【管理制度】低值易耗品管理制度 本文关键词：管理制度，低值易耗品
【管理制度】低值易耗品管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632为严格执行铁道部关于加强在用低值易耗品管理和核算的规定，达到节约经费，物尽其用的目的，根据《事业单位财务规则》和《铁路事业单位在用低值易耗品管理和核算的补充规定》，制定本办法
【管理制度】低值易耗品管理制度 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
为严格执行铁道部关于加强在用低值易耗品管理和核算的规定，达到节约经费，物尽其用的目的，根据《事业单位财务规则》和《铁路事业单位在用低值易耗品管理和核算的补充规定》，制定本办法。
低值易耗品定义、界定
低值易耗品是指在一定价格范围内，一次使用不改变其形态、性能，可重复使用或出现正常损耗且不符合固定资产标准物品。
（一）
分类
低值易耗品按其用途分为办公用品、家具用品、劳保用品及其他四类。
（二）
值易耗品的购买、请领
1．
低值易耗品的购买归口采购部门。采购部门按照审批后的年度预算，根据实际需求，分批分期购置。
2．
采购的低值易耗品，应了解行情、价格、由请领人填写《请领单》，部门负责人签字后经综合部审批，到财务部办理借款手续，由部门组织购买。
3．
严格按《请领单》规格、价格购买，开据正式发票。
（三）
值易耗品的点验、登记和报销
低值易耗品购回后，应明确保管人，个人使用物品，使用人即为保管人，部门使用物品，由部门指定管理人员，报综合部备案。
采购的低值易耗品，请领人持《请领单》、购物发票及所购物品交综合部验收，票物相符，办理领用手续，填制《低值易耗品增置报告单》一式三份，综合部、财务部、领用部门各一份，作为记账保管依据。
请领部门凭购物发票、《低值易耗品增置报告单》到财务部办理报销入账手续，费用在请领部门相关费用中列支。
综合部按照《低值易耗品增置报告单》分类登记低值易耗品台账。
低值易耗品的管理、报废和变更。
低值易耗品管理归口采购部门，负责低值易耗品的购买、验收、进出库、保管、领用。办理在用低值易耗品的请领、发放、报废和台账登记，确保账物相符。
在用低值易耗品采取按实际价格一次全额列销。
采购的低值易耗品，在采购部门办理领用低值易耗品手续，未领用的低值易耗品视同材料办理入库手续。
设置“低值易耗品”科目进行价值核算。
在用低值易耗品的报废由综合部集中办理。报废时，由使用部门填制《低值易耗品报废申请单》一式三份，经综合部负责人批准后，综合部、财务部、使用部门据此销账。
定期进行清查盘点。发现盘盈、短缺等应由综合部填制《物资清点记录》并查找原因，提出处理意见，报中心业务主管领导审批。因个人使用与保管不当造成损坏的，需照价赔偿。财务部和综合部根据审批处理意见进行账务核算。
篇2：【超市管理制度】商品陈列作业规范
【超市管理制度】商品陈列作业规范 本文关键词：作业，陈列，管理制度，规范，超市
【超市管理制度】商品陈列作业规范 本文简介：壹、目的：统一商品陈列规则，使顾客易找、易看、易懂、易拿，以提升商品服务水准。贰、适用范围：各分店杂货、百货商品与生鲜标准包装商品。叁、陈列顺序：货架上的商品的陈列先按大中小分类顺序、再按价格带依序陈列。一、根据总公司核定之分店商品布置（LAYOUT）图，决定各商品区块。二、在商品区块内按照商品的大
【超市管理制度】商品陈列作业规范 本文内容：
壹、目的：统一商品陈列规则，使顾客易找、易看、易懂、易拿，以提升商品服务水准。
贰、适用范围：各分店杂货、百货商品与生鲜标准包装商品。
叁、陈列顺序：货架上的商品的陈列先按大中小分类顺序、再按价格带依序陈列。
一、根据总公司核定之分店商品布置（LAYOUT）图，决定各商品区块。
二、在商品区块内按照商品的大中小分类顺序陈列。
三、以靠主通道（或次主通道）货架为货架首部，从货架首部朝尾部方向依分类顺序
陈列，小分类内依价格由低到高陈列。
四、靠墙货架沿动线方向依分类顺序陈列，各小分类内依价格由低至高陈列。
肆、特例部分（按各课）：
一、百货部：
（一）文化用品课：
相框先按材质分,后按尺寸，再按价格带陈列。
（二）休闲百货课：
1、玩具按中分类（男孩玩具，女孩玩具）陈列；在中分类中，按商
品尺寸包装陈列，再按价格带陈列。
2、拉杆箱依尺寸大小，再按价格带陈列。
（三）家电课:
1、照相机、随身听、手机、电子词典先按品牌，再按价格带陈列。
2、传真机先按小分类（功能）再按价格带陈列。
3、电视机先按小分类（14寸，18寸）横向陈列，再按功能区分(
超
平，纯平，镜面)，后按价格带陈列。
4、微波炉先以中分类（功能）再以功率大小顺序陈列，同功率大小的按价
格带陈列。
5、洗衣机先按单、双缸再依波轮、滚桶，后以洗涤公斤大小顺序陈列，同
洗涤公斤按价格带陈列。
6、冰箱先按中分类（单门冰箱，双门冰箱）陈列，再按容积大小陈
列，后按价格带陈列。
（四）服饰课：
1、男式盒装衬衫按价格带区分，陈列时价格由低到高，同价格中颜色由浅
至深，尺寸上大下小纵向陈列。
2、男女吊挂服饰陈列时最多可一杆两色（均码服饰最多可一杆三色）。
（五）纺织用品课：
1、内衣按中分类（男，女，童）、再品牌，后按价格带陈列。
2、床上用品先按功能再按尺寸大小后按价格带陈列。
（六）鞋课：
1、先按中分类（男，女，童），再按功能（帆布鞋—慢跑鞋—休闲鞋—运
动鞋—旅游鞋—慢跑鞋）、材质（绒布面料、泡沫底、橡胶底）
区分，后按价格带陈列。
童鞋陈列先按男、女童，再按功能、材质，后按价格带陈列。小童鞋按
尺码平放陈列，鞋与鞋之间使用鞋架位杆区隔。大童鞋陈列方式按成人
鞋陈列标准。
2、陈列方式：
（1）鞋跟朝主通道，鞋尖放于鞋架拉杆（倾档网）上，使鞋面与鞋架拉
杆成水平陈列面（专柜除外）
（2）一列垂直一个货号，尺寸上大下小纵向陈列。
（3）男、女鞋陈列面以鞋网层板（130CM）分5个间隔为标准（每个陈列
面不小于25CM）。
（4）以240CM高度货架为例，200CM以下为销售区打七层，鞋层板与鞋层
板之间的距离为26CM（约3孔），每层按规定尺寸陈列。
如图示：
库
存
展
示
区
男鞋
女鞋
----+-----------------------------------------+------
↓
|
43码以上
39码以上
|
↓
|-----------------------------------------|
↓
|
43码
38码
|26CM
|-----------------------------------------|
↑
|
42码
38码
|
销
|-----------------------------------------|
200CM
|
42码
37码
|
售
|-----------------------------------------|
|
41码
37码
|
区
|-----------------------------------------|
|
41码
36码
|
|-----------------------------------------|
↑
|
40码以下
35码以下
|
↑
----+-----------------------------------------+------
二、杂货部：
（一）日配课：
1、乳品按包装（袋装与盒装）分开陈列，袋装陈列于高柜底层。
2、冷藏高柜内的熟肉制品和腌腊制品使用压克力底座陈列。
（二）饮料烟酒课：
1、白酒分类先按简装和盒装酒分开陈列，再按品牌、价格带陈列。
2、碳酸饮料罐装、瓶装分开陈列，再按小分类（可乐、汽水、加味汽水）
陈列，整箱商品（必须有销售货号）放在底层。
3、啤酒罐装、瓶装分开陈列；国产瓶啤接进口瓶啤，国产罐装接进口罐装。
4、茶饮料、水果汁、纯果汁的盒装、瓶装均须分开陈列，再按小分类、价
格带陈列。
5、无货号的整箱商品，不可陈列在底层。
（三）休闲食品课：
1、甜饼干、咸饼干、夹心饼干按品牌陈列，品牌内价格从低到高。
2、袋装蜜饯和瓶装、盒装蜜饯分开陈列（袋装用吊挂，瓶装、盒装用层
板），再按小分类、价格带陈列。
3、礼盒分类中的糖果礼盒陈列在糖果下方，巧克力礼盒陈列在盒装巧克力
下方，饼干礼盒按口味陈列在饼干下方。
（四）干性杂货课：
1、速食面先按包装（袋装，杯装，碗装）分开陈列。在同类包装中再按品
牌、价格带陈列，同价格带中按口味陈列，上袋（组）下箱陈列；碗装
面按食用方法将拌面、泡面分开陈列。
2、速食汤类与香辛调和料（袋）陈列在一起。
3、奶粉袋装与罐装分开陈列，再按功能（全脂奶粉，加味奶粉）后
按价格带陈列。
4、食用油先按小分类（烹调油、色拉油）后按品牌、价格带陈列，
品牌之内价格从低到高陈列。
5、茶叶先按品种（毛尖、龙井、碧螺春）后按价格带陈列。
6、保健食品先按小分类（参制品，其它滋补品）后按品牌价格带陈
列，品牌内价格从低到高陈列。
（五）清洁用品课：
1、卫生巾按品牌陈列，上层、中层日用，下层夜用、套包，护垫单独陈列。
2、个人清洁用品中洗发和护发用品、香皂、洗面奶、沐浴乳、整发用品按
品牌区块陈列，品牌之中依价格从低到高陈列。
3、儿童牙膏与成人牙膏分开，再按先品牌后价格带陈列。
4、牙刷采用吊挂式陈列，套杯放在最下层，按品牌价格带陈列。
5、洗衣粉先按小分类（洗衣粉，浓缩洗衣粉）再按品牌陈列，袋与
盒罐分开。品牌内价格从低到高，并兼顾色彩的协调。
6、尿裤按小分类（婴儿尿裤、成人尿裤）、品牌陈列，尺寸按上层
S、中层M、
下层L与XL陈列，品牌内价格从低到高。
伍、陈列方式：垂直陈列原则
一、垂直陈列时，单品基本面宽度不小于21厘米，除极少部分小规格、日均销量很低
的商品(例:
汽车用品)与垂直吊挂商品(例:内衣、袜子、笔、笔盒、饰品、棋类、
牙刷、唇膏、剃须用品)之外,其它商品陈列面都不得小于21厘米。
二、垂直陈列中可用
“└
┘“,忌用“┌
┐“型。以下图文表示A.B.C.D.E.
F.G.H.I为同一小分类中的不同商品货号（如图一），以1BAY为例。
说明:
1、B.E.I为高毛利，且B.I的日均销量高。
2、C.H
毛利低，高日均销量，且包装相对大。
3、A.D.G.毛利一般，日均销量小于
C.H之日均销量
，且包装较小。
4、图中高回转库存商品区（200CM以上区域）不仅作为展示区,更应有利于
员工补货。
5、价格带以动线方向，从低到高。
+-------------------------------+
|
A
D
G
|200cm
|-------------------------------|
|
A
D
G
|170cm
|-------------------------------|
上层
|
A
D
G
|135cm
|-------------------------------|
|
B
E
I
|105cm
|-------------------------------|
中层
|
B
F
I
|70cm
|-------------------------------|
|-------------------------------|
|
C
C
H
|35cm
|-------------------------------|
下层
|
C
C
H
|0cm
+-------------------------------+
（其中70CM-140CM为黄金视线陈列区）
三、垂直陈列为包装上小下大,系列性和关联性的陈列（如图二）。
说明:
1、A.B.C.D.为同一小分类中同一品牌不同规格商品。
2、E.F.G为同一小分类中不同品牌同一规格商品。
+-------------------------+
|
高回转库存区
|
200cm
|-------------------------|
|
A
G
|
170cm
|-------------------------|
|
A
G
|
135cm
|-------------------------|
|
B
F
|
105cm
|-------------------------|
|
C
F
|
70cm
|-------------------------|
|
D
E
|
35cm
|-------------------------|
+-------------------------+
（其中70CM-140CM为黄金视线陈列区）
陆、排面维护检查作业：
一、每周一、三、五、日7：00—8：00课长按排面维护检查表（如附表一)进行排面维
护检查整理，确保商品陈列位置不被移除或移位。排面商品陈列位置未经店总同意
不得擅自调整。
二、检查时注意商品是否依大中小分类、价格带垂直陈列。
三、制定培训计划，加强员工与驻场人员之陈列管理培训。
柒、排面补货作业：
一、每日由课长或指定之资深课员按时段依排面补货检查表（如附表二）实施补货检
查。
二、检查时间：
8：00时
—
9：00
时。
14：30时
—
15：30时。
19：30时
—
20：30时。
三、进行补货：
（一）课长按检查表安排补货人员，员工补完货后在检查表上签字确认。课长在补
货时间后检查补货执行情况。
（二）排面补货时间：
10：00时
-
11：00时。
15：30时
-
16：30时。
（三）高空补货操作需由二个人以上进行，补货车登高需系安全带。
（四）端架,促销区需随时补货，随时整理。
四、缺货商品请用暂时缺货卡，以利订货和库存管理。
五、库存量不足之品项须及时补单。
六、经理每日检查各课补货情况，并于检查表上签字，以督导各课按时检查，及时补
货。店总每周至少抽查一次各部门排面补货情况与检查表是否吻合。
七、排面补货检查表交物流管理部保存一个月，隔月销毁上个月的资料。
捌、使用表单：
一、排面维护检查表。
二、排面补货检查表。
篇3：义务消防队组织管理制度
义务消防队组织管理制度 本文关键词：消防队，管理制度，义务，组织
义务消防队组织管理制度 本文简介：义务消防队组织管理制度1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。4
义务消防队组织管理制度 本文内容：
义务消防队组织管理制度
1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。
2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。
3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。
4、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。
5、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。
消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。
3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。
4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。
5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。
7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。
消防设施、器材维护管理制度
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
3、消防设施和消防设备定期测试：
（1）烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。
（2）消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。
（3）正压送风、防排烟系统每半年检测一次。
（4）室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。
（5）其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。
用火、用电安全管理制度
1、用电安全管理：
(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。
(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。
(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。
(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
2、用火安全管理：
（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。
（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。
火灾隐患整改制度
1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。
3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。
4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。
消防安全管理措施
为了加强和规范项目消防安全管理，更好地贯彻《消防法》，结合项目实际情况，特制定如下管理措施。
1、项目成立消防安全领导小组:
组
长:刘作林
副组长:
罗洪萍
成
员:
周
志、叶
莺、吴元金、李
梅、王兴红、张
鹏、瞿
佳、舒浩、邓丽华、郭海宁、陈
滨、王伟
认真贯彻执行消防法规，保障项目消防安全符合规定，掌握本单位消防情况，杜绝一切消防隐患的发生。
2、施工现场和生活区要配备齐全常用的消防安全标志完好有效，经常处于完好状态，狠抓防火、防盗、防电、防煤气中毒的“四防”工作。
3、加强对重点部位的防火检查和管理，重点是电缆、炸药库、材料存放处，布设足够的防火设备和措施，确保万无一失。
4、现场各类压力容器，应防止曝晒和碰撞。容器上的安全阀、压力表等装置应齐全完好，氧气瓶不得沾染油脂。乙炔发生器、石油气容器等，必须有防止回火的安全装置。各单位电气焊作业时，严禁有明火，要采取隔离，不得混在一起作业。
5、对易燃、易爆物品的储存、运输和使用要严格按有关安全管理规定执行。在非用火区设置明显的禁火标志，严禁在非用火区内吸烟及违章使用明火。禁止在具有火灾、爆炸危险的现场使用明火，进行电焊、气焊等有火灾危险的作业人员必须持证上岗，并严格遵守安全操作规程。
6、对存在火灾隐患，应及时予以排除，做到以预防为主，切实把消防安全工作纳入施工管理之中。
7、根据消防法规的规定，项目建立义务消防队:
队长：王伟
成员：张吉宝、杨
新、陈建刚、陈建刚、张
勇、刘
智、林显文、蔡小军、王
涛、陈
刚、牟长锦、何
博、舒
适、吴
键、阮
麒、杨小春及各保安队。
8、在职工中组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，宣传教育和培训的内容包括：
①有关消防法规、消防安全制度；
②本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；
③有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；
④报火警、扑救初起火灾及自救逃生的知识和技能。
9、项目消防安全领导小组每月检查一次，并填写《检查记录》，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。检查内容包括：
①用火、用电有无违章情况；
②消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；
③消防重点部门的人员在岗情况；
④防范措施的落实情况；
⑤其它需检查的内容。
10、项目部将把消防安全工作纳入内部检查、考核、评比内容，对在消防工作中成绩突出的队将给予奖励，对未依法执行消防安全职责或违反单位消防安全制度的行为，将依照有关规定，对责任人员给予行政处分和经济罚款。
11、其它有关规定参照《消防法》执行。