教师发言 本文关键词：发言，教师
教师发言 本文简介：大家好！首先，请允许我代表所有老师向各位家长的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。感谢你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我们的家长会。转眼间，孩子们在梅岭小学学习已近两年了。我班学生从总体来说都比较乖巧听话，迟到现象也是极个别，每天的值日工作认真负责，上课大部分学生能认真听讲，同学之间能团结友爱。孩
教师发言 本文内容：
大家好！首先，请允许我代表所有老师向各位家长的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。感谢你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我们的家长会。转眼间，孩子们在梅岭小学学习已近两年了。我班学生从总体来说都比较乖巧听话，迟到现象也是极个别，每天的值日工作认真负责，上课大部分学生能认真听讲，同学之间能团结友爱。孩子们都具有较强的集体荣誉感，对于学校组织的各项活动，全班同学都是齐心协力、积极参与。在平时的学习生活中，也有许多的同学热心为班级服务。各位家长，是你们培养了这些优秀的儿女，在此，我先真诚地道一声：“谢谢，辛苦了！”
为了孩子们更加健康地成长，我想借此机会和大家一起来探讨一下如何更好地教育好我们的孩子。。
首先，平等。每个孩子都是鲜活的个体，虽然年龄小，可他们有思想，有头脑，我们成年人不妨蹲下来和他们对话。所以，作为老师、家长，应尊重每个孩子的人格，尊重他们的生命。每个孩子都是一道亮丽的风景，他可能在某个方面不如别人，但在另一方面却胜人一筹。我们要善于发现孩子的闪光点。根据孩子的年龄,让他们适当参与你的工作,他们会对你有所帮助,并分担你的工作.所有的孩子都喜欢与大人接近,并做大人的“事情”。让他参与无疑是对他最大的信任。他会做得比其他任何一件事情都认真。我想，把你的时间,你的爱抚,你的信任当做礼物送给孩子时,你会是一位成功的家长。
第二、交流。在平等的基础上设法多交流。比如，孩子回到家随便问问：今天过得愉快吗？学校有什么新鲜事？你的同桌换了吗？喜不喜欢他？你的课本中有哪些优美的短文，读两段美文给我解解闷，等等。寻常的交谈会引起孩子的兴趣，产生亲近感。每天花一定的时间与孩子交流.抽出一定的时间陪孩子。时间的长短并不重要,但是每天要花一定的时间坐下来,问问孩子学习的情况,和孩子交流思想,沟通情感。
第三、容忍。容忍他的合理性错误，不要遏制个性。孩子犯了错误，允许他为自己辩解，让孩子把话说完。罗曼·罗兰说过：一个人一生要做点错事，做错事就是长见识。曾经有一个小孩喜欢动手。有一次他把妈妈刚买回的新表当玩具拆了。妈妈气坏了，狠狠揍了孩子一顿。恰好老师来家访，妈妈数落了孩子拆表的错误。没想到老师幽默地答：恐怕一个中国的“爱迪生”被你扼杀了。妈妈感到不可理解。老师说：“孩子这种行为虽然没有理性，但却蕴含创造力，你不该打骂他。”老师建议采取补救措施，带孩子去钟表铺，满足他的好奇心。这位老师就是现代著名教育家陶行知先生。
第四、鼓励。有时候家长的一句话，一个眼神，一个动作都可能对孩子产生很大的影响，甚至是刻骨铭心的。心理学家罗森塔尔曾做过一个实验，随意指出几名学生，对他们的老师说：这些孩子很有天赋，非常聪明。后来这些孩子果真越来越聪明了。其实，是因为老师相信了罗森塔尔的话，经常鼓励夸奖这些孩子。这就是著名的罗森塔尔效应。可见，正面的鼓励赏识是促成孩子成功的有效途径。每一个人都希望得到掌声受到表扬,尤其是孩子。其实我们每位家长也有这样体会。苏霍姆林斯基曾说过:“不了解孩子,不了解他的智力发展,思维,兴趣,爱好,才能,天赋,倾向,就谈不上教育。”每一个孩子都有成为一个好孩子的欲望,家庭教育就应该让孩子找到“我是好孩子”的感觉。事实上,我们要对孩子的缺点多一些宽容与赏识,多用发展的眼光看待他们,帮助孩子分析落后的原因,提出应对的策略,你一定会发现“那只杯子里的水越来越多”。
当孩子获得成功时,把你的拥抱,鼓励送给孩子,那将是对他最好的奖励。当孩子遇到挫折时,送给孩子一个拥抱,将是对他最好的鼓励。把你的爱抚毫不吝啬地送给孩子,无需太多的言语,孩子会觉得享受到了无尽的爱与关心,那会是他生活和学习的最大动力。
现代社会对人才的要求很高，我想，我们还要培养学生的健康的心理品质和良好的心理素质。可从以下几个方面加以引导：
1、培养孩子的耐挫力
现在的孩子，大多数是独生子女，他们在父母的关怀、爷爷奶奶的呵护中长大，备受至爱，事事顺心，因而，缺乏一种耐挫力。表现为听得进表扬，却听不进批评。为此，我觉得我们有必要培养孩子的耐挫能力。在家中，有意识地让孩子经受一些小小的挫折，并鼓励他自己克服。例如：父亲与孩子下棋，有的父亲怕孩子输后哭闹，因而故意让他一回，孩子赢了，虽然不哭了，久而久之，孩子只能赢得起，却再也输不起了。有的父亲则不然，真刀实枪与孩子干，第一回孩子也许输了，但第二回，第三回情形也许会出现变化，孩子也会想尽办法对付父亲，表面看来似乎赢了一盘棋，实际上培养了孩子不仅赢起得起，更输得起的好品质，为他今后的学习、生活打下良好的心理基础。
2、培养孩子的“肚量”
现代家庭，孩子在家中唯我第一，生活圈狭小，因而容易出现气量小的毛病，常常表现为心中只有自己而无他人，往往看自己优点，看别人缺点，甚至拿自己的优点比别人缺点。因此，家长必须耐心地培养孩子的“肚量”多带孩子去一些公共场所，让孩子与同伴们一起游戏，活动。在活动中培养孩子心胸开阔，豁达乐观的性格，孩子小时就有很好的“肚量”，为他今后的学习生活打下了良好的心理基础，因为鸡肠鼠肚的人往往是自寻烦恼，一点儿事就钻了牛角尖。
3、培养孩子的进取心
现在的孩子，在家中一切均被安排得妥妥贴贴，根本用不着自己去努力，去进取。久而久之。很容易使一些孩子缺乏进取心。其实，家长也不可忽视培养孩子的进取心理，可以从以下几方面着手。首先，肯定孩子的才能，如孩子确认要干某件事时，做家长的应给予支持肯定，相信孩子的才能，并鼓励说：“你行，你真行。”这样，孩子会倍受鼓舞，努力进取的决心可想而知了。其次，当孩子有些失败时，尽量不要训斥孩子，而是耐心细致地给孩子找原因，分析情况，确定改进方法。试想，如果孩子稍有不顺父母就谴责，这样的孩子日后他的进取心会上哪儿呢？第三，对于一些特别胆小怕事的孩子，家长应多加鼓励，少批评甚至不批评，让他们通过努力去做一些力所能及的事，使孩子逐步形成“我能，我行”的自信心理，培养孩子的进取心。
4、培养孩子的成功意识
孩子年纪小，易被一些大人看来似乎很小的事而激励。殊不知，小小的事却包含孩子成功的喜悦。作为家长，应学会分享孩子们成功的喜悦。孩子有了成绩和进步，哪怕是做成的一只“纸飞机”，搭成了一辆“大卡车”，家长都得适当夸奖鼓励。这样，他们的自信心足了，心情更好了，也会向着更高的目标去奋进，相反，如果家长无端训斥，就会大大挫伤孩子的积极性，变得畏缩软弱，失去信心，影响今后发展，作为家长，都应看到自己孩子独特的优势，发挥其特长，努力培养孩子的成功意识。
篇2：主管终总结发言稿范本篇
主管终总结发言稿范本篇 本文关键词：发言稿，主管，范本
主管终总结发言稿范本篇 本文简介：2017年主管年终总结发言稿范本2篇第一篇：主管年终总结发言稿一年中，紧张繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在xxxx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的，我的成长来自xx
主管终总结发言稿范本篇 本文内容：
2017年主管年终总结发言稿范本2篇
第一篇：主管年终总结发言稿
一年中，紧张繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在
xxxx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的，我的成长来自
xxxx超市这个大家庭，为
xxxx超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将本年度工作总结如下：
一、
xxxx超市工作阶段
去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了
xxxx超市这个大家庭，对
xxxx超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作
四、不足方面与下年工作思路
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅二年时间，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的
xxxx超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。
超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。
二、人员管理培训工作
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，
xxxx超市通过一次次对员工的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
三、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
四、不足方面与下年工作思路
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的
xxxx超市事业中去，做好超市工作计划，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
第二篇：主管年终总结发言稿
时光如梭，转眼间20XX年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：
一、工作总结
1、招聘
为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。
招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。
20XX年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，XX岗位、XX岗位、XX岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训
新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入XX公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。
人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议：
1、培训：
(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训计划;
(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;
(3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训;
(4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。
2、员工关系：
(1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力;
(2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务;
(3)做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。
以上是20XX年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争取更大的进步。有幸成为XX公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。
篇3：全市文化工作会议交流发言材料图书馆
全市文化工作会议交流发言材料图书馆 本文关键词：工作会议，全市，图书馆，发言，材料
全市文化工作会议交流发言材料图书馆 本文简介：全市文化工作会议交流发言材料加强班子建设强化目标管理努力营造安定团结进取向上的馆风馆貌市图书馆已有近百年历史，馆藏古今中外珍贵文献资料83万余册，其中列入国宝级文物的善本书152部2000余册。如何让丰富的馆藏资源惠及百姓，实现公共文化服务的最大化？新一任领导班子对市图书馆现状进行了调研与分析。无可
全市文化工作会议交流发言材料图书馆 本文内容：
全市文化工作会议交流发言材料
加强班子建设
强化目标管理
努力营造安定团结进取向上的馆风馆貌
市图书馆已有近百年历史，馆藏古今中外珍贵文献资料83万余册，其中列入国宝级文物的善本书152部2000余册。如何让丰富的馆藏资源惠及百姓，实现公共文化服务的最大化？新一任领导班子对市图书馆现状进行了调研与分析。无可否认，现状不容乐观。问题来自以下三个方面。
一是馆舍方面。馆舍26年未能扩展，新书年均递增2万册，原规划承载藏书总容量40万册，实际已达83万余册。为腾出空间安置不断增加的新书，一些服务窗口被缩减，如工具书检索室、自修室、期刊外借室等；一些基础工作受到影响，大部分馆藏得不到展示。
二是现代化建设方面。计算机配置落后，运行速度慢，还经常死机；没有独立的防火墙，经常受到病毒侵袭；没有不间断电源，一旦停电，数据就会丢失；有的部门没有配备计算机，如期刊部，上千种期刊的管理还在采用最原始的人工操作方法，不但读者查阅不方便，就是工作人员自已查阅也如大海捞针。
三是人的思想方面。由于事业单位现行体制的弊端，职工普通存在铁饭碗思想，加之馆舍、设备等客观条件的滞后，有埋怨的，认为政府不重视，投入太少；有等待的，认为建了新馆才有作为，工作才能展开；等等。加之一些遗留问题，久而久之，人心涣散，不思进取，而且是非多、议论多、矛盾多。
领导班子根据以上状况，确定以下工作重点：
一、提高自身素质，建设一个强有力的领导班子。
第一，加强学习，提高思想水平。认真学习，深刻领会胡锦涛总书记关于公共文化服务的重要讲话精神、党的十七大关于文化大发展大繁荣的论述，以及文化部在天津召开的全国公共图书馆会议精神等。正确面对各种矛盾和困难，集中精力，团结一切能团结的力量，对内抓好工作，对外树好形象。
第二，民主集中，公平公正公开。馆内凡重大决定都要经领导班子集体研究后形成。新班子组建8个月，党政联席会集体研究工作12次，做到大事讨论，民主集中；分工不分家，多补台不撤台，共同为图书馆的发展出谋划策。规范各项工作程序，明确各项政策规定，馆务公开。通过公平、公正、公开的工作氛围，加强廉洁自律，有效融洽干群关系。
第三，以人为本，创新思想工作。重视党建工作，注重发展党员和加强对入党积极分子的培养。按期转正党员2名，新增申请入党人员5名，培养入党积极分子1名、建党对象2名，力求把符合条件的优秀分子吸收到党员队伍中来。加强对工会、共青团等群众组织的领导。改选了市图书馆、少年儿童图书馆联合团支部，产生了新一届团组织。支持工会、共青团创造性地开展各项集体活动。例如共青团组织团员青年到社会福利院慰问，工会组织会员开展文体娱乐活动。为在市文化工会联合会组织的文体比赛中取得好成绩，工会组织会员训练，成立啦啦队现场互动，领导班子不仅大力支持，还极积参与。通过一系列活动，凝聚人心，提高大家的集体荣誉感，进一步营造和谐进步的良好馆风和馆貌。
第四，加强沟通，增进互相理解。不理解议论多，沟通少矛盾多。为此，领导班子深入部门，与员工个别谈话，召开专题座谈会，尤其重视与老同志的沟通。上门拜访老同志55人次以上，座谈交流2次，外出参观2次，联谊团聚2次，组织老干部党小组活动6次。老同志在感受组织温暖的同时加深相互间的理解，从而营造了良好的外部环境。
与此同时，请进来走出去。邀请南京图书馆技术开发部专家来馆作“现代图书馆模式”专题讲座，对如何实现“一卡通”的“通借通还”以及所谓“联邦制”模式、国内外发展趋势作全面介绍与分析。组织中层干部赴浙江省嘉兴市图书馆学习其公共文化服务的先进经验，使大家进一步开阔眼界、拓宽思路。
二、加强基础工作，强化目标管理。
第一，加强基础工作。
为打造我市公共图书馆全新的对外服务形象，提高工作人员的综合素质，在全馆组织了“文明礼仪服务知识”与“文化共享工程计算机技术”考试，并做到职业道德、服务承诺、服务内容、服务电话、投诉电话，以及服务人员照片、姓名公示上墙，主动接受读者监督。
书目电脑录入工作全面展开，馆藏文献资源的展示正逐步扩大。16万册古籍全部移入新书橱，使古籍保护状况得到根本改善。清理登录民国时期报纸2万多页，精确到每日、每页，以及残损记录。整理查核了29部古籍向全国古籍保护领导小组上报，其中17部收入第一批《国家古籍珍贵名录》。
外借部是我馆最大的读者服务窗口，每月接待读者12000多人次。由于空间拥挤，大量图书关在书库，借阅很不方便。为此，领导班子经过多次讨论研究，并广泛征求群众意见，决定停办培训班，将教室打通，扩大借阅阵地。经过改造，面积翻番，开架图书增加50%，同时添加了阅览桌椅，改变了过去只能借不能阅的状况。同时，充实人员到借阅部一线，延长开放时间，从每天7小时增加到10小时、每周54小时增加到66小时，比全国行业最高标准还多2小时。
筹集调度资金10多万元，对计算机软硬件进行升级配置和更新、维护，并请专业人员重新建立网站，提高网络运行水平。现在读者在家里和办公室里就可通过市图书馆网站查阅到书目，以及自已正在借的和曾经借的书目，如所借图书已到期可直接点击进行续借。读者通过网站能及时了解图书馆业界动态和市图书馆相关活动通知，还可以在线留言提问，管理员及时互动回答。
第二，强化目标管理。
为完成市文化局下达的全年目标任务，落实公共文化服务的各项举措，领导班子进一步明确各部门任务并量化指标，分别与部门负责人签订责任书。制定考核细则，建立行政、业务两个考核小组。行政考核小组负责每周一至二次的出勤检查。业务考核小组负责每月计划任务的落实。考核与奖金挂钩，充分调动员工的积极性和创造性，一改过去干与不干、干好干坏一个样的现象；对接待读者多的部门增设委屈奖，一改过去时有与读者争吵的现象。
三、拓展服务空间，提升公共文化服务能力。
大力开展读书活动，把市图书馆建设成城市公共教室。“‘书为媒’百科知识问答、谜语竞猜”广场活动，上万居民扶老携幼前来参与，看谜、对谜及兑奖人群熙熙攘攘、摩肩接踵，谜语彩条悬挂在广场舞台上，在夜色中飘动，构成一道文化夜生活的风景线。
举办8场“静海讲坛”系列讲座，不仅向读者传授知识，更重要的是把一流的专家学者从大学和科研院所的象牙塔中请出来，与读者面对面，特别是讲座之后安排演讲者和听讲者互动，起到了很好的阅读指导效果。清史专家阎崇年的讲座《清王朝盛衷和清宫谜案》一票难求，许多读者坐在临时增加的小板凳上听讲。
5月份全国图书馆服务宣传周期间，我馆通过地方报纸和电视台《城市日历》、《新闻大不同》等不同栏目发布了免费发放借书证和免收到期未还书刊过期费的信息。市图书馆一改往日的清静，出现了多年不见的排队现象。短短7天，办证和借还书分别是往年的10倍和2倍。
市图书馆目前共建立流动服务点13个，不仅送书上门，还将
“静海讲坛”搬进服务点，把活动办到家门口。11月，邀请XX大学李晓东副教授到百花社区作讲座《饮食与健康》，到开发区富新社区作讲座《房屋装潢和健康》，很受社区居民欢迎。为保证服务点正常运转，为部分服务点聘请了专门服务员，工资由江山农化企业友情支付。
市图书馆举办的活动还有《XX人著作展》、“第四届苏中地区图书馆发展战略研讨会”、“读者沙龙”等。
一份耕耘一份收获。2007年市图书馆除举办各类读书活动外，全年共增发借阅证3050张，比上年度增加500张；外借书刊25万册次，比上年度增加3万册次;流通读者22万人次,比上年度增加5万人次。市图书馆新馆建设也已列入政府工作报告，前期准备工作正在有序推进。我馆还获市政府“五城同创”指挥部表彰的“结对共创工作先进单位”荣誉称号，10人受市以上表彰，其中1人荣记反邪教工作三等功、1人被评为省级工会工作先进个人、4人受市政府表彰、4人受市亚艺节办公室表彰。2007年我馆员工在省级以上发表和交流论文25篇，其中在专业核心刊物上发表7篇，获全国二等奖2篇、省级一等奖近10篇。培训辅导全市8所公共图书馆18名选手参加省文化共享工程技术操作与理论竞赛并获三等奖，是苏中地区唯一进入决赛的代表队。
2007年已经过去，成绩来自全体员工齐心协力的努力，来自文化局领导的指导关心，来自领导班子的团结合作。2008年，市图书馆不但要思考，更要践行在公共文化服务的伟大实践。
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