
6.BIM6.BIM
应用进度计划应用进度计划
本工程开工时间
2016
年
03
月
10
日，竣工时间
2017
年
03
月
05
日，总工期
361
天。
BIM
应用点里程碑时间控制表
序号应用点名称里程碑控制时间点
1*车间基础
2016.5.4
2*车间钢结构主体
2016.7.3
3*车间屋面底板
2016.7.31
4*车间屋墙面维护结构
2016.8.30
5*车间设备基础
2016.8.10
6*车间地面
2016.8.30
14
序号应用点名称里程碑控制时间点
7*件库基础2016.5.8
8*件库钢结构主体2016.7.5
9*件库屋面底板2016.8.5
10*件库屋墙面维护结构2016.8.25
11*件库地面
2016.9.1
12*联合厂房基础2016.5.7
13*联合厂房钢结构主体2016.7.11
14*联合厂房屋面底板2016.7.30
15*联合厂房屋墙面维护结构2016.8.30
16*联合厂房设备基础2016.7.28
17*联合厂房地面
2016.9.16
18*调整车间基础2016.5.14
19*调整车间钢结构主体2016.7.10
20*调整车间屋面底板2016.7.30
21*调整车间屋墙面维护结构2016.8.30
22*调整车间地面
2016.9.1
7.7.设备及软件配置设备及软件配置
序号设备/软件名称型号技术参数单位数量
1Autodesk
revit2016.rvt
个
16
2Lumion2016.rfa
个
10
3AutoCAD2010.dwg
个
21
4
Autodesk、Naviswork
s、Fuzor
2016
篇3：家具活动策划方案
家具活动策划方案 本文关键词：策划方案，家具，活动
家具活动策划方案 本文简介：剑桥家私促销活动策划方案活动时间：2012年5月18日至19日（周六至周日）活动地点：一、活动目的针对五一过后，整个家具市场还处于销售淡季，在别人还没有开始的时候，我们将“优惠”的口号喊响，抢占当地市场，有针对性地根据当地市场制定相关的促销活动方案。二、活动策略根据活动时间的季节特点，推出购物有礼的
家具活动策划方案 本文内容：
剑桥家私促销活动策划方案
活动时间：2012年5月18日至19日（周六至周日）
活动地点：
一、活动目的
针对五一过后，整个家具市场还处于销售淡季，在别人还没有开始的时候，我们将“优惠”的口号喊响，抢占当地市场，有针对性地根据当地市场制定相关的促销活动方案。
二、活动策略
根据活动时间的季节特点，推出购物有礼的活动，提升商业活动的附加值，增加娱乐性和亲民性元素，强化活动吸引力。
三、活动主题
剑桥家私促销巨惠上献
——迷人初夏，剑桥家私心动价清凉登场
四、活动内容：
1、进店有礼，凡在活动期间活动当天光临店面的前20位顾客均可获精美礼品一份。（洗衣粉450袋）；活动期间，购物满2000元即可参加抽奖一次，依此类推。
2、特价套房（1.8米）大床+四门衣柜+两个床头柜+双功能床垫《3380元》（需形象照片）
3、1+2+3布艺沙发《1880元》（需形象照片）
4、特价餐桌《2080》（需形象照片）
5、特价电视墙《2880元》（需形象照片）
6、儿童特价套房1.2米床+两门衣柜+一个床头柜+电脑桌直台《3180元》（需形象照片）
7、儿童床1.2米《560元》（需形象照片）
8、双功能床垫现场拍卖1元起拍
3等奖3名1288元的奖品未定
幸运奖若干名多功能指甲刀一把
五、活动促销流程
（一）前期操作：（可于活动前三天）
1、短信广告：在活动期间发短信3次。
短信内容：迷人初夏，剑桥家私心动价清凉登场！诚邀您亲临XXX地方鉴赏，重重惊喜等着您！活动地址：
店铺地址：
电话：。。。。。
2、自行车队：
10辆自行车，在车子后座上插上竖排，双面都可以贴广告画面。另外再招聘10个临时工，每人骑一辆车，按照计划好路线巡游全城。
3、举牌：雇请15-30个人按身高排成一支队伍，最好是学生，着统一服装，每个人手中举着广告牌，沿街道行走，由于人行走的速度较慢，留给路人观看的时间较长，易于为人记住。
4、社区广告：在社区里特别是刚交付的楼盘里投放广告，比如大牌、灯箱、横幅、太阳伞等，这类客户多数都要装修入住，购买家具，社区广告在第一时间实现了对业主的现场拦截和信息输出，抢先占据了消费者的心智，而营销的关键就是抢占了消费者的心智；
5、宣传车（雇小型微货或面包车车身四周捆扎宣传牌）游街。
广告用词可参照横幅内容或直接在上面宣传优惠活动的内容。确定路线后，通过扩音器播活动信息，行车速度不超过25码/小时，专人跟车，早上以7：30-9：30为主，下午以4：30-5：30人流高峰期为主。
6、聘女生（形象气质佳）与热闹繁华路口举宣传牌（事先打听城管是否干涉）；或者穿旗袍作绶带（特制宽幅绶带，上写：***家私5、18特惠；热询电话88888888）两人一组并立于路口。注意：旗袍美女必须身高五官佳并化妆，以在路上引来回头率为标准。
（二）中期操作
（2）物料准备
活动前期物料：广告宣传物料准备（详见附后）
（三）后期延续
（1）物料的跟踪与确定。
（2）活动前两天开始布置现场，对专卖店全部产品定价并填写好价格牌（“出厂价”专用价格牌）
（3）活动前一天开始对参与人员进行活动方案讲解。
七.活动前商场内部准备：
1.接待组：（4人）
做好整个活动的接待安排工作。并做好促销活动商场服务台的组织协调工作。礼品的采购，分类，包装，以及活动现场负责礼品的发放。
2.物业组：（6人）
包括保洁（2人）、保安（4人）。
保洁负责店面现场卫生清理与整理工作，保证现场活动环境干净整洁。
保安负责现场的巡视工作，引导车辆的通行，保管好顾客的物品以及交通工具，发生特别事故时，及时处置，冷静操作。以免事态向不可控制方向发展。发生突发情况及时向上级报告。
3、物料准备组：
2012年5月18日前：广告物件应准备到位；2、需用奖品准备到位。
4、专车接送：落实车辆，顾客来店包接送。（店内免费为顾客提供茶水点心，水果等）。
5、电工：活动现场及店面积配备专业电工2名，确保活动不出现任何线路问题。
6、摄影师：负责店内商品的拍摄工作。
四、促销活动——广告宣传
卖场气氛：
据某国际权威研究结果显示：顾客到商场购物，70%以上的决定是在卖场里面做出的，冲动性消费占了很大一部分。良好的终端气氛，对卖场销售有着非凡的贡献和巨大的意义。中国人喜欢热闹，好奇心强，在节假日和周末休息日，这种心理特征表现得更加明显，家具卖场一定要创造出有效的销售氛围。
1）促销宣传品-----具有很强时限性，以促销信息宣传为主的物料：DM单、吊旗、促销喷绘、写真、KT板、横幅、竖幅、水牌、海报、地贴、产品宣传易拉宝、X展架、抽奖箱等；
1、店内布置
布置
说明
从入口处铺设红地毯
一为增加喜庆气氛，二则起到路线指引的作用
门头上悬挂粉色气球串
形成半圆弧拱门效果
橱窗外悬挂大幅活动喷绘广告
增加活动氛围
剑桥统一标价签的规范
所有产品必须采用规范标价签并工整填写价格等栏目
特价签
涉及的特价品均用爆炸型签标出价格，如‘惊爆价***元’
套餐签
涉及的套餐产品均用套餐签标出具体样品。
屋顶吊旗
相当于活动广告，增加活动喜庆气氛
签单处
桌子上放置鲜花，旁边放置包装好的礼品
礼品的陈列
在专卖店门口陈列礼品，前排放置礼品的样品，后面放置礼品的包装箱，营造出定购买主多而我们礼品足的效果。
场内鲜花
各位置用鲜花点缀
促销海报
产品展示图片
地贴
惊爆价（爆炸式图片）
抽奖箱
店内抽奖和活动现场抽奖
2、活动现场布置：
1）设置接待台：
工作人员2名：分别负责宣传资料的发放和讲解以及诚意客户资料的登记，包括小区的类型、潜在用量、装修时间、入住情况、小区市场条件等，将这些信息详细的记录下来（一定要向业主索要电话，“到时候有一些优惠，好随时通知你”）；
广告物料：接待桌椅（促销台）、太阳伞、DM宣传单、宣传画册、纸、笔、抽奖箱。
2）现场环境：
广告物料：地毯、三角串旗、彩旗、礼仪小姐、大型巨幅喷绘+桁架广告，宣传本次活动内容：活动优惠政策及图片展示；X展架、充气拱门，花蓝、空飘、条幅。
3）舞台布置：
广告物料：主舞台、主题背景喷绘、主持人、音响设备、地毯、鲜花、支架话筒两支、音响师。
3、上午9：30迎接顾客，播放迎宾曲、迎宾词，活动正式开始。
活动策略：
司仪环节：（播音的内容主要有两种：一是关于家具品牌和企业的宣传；二是销售提示，包括本次促销活动的介绍、卖场介绍、产品介绍等，还包括“诱惑性”解说。“诱惑性”解说的内容主要有：
“好消息：恭喜×××顾客刚刚在本店成功选购价值××元的家具”
“现在距离活动结束时间不到××时间，请卖场工作人员加快进度，陪同顾客选购好逞心如意的产品。”
“活动时间不多了，请各位赶紧选购产品，机不可失，失不再来！”
很多顾客都有羊群心理，看到身边的人特别是意见领袖购买了家具，于是自己毫不示弱，也购买了产品。通过“诱惑性”解说，让顾客产生一定的紧迫感，促使其尽快成交。值得注意的是，每次播音的时间控制在3分钟以内，两次播音间隔时间保持在10--20分钟之间，否则会影响顾客的购物心情。期间就播放喜庆音乐，烘托喜庆的气氛。
）
2、人员形象塑造
促销现场工作人员的形象也是影响促销氛围的一个重要方面。活动期间内，所有工作人员须穿工作服，导购人员还要配备统一的绶带，着黑色布鞋或平底鞋，切不可穿高跟些。女性工作人员如有长发须盘起来，保持清爽整洁，切不可化浓妆；男性工作人员不可留长发，前面不超过额头，后面不超过领口，更不可烫发。同时，在场的每个工作人员都要充分明白活动内容，在给顾客介绍商品时要注意自己的言行举止，做到真正为顾客做好顾问的角色。
3、现场互动活动，如果有抽奖，必须将中奖名单进行现场公示，同时还要让中奖者和卖场负责人合影，使其产生自豪感。
4、建立导购促销奖励机制：每个人都有自己的强项，做大型促销活动，一定要给导购设立很多奖项，让多数人都有可能通过努力获得荣誉，有利于提升团队的凝聚力。下面是福建中部某县城的3000平米家具店开业活动的导购激烈方案：
个人最大单奖
开业期间单笔数额最大奖金500元；
个人最多单奖
开业期间签单数量最多奖金500元；
销售三甲奖
开业期间累计签单总数前三名冠军：1000元；亚军：800元；季军：600
元
最早开单奖开业期间第一个开单奖金500元；
个人沙发奖开业期间凡是卖出正价沙发一套5000奖50元，10000奖100元，20000奖200元，每增加10000奖金增加100元；
个人床垫奖开业期间凡是卖出正价床垫一张，不包括赠品床垫普通床垫20元/张，高档床垫50元/张
团队销售奖开业期间完成总体目标，每人额外奖励200元
这个方案共有7个奖项，激励所有的导购加倍努力，最终这次只有3天时间的开业活动销售额达到了316万元，定金收了168万元，平均每人销售额达到了20万，这在一个小县城里堪称奇迹。
3）公布活动的销售目标，即冲刺多少销售额，目标必须依据掌握的准客户数量而制定，具有科学性和可实现性，这样才有实际意义；
4）销售细则，包括送货时间、产品折扣等临时注意事项；