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2011年冬季40天上产会战总结 本文简介：生产办四十天上产会战总结40天上产，面对雨、雪、雾等特殊天气等实际困难，生产办围绕原油产量中心，加大日常生产运行，加大新井、重点措施和高产躺井的衔接力度，加快信息传递速度，加大问题解决力度。通过有效运行和强化衔接，协调施工中的工农问题，加强井场、道路整修，为上产活动提供了有力保障。协调特车大队、油管
2011年冬季40天上产会战总结 本文内容：
生产办四十天上产会战总结
40天上产，面对雨、雪、雾等特殊天气等实际困难，生产办围绕原油产量中心，加大日常生产运行，加大新井、重点措施和高产躺井的衔接力度，加快信息传递速度，加大问题解决力度。
通过有效运行和强化衔接，协调施工中的工农问题，加强井场、道路整修，为上产活动提供了有力保障。协调特车大队、油管队等车辆保障单位，组织好搬家及管杆转送，做到小活不过夜，大活往前赶。克服雨、雪、雾特殊天气的影响，全力克服井场、道路泥泞等诸多困难，油水井防砂、酸化及挤灰等重点施工32井次。油管队油管杆转运组织及时有效，满足了正常作业施工要求。协调准备大队加强管杆、工具保障，提前做好管杆需求量的预测，针对管杆储备不足，调整工作时间，加班加点修复投入了部分工序用管，满足作业施工需要。
协调后勤保障单位及业务科室，通力协作。地质、工艺两所强化技术服务、指导，确保方案、设计的及时跟进；机关各科室做到重点施工盯现场，发现并及时解决生产中的难题，促进了各项工作开展。
上产40天，投产新井11口，强化作业运行协调，作业系统完成交井233口。其中：油水井维护148口，油水井措施63口，新井投产投注14口，大修交井6口，其它原因撤走2口。
一是强化重点井衔接力度。生产办对重点施工井进行重点安排，重点保障；及时与采油矿及相关职能部门进行沟通联系，使重点井运行得到进一步加强。如针对临93-平3新投井井场、道路状况太差实际，在水泥车等施工车辆拖进井场而无法靠近井口，进行替泥浆施工的情况下，及时与生产办及油管队联系，及时补送部分油管，组织作业队外接管线200多米，保证了替泥浆及酸洗施工，为新井投产赢得了时间。
二是针对措施井占井比重大实际，优化工序衔接，协调好后勤配合。充分利用运行会，做好作业工序衔接和优化，加大特车、管杆转运、施工用料的保障配合。
三是加强井场、道路及工农保障。结合冬季施工特点，特别针对雨雪过后井场、道路泥泞情况，及时协调各矿加强井场道路排水和整修工作；加强作业搬迁及施工过程中的工农保障，对靠近鸡鸭棚及居民区施工井，要求采油矿积极协调，努力延长作业施工时间。
四是加强油管、杆保障协调。针对措施工作量大情况，及时安排准备大队加强管、杆清洗及修复速度，加强外修管、杆计划的调配与落实，保证作业施工所需。
五是强化落实，增强生产系统有效配合。充分利用作业衔接会，通过面对面形式，作业队提出问题及保障建议，采油、后勤保障及职能科室给予现场答复，作业施工进度及存在问题得到客观、真实反馈和暴露，现场答复明确了责任，加快了问题处理速度。同时，结合施工井进度，注重抓作业队有效工作量的落实，通过优化方案，加强工序衔接，减少施工中的间歇停工和各类等靠情况。
注重运行期间，要求作业队结合施工井情况，围绕特车保障、管杆转运、方案设计、工农关系处理、施工用料供给等各类问题，提出施工井存在的实际问题及保障建议，整个40天运行，作业队共提出各类问题及保障建议427件，通过运行会现场落实，得到及时处理的359件，延时或未能及时处理68件（主要是居民区施工、靠鸡鸭棚施工井），及时处理率84.07%。通过推进各项工作的有效落实，切实保证原油生产平稳运行。
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