公司项目管理制度规范 本文关键词：管理制度，规范，项目，公司
公司项目管理制度规范 本文简介：公司项目管理制度规范为了保证公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特制定本规范。1、组织设置及职能1、决策委员会决策委员会承担了公司新项目是否开展的最终决策权，委员会共设7人，由总经理任委员会主席，其他六位成员分别为运营部总监，
公司项目管理制度规范 本文内容：
公司项目管理制度规范
为了保证公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特制定本规范。
1、
组织设置及职能
1、
决策委员会
决策委员会承担了公司新项目是否开展的最终决策权，委员会共设7人，由总经理任委员会主席，其他六位成员分别为运营部总监，市场部总监，财务部总监，人力行政部总监，市场策划部总监，小记者负责人。委员会表决采取多数决形式，由参与会议的2/3以上表决通过，方可执行相关项目，但总经理享有一票否决权。
2、
项目组
负责项目的立项报告、资金预算、项目流程、风险分析等系列材料的制作、管理及审批。项目组设项目经理，项目成员根据需要，提请决策委员会审批同意后，由人事统一调度。
2、
新设项目程序
1、
项目发起
公司部门经理及以上人员可发起新项目，提交至部门负责人，由部门负责人提交至总经理处，总经理经初步审核通过后，召集决策委员会进行表决。
2、
项目立项
由决策委员会确立项目经理，负责项目的立项工作，由项目经理负责《立项报告书》的起草，立项报告书应包括项目内容，可行性分析，项目预算，项目营利性分析等，报告书提交至决策委员会进行评估，项目经理负责向委员会进行立项汇报。
3、项目启动
3.1项目章程：
公司每个项目都需要建立相应的项目章程，需要包括项目描述，项目组职责，包括组长职责与组员职责，以及相应的处罚奖励权。通过项目章程指导和约束管理整个项目的运作。由项目经理牵头制定项目管理章程，发送给决策委员会成员。
3.2项目启动会议：
每个项目在启动时，均需要举行项目启动会议，由项目组长组织召开，总经理列席参加或派人参加。
会议议程包括：项目介绍、发起人对项目的描述、项目需求和背景、项目目标或者目的、项目范围、角色和职责、下一步的工作安排、问题及下发相关资料。
3.3WBS（工作分解结构）工作表：
通过WBS工作表，明确项目中具体的工作内容，以及相关工作项目之间的结构关系。并以此作为项目整体计划的一个重要组成部分。由项目经理牵头完成WBS工作表后，发送给决策委员会及项目组全体成员。
3.4项目预算管理：
项目预算的主要依据应按照WBS工作表进行制定，初步预算还应包括其他的费用投入，包括项目的整体投入部分。项目预算作为后期项目实施过程中费用支出的重要参照标准。由项目经理负责制定项目预算，发送给决策委员会和项目组全体成员。
3.5项目启动总结报告：
项目启动工作完成后，由项目经理负责完成项目启动总结报告，对项目的范围、预算和项目工作分解进行分析总结，提出下一步的工作安排。项目启动总结报告由项目经理负责完成，发送给决策委员会及项目组全体成员。
4、
项目计划
4.1项目计划书：
公司所有项目，必须以甘特图的形式制定详细的项目计划书，项目计划中重点体现项目任务的时间进度，资源情况及项目里程碑。将整个项目按进度进行分解，并对计划执行情况形成控制。项目计划书由项目经理负责制定，发送给决策委员会和项目组全体成员。
4.2项目组培训计划：
制定项目培训计划，并按照计划执行项目实施过程的培训工作。由项目经理负责牵头制定项目培训计划，并将培训计划发送给决策委员会和项目组全体成员。
4.3项目风险管理：
在整个项目过程中，通过风险分析和管理制定出项目实施策略，加强项目风险管理，更有利于项目的实施。在项目计划阶段需要对各种风险做充分分析。由项目经理负责牵头进行风险管理分析，并将风险管理表发送给决策委员会和项目组全体成员。
5、项目执行和控制：
5.1项目过程报告：
项目执行过程中必须定期提报过程报告，要求所有项目必须每周六下班前提报本周的项目过程报告，项目过程报告的接收方为决策委员会。
5.2任务时间报告：
项目计划中对分解任务都规定了完成时间，负责任务的资源（责任人）必须在到期后24小时内，对负责任务进行报告，发送给决策委员会。
5.3项目变更管理：
对于项目执行过程中的变更，必须通过书面形式提报，由项目经理批准后，整体调整项目实施内容。项目变更管理申请，由发起人提报项目经理、决策委员会。
5.4项目里程碑管理：
项目里程碑直接触发项目例会，由项目经理负责在里程碑点组织项目例会，对项目进展进行讨论分析，查找没有按时完成的原因，总结前期工作，计划下一步项目内容。
6项目完成
项目结束报告：
项目完成后，由项目经理牵头完成项目结束报告，对项目工作进行总结。发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理和项目组全体成员。项目经理负责组织项目的验收评审工作。
3、
附则
本规范自发布之日开始执行。
WBS工作表
项目概述：
主要任务
层次一子任务
层次二子任务
层次二子任务的完成时限
总时限：
主要任务
层次一子任务
层次二子任务
层次二子任务的完成时限
总时限：
主要任务
层次一子任务
层次二子任务
层次二子任务的完成时限
总时限：
篇2：危险化学品安全管理制度 20XX.04.09
危险化学品安全管理制度 2018.04.09 本文关键词：危险化学品，安全管理制度，2018.04
危险化学品安全管理制度 2018.04.09 本文简介：危险化学品安全管理制度1．目的为了加强公司危险化学品安全管理，防止火灾、爆炸、中毒等事故的发生，建立完善公司应急救援体系，特制定本制度。2．适用范围本制度适用于公司危险化学品采购、仓储、运输、使用、废弃处置全过程的安全管理。3．职责3.1行政部负责危险化学品的综合监督管理。3.2采购部负责危险化学品
危险化学品安全管理制度 2018.04.09 本文内容：
危险化学品安全管理制度
1．目的
为了加强公司危险化学品安全管理，防止火灾、爆炸、中毒等事故的发生，建立完善公司应急救援体系，特制定本制度。
2．适用范围
本制度适用于公司危险化学品采购、仓储、运输、使用、废弃处置全过程的安全管理。
3．职责
3.1行政部负责危险化学品的综合监督管理。
3.2采购部负责危险化学品的采购运输管理，并向供应商索要“一书一签”。
3.3仓储科负责危险化学品的储存、发放管理。
3.4生产部、仓储科、行政部负责危险化学品进行日常监督和控制。
3.5使用单位负责危险化学品的安全操作与日常安全管理。
4．引用法规、标准
4.1《中华人民共和国安全生产法》
4.2《安全生产许可证条例》
4.3《危险化学品安全管理条例》
4.4《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》
4.5《山东省安全生产条例》
5．内容及要求
5.1术语
5.1.1危险化学品：是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和腐蚀品等。危险化学品的界定，参照《危险化学品名录》。
5.1.2
毒害品：是指进入肌体后，累积达一定的量，能与体液组织发生生物化学作用或生物物理变化，扰乱或破坏肌体的正常生理功能，引起暂时性或持久性的病理状态，甚至危及生命的危险化学品。毒害品按其毒性大小分为一级毒害品（剧毒品）和二级毒害品（有毒品）。
5.1.3甲类物品：甲类物品是指闪点小于28℃的液体；爆炸下限小于10%的气体；常温下受到水或空气中水蒸汽的作用，能产生可燃气体并引起燃烧或爆炸的物质；常温下能自行分解、在空气中氧化、受撞击、摩擦即能导致迅速自燃或爆炸的物质等。
5.1.4乙类物品：乙类物品是指闪点大于等于28℃至小于60℃的液体；爆炸下限大于等于10%的气体，助燃气体；不属于甲类的氧化剂和不属于甲类的化学易燃危险固体等。如冰醋酸、氨等。
5.2危险化学品的采购、出入库、运输及装卸
5.2.1危险化学品的采购和入厂运输由采购部统一负责,严格遵守《危险化学品安全管理条例》以及公司《剧毒化学品安全管理制度》等相关规定。必须从取得危险化学品生产或经营许可证的单位采购危险化学品；如果从经营单位采购，除有生产厂家的生产许可证外，还须有经营单位的经营许可证，否则不允许采购。
5.2.2采购危险化学品，应确保包装物（桶、箱、瓶等）外部明显位置张贴、悬挂或喷印规范的安全标签，并向供应商索要危险化学品的《安全技术说明书MSDS/SDS》，安全标签和安全技术说明书的格式及要求，依据《化学品安全标签编写规定》和《化学品安全技术说明书编写规定》。
5.2.3危险化学品运输和转移必须符合国家有关交通法规，办理相关的运输手续；运输单位应指派专人押运，运输和押运人必须责任心强，熟悉危险品的性质和安全防护知识及异常情况下的应急处理方法；驾驶员和押运员必须遵守公司安全规定，服从仓储人员管理，装卸作业时，不得同时远离罐车。
5.2.4采购人员（仓储人员）在危险化学品入库前必须对装运车辆、装运物品严格检查包装外观、产品标识信息（品名、规格、数量、重量、厂家）、安全警示标示、《安全技术说明书MSDS/SDS》，对包装破损，产品标识信息不详尽安全标签不规范、危险化学品标志缺失的危险化学品货物，以及不符合安全要求的罐体，没有瓶帽、阀门密封不严的气体钢瓶（如氢气、氨气、氧气、氯气、氮气、乙炔、硫化氢等钢瓶）不得装运、接收。
5.2.5遇湿容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的原料（如金属钠等），不宜在阴雨天运输，若必须运输时，除具有良好的装卸条件外，还应有必要的隔热降温和防潮、遮雨措施。
5.2.6运输危险化学品车辆不得混装其他物品、车厢不得载人；互相接触容易引起燃烧爆炸的物品，不得装载在同一车厢；运输易燃、易爆危险化学品的车辆等工具应彻底清扫冲洗干净后，才能继续装运其他物品。
5.2.7禁止用翻斗车、电瓶车运输危险化学品，汽车和容易产生火花的各类车辆进入溶剂库区或运载危险化学品时，排气管必须装配阻火器，运输危险化学品罐车必须按指定路线行驶，在溶剂库区附近必须提起拖地的接地链（线）。
5.2.8涉及罐车装卸的溶剂库区必须敷设可靠的静电接地极，装卸易燃易爆危险化学品前必须进行可靠的静电接地；装卸软管保持完好，无裂纹、破损和老化现象，软管材质应具耐腐蚀性并定期更换，易燃易爆危险化学品的装卸软管应采用导静电软管。
5.2.9罐车须按指定路线行驶至指定位置停车，熄灭发动机，停车有滑动可能时，车轮下应加固定块；罐车停车位置通风良好，夏季有遮太阳光措施，防止暴晒；罐车司机等外来人员的手机等物品由罐区人员统一存放管理；甲类、乙类易燃易爆物品罐车装卸前后均应静置15分钟后,方可进行检测、测温、取样、拆除接地线等作业。
5.2.10危险化学品装卸作业应避开高温时段，每年的6月15日-9月15日期间10：00-16：00禁止甲类、乙类易燃易爆物品的装卸、分装等作业；其他时段出现高温（≥35℃）、雷雨、冰雹等异常天气，禁止装卸、分装作业。
5.2.11装卸和搬运危险化学品的人员（包括临时工），必须经危险化学品等相关安全知识培训，取得上岗证才能作业；人员要相对固定，并经常进行安全教育培训。
5.3危险化学品的储存
5.3.1危险化学品入库前，需依照《易燃、易爆危险品的接收、储存和发放管理规程》的要求，进行外包装的初检、取样检验等程序，检验合格后必须及时登记入库。物品出入库时，要做到轻搬轻放，严禁摔、碰、击、拖、倾倒、和滚动。堆放时需按区域整齐放置、不得随处堆放、混放。
5.3.2危险化学品应根据其理化特性分库、分区、分类贮存，不得与其他物质混合储存；互相接触容易引起燃烧、爆炸的物品及灭火方法不同的物品，应隔离储存。
5.3.3
贮存危险化学品的建筑物、区域内严禁吸烟和使用明火，禁止一切火种和带火、冒火和外部打火的机动车辆入内；配备相应的消防器材和防护器具，并定期维护。
5.3.4库房要求通风、干燥、无积水，屋顶不漏水，防潮物品应加托盘垫放，放置整齐；堆垛不宜过高、过密并留出一定的通道及通风口。
5.3.5危险化学品库房、罐区应设置安全警示标志，以及危险物质安全风险告知牌，内容包括：危险品名称、特性、危害、伤害救治、应急处理措施等。危险物质安全风险告知牌应与化学品相对应，易于辨识。
未放置危险物质安全风险告知牌的化学品必须在放置区域内有相对应的《安全技术说明书MSDS/SDS》。
5.3.6遇水容易燃烧、爆炸的危险品，不得存放在潮湿或容易积水的地点；受阳光照射时容易发生燃烧、爆炸的易燃、易爆品不得存放在露天或高温的地方，必要时还应采取降温及隔热措施。
5.3.7甲类、乙类易燃液体固定顶罐应设置阻火器和呼吸阀，使用单位应对阻火器和呼吸阀定期检查维护，至少每季度清理一次，清理维护要有记录。
5.3.8危险化学品包装（容器）要完整无损，如发现破损、渗漏，应急处置的同时，立即向行政部报告。
5.3.9
剧毒/易制毒化学品要单独储存，双人保管，具体参照公司《剧毒/易制毒化学品安全管理制度》执行。
5.3.10危险化学品仓储保管员必须经危险化学品等相关安全知识、应急处置培训，取得上岗证才能作业；人员要相对固定，并经常进行安全教育培训。
5.3.11
危险化学品仓储保管员应在每天上下班前，对库房内外进行安全检查，发现问题及时解决，并反馈给仓储科和行政部。
5.4危险化学品的使用
5.4.1使用、储存危险化学品的爆炸危险场所应安装使用符合国家标准规定的防爆等级的电气设备、仪器、仪表和照明等。
5.4.2使用、储存危险化学品的装置、设备、设施、储罐以及建(构)筑物，应设计可靠的防雷、防静电保护装置，以及可燃气体、有毒气体泄露检测报警装置。各使用单位负责以上装置日常的维护保养，设备科负责对以上装置按照《防雷减灾管理办法》《防止静电事故通用导则》《可燃气体检测报警器检定规程》等国家相关标准定期组织检测检验。爆炸危险环境场所的防雷、防静电装置应当每半年检测一次，可燃气体检测装置每年检测一次。
5.4.3使用、储存易燃易爆危险化学品场所严禁烟火；操作人员必须严格遵守穿戴劳保用品规定，禁止穿戴尼龙等易产生静电的衣物，禁止在爆炸危险场所穿脱衣、帽或类似物；应选用铜质检修工具，严禁抛掷、摩擦、撞击工具等物品。
5.4.4易燃易爆危险化学品的输送、转移应充分考虑静电安全：
5.4.4.1使用泵时应控制溶剂的流速，操作规程里应该有明确的规定；
5.4.4.2阀门、管道的静电跨接线，要保持完整可靠；
5.4.4.3反应釜、储罐进料管口应该延伸至底部，减少静电产生；
5.4.4.4铁桶应直接放在地面上，使接地良好，开桶盖时不能使用会产生火花的工具；
5.4.4.5现场残余溶剂物料不得使用尼龙、合成纤维布摩擦易产生静电的布料等来擦拭。
5.4.5盛装危险化学品的容器，原则上要求专桶（罐）专用，在使用前后必须确保干净，两者相遇会引起燃烧的原料容器严禁前后混用；容器必须张贴（悬挂）介质标签；桶（罐）装有毒或易燃危险化学品时，必须及时将盖拧紧密封，防止挥发或溅出伤人；严禁直接把危险化学品直接排至地面或下水道，应用合适容器盛装后再处理。
5.4.6危险化学品领用时，领料量一般以当班用量为宜，车间原料须分类放置整齐，标识清楚，防偷盗、符合安全理化要求；性质相抵触或灭火方法不同的物质不得混放，应保持安全间距或分开存放。
对危险化学品领用安全，作如下规定：
5.4.6.1禁止使用自行车、电瓶车等工具装载、转移危险化学品，参与危险化学品装载、转移的人员（包括驾驶员）必须轻搬轻放、了解危险化学品的危险特性和运输注意事项；
5.4.6.2危险化学品装载、转移过程中，必须保证危险化学品包装物完好，无破损、无泄漏，包装容器贴有明确的物料标签；
5.4.6.3
危险化学品装载、转移过程中，要充分考虑物料禁配特性，严禁混装、超载，并有固定、隔离、防倾倒、防碰撞等措施。
5.4.6.4
化验室化验所使用的危化品应尽量少存，原则上不超过一个化学品进料批次间隔。
5.4.6.5
化验员应熟悉所使用的危化品的化学特性及应急处置方式，并应严格按安全技术操作规程操作。
5.4.6.6
化验员所领用的剧毒品/易制毒品必须双人保管，对每次所使用的数量进行登记，并对登记情况严加保存，以便备查。
5.4.7气瓶安全：
5.4.7.1气瓶储存应放置整齐，佩戴好瓶帽，空瓶、实瓶分开放置，并有明显标志；
5.4.7.2气瓶立放时应有防倾倒措施，严禁敲打、碰撞，乙炔气瓶严禁卧放；
5.4.7.3使用前应进行安全状况检查，确保减压阀（专用）、瓶阀、压力表等完好、无泄漏，使用后必须关闭瓶阀不能听到漏气滋滋声；
5.4.7.4在可能造成回流的场合，管路上应配防止倒灌的装置；
5.4.7.5气瓶应远离高温、明火、熔融金属飞溅物和易燃易爆物品，严禁用超过40℃热源对气瓶加热，夏季防止暴晒；
5.4.7.6瓶内气体不得用尽，必须留有余压，且不低于0.05MPa，以防其他物质窜入。
5.4.8各单位做好日常应急管理，编制危险化学品火灾、泄漏、中毒等现场处置预案，并定期组织演练；发生设备故障、危险化学品泄漏、工艺条件异常等情况，作业人员必须采取正确应急措施，并立即报告。
5.4.9严禁直接接触毒害品，不准在储存、使用场所吸烟饮食。
5.5危险化学品的废弃处理
5.5.1各类生产（含科研）活动中所产生的废水、废气、废渣和粉尘的排放，必须符合国家有关排放标准，凡能相互引起化学反应产生新危害的废物，不能混在一起排放。
5.5.2生产（含科研）过程中产生的危险化学品包装桶、纸箱、瓶、以及危险物品废渣等必须严加管理，不得随同一般垃圾运出。
5.5.3废弃的一般危险化学品包装物（桶、纸箱、瓶等），各单位清理干净后，由专人收集整理；最后由行政部定期回收登记处理，具体按行政部的相关规定办理。
5.5.4对于废弃的毒害品，及其包装物（桶、纸箱、瓶等），各单位要确保标签完整，单独存放，再由采购部负责联系供货方进行回收登记处理；供货方不能回收处理的，由行政部回收登记，集中处理，按物料性质确定处理方法，处理费用计入废弃物产生单位的生产成本。
5.5.5对于废弃的溶剂，各单位要确保标签完整，统一集中到公司危险废物暂存库，联系危险化学品回收公司处理，处理费用计入废弃物产生单位的生产成本。
5.6危险物品的使用记录
危险物品的仓储、消耗和废弃数量，应由危险物品供应、仓储、使用等相应单位负责人认真核对后，记录在危险化学品管理台账上，剧毒品/易制毒品等有特殊要求的危险品应报安全主管部门备案。
6.附则
6.1对于违反本制度相关规定且尚未造成重大事故的单位和个人，视情节轻重，分别处以500-5000元罚款和100-1000元罚款。
6.2
所引用国家法规、标准及公司制度的最新版本适用于本制度。
篇3：小公司财务管理制度最新范本
小公司财务管理制度最新范本 本文关键词：范本，小公司，财务管理制度，最新
小公司财务管理制度最新范本 本文简介：小公司财务管理制度2010年最新范本与大公司不同，小公司需要有适合自己的财务管理制度，世界工厂网提供了，2010年小公司财务管理制度最新范本，以供参考。全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实，树立为
小公司财务管理制度最新范本 本文内容：
小公司财务管理制度2010年最新范本
与大公司不同，小公司需要有适合自己的财务管理制度，世界工厂网提供了，2010年小公司财务管理制度最新范本，以供参考。
全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度，敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实，树立为客户服务意识。贯彻公司质量方针和质量目标。
一、财务部职责范围
1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
9、及时核算和上缴各种税金。
10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。
11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。
13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
二、借款和各种费用开支标准及审批制度
借款审批及标准：
1、出差借款：
出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。
2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。
3、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在1000元以上，使用年限在一年以上者，办公设施单价2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票
。
4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门根据实际情况核定，报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。
5、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。
6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。
7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。
8、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总裁批准后方可借支。
三、日常费用报销：
1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。
2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。
3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销;
4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销;
5、补充说明
如报销审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在此期间行使相
应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签。
财务部总监岗位职责
1、编制和执行预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办公司领导交办的其他工作。
财务部经理岗位职责
1、负责协助财务总监组织本公司的财务管理和经济核算工作。
2、制定和管理税收政策及程序。
3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、参与项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。
6、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议决议。
7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作，合理协调各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提高财务人员的业务素质。
8、完成领导布置的其他工作。
9、负责会计监交工作。
财务部成本会计岗位职责
1、清楚工程整体概况，包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等。
2、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等，并结合合同督促项目部回款。
3、按照各工程预算进行工程成本的控制。
4、每月末及时督促各项目部报帐，核对上月计划执行情况。
5、及时、准确核算各种原始票据，并制单入帐。
6、准确把握各项材料采购、分包劳务合同，按合同执行付款。
7、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核。
8、工程完工后，准确核算出工程成本，编报工程成本表。
9、完成领导布置的其他工作。
财务部综合会计岗位职责
1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;
2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行;
3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐;
4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;
5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚;
6、负责装订、管理会计档案;
7、承办公司领导交办的其他工作。
财务部出纳员岗位职责
1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库;
2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表;
3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失;
4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;
5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责;
6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。
财
务
基
础
工
作
规
范
财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。
一、
票据
1、
票据的种类：
(1)
外部取得的原始发票;
(2)
公司自制的差旅费报销单;
(3)
公司自制的支出证明单。
2、
票据的报销要求：
(1)
外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清晰，包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公
司)、服务项目、金额(大小写应一致)、收款单位盖章、日期。
(2)
公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿
发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。
(3)
公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于确实无法取得原始票据的情况，
填写此单据，经相关领导签字后，可以报销;另一种为对于一次报销，票据非常多的情况，使用支出证
明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。
二、
凭证
1、
凭证的编号：凭证统一使用记帐凭证，按时间发生先后顺序统一编号，编号要求使用号码打印机。
2、
凭证的编制人员：凭证执行谁负责谁编制，编制后应及时签章，各项目工地由专职会计进行具体分
工。
3、
凭证的填写要求：要求用楷书书写，字迹要清晰，摘要栏要求详细、逐行填写，不得省略，各级科
目统一使用，整个票面不允许有任何涂改。
4、
凭证的审核：对于会计人员编制的凭证，实行交叉审核;最终由财务负责人进行最后审核。
凭证的审核必须及时，以防因记帐不及时造成核算控制的滞后，原则上所有凭证必须在编制后的第二天
审核完毕，第三天登帐完毕。
5、
凭证的保管：凭证统一由一名财务人员进行装订、保管，此人对凭证的总体情况负责。
三、
帐簿
1、
由于会计核算均使用电算化，大部分帐簿由电脑自动生成，定期打印，仍保留如下手工帐簿：总帐
、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。
2、
以上各帐簿由相应负责人进行记录。
3、
以上各帐簿的记录应使用楷书，书写清楚，按月合计，按季度进行累计。如果有填写错误应使用划
线更正法或红字冲消法，并由经办人盖章。
四、
报表
1、
报表分为对外报表和对内报表。
2、
对外报表为向各主管机关报送的报表，主要有资产负债表、损益表、其他报表。
3、
对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表，内部报表有：按部门分类的管理费用表，按区域、
人员分类的经营费用表，按工程、供应商进行分类的进货付款表，按工程分类的项目管理费用表，按供
应商、工程进行分类的应付帐款表，按工程、分包队伍进行分类的预付帐款表，以上报表为按月填报;
工程成本分析表，在工程完工时，结合预算、结算、实际使用情况进行统计的报表。
4、
以上报表由指定会计负责进行编制。并建立相应的编制审核程序。
五、
主要科目解释
1、
预付帐款：此科目用来核算所有分包队伍的付款情况，因此凡是分包队伍的付款均使用此科目进行
核算。
2、
应付帐款：此科目用来核算所有供应商的进货和付款情况，因此凡是供应商的进货和付款均使用此
科目。
3、
工程施工：工程施工科目用来核算所有工程的直接成本，按照二级科目工程项目名称，三级科目工
程成本明细项进行核算。
4、
管理费用：管理费用用来核算公司各部门，常发生的各项费用，按照二级科目部门，三级科目具体
明细项目进行核算。
5、
经营费用：经营费用科目用来核算业务部门的所有费用，按照二级科目人员，三级科目具体明细项
目进行核算。
六、
应付帐款的确认原则：
应付帐款的确认直接关系到工程的直接成本以及公司的欠款，因此应付帐款的确认应遵循谨慎性原则
1、
用经过工程现场相关人员签字的原始入库单原件和供应商的发货清单确认应付帐款和工程施工，以
降低因传真不清楚而造成的错误。
2、
使用经过采供部、财务部要求的会签单确认应付帐款和工程成本。
3、
对于应付帐款已经确认需要调整的情况：如果是现场入库错误应由现场出具调整说明，并结合材料
部门的定料单，财务部门才能予以调帐;如果是因为材料人员对材料价格等计算错误的情况，应由材料
人员出具调整说明，并需附原书写错误的入库单复印件，财务部门才能予以调帐。所有调帐必须经材料
部门和财务部门最高主管领导签字。
处罚办法
出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍：
(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;
(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;
(三)未经批准，擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;
(四)利用帐户替其他单位和个人套取现金的;
(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;
(六)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;
(七)违反本规定条款认定应予处罚的。
出现下列情况之一的，财务人员应予解聘。
(一)违反财务制度，造成财务工作严重混乱的;
(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;
(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;
(四)利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;
(五)弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款项的;
(六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;
(七)有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的
附
则
本规定由总经理办公会负责解释。
本规定自发布之日起生效。