书记改定稿韩胜球在全县经济工作会议上的讲话 本文关键词：定稿，全县，工作会议上，书记，讲话
书记改定稿韩胜球在全县经济工作会议上的讲话 本文简介：坚定必胜信念加快赶超步伐在新起点上实现永修经济社会发展新跨越——在全县经济工作会议上的讲话韩胜球（2011年3月2日）同志们：这次全县经济工作会议是“十二五”开局之年、县乡换届之际召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是：总结“十一五”工作，表彰年度先进，分析当前形势，部署今年工作。年前，我们先后
书记改定稿韩胜球在全县经济工作会议上的讲话 本文内容：
坚定必胜信念
加快赶超步伐
在新起点上实现永修经济社会发展新跨越
——在全县经济工作会议上的讲话
韩
胜
球
（2011年3月2日）
同志们：
这次全县经济工作会议是“十二五”开局之年、县乡换届之际召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是：总结“十一五”工作，表彰年度先进，分析当前形势，部署今年工作。年前，我们先后召开了县委全委扩大会和人大、政协“两会”，确定了永修县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要，明确了今后五年以及今年的工作思路、奋斗目标和主要任务。刚才，从军同志代表县委、县政府宣读了表彰决定，对2010年年度目标考评先进单位和个人进行了表彰。在此，我谨代表县委、县政府，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！希望受到表彰的单位和个人再接再厉，再创佳绩，考核排位靠后的单位要认真反思，比学赶超。会上，工业园、建设局、农工部和云山企业集团、虬津镇、吴城镇的负责同志作了表态发言。盛平同志对“十一五”工作进行了全面回顾，对2011年的经济工作作出了具体安排，讲得很好，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，根据县委常委会讨论的意见，就如何进一步抓好今年的各项工作，我再讲几点意见。
一、进位赶超，时不我待，务必坚定信心、加压奋进
认清形势是谋事之基，不辱使命是为政之责。站在“十二五”新的起点，我们面临的最大挑战是，在新一轮的竞相发展中如何以时不我待的精神实现进位赶超。无论是总结过去，还是规划未来，我们都别无选择，必须坚定赶超信念，加快发展步伐。
——赶超的基础更加坚实。“十一五”是我县发展进程中极不平凡、极不寻常的五年，是我们经受考验最多、克服困难最多、取得成绩最多的五年。主要成绩可以用两个“成倍扩张”、两个“势头强劲”、两个“力度空前”、两个“成效显著”、两个“前所未有”来概括：一是经济总量、财政收入成倍扩张。实现地区生产总值62.5亿元，年均递增19.6%，总量是5年前的2.45倍；实现财政总收入6.72亿元，年均递增20.8%，总量是5年前的2.57倍；实现地方财政收入4.42亿元，年均递增24.6%，总量是5年前的3倍。特别是财政总收入在面对2008年鄱阳湖禁采、2009年采砂权上收和星火抵扣预交税款的极端困难情况下，仍然连续两年实现每年净增1个亿的目标。二是固投拉动、招商引资势头强劲。五年累计完成固投230亿元、引进内资116.2亿元、引进外资1.56亿美元，分别是“十五”期间的5.2倍、2.6倍和2.4倍。2010年固投达87亿元，是“十五”期间的2倍，一年当十年；星火有机硅一体化项目完成固投46亿元，超过了“十五”期间的总和。尤其是城际铁路、永武高速、鄱湖工程、有机硅一体化、卡博特扩能、湖东新区开发等一大批重大基础设施项目、重大产业项目和重大社会事业项目的实施，为经济发展积蓄了强大后劲。2010年工业用电量达到7.4亿度，是5年前的3.1倍；工业增加值实现3年翻番，园区主营业务收入首次突破100亿大关。特别是随着总投资80亿元的星火有机硅一体化项目和总投资5000万美元的卡博特扩能项目的建成投产，“十二五”期间，星火有机硅厂有望成为全球最大的有机硅单体生产基地，卡博特有望成为全球最大的气相二氧化硅生产基地。三是园区建设、城市建设力度空前。工业园区累计投入8亿元，理顺了管理体制，实现了星火、云山、城南三个园区的资源整合；编制了40平方公里的星火工业园控制性详细规划和艾城、军山配套集镇规划，从根本上解决了园区的发展方向、产业定位、基础设施建设和生活配套服务等问题；打通了3.3公里的星云大道，实现了星火和云山两个工业园的大融合；实施了艾恒公路改道工程，新修了3.1公里的艾恒公路，实现了星火工业园的向南扩张，新增园区工业用地6000余亩。近两年来，随着园区自来水改造扩容、管道天然气成功点火、污水处理厂开工建设，星火工业园已成为全省首家接入天然气的县级工业园区，园区自来水日供水能力可达4万吨，日污水处理能力将达2.4万吨。工业园区对重大项目的承载能力空前提升。城市建设累计投入30亿元，精心编制了城市建设总体规划、中心城区土地利用总体规划、湖东新区11平方公里控制性详规和4平方公里核心区修建性详规、城区排水工程和绿地系统专项规划、行政中心组团建设等7项重要规划；打通了永昌大道、开发大道、滨湖大道、开元大道、沿河大道、蓝天大道6条城区主干道；打造了白莲湖湿地公园、白莲公园、莲星湖、白莲东湖、建昌湖等5大城市休闲景观工程；实施了改造新城影剧院、新建湖东综合学校、成人教育中心、中医院、夜宵城、农副产品交易中心、县城污水处理厂等7大功能性项目；开发了建昌花园、白鹤山庄、亲水山庄、浔海御景、莱茵美郡、白莲半岛、星火小区、书香门第、山水美地等9大高档商住小区。以创建省级卫生县城为抓手，开通了县城1、2、3路公交车，启动了二级环卫，实施了殡葬改革，取缔了非法营运电动车，关闭了城区砖瓦窑，实现了城市品位的整体性提升和城市框架的历史性扩张。中心城区面积由5年前的8平方公里扩张到16平方公里，城镇化率由5年前的32%上升到45%。一个湖在城中、城在河边、山水相映、宜居宜游的江南山水园林城市已具雏形。四是“三农”工作、民生工程成效显著。投入2.3亿元，对482个自然村进行了“三清七改五普及”和“三绿一处理”，近8万农民享受到了新农村建设的成果；投入2.6亿元，新修和改造了一批水利基础设施，进一步提升了农业抗风险能力；投入1.9亿元，新修农村公路600多公里，是“十五”期间的3倍。农业产业已经形成了“两水一菜”（水产、水果、蔬菜）的主导格局，特色品牌更多，产业规模更大，经济效益更好。新农村建设连续五年全市第一、全省先进，并获全省五年总结“十佳标兵县”。五年来，农民人均纯收入净增2500多元，城镇居民人均可支配收入净增4200多元；城镇居民人均住房面积扩大了13平方米；新增城镇从业人员3万多人，新增转移农村劳动力3.5万人，发放创业贴息贷款6000多万元；累计发放各类养老保险资金7亿多元，各类医疗保险资金8亿多元，各项社会保障救助资金2.9亿元，各项强农惠农补贴资金3.7亿元；城乡低保月人均补差分别提高了133元和55元，五保户集中供养率由57%提高到85%。同时，启动了农村纯女户、失地农民和村干部养老保险，人民群众享受到了更多的经济社会发展成果。五是攻坚克难、干事成事的氛围前所未有。先后克服了冰冻灾害、金融危机、汶川地震、鄱湖禁采、楼市调控、财税转型等诸多困难，破解了县城创卫、殡葬改革、开通公交、整顿修潦河采砂、关闭城区砖瓦窑、取缔非法营运电动车、云山恒丰教师收编、江玻改制以及与新祺周插花地纠纷处理、房地产市场清理等诸多难题。全县上下“想干事”的热情得到了极大激发，“能干事”的潜力得到了巨大释放，“干成事”的效能得到了充分发挥。2010年全县各单位获国家级表彰3项、省级62项、市级127项。可以讲，与五年前比，无论是发展的基础，还是干部的作风，我们都已经站在了一个更高的起点，发展势头更好，赶超信心更足。
——赶超的机遇十分难得。一是宏观走势总体向好。尽管全球金融危机仍未结束，国内通胀压力仍在增大，但是，我国发展长期向好的态势没有根本改变，加快转变经济发展方式，大力发展绿色经济、低碳经济和循环经济已成趋势，今后国家必将出台更多的优惠政策予以扶持。这对于我们发展循环经济产业，打造“世界硅都”，更为有利。二是产业转移步伐加快。后金融危机时代，西方跨国公司加速将研发中心向我国沿海地区转移，沿海发达地区加速将劳动密集型产业和制造业向内地转移，这将有利于我们发挥区位、成本和产业优势，为招商引资赢得更多的机会。三是政策机遇持续增多。省委推进鄱阳湖生态经济区建设，打造八大产业基地；市委推进“产业聚集、企业做大”，打造十大产业“航母”，我们的有机硅产业都是重点扶持的对象。永修作为沿湖周边重要县（区），今后必定可以争取更多的优惠政策，吸纳更多的项目落户。四是内在潜能加速释放。多年积累的投入效益和发展能量正在逐步显现，特别是随着有机硅一体化项目的建成投产，品牌效应和规模效应将给我们做大做强有机硅产业带来巨大机遇，产业集聚效应必将倍数释放。五是发展空间全面打开。园区建设取得全方位突破，承载重大项目能力空前提升；湖东新区开发取得实质性进展，4平方公里核心区已经成形；有机硅产业正在迅速做强做大，“世界硅都”正在崛起。
——赶超的压力前所未有。一是压力来自宏观经济的不确定性。虽然金融危机的影响正在逐步消退，扩大内需和改善民生政策效应不断显现，经济回升向好趋势明显，但是实现全面复苏将是一个复杂缓慢的过程，经济增长的内生动力仍然不足，经济运行的通胀压力正在增大，影响经济上行的各种因素还比较多。货币政策日渐趋紧，房地产调控不断升温，对县域经济发展或多或少都会带来一定的影响。二是压力来自兄弟县区的激烈竞争。2010年全市县（区、市）财政有两个过10亿（浔阳区、湖口县），两个过8亿（瑞昌市、开发区），两个过7亿（修水县、庐山区），县（区、市）财政平均增速达到41.3%。我县的总量只有6.72亿元，增速只有17.5%，总量排第七位，增速更是垫底。今年1月份，我县财政增速为118%，排全市第四，而排在前三的共青城、开发区、湖口县分别高达234.3%、205%、149.2%。“十二五”财政目标，湖口县提出过50亿元，瑞昌市、浔阳区提出过30亿元，共青城提出过20亿元。市委也明确要求，今后五年县县财政过10亿，半数县区过20亿。三是压力来自财税结构的不合理性。经济总量不大、税收结构不优、支柱财源不多、财政增长乏力的主要矛盾非常突出。一个时期以来财税靠星火、靠挖砂、靠柘电的弊病已经显现。培植更多的新的经济增长点还有一个过程，永修正处在爬坡过坎的关键时期，要实现总量的突破、发展的跨越，仍然需要我们付出艰辛的努力。
二、进位赶超，任务艰巨，务必把握重点、强力推进
站在新的历史起点，研判新的发展形势，县委十二届十二次全会确定“十二五”全县经济社会发展总的指导思想是：以科学发展观为统领，以加快转变经济发展方式为主线，以鄱阳湖生态经济区建设为主战略，坚定不移走工业崛起之路，千方百计做大经济总量；坚定不移推进工业化和城镇化，千方百计提高工业化率和城镇化率；坚定不移统筹城乡发展，千方百计促进社会和谐稳定，努力实现进位赶超、跨越发展。总的奋斗目标是：地区生产总值年均增长15%以上，实现翻番；财政总收入年均增长24%以上，突破20亿元；规模以上工业增加值年均增长20%以上，突破100亿元；主营业务收入年均增长30%，达到500亿元。2011年具体工作目标是：确保地区生产总值达到75亿元，增长20%；财政总收入突破8亿元，增长19%，力争实现8.5亿元；固定资产投资突破120亿元，增长40%；实现规模以上工业企业主营业务收入180亿元，增长36%。确立这样的目标，既是加快发展的现实需要，也是人民群众的殷切期盼，更是进位赶超的必然要求。没有这样的目标，我们就无法满足人民群众日益增长的物质文化生活需要，就会坐失发展良机，在激烈的区域竞争中被淘汰出局。全县上下一定要自觉把思想和行动统一到县委的决策部署上来，切实增强忧患意识、机遇意识、赶超意识，只争朝夕，迎难而上，全力以赴做好今年各项工作，为“十二五”赶超发展打下扎实基础。
一是要把强攻工业作为进位赶超的根本出路，不遗余力拼速度增后劲。县域经济快速发展的背后，必定是工业的超常规发展。永修要实现进位赶超，出路在工业，重点在有机硅产业。要始终坚持把做大做强有机硅产业放在全县经济社会发展的主导地位切实抓紧抓好，进一步强化举措，落实责任，强攻工业，决战园区。今年，要确保有机硅一体化项目一期工程20万吨单体、12万吨下游产品全面建成投产，确保总投资5000万美元的卡博特气相二氧化硅扩能项目建成投产，确保纳米微晶建材、安拿度二期、902航天新材料等11个亿元以上项目建成投产；确保硅粉加工、金属硅还原剂、绝缘硅树脂、硅油硅树脂等13个有机硅配套项目和大唐风电、粮油储备加工、氟碳新材料、智能电表、志高空调、奥克斯空调等10个亿元以上项目开工建设。与此同时，要进一步加强园区基础设施建设，重点在拉开框架、控制土地、完善配套上下功夫，尽快完成供电扩容改造、火炬大道改造、艾恒公路硬化、星云大道北延等一批重点工程，进一步提升承载能力，为大项目落户创造条件。
二是要把项目建设作为进位赶超的主要抓手，矢志不渝真招商招真商。发展靠投入，投入靠项目，项目靠招商。在今后一个较长时期内，我们要坚持把加大工业固定资产投资、推进重大工业项目建设作为拉动经济增长的重要抓手，始终保持一定的投资总量和投资强度，大上项目、上大项目、上有效益的项目。要进一步强化“大招商大发展、小招商小发展、不招商难发展”的意识，坚持全方位、全领域、全社会招商，在更大范围、更宽领域、更高层次上，掀起招商引资新热潮，推动经济发展大跨越。各地各部门要紧紧围绕争资争项，切实加强对上沟通衔接，及时掌握投资动向，重点围绕交通、能源、水利等重大基础设施建设申报一批重大项目，力争修河二桥、县城自来水引水工程、殡仪馆搬迁等重大项目能列入国家和省、市的项目盘子。要改进招商引资工作方式，由县四套班子领导带队，组建专门的招商小分队外出招商。要创新招商引资奖励办法，不论身份，不分地域，只要是能引进项目的，一律按照新的招商引资奖励办法予以重奖，充分调动方方面面招商引资的积极性，让每一个关心永修发展的人都参与到招商引资工作中来，努力形成“人人都为招商想办法、个个都为引资作贡献”的生动局面。特别是要举全县之力紧紧围绕做大做强有机硅产业，千方百计再引进一批有机硅上下游配套项目，推进产业聚集、企业做大，以大项目推动大发展，以高投入拉动高增长。力争“十二五”，园区主营业务收入突破400亿元，税收突破10亿元。
三是要把城市建设作为进位赶超的重要平台，集中精力办大事干实事。城镇化是工业化的重要载体，是拉动经济增长的重要引擎。我们要坚持把加快中心城区建设作为推进城镇化的龙头，通过中心城区的扩张带动中心集镇的发展，力争“十二五”城镇化率达到52%，为工业快速崛起提供有力支撑。要始终坚持“一河两岸、一城三区”的发展定位，按照“改造老城区、完善湖西区、开发湖东区”的城建方略，一手狠抓建成区创卫，一手狠抓新城区开发。城市管理重点要在完善市政配套设施、完善长效管理机制、完善软件资料建档等方面下功夫，确保今年通过省级验收。电动三轮车取缔、人力三轮车整治、违章建筑清理、马路市场管理、占道经营治理以及车辆乱停乱放、广告乱张乱贴、垃圾乱丢乱扔，这些事情都要一抓到底，持之以恒，决不能反弹。城市建设重点要在做精、做细、做美上下功夫，尽快完成湖东综合学校、湖东新区医院、成人教育中心、开元大道、莲星湖、仿古一条街等一批在建工程，尽快启动湖东文化广场、五星级酒店、行政中心组团、规划二路南延、新城大道改造等一批新建工程，集中财力打造湖东新区4平方公里核心区。同时，要尽快着手做好修河二桥、殡仪馆搬迁、县城引水工程、行政中心建设等重点工程的前期准备工作，为今后完成这些重大项目争取时间、争得资金。
四是要把统筹发展作为进位赶超的基本原则，持之以恒兴三农争一流。农村是最广阔也最贫困的区域，农业是最基础也最薄弱的产业，农民是最庞大也最弱势的群体。我们要牢固树立“无工不富、无城不兴、无农不稳”的思想观念，在“强工兴城”的同时，始终高度重视“三农”工作，在发展工业中做强农业，在建设城镇中繁荣农村，在减少农民中富裕农民。要继续保持新农村建设在省、市的领先地位，进一步加大“三清七改五普及”和“三绿一处理”工作力度，不断改善农村生活条件和人居环境。重点抓好100个新农村建设示范点和艾城、虬津、柘林、吴城等一批中心集镇建设，着力打造秀美乡村。要正确处理品牌、规模、效益的关系，充分发挥紧邻南昌的近郊优势，紧紧围绕“两水一菜”（水产、水果、蔬菜）主导产业，大力发展独具特色的无公害农产品和绿色、有机食品，使易家河柑桔、柘林湖鳜鱼、宏康蔬菜、燕山茶叶、白槎早熟梨、燕坊草莓等农产品既有品牌，又有规模，更有效益。今年要力争培育年销售收入过5亿元的农业龙头企业1家、过亿元的2家，创建省级特色农产品品牌6个。尤其是要紧紧抓住国家大兴水利的有利契机，千方百计争取一批国家和省、市投资的农田水利基础设施建设项目，进一步改善农业生产条件，提高农业抗风险能力。
五是要把改善民生作为进位赶超的根本宗旨，千方百计促和谐保稳定。保障和改善民生是我们一切工作的出发点和落脚点，是我们的为政之要、应尽之责。我们要始终坚持新增财力向困难群众、农村、基层和公共社会事业倾斜，在不折不扣落实好中央和省、市各项惠民政策的基础上，着力办好省市55件、本县36件民生实事，让人民群众在经济转型过程中得到更多实惠。要进一步提高城乡低保生活补助标准，切实保障低收入群体的生活需要。要进一步加大保障性住房建设力度，切实缓解夹心阶层、边缘群体的住房难题。要高度关注物价通胀，采取有效措施稳定物价，严厉打击各种哄抬物价、扰乱市场、扰乱民心的行为。要积极争取省、市政策和资金支持，全面启动云山、恒丰和永丰、八角岭农垦企业改制工作，逐步解决3万农垦职工的养老保障问题。与此同时，要高度重视人民群众来信来访的答复，能办理的及时办理，不能办理的要认真做好解释工作。要妥善处理因城区拆迁、农村征地、国企改制、环境污染、涉法涉诉、边界纠纷可能引发的各类社会矛盾，切实预防各类突发公共事件。对各类不稳定、不和谐因素要做到及时发现，果断稳控，有效化解，确保全县社会和谐稳定。
三、进位赶超，责任重大，务必攻坚克难、决战决胜
进位赶超是时代赋予我们的历史责任，是全县人民的迫切愿望，也是无法回避的现实选择。永修要想在九江争得应有的地位，必须坚决打赢“十二五”进位赶超攻坚战。
1、实现赶超必须要有赶超的精神。强大的精神力量是战胜困难的基础。只要精神不滑坡，办法总比困难多。要实现进位赶超，首先必须要有赶超的精神力量，有背水一战、不达目的不罢休的英雄气概。面对难题，要敢攻坚，不退缩；面对失误，要多包容，少指责。要努力营造多谋事、少谋人，多实干、少空谈的浓厚干事创业、进位赶超氛围。
2、实现赶超必须要有赶超的作风。作风是否务实是能否确保工作落实的关键。当前，我县干部队伍作风总体上是好的，尤其是近两年来，干事的人越来越多，谋人的人越来越少，正气不断上升，传播是非的人市场越来越小。但干部队伍中也还存在一些不容忽视的问题，一是进取精神不强，满足于守摊子，办事效率低下，工作缺乏激情、没有斗志，不推不动；二是缺乏大局意识，部门利益至上，有利的就干，无利的就推；三是唱功有余，做功不足，缺乏抓落实的韧劲和争一流的拼劲。这些作风都是与进位赶超的要求格格不入的。永修正处在“坐不住、慢不得、拖不起”的关键时期，我们每位同志必须以赶超的作风去赢得赶超发展，始终做到工作有激情、干事有冲劲，推进有力度、落实有效果。要大力倡导“今日事今日毕”，各项工作都要力求能快则快，争分夺秒。尤其是各级党政一把手、各个项目责任人一定要牢固树立“职务就是担子、权力就是责任、岗位就是使命”的观念，亲历亲为，尽职尽责，决不能在自己手上误事、荒事、废事。
3、实现赶超必须要有赶超的能力。能力是成事之基。赶超的本身就是对我们每一位领导者能力的挑战。我们必须在努力推进工作中提高自我，在攻坚克难中锻炼成长。去年的房地产清查整顿，给我们一个很深刻的启示就是，只要勤于钻研，肯于学习，外行也能变成内行，甚至比内行做得更好。业务岗位的同志要追求精通，懂政策、懂法律、懂技术、懂程序，真正成为行家里手，操办高手。负责工程的同志要追求精品，善抓管理，敢抓监督，会抓细节，熟悉工程的每一个环节，成为管理的高手。部门负责同志要追求进位，定目标、定责任、定时限，做好里里外外、上上下下的协调沟通，能在省市争先进位。负责项目的领导同志要追求卓越，抓队伍、抓进度、抓质量，及时搞好调度，迅速破解难题，充分展示协调能力。论成败只看结果、不问过程，评好坏只看效果、不讲理由，这要成为评判干部能力强弱的一条原则。
4、实现赶超必须要有赶超的举措。特殊的时期、特殊的处境决定我们必须要有特别的举措、特别的作为。现在，“十二五”发展思路和奋斗目标已经确定，2011年工作目标和工作重点也已经确定，我们现在必须拿出过硬的举措，确保各项目标任务落到实处。一是责任要清。各项重点工作、重点工程、重大项目由谁负责，什么时间完成，达到什么标准，都要通过电视台、政府网站向社会公布，定期通报进展情况，形成舆论压力，促进工作落实。二是督查要细。特别是对重点工作、重点工程、重大项目，至少每月督查一次，看看到底启动了没有，进展到什么程度，对那些工作不力、进展缓慢的单位，要及时挂牌警告，不能拖到年底算总账，更不能搞蒙混过关。三是考核要实。把综合目标考评和领导班子、领导干部考核结合起来，把对人的考察与对事的督查结合起来，进一步完善目标考评和综合考核的工作机制，努力做到干部全过程干事，组织全过程考核，用实打实的考核调动干部的干事潜能，用实打实的考核评价干部的工作实绩。四是问责要严。县委始终旗帜鲜明地支持干事的人，批评空谈的人，处理乱来的人。工作干得好的不仅要给政治上的荣誉，而且要给物质上的奖励；工作干不好的不仅要给予批评，还要在使用上进行调整。
5、实现赶超必须要有清廉的操守。清正廉洁是每一位干部在干事成事的路上必须铭记在心的准则，否则，不管你能力多强、业绩多好，最终都是悲剧收场。要认真贯彻落实党风廉政建设责任制，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设，切实提高党员干部廉洁从政的自觉性和拒腐防变的警觉性。要坚持正确的事业观、工作观和政绩观，认清法律与纪律的高压线、公与私的警戒线、个人与家庭的情感线，诱惑面前稳得住心神，利益面前管得住身手，得意不忘形，失意不气馁。领导干部出问题，对个人是悲剧，对家庭是灾难，对发展是祸害。各级领导干部一定要算好人生大账，时刻绷紧拒腐防变这根弦，牢记“莫伸手，伸手必被捉”的诤诤古训，违背良心、违背道德、违背纪律、违背底线的事千万不要去做。对以身试法、顶风作案、不听招呼的，一定要严肃查办，从严惩处。
今年恰逢县、乡换届，在这样一个考验干部的特殊时期，全县各级干部都要以平和心态对待个人进退留转，多想事业、少想个人，确保换届思想不散、秩序不乱、工作不松、劲头不减，确保换届工作和赶超发展“两不误、两促进”。要严肃换届纪律，认真落实中央“5个严禁、17个不准、5个一律”以及省委“十个严禁”的纪律要求，对拉票贿选、跑官要官、干扰破坏换届选举等行为，坚决查处，决不姑息。要进一步完善干部选拔差额比选机制，把干部的推荐得票与德才素养、一贯表现结合起来，既尊重民意，又不简单以票取人，真正让使用的干部组织放心、群众满意、大家服气。县委将一如既往、旗帜鲜明地坚持重德才、重实绩、重公认、重基层的用人导向，结合这次乡镇党委换届，注重提拔重用在工作中流了汗、吃了苦、受了气、有业绩的干部，注重在园区建设、城区建设和新农村建设一线发现、重用、提拔干部，确保想干事的人有机会、能干事的人有位子、干好事的人不吃亏。
参加今天会议的还有全县的村（居委会、社区）党支部书记，一年一度，机会难得，借此机会，我代表县委，要特别对在座的村支部书记提四点希望和要求：
一是希望村支书有本事更要干实事。村官虽小，责任不小；职位不高，使命崇高。在座各位都是群众公认、组织信任的能人，相比一般群众而言，素质较高，头脑较活，能力较强。如果大家在任几年，无所作为，得过且过，就辜负了组织的重托，辜负了百姓的期望。希望大家在位一天实干一天，各尽其才，各显其能，多做实事，多做好事，多做群众称道、后人挂念的事，对得起岗位，对得起良心。
二是希望村支书能致富更要帮民富。带头致富是村干部的基本要求，带领村民共同致富是村干部的政治责任。有的村干部只为自己发家找门路，不为群众致富想办法，完全忘记了自己的使命和职责。希望大家牢记使命，发挥自身优势和模范带头作用，尽心尽力、尽职尽责，千方百计引导和带领农民群众拓宽致富门路、增加经济收入、提高生活水平，努力当好农民致富的带头人。
三是希望村支书得名利更要得民心。每一个村党支部书记都是群众推出来、党员选出来、组织用上来的，在群众心目中你们有地位、有权力、有报酬、有待遇。大家要十分珍惜这个岗位、这份荣誉，以真情对待群众，以真心服务群众，认认真真听民意，实实在在解民忧，尽职尽责保民安，以实际行动赢得民心。
四是希望村支书有威信更要有德性。以势压人，只能让人口服；以德服人，才能让人心服。现在不像以前“要钱要粮要物”，相反是“给钱给粮给物”，为什么群众还有这样那样的意见，还闹这样那样的情绪？问题就在有些村干部处事不公、以权谋私、胡作非为。希望大家今后想问题、作决策、办事情，一定要出于公心，去掉私心，公平待人，公道处事，决不能优亲厚友、欺软怕硬，要以一身正气赢得群众的支持，以一身正气维护一方稳定。
村干部长期身在农村一线，处于各种矛盾的前沿，岗位重要、责任重大，条件艰苦、工作辛苦。各地、各部门都要真正重视、真情关怀、真心支持村干部，努力为广大农村干部创造一个良好的工作环境。
同志们，历史赋予重任，信心凝聚力量。回顾过去，任何艰难险阻都改变不了永修人民加快发展的强烈愿望；展望未来，任何困难挑战都阻挡不了永修进位赶超的坚定步伐。站在承前启后、继往开来的历史新起点，我们担负着更加光荣、更加艰巨的历史重任。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，咬定目标，振奋精神，只争朝夕，真抓实干，努力推动永修经济社会更好更快发展，谱写永修进位赶超、跨越发展的崭新篇章！
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篇2：三心一推进主题实践活动实施方案信息定稿
三心一推进主题实践活动实施方案信息定稿 本文关键词：定稿，实施方案，主题实践活动，推进，三心
三心一推进主题实践活动实施方案信息定稿 本文简介：安岳县“七个一”深入实施“三心一推进”主题实践活动为充分发挥非公有制企业党组织和党员在应对当前金融危机、加快县域经济发展中的战斗堡垒和先锋模范作用，安岳县结合实际，创新载体，广泛开展“七个一”活动，确保“与党同心、与员工贴心、与企业连心，推进加快发展”主题实践活动取得实效。上好一堂主题党课。县、乡党
三心一推进主题实践活动实施方案信息定稿 本文内容：
安岳县“七个一”深入实施“三心一推进”主题实践活动
为充分发挥非公有制企业党组织和党员在应对当前金融危机、加快县域经济发展中的战斗堡垒和先锋模范作用，安岳县结合实际，创新载体，广泛开展“七个一”活动，确保“与党同心、与员工贴心、与企业连心，推进加快发展”主题实践活动取得实效。
上好一堂主题党课。县、乡党委分别组织所属的非公有制企业党组织负责人、党员、业主及员工代表，开展一次以“应对危机、加快发展”为主题的党课教育活动，对当前经济形势和面临的机遇挑战进行分析，教育和引导广大党员进一步统一思想、坚定信心，勇挑重担、实干苦干，促进企业效益提高。目前县级部门和各乡镇已组织党课23次，受教育党员、职工达1300余人次。
提出一条应对之策。各非公有制企业党组织发动和组织全体党员积极为企业加快发展献计献策，要求每位党员在创新企业发展理念、转变企业发展方式、优化企业发展效益等方面提出一条以上合理化建议。目前全县非公有制企业党组织已收到党员的合理化意见和建议300余条，被采纳的近200条，进一步增强了企业应对危机的能力。
开展一次结对帮扶。在全县非公有制企业中广泛开展“1+1”结对帮扶活动，全县已有534名党员和534名困难员工结成了帮扶对子。党员们通过思想上引、生活上帮、技能上传、情绪上稳，积极帮助员工解决实际困难，消除思想顾虑，坚定干事创业的信心，团结和带领广大员工一道共克时艰、共谋发展。
组织一次技能大培训。结合全县“百日技能培训”活动，组织非公有制企业员工免费参加一次大规模的技能培训。各非公有制企业结合自身实际，合理安排员工参加脱产培训和岗位培训，不断深化培训效果，提升员工技能素质，增强企业发展后劲。全县已先后有1853名非公有制企业员工参加了县上和企业组织的免费技能培训。
举办一场用工招聘会。通过部门支持、政策倾斜、资金帮扶等方式，鼓励和支持企业采取“增岗、创岗”等方式稳定就业岗位，促进再就业。今年组织县内外非公有制企业共拿出5000余个岗位，面向下岗职工、返乡农民工、流动党员举办专场招聘会，有效缓解当前就业压力，促进了社会的和谐稳定。
突出一项工作业绩。企业党组织广泛开展“我为企业做贡献”、“岗位练兵”、“争当党员敬业标兵”等活动，组织党员带头做好本职工作，激励党员员工为企业提速增效做出突出贡献，力争在工作中取得新成效、新进展和新业绩。在党组织和党员员工的努力下，目前双龙、珍珠制药等企业都保持了满负荷生产，企业发展势头强劲。
宣传一批先进典型。深入挖掘、塑造和宣传一批在应对经济危机、破解发展难题、促进县域经济发展等方面做出突出贡献的先进企业和个人。在安岳县电视台、今日安岳等新闻媒体上开设了““三心一推进”主题实践活动”专栏，推出系列宣传报道，为活动深入开展营造了良好的社会氛围。
四川省安岳县委组织部
王洪刚
2009年6月22日
2
篇3：最新项目施工技术质量提升系列活动策划方案(定稿)20XX06011
最新项目施工技术质量提升系列活动策划方案(定稿)201806011 本文关键词：定稿，施工技术，策划方案，提升，质量
最新项目施工技术质量提升系列活动策划方案(定稿)201806011 本文简介：xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目施工技术质量提升系列活动方案“xxxxxx项目施工技术质量提升系列活动方案编制人:审核人：批准人：xxxxx项目经理部201*年*月*日目录一、策划思路1二、活动背景1三、活动目的及意义2四、启动仪式2五、系列活动内容5六、主题活动内容及部署5（一）市政工程质
最新项目施工技术质量提升系列活动策划方案(定稿)201806011 本文内容：
xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目
施工技术质量提升系列活动方案
“xxxxxx项目
施工技术质量提升系列
活动方案
编
制
人:
审
核
人：
批
准
人：
xxxxx项目经理部
201*年*月*日
目
录
一、策划思路1
二、活动背景1
三、活动目的及意义2
四、启动仪式2
五、系列活动内容5
六、主题活动内容及部署5
（一）市政工程质量提升培训5
（二）现场施工质量优质工序评选活动11
（三）、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会12
（四）、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动14
（五）项目如何创优评奖及QC成果研讨会及申报15
（六）优质市政工程施工现场观摩及交流会16
（七）、市政工程质量管理（控制）征文比赛17
（八）
专业质量考试18
七、项目质量提升系列活动汇报及总结18
18
一、
策划思路
根据公司党委《关于印发的通知》精神，经xx项目群党支部与xxxx项目部研究，决定开展本次活动。本次施工技术质量提升策划活动的开展目的，是使xxxxxxxxxxx项目部的党员及管理人员能够熟知并运用施工技术、市政工程质量通病防治措施，对建设项目实施质量标准化管理，提高工作效率，保证项目工期和质量。同时，对优秀项目的先进工艺技法、管理措施、管理体系以及管理制度进行观摩学习，提高项目管理人员管理水平，从而使xxxxxxx项目走向精品、优质化工程。
根据xxxxxx项目工程项目特点，希望项目部的管理人员能够在本次活动中能够巩固施工技术基础、向优秀项目学习并提升项目质量管理技术水平，使项目发展成为精品、优秀项目。
二、
活动背景
为响应并落实集团公司及分公司开展质量提升行动的号召与部署，加强项目组织领导，落实党员身边无质量隐患活动的开展，落实项目主体质量责任，进一步提升质量意识，强化优质工程的理念，全面提升工程建设质量管理水平。提升项目技术创新能力，强化监督管理。深入贯彻集团公司质量样板标准化要求，让标准成为习惯，让习惯符合标准的思想理念。认真执行《中国冶金科工股份有限公司施工企业质量管理实施细则》。依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T
50430）以及《中国中冶质量管理办法》、成都市城乡建设委员会印发的《成都市工程质量安全提升行动实施方案》（成建委〔2017〕306号）和《2017年成都市建设工程质量安全工作要点》（成建委〔2017〕197号）的工作要求，制定本次施工技术质量提升活动策划内容。
三、
活动目的及意义
通过本次项目施工技术质量提升系列活动的开展，提高对党员身边无质量隐患活动的认识，使xxxxxxxxxxx项目工程施工质量得到有效提升，打造优质精品工程，为项目工程质量创优打下坚实基础。使项目质量技术管理人员能够熟知并运用施工专业知识进行质量技术管理，有效控制工程全过程施工质量。全面核查目前工程施工现场出现的质量通病，制定有效防治监控措施。总结经验教训，防止今后施工中继续出现类似问题。对建设项目实施质量标准化管理，提高管理人员工作效率，保证项目工期和质量。同时，将对优秀项目的先进工艺技法、管理措施、管理体系以及管理制度进行观摩学习，提高项目管理人员管理水平，从而使xxxxxxxxxxx项目走向精品、优质化工程。
四、
启动仪式
（一）、活动主题：
xxxxxxxxxxx项目施工技术质量提升系列活动启动仪式及动员大会
（二）、活动时间
1、6月13日。
2、活动准备从7：00开始，正式活动从9：00开始。
（三）、活动地点
1、在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期项目项目部会议室
（四）、场地设计
主席台：背景为项目施工技术质量提升系列活动启动仪式字样；在主席台设置为一排桌椅（以实际人数而定），提供给各单位领导等；
参与区：设置座椅。
（五）、活动内容
1、请项目经理对本次活动进行动员讲话。
2、项目总工介绍本项目施工技术质量提升系列活动内容和及部署工作。
3、书记介绍党员身边质量无隐患系列活动内容。
4、请公司质安部领导同志讲话。
5、请公司党建部门领导同志讲话。
6、项目总监理工程师讲话。
7、xxxxxxxxxxx质安部领导讲话。
8、请项目部全体员工及作业队主要负责人进行《施工质量提升宣誓》、宣誓签名。
（六）、活动流程
1、7：00-8：50准备工作
设备道具检查、协调及检查工作、现场播放背景音乐准备接来宾、相关领导及工作人员到位、所有人员做最后协调工作、设由专人在签到处引导签到、主持人准备就绪，各副经理及总工引领来宾在就座，并大致介绍活动情况。
2、9：00活动开始
主持人登台宣布“项目施工技术质量提升系列活动启动仪式”正式开始、介绍参加典礼的领导。
3、9：00-9：45领导讲话致词
项目经理动员讲话、项目总工介绍具体实施方案、请公司质安部领导同志讲话，请公司党建领导同志讲话，项目总监理工程师讲话，xxxxxxxxxxx质安部领导讲话。
4、10：00-10：20启动仪式
请项目部全体员工及作业队主要负责人进行《施工质量提升宣誓》，并在宣传横幅上签名。
5、仪式结束。
10：30主持人宣布典礼结束、领导在主席台上交谈，摄影摄像捕捉珍贵镜头。
（七）、物料清单
1、场景布置类：主席台背景板，演讲台、签到台、服务区桌椅和宣传板；
2、物品准备类：活动墙背景
五、
系列活动内容
（一）活动主题及时间：
活动主题：xxxxxxxxxxx项目施工技术质量提升系列活动
主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目总工办
时间：2018年6月13日~2018年9月15日
（二）活动主题：
1、市政工程质量提升培训；
2、现场施工质量优质工序评选活动；
3、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会；
4、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动；
5、项目如何创优评奖及QC成果及申报研讨会；
6、优质市政工程施工现场观摩及交流会。
7、市政工程质量管理（控制）征文比赛
8、项目专业质量考试
六、
主题活动内容及部署
（一）市政工程质量提升培训
1、培训目的
为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国家关于质量终身责任制的有关要求。围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，以使项目管理人员建立施工质量控制有依据、控制措施能落实及工程质量全合格，缺陷通病可防控。以实际工程实施为基础，加强管理人员工作能力为目的。树立工程施工质量标准化意识、增强争优创优工作理念。从思想上、行动上做好项目技术质量服务工作，确保工程质量稳步提高，让每个工程成为优质工程，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。
2、教育培训对象
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目全体管理人员、专职质检人员、施工人员和外协队作业人员。
3、教育培训类型
（1）、全员质量教育；由总工办组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育；
（2）、针对性重点教育：由质量技术部组织，对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；
（3）、专项质量教育：根据项目部的工程特点，质量技术部组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。
4、教育培训形式
（1）、将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件。公司及有关质量管理的文件、相关规程等。
（2）、授课、讲座；
（3）、利用文件宣传、图片展示、样板观摩等形式；
（4）、召开质量交流会；
5、重点教育培训对象
对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。
6、教育培训内容
1、国家、行业的法律、法规；
2、集团及公司的质量管理细则、手册；
3、项目部相关质量保证体系文件；
4、施工工艺、质量控制措施。
7、培训具体时间、地点
地点：“xxxxxxxxxxx”xxxxxxxxxxx“三期”项目部会议室
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三期项目质量提升培训计划
序号
培训时间
（授课老师）
培训对象
培训课题
培训内容
组织部门
培训类型
培训形式
1
2
3
4
5
8、教育培训的目的和效果
（1）、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；
（2）、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；
（3）、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；
（4）、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。
9.工作分配
（1）、授课老师准备PPT材料及学习资料。
（2）、质量技术部人员准备电脑、投影仪、笔及学习记录本。
（3）、由综合部负责培训学习过程拍照摄影记录。
（4）、质量技术部负责做好会议纪要、培训记录，收集学习总结。
（二）现场施工质量优质工序评选活动
1、活动流程目的
工序质量是工程质量的保证、是优质工程的基础。为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次施工质量优质工序评选活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
活动时间：2018年6月13日~2018年7月5日为活动宣传期
2018年7月10日~2018年7月20日为活动开展期
2018年7月21日~2010年7月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部及在建工程作业队全体参建人员。
2
、活动内容安排
（1）、
活动领导小组
组长：
副组长：
成员：
（2）、活动宣传
需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
①、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
②、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
③、海报张贴在人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
（3）、现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：
活动内容安排：
①、白凌峰牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
②、对评定出来的质量较好的，给予相应作业队奖励，差的给予处罚并责令整改。
3、活动总结
在各个活动结束后，由活动区负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质量技术部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质安部。
（三）、市政工程质量问题及整改措施现场研讨会
1、活动流程目的
详细查找在建工程施工现场质量问题情况，分析现场质量问题其原因；通过检查整改全面提升施工质量；总结经验教训，预防质量事故的发生；
时间：
2018年7月10日
地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目所有在建项目现场。
包括
xxxxxx路。
主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目质量技术部
参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目质量技术部、工程部、作业队负责人及技术人员
2
、活动内容安排
（1）、成立质量督查小组
组
长：
副组长：
成
员：
（2）活动内容要求
检查组成员会同相关作业队管理人员对在建项目现场施工质量进行督查并对需要整改部位提出有效的整改措施，并要求作业队在期限内进行整改，同时下发项目整改通知单，提出整改要求，项目施工质量汇总形成问题清单，制定重点质量问题监督办法。
3、总结
（1）、各小组针对检查过程中出现的质量问题指定专人进行取证、记录、汇总；
（2）、针对出现的施工质量问题进行汇集，由技术部负责下发项目整改通知单，工程部负责督促和落实整改情况；
（3）、各小组检查结束后针对场质量问题产生原因进行研究讨论、分析总结，并在施工技术质量交流会上形成质量通病及预防记录。
（四）、市政工程施工质量标准化优质样板评选活动
1、活动流程目的
优质样板工程应当引领行业水平、提升工程质量、达到结构安全、用户满意要求、体现节能环保、实现社会效益。鼓励申报队伍积极使用绿色建材、现场施工采用标准化管理提升工程品质。
评选范围：本项目目前已开工工程
活动时间：2018年6月8日~2018年6月18日为活动宣传期
2018年6月19日~2018年8月30日为活动开展期
2018年9月1日~2010年9月5日为活动总结期
活动参与对象:项目部及在建工程作业队全体参建人员。
2、活动内容安排
（1）、活动领导小组
组长：
；
副组长：
成员：
（2）评选活动内容要求
优质样板工程由各作业队自主申报，获奖数量根据申报及评选情况确定。其中“项目优质样板奖”获奖工程数量为5项，当申报优质样板数量较多时，经项目评委会协商批准，可适当增加。
优质样板工程的评选程序、申报条件、规模、评分标准不应低于集团公司样板要求，否则，项目经理部对整个评选结果不予认可。评选工作坚持实事求是、优中选优和公开、公平、公正的原则。
下列工程不得申报：
（1）.竣工后被隐蔽的工程；
（2）.之前已申报并落选的工程；
（3）.使用国家、自治区明令淘汰的建筑材料、构配件、设备、产品、卫生器具的工程和对环境有毒害污染的工程；
（4）.由于设计或者施工等原因而存在质量、安全隐患、明显功能缺陷的工程；
（5）.申报、评选过程中因施工质量问题受到该工程利益相关人投诉、举报，产生不良社会影响的，经核实确实存在质量问题的工程；
（6）.工程建设过程中发生过较大及以上的质量、安全责任事故的工程。
3、现场评审内容
（1）工程质保资料审核。
（2）外观检查。
（3）实测实量检查。由专家组组织实测实量。
（4）由专家组长召开专家组成员会议，提出专家组向项目评委会提交的评审意见，各专家签名确认。
4、综合评审
各组现场评审工作结束后，协会组织各专家组组长对工程进行互评，并召开会议，集体讨论，确定获奖作业队颁发荣誉证书。
5
、活动总结
在评选活动结束后，由质量技术部汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质安部。
（五）项目如何创优评奖及QC成果研讨会及申报
1、活动流程目的：
工程质量是企业社会信誉、管理水平、科技含量、员工素质的整体体现，工程创优夺杯也是我们项目管理人员的共同目标，特别是在目前建筑市场竟争激烈给建筑业的发展带来一定的影响，企业创建精品工程有利于提升企业在建筑市场的地位和信誉。
为全面提升xxxxxxxxxxx工程优质、精品工程，项目创优获奖，为公司争荣誉。通过创优评奖及QC成果研讨会，目的是互相交流总结经验、找出差距，确定项目创优评奖项目申报。
2、活动内容安排
时间：
2018年6月29日
地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目部会议室。
包括xxxx路。
主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目质量技术部
参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目总工办、质量技术部、工程部、安环部、经营部、综合部。
3、总结
通过认真研究公司创优获奖要求及各奖项申报条件，认真讨论本项目创优条件，找出不足及改进措施，全体参与申报工作的分工，确定市优质工程、天府杯申报及QC成果发布的申报目标，设定专人负责及各部门配合工作内容。根据文件要求制定申报流程及节点时间，形成会议纪要。
（六）优质市政工程施工现场观摩及交流会
1、活动流程目的：
为全面提升xxxxxxxxxxx工程质量，使项目向优质、精品工程发展，向优质市政工程学习。通过现场观摩优质工程的先进工艺技法，学习管理措施、管理体系以及管理制度，使项目管理人员能够在本次活动中成长，取长补短，达到全面提高项目部质量技术管理水平的目标。
时间：
2018年8月23日
地点：简阳石钟连接线项目
主办方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目质量技术部
参加人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（三期）项目总工办、质量技术部、工程部、安环部、经营部、综合部、作业队技术负责人等。
2、活动流程内容：
（1）白凌峰联系观摩交流项目，组织管理人员到观摩工程现场，进行现场交流。
（2）、对简阳石钟连接线项目施工现场进行观摩
（3）、举行座谈会，同简阳石钟连接线项目部深入交流先进工艺技法，管理措施、管理体系、管理制度、质量技术措施等。
3、总结
针对本次观摩交流，参与人员汇报施工现场观摩观后感或心得。结合xxxxxxxxxxx项目的管理经验和思维方式，提出改进措施，发掘项目质量技术管理的新方法。
（七）、市政工程质量管理（控制）征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2018年9月1日~2018年9月6日
活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员
活动负责人:
活动内容安排：1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工奖励。
（八）
专业质量考试
活动时间：2018年8月16日晚上6:30点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：
活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工奖励。
七、
项目质量提升系列活动汇报及总结
通过对本次活动的内容进行回顾，总结所取的成效。对今后项目质量工作展望。
同时，天府新区项目群党支部对党员身边无质量隐患活动进行总结。写出汇报材料上报公司党群工作部，并在项目群其他项目进行推广。