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《员工访谈制度》word版 本文简介：公司机密员工访谈管理制度1、目的为了规范公司员工访谈工作，传播公司企业文化精神，及时掌握员工的思想动态，更好地为员工服务，提高员工归属感和满意度，特制定本制度。2、适用范围全体员工3、访谈类别3.1试用期访谈（含实习人员）3.2转正访谈3.3工作异常访谈3.4绩效申诉访谈3.5职位异动访谈（含任命、
《员工访谈制度》word版 本文内容：
公司机密
员工访谈管理制度
1、目的
为了规范公司员工访谈工作，传播公司企业文化精神，及时掌握员工的思想动态，更好地为员工服务，提高员工归属感和满意度，特制定本制度。
2、适用范围
全体员工
3、访谈类别
3.1试用期访谈（含实习人员）
3.2转正访谈
3.3工作异常访谈
3.4绩效申诉访谈
3.5职位异动访谈（含任命、免职、转岗等）
3.6解除劳动关系（含辞职、劝退等）
3.7合同续签访谈
3.8例行访谈
4、访谈重点
4.1试用期访谈：
4.1.1团队融入情况；
4.1.2试用期培养计划的实施情况；
4.1.3导师辅导情况；
4.1.4公司认同感；
4.1.5工作岗位的适应度；直属上级与其沟通情况。
4.2转正访谈：
4.2.1岗位工作的掌握程度；
4.2.2公司认同感；
4.2.3短期工作计划；
4.2.4跨部门协作；
4.2.5对公司现有流程与制度的建议；
4.2.6个人职业发展规划。
4.3工作异常访谈：
4.3.1工作异常原因了解；
4.3.2思想动态了解；
4.3.3情绪安抚和心理疏导；
4.3.4诉求了解。
4.4绩效申诉访谈：
4.4.1申诉原由了解；
4.4.2员工工作表现了解；
4.4.3绩效评估流程了解；
4.4.4结果说明与解释。
4.5职位异动访谈：
4.5.1职业道德；
4.5.2工作业绩；
4.5.3
工作能力。
4.6解除劳动关系访谈：
4.6.1离职访谈：
4.6.1.1离职真实原因和动向；
4.6.1.2对部门或者公司的建议。
4.6.2劝退访谈：
4.6.2.1员工自我评价；
4.6.2.2情绪安抚；
4.6.2.3说明劝退的理由；
4.6.2.4就业指引。
4.7合同续签访谈：
4.7.1双方续签合同意愿了解；
4.7.2不续签原因了解；
4.7.3挽留或劝退。
4.8例行访谈：
4.8.1工作与生活状况；
4.8.2沟通协作情况；
4.8.3对公司制度的建议。
5、
访谈流程
5.1访谈准备：访谈人要提前搜集员工学历、籍贯、兴趣爱好、工作经历等方面的信息，多角度了解员工。
5.2访谈实施
5.2.1试用期访谈：人力资源部在新员工入职后第三周对员工进行访谈，了解其试用期的基本情况；
5.2.2转正访谈：根据部门负责人和导师对员工在试用期的综合评价，在新员工转正前一周对基本符合转正条件的员工进行访谈；
5.2.3工作异常访谈：对于员工在工作所受的批评、警告或者投诉等状况，人力资源部对员工进行有针对性的访谈，理清员工所存在的问题，从根源上帮助员工改善工作；
5.2.4绩效申诉访谈：员工因绩效结果不满意向人力资源部申诉时，绩效专员在3个工作日内对其进行申诉访谈；
5.2.5职位异动访谈：职位异动含任职、免职和转岗等，体系负责人应该提前至少一周将相关人员的职位异动信息反馈至人力资源部，人力资源部应在收到反馈信息后5个工作日内对该员工进行360°访谈，从工作业绩、思想动态、团队协作等方面全方位了解该员工；
5.2.6解除劳动关系访谈：主要包括离职、劝退等。离职员工至少要提前30天告知部门主管/经理/副总，部门应立即将离职员工信息反馈至人力资源部，人力资源部收到反馈信息后3个工作日与员工进行访谈，了解离职缘由，予以挽留或者了解其动向；对劝退员工，部门负责人应提前至少50天将被劝退员工相关信息反馈至人力资源部，人力资源部应在收到反馈信息后5个工作日内完成劝退访谈；
5.2.7合同续签访谈：
5.2.7.1基层员工：人力资源部在员工合同期满前3个月将信息告知其上级领导，上级领导应在5个工作日内，根据员工的工作业绩和表现，和体系负责人商议后确定是否与其续签合同，并将与员工沟通结果，反馈至人力资源部，人力资源部根据其反馈结果应在5个工作日内有针对性地进行访谈。
5.2.7.2高级技术人员及管理人员：人力资源部在员工合同期满前6个月将信息告知其上级领导，上级领导应在5个工作日内，根据员工的工作业绩和表现，和体系负责人商议后确定是否与其续签合同，并将与员工沟通结果反馈至人力资源部，人力资源部在5个工作日内与总经理商议后决定是否与员工续签，并根据相应的结果于3个工作日内对该员工进行访谈。
5.2.8例行访谈：每周抽取一位员工代表作为访谈对象，了解和收集员工的真实想法和建议。
5.3访谈人员安排
访谈对象
访谈人
组长及以下人员（含组长）
员工关系专员
主管及以上人员（含主管）
人力资源主管
5.4访谈记录
5.4.1访谈结束后，访谈人应于当天整理好访谈记录，将访谈记录发送至上级领导邮箱，并抄送总经办；同时，将员工对于体系/部门的建议进行整理后发送至体系负责人邮箱，为改善部门管理提供参考；
5.4.2人力资源部于每月25日之前将访谈记录中对公司的所有建议进行汇总，并在管理层会议上进行汇报，探讨解决措施；
5.4.3将整理好的员工访谈记录存入员工个人档案由人力资源部统一管理。
6、
附则
6.1本制度解释权及修改权归人力资源部所有；
6.2本制度自批准之日起开始实施。
6.3附件：
附件1
试用期访谈提纲
附件2
转正访谈提纲
附件3
工作异常访谈提纲
附件4
绩效申诉访谈提纲
附件5
职位异动访谈提纲（含任职、免除和转岗等）
附件6
解除劳动关系访谈提纲（含离职、劝退等）
附件7
续签合同访谈提纲
附件8
例行访谈提纲
附件1
试用期访谈提纲
一、工作环境
1、
你目前住在哪里呢，住的地方上班方便吗？
2、
你觉得办公环境如何？（包括工作氛围及岗位设施设备配备情况）
二、部门内部（及相关合作部门）沟通与管理
1、你和部门同事之间相处怎么样？
2、部门内部工作配合与协调怎么样？在工作过程中与其他相关合作部门沟通如何？
三、导师辅助情况了解
1、导师为你制作的试用期培养计划有征求过你的意见吗？
2、你一般多长时间或者以什么样的方式向导师反馈你的学习进度呢？
3、导师一般多长时间以什么样的方式进行考核呢？
4、上级领导对你进行过哪些方面的指导？
5、评价一下你的导师！觉得你的导师在哪些方面可以做的更好？
6、你对公司的试用期导师制度有什么建议？
四、培训与发展
1、入职培训中你有哪些收获？
2、除了入职培训，有过其他的培训吗？在这些培训中有什么收获？
3、为了更好的开展岗位工作，你觉得还需要其他哪些方面的培训和指导呢？
五、工作压力
1、目前工作最大的障碍是什么？当你遇到障碍时，你是怎么处理的呢？
2、目前的工作内容是你的期望的吗？你自己期望的工作是什么样的呢？
六、建议
1、你对人力资源部的访谈制度有什么建议？
2、你还有其他什么好的意见或者建议吗？
附件2
转正访谈提纲
一、对公司的认同感
1、你觉得公司内部各体系之间及同一体系各部门之间工作配合程度怎么样？
2、你所知道的公司的沟通渠道有哪些？对于现有的沟通渠道你有什么意见？
3、说说公司的组织架构及你所了解到的公司的发展历程？
4、你觉得公司倡导的是什么样的文化？你自己理想中的企业文化是什么样的呢？
二、
对岗位工作的熟悉程度
1、
请简要概述一下你入司以来主要做了哪些工作？
2、针对目前的工作，你觉得自己哪些方面做得很好，哪些方面需要提高？针对这些需要提高的方面有何具体计划？
三、对各项制度的看法
1、与同行业相同岗位相比，你觉得公司的薪酬福利怎么样？
2、你觉得公司的考勤与奖惩制度如何？说明理由
3、对于目前公司开展的各项员工活动，你满意吗？有什么好的建议？
四、个人职业发展规划
1、目前的工作能否给你带来成就感和满足感？
2、你认为你的工作在部门和公司中处于什么状况？转正后的工作计划是什么？
3、谈谈你的职业发展规划。
附件3
工作异常访谈提纲
一、
工作异常原因
1、
你近期工作上总是出现异常，是什么原因呢？（是生活上遇到什么困难还是工作上有什么问题啊？）
二、
关于生活
1、
是不是家里有什么困难，方便告诉我吗？（如果是，先对你进行开导，再将其所述记录下来，然后同上级进行讨论，是否可以提供某些慰问与帮助）
2、
感情生活出了什么问题吗？
(如果是，可以给予某些建议进行开解，然后让你迅速恢复良好工作状态)
三、
关于团队
1、
你和部门的同事相处的怎么样呢？你的上级对你的工作表现有没有做到及时的考核和评估呢？
四、
关于工作
1、
你喜欢你的工作吗？你觉得你的工作在公司起到一个什么样的作用呢？
2、
你觉得自己能不能胜任目前的工作呢？
五、
关于薪资与福利制度
1、
你所在岗位目前的薪资和福利你满意吗？还有哪些方面需要改进？
六、
公司的建议
1、
你觉得公司要从哪些方面改善才能让你解除后顾之忧重新以良好的状态投入到工作中？
2、
你觉得这样的访谈对你改变的目前的工作状态有用吗？
七、
其他
1、
访谈之后，你自己有没有信心调整好工作状态呢？
2、
你还有什么问题需要我解答的吗？
附件4
绩效申诉访谈提纲
一、
申诉原因
1、
请你概述一下此次绩效申诉的原因。
二、
本人意愿
1、
你期望通过此次申诉达到什么样的结果？
三、
关于工作
1、
你如何看待自己本季度的工作表现？
2、
和部门其他同事相比，你觉得自己工作业绩处于什么样的水平？
3、
部门绩效考核是否按流程、事实和数据实施？
四、
关于团队
1、评价下上级领导的管理风格。
考核员工姓名
部门
职位
日期
访谈人
考核维度
考核内容
访谈对象
评价
职业
道德
遵守规章制度
上级、同级、下级
工作中展现积极正面言行
上级、同级、下级
正直、坦诚或不计较个人利益
上级、同级、下级
认同公司发展和公司文化
上级、同级、下级
工作
业绩
保质保量完成职责内工作任务
上级、同级、下级
能按时完成各项工作，无对口部门工作投诉
部门领导、同级、下级、对口部门
完成的工作任务实现有较大价值
上级、同级、下级
工作
能力
专业技能
上级、同级、下级、对口部门
团队协作
上级、同级、下级、对口部门
问题解决能力
上级、同级、下级、对口部门
规划组织能力
上级、同级、下级
培养指导能力
上级、同级、下级
其它
方面
具备学习，创新能力
上级、同级、下级
具备快速反应，适应变化的能力
上级、同级、下级、对口部门
总体评价
访谈对象确认签字
附件5
职位异动访谈提纲
任职访谈提纲（参照360度考核访谈表，从多角度进行访谈）
免职访谈提纲
一、你对公司此次对你的职位调整有什么看法？
二、你自己认为职位调整的原因是什么呢？
三、有没有信心再回到原来的职位上去呢？
四、对于此次职位调整你有什么后续的规划？
转岗访谈提纲
一、对于新的岗位你有什么看法？觉得自己能胜任吗？
二、了解新岗位的工作内容吗？
三、为了更好的做好新岗位工作，你有什么工作计划吗？
四、你希望新岗位的上级和导师能够对你进行哪些方面的培训和指导？
五、对于此次转岗，你有什么想法？
附件6
解除劳动关系访谈提纲
员工离职面谈提纲
一、离职原因
1、是什么原因促使你离开现任岗位？
二、关于工作
1、目前的工作岗位你是否满意？工作期间你有哪些收获？
2、在执行工作时，曾遇到什么困难？得到过哪些帮助？
3、要更好的开展岗位工作，你有什么建议？
三、关于薪酬福利及培训
1、与同行业同一岗位相比，你觉得目前的薪资水平你满意吗？你期望的薪资是多少？
2、你觉得公司在员工福利这一块还有哪些方面需要完善？
3、你在公司参加过哪些方面的培训，对你影响如何？还有哪些方面的培训欠缺？
四、关于团队
1、你所在的团队中，是哪些方面是你比较看好的？有哪些方面还需要完善？
2、团队士气如何？（如不好，怎样提高团队士气）
五、关于建议
1、你觉得具有哪些方面能力的人能够胜任你所在岗位的工作？
2、对于新上任的任职者，你有什么建议？
3、对于公司未来的发展你有什么看法？
六、离职动向
1、已经找到新工作了吗？
a)
如有：方便透漏下新工作是什么公司什么职位吗？新公司最吸引你的地方在哪里？
b)
如无：现在在应聘何种行业什么岗位呢？应聘过程中有没有遇到什么困难呢？有没有考虑留下来呢？
2、你对自己未来的职业发展规划有何想法？
3、如果有合适的岗位你还会考虑回公司吗？
劝退访谈提纲
一、
关于工作
1、
工作感受；
2、
简述一下你的工作内容，自我评价下自己的工作表现；
3、
了解员工本人的职业定位。
二、
关于团队
1、
你平时和部门同事（包括上级）接触多吗？同事好相处吗？
2、
部门同事对你的评价如何？上级领导如何评价你的工作表现？
三、
告知劝退原因并予以鼓励
1、
经过我们多方面的了解（详述了解的情况），发现你并不是很适合目前岗位的工作，你自己有什么看法？
2、
当然这并不代表你不优秀，只是以你的性格和能力或许在别的领域会有更好的发展，（接着根据该员工性格为其做一个职业走向分析）。
四、
赔偿标准（经过劝退后该员工仍不自行离职时）
1、协商赔偿问题。
附件7
合同续签访谈提纲
一、
了解原因
1、
促使你续签合同（或者不续签）的最主要的原因是什么？（若不续签，还需对员工进行挽留并了解其动向）
二、
对公司的认同感
1、
来公司这么久了，你觉得公司哪些方面做的很好，哪些方面需要改善呢？
2、
觉得公司的发展前景如何？
3、
未来几年在公司的职业发展规划是什么样的呢？
4、
公司让你有归属感吗？
三、
关于工作
1、
喜欢自己的工作吗？工作有没有挑战性呢？
2、
自己这几年在公司的工作表现如何呢？
3、
职业发展规划。
四、
关于团队
1、
你评价下你的上级领导；
2、
和部门同事相处开心吗？
3、
你觉得部门的团队凝聚力怎么样？你喜欢部门的工作氛围吗？
附件8
例行访谈提纲
一、
关于生活
1、
最近心情怎么样？有没有让你特别烦恼的事情？
二、
关于工作
1、
最近工作状态如何？
2、
工作中遇到哪些障碍？希望从上级或者同事那里得到哪些帮助？
三、
合作与沟通
1、
和部门内部同事相处开心吗？自己是不是很主动与同事进行交流的人呢？
2、
和相关对口部门合作过程中遇到哪些障碍？希望合作部门如何配合自己的工作？
3、
所了解到的公司的沟通渠道有哪些？沟通顺畅吗？
四、
关于薪资福利和培训
1、
觉得目前的工作内容与薪资匹配吗？
2、
自己所了解到的公司的员工福利有哪些？你觉得需要改进的有哪些方面？
3、
觉得公司的员工活动丰富吗？你经常参加吗？觉得还需要增加哪些方面的活动？
4、
在公司新入职培训及部门内部培训中有哪些收获？自己还期望得到哪些方面的培训？
5、
对于公司员工活动形式你满意吗？有什么好的建议？
五、
对公司的认同感
1、
了解公司的企业文化和组织架构吗？
2、
了解公司的产品知识吗？
3、
觉得公司的发展前景如何？
六、
对公司的建议
1、还有其他意见要提吗？
篇2：《访谈报告说明》
《访谈报告说明》word版 本文关键词：访谈，报告，word
《访谈报告说明》word版 本文简介：关于《生涯人物访谈报告》作业布置的说明一、访谈目的生涯人物访谈指的是通过与一定数量的职场人士（通常是自己感兴趣的职业从业者）会谈而获取关于一个行业、职业和单位“内部”信息的一种职业探索活动。生涯人物访谈对于在校大学生认识职场，了解社会，是非常有帮助的。同时可以锻炼大学生多方面的能力如：资料搜集整理能
《访谈报告说明》word版 本文内容：
关于《生涯人物访谈报告》作业布置的说明
一、访谈目的
生涯人物访谈指的是通过与一定数量的职场人士（通常是自己感兴趣的职业从业者）会谈而获取关于一个行业、职业和单位“内部”信息的一种职业探索活动。生涯人物访谈对于在校大学生认识职场，了解社会，是非常有帮助的。同时可以锻炼大学生多方面的能力如：资料搜集整理能力、电话技能、写作能力、沟通能力、交流能力、口头表达能力，对应届毕业大学生而言，所访谈的人物，还有可能成为自己将来找实习或找工作时，宝贵的人脉资源。
二、访谈步骤
1.
搜集生涯人物的信息和资料，一般有以下几个途径：
①家人、朋友、学生、老师等人的介绍和引荐。
②通过报刊、媒体取得生涯人物的联系方式，自己直接联系。
③通过各种组织和协会取得自己想拜访的生涯人物的联系方式和相关资料。
④通过网络搜集，查找生涯人物的信息。
注意：1.生涯人物的结构应合理，既有初入职场的人士，也有工作了一定年限的中高层人士；
2.正式访谈前，对生涯人物的信息掌握得越全面越好，姓名、职务和联系方式是必须的，对于可以在生涯人物的讲话、文章或者大众传媒和单位网页上可以获得的信息要尽可能的收集和熟悉。
2.整理所获取的生涯人物的资料，然后依据各人的具体情况（包括年龄、生活习惯、个人爱好、居住地等）选择访谈目标和具体的时间、地点的安排。
3.预约生涯人物
预约方式有电话、QQ、电子邮件和普通信件等，其中电话最好。预约时首先介绍自己，然后说明找到他的途径、自己的采访目的、感兴趣的工作类型以及进行采访所需要的时间（通常20到30分钟）。
如果生涯人物能和自己见面，就感谢他能够接受采访并确认采访的日期、时间和地点；如果生涯人物不能和自己见面，就问他能否给出五分钟的时间进行电话采访，或者通过网络的方式进行采访；如果还是不行，就表示遗憾，并请求推荐一位与他所从事工作相似的人，如果得到了被推荐人的名字，应表示感激。
注意：1.联系前的准备要充分，电话联系时还应备好纸和笔，以备临时电话采访。2.联系时一定要有礼貌，时间要短。
4.设计访谈问题。一次访谈的问题以5到10个为宜，不宜过多；所提问题要根据自己的具体要求进行设计，以获得对自己有用的信息；设计的问题最好以封闭式为主，既节约时间，又能得到需要的答案；问题设计要尽量口语化、通俗、易懂。
以下是可供你参考的常见生涯访谈问题：
1、您是如何找到这份工作的？
2、就您的工作而言，您最喜欢什么？最不喜欢什么？
3、你的职位是什么？你的主要职责是什么？
4、从事此行业的人做些什么？
5、工作地点一般在哪里？
6、在行业内，先从什么样的工作岗位做起，能学到最多的知识，最有益于发展？
7、工作场所性质有哪些特征？
8、在工作方面，您每天都做些什么？
9、您在做这份工作时，日常面临的问题是什么，什么最有挑战性？
10、个人的主要成就是什么？最成功的是什么？
11、在这个职位上，如果想获得成功必须拥有并保持什么样的能力?
12、目前还缺乏的必须改进的能力有哪些？怎么改善他们？
13、在你的组织中，能够把在同样一个岗位上把成功和不成功区别开来的行为是什么？
14、您认为做好这份工作应该具备哪些知识、技能和经验？
15、目前，行业内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景？
16、您认为什么样的个人品质、性格和能力对做好这份工作来讲是重要的？
17、这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作要求的有什么不同吗？
18、学校中的哪些课程对这个行业比较有帮助？
19、行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训？
20、在您的工作领域里初级职位和略高级别职位的薪水一般是什么水平？
21、男女工作者在这份工作上机会均等吗？
22、这个行业的人们，对于他们所从事的工作有什么满意与不满意之处？
23、从事这份工作实现了您的人生价值吗？家庭对您现在的工作满意吗？
24、这个行业的人才供求关系怎样？据您所知，从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样？
25、最近这个行业和工作因为科技进步、经济的全球化发生变化了吗？
26、您如何看待该单位的组织文化和该领域的工作方式在将来的变化趋势？
27、这个行业是否有季节性或地理位置的限制？
28、这个行业存在的困难及前景如何？
29、据您所知，有什么职业杂志、行业网站或其它渠道能帮助我深入了解这个领域？
30、您的熟人中有谁能够成为我下次采访的对象吗？可以说是您介绍的吗？
5.访谈方式。可以面对面访谈（提倡），也可以电话访谈、网络途径（如QQ）访谈。
三、作业具体要求
结合自我体验和访谈收获，写出目标职业生涯人物访谈报告，题目自拟。内容包括：目标职业生涯人物的选取、目标职业生涯人物简介、访谈过程简介、访谈问题总结、对目标职业的分析、自身认识的变化、对自己就业和将来职业发展的帮助。
格式要求：题目为小二号黑体，正文一级标题四号黑体，二级标题四号宋体加粗，正文小四宋体，1.25倍行距，统一A4纸打印。
字数：2500字左右
提交时间：第9周以前，请注明院系、班级、姓名、学号。
上海工商外国语职业学院基础教学部
2014年9月
篇3：大学生职业生涯人物访谈报告
大学生职业生涯人物访谈报告 本文关键词：职业生涯，访谈，人物，大学生，报告
大学生职业生涯人物访谈报告 本文简介：大学生职业生涯人物访谈报告（学号：11141621姓名：张梦舒）一．大学生职业生涯人物访谈记录访谈时间：2012年12月19日访谈方式：电话采访访谈人：张梦舒被访谈人：姚绍财被访谈人简介：姚绍财，58岁，温州市平阳县水头镇百发纸箱厂副厂长。在初中毕业后，他被父亲介绍给一个当地经验丰富的老会计当徒弟，
大学生职业生涯人物访谈报告 本文内容：
大学生职业生涯人物访谈报告
（学号：11141621
姓名：张梦舒）
一．
大学生职业生涯人物访谈记录
访谈时间：
2012年12月19日
访谈方式：
电话采访
访谈人：
张梦舒
被访谈人：姚绍财
被访谈人简介：姚绍财，58岁，温州市平阳县水头镇百发纸箱厂副厂长。在初中毕业后，他被父亲介绍给一个当地经验丰富的老会计当徒弟，经过他几年的努力学习，掌握了一定的专业知识，并且在会计这一领域获取了丰富的经验。从一名小会计到一名副厂长，他实现了他职业发展的成功。
访谈目的：进一步明确职业方向，规划大学生活，使今后的人生道路更加精彩。
访谈内容：
1.问：您是如何获得副厂长这一职位的？
答：我在厂里工作有20多年了，从最开始的低层管理者做起。由于之前我跟了一个很好的老师，加上我自身的勤奋，对于会计业务我已经熟练掌握。在厂里，我一直保持一颗上进积极的心，学习各方面的知识，一步步达到现在的高度。
2.问：时代在发展，就目前来看，您认为会计这一行业需要怎样的教育背景和能力呢？
答：我那时候只是初中毕业，学习成绩也不是很好，现在能到达这个职位，很大程度上在于自学。平时我总是利用各种空余时间阅读各方面的书籍，不断充实自己。但是现在的市场竞争很激烈，学历高还是有优势的。会计只会做账是不行的，还得熟悉整个厂的性质和运作，掌握一定的管理知识，同时还要具备良好的沟通协调组织能力。当然，会计是越有经验越好，建议在校大学生能多做些业务实务训练，寒暑假可以寻找实习机会，积累经验，为将来的毕业找工作打好基础。
3.问：对于刚进入该厂的会计人员，企业会不会组织培训？如果有，是哪方面的培训？
答：我们厂对于会计人员每年都会组织培训，尤其是刚进入工作的员工，培训时间会稍微长些。首先，我们会对员工进行企业规章制度，管理办法以及企业文化的培训，以此来增强员工的归属感和纪律性。然后，我们会把新会计分配给老会计，让有经验的前辈带好新手。老员工会对新员工进行具体工作方面的培训，让新员工尽快了解工作流程，融入组织。
4.问：在会计这一领域，就您厂里来说，薪水一般是什么水平？
答：这个得看你所处的职位和厂的效益了。一般新员工是1000-2000/月，等在厂里工作时间长了，并且有足够的能力的话不仅可以升职，加薪的空间也是很大的。
二．
大学生职业生涯规划人物访谈总结
此次的大学生生涯人物访谈活动是我们对未来拟定职业生涯的一次探索性活动，更是对自我设计，自我规划，自我成就的探索性活动。对于这次的生涯人物访谈颇有感触，以下就我从此次的访谈中所体悟到一些收获进行以下总结：
1.
必须重视并且熟练掌握自己的专业知识
作为会计，必须要了解各种有关会计方面的知识，比如财务管理，审计，税法等等，这些是在以后工作中必须运用的。而现在我们正处在大学阶段，这是我们学习这些专业知识的最佳时机，所以，我们要加强重视，并且足够努力，打下坚实的基础。
2.
有意识地为自己的职业生涯进行规划
经过此次采访，再结合就业指导课上所得到的认识，我发现有意识地为自己做规划是有必要的。我们要根据自己现状，明确努力目标，制定合理的学习计划，安排好宝贵的时间，然后通过努力使自己各阶段的目标变为现实。除此之外，还要多了解与本专业有关的就业形势，工作岗位等，为将来的就业做好充足的准备。
3.
摆正心态，积极地参加实践，积累经验
态度决定一切，拥有积极的心态对于成功来说是极其重要的。在目前这个就业压力大，竞争激烈的社会下，我们要持有一定的乐观心态，相信经过努力与坚持不懈，是可以获得理想的就业机会的。此外，除了学习专业知识外，会计人员还得具备一定的实践经验，这就要求我们积极参加各种实践和社团活动。实践特别能锻炼人，不仅考验我们的专业知识，还增强我们的勇气。不论结果成功与否，所获得的体会和阅历都将是我们一生受用不尽的财富。
大二的我们，都已成年，都应该为自己的前途负责。过去的时光无法追回，只有把握现在，展望未来，才是理智的行为。我们要努力，我们要规划，我们要掌控自己的人生发展轨迹，一步步地迈向成功。