大连中远物流有限公司薪资套改方案 本文关键词：套改，大连，薪资，中远，物流有限公司
大连中远物流有限公司薪资套改方案 本文简介：大连中远物流有限公司薪资套改方案根据北京九略企业管理咨询有限公司（以下简称九略）为大连中远物流有限公司（以下简称大连中远物流）设计的新的薪酬体系，员工因其岗位所承担的责任、知识技能、努力程度、工作环境和市场价值的不同，其岗位的相对价值也有相当的差距，由此而产生薪酬数额差异也大于原来不同岗位间的薪酬差
大连中远物流有限公司薪资套改方案 本文内容：
大连中远物流有限公司薪资套改方案
根据北京九略企业管理咨询有限公司（以下简称九略）为大连中远物流有限公司（以下简称大连中远物流）设计的新的薪酬体系，员工因其岗位所承担的责任、知识技能、努力程度、工作环境和市场价值的不同，其岗位的相对价值也有相当的差距，由此而产生薪酬数额差异也大于原来不同岗位间的薪酬差异。考虑到大连中远物流员工的接受程度，新的薪酬体系不宜一步到位，而应该制定一些过渡措施，因此制定本套改方案，同时考虑全员竞聘上岗对区分同一岗位的不同员工薪酬档级的作用。
第一条
因距正常退休不足两年（在2006年12月31日前退休）而不参加竞聘上岗的员工，其薪酬不做调整。
第二条
在1970年1月1日（不含）以前参加工作的竞聘上岗的员工，按照新的薪酬体系，其薪酬基数（岗位工资+绩效工资基数+年功工资，下同）高于原薪酬水平的，执行新的薪酬体系，低于原薪酬水平，将其数额补足到原薪酬水平，减去年功工资后，按照相同比例核算岗位工资和绩效工资基数。
第三条
在1975年1月1日（不含）以前参加工作的竞聘上岗的员工，按照新的薪酬体系，其薪酬基数高于原薪酬水平的90%的，执行新的薪酬体系，低于原薪酬水平的90%的，将其数额补足到原薪酬水平的90%，减去年功工资后，按照相同比例核算岗位工资和绩效工资基数。
第四条
在1980年1月1日（不含）以前参加工作的竞聘上岗的员工，按照新的薪酬体系，其薪酬基数高于原薪酬水平的80%的，执行新的薪酬体系，低于原薪酬水平的80%的，将其数额补足到原薪酬水平的80%，减去年功工资后，按照相同比例核算岗位工资和绩效工资基数。
第五条
在1985年1月1日（不含）以前参加工作的竞聘上岗的员工，按照新的薪酬体系，其薪酬基数高于原薪酬水平的60%的，执行新的薪酬体系，低于原薪酬水平的60%的，将其数额补足到原薪酬水平的60%，减去年功工资后，按照相同比例核算岗位工资和绩效工资基数。
第六条
根据《大连中远物流有限公司竞聘上岗方案》，有特殊业务资源的人员，经部门长推荐，报竞聘上岗领导小组批准，可以不参加竞聘的人员，其薪酬调整参照本方案第二条执行。
第七条
在上述七条范围之外的员工，执行新的薪酬体系。
第八条
在竞聘上岗中，竞聘总分在不低于90分且考试分不低于90分的人员，薪酬可以上调两个档级。
第九条
在竞聘上岗中，竞聘总分和考试分中有一项不低于90分，且另一项不低于80分的人员，薪酬可以上调一个档级。
第十条
在竞聘上岗中，竞聘总分合格，且考试分不低于80分的试岗人员，薪酬下调两个档级后在下一薪等中就近靠级。
第十一条
在竞聘上岗中，竞聘总分合格，考试分低于80分的试岗人员，薪酬下调至下一个薪等的第一档级。
第十二条
在竞聘上岗中，竞聘总分不合格，或考试分低于80分的试岗人员，薪酬下调至下两个薪等的第一档级。
第十三条
试岗人员不享受本方案第二至五条的待遇。
第十四条
未进行岗位评价的岗位不直接纳入新的薪酬体系，可以参照新的薪酬体系制定相应的薪酬，也可以不做调整。
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