对爆炸事件的应急预案 本文关键词：应急预案，爆炸事件
对爆炸事件的应急预案 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632对爆炸事件的应急预案一、报警程序1.物管中心员工在获悉大厦某处有爆炸物，或大厦某处发生爆炸时应立即向保安部报警，电话X110。2.报警时要讲明自己的姓名、部门、如何获得信息或
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；QQ:1318241189；QQ群：175569632
对爆炸事件的应急预案
一、报警程序
1.
物管中心员工在获悉大厦某处有爆炸物，或大厦某处发生爆炸时应立即向保安部报警，电话X110。
2.
报警时要讲明自己的姓名、部门、如何获得信息或什么部位发生爆炸，有无人员伤亡。
3.
保安部在接到报警后应立即向公安机关报警，同时通知总机人员，由总机通知有关领导及有关部门负责人到现场。
4.
电话总机接到通知后应立即通知物管中心主任、工程部经理、客务部经理、行政办经理到现场。
二、各部门的任务
1.
物管中心主任到现场后设立临时指挥部，听取事件汇报，对各部门工作予以协调，并下达各种命令。
2.
保安部
（1）
如果未发生爆炸而是有人打电话称有爆炸物时，则实行内紧外松的原则。通知各岗位警员严密注意进出大厦的人员，注意发现可疑人。
（2）
安排人员对大厦进行拉网式搜索不放过一个角落，对无主行李、包裹布置警戒线等待公安机关专业人员进行检查。
（3）
如果已经发生爆炸事件则立即组织人员到现场设置警戒线，禁止无关人员进入现场。
（4）
组织人员抢救伤员，拔打120或999急救电话。
（5）
配合公安机关调查事故原因。
3.
工程部
（1）
关闭爆炸现场的水、电、气、架设临时照明。
（2）
对现场的设备、设施进行临时性处理。
（3）
配合公安机关的调查工作。
4.
客务部
（1）
负责疏散爆炸现场周围区域的客人，对询问情况的客人给予安抚性回答如：“请不必惊慌，发生了点事故，现已控制。”等。
（2）
参与抢救伤员及搬运贵重物品、行李。
（3）
引导疏散客人至安全区域。
5.
行政办公室
（1）
协助疏散客人，将客人引导至安全区域。
（2）
准备好车辆以备抢救伤员，运送物资及案情调查用车。
三、非正常工作时间
1.
物管中心员工在获悉大厦某处有爆炸物，或大厦某处发生爆炸时应立即向中控室报警，电话X119。报警时要讲明自己的姓名、部门、如何获得信息或什么部位发生爆炸，有无人员伤亡。
2.
中控值班员立即通知值班经理和警队队长，同时联系保安部经理和物管中心主任来大厦进行处理，并按保安部经理和物管中心主任命令向公安机关报警。
3.
值班经理和警队队长到现场后，立即对现场进行封锁，等待物管中心主任、保安部经理和公安机关到场处理。
篇2：物业管理有限公司停车场应急预案
物业管理有限公司停车场应急预案 本文关键词：停车场，应急预案，物业管理，有限公司
物业管理有限公司停车场应急预案 本文简介：四川华玮物业管理有限公司停车场应急预案一、目的为规范和加强停车场安全管理，为确保车辆的财产安全，防范车场安全事故的发生，力保车场安全事故发生时损失减少，能快速、高效、合理有序地处置所发生的事故，根据上级有关部门文件与会议精神和相关法律法规，结合该停车场的环境建设与准备的实际，制定本预案。二、车场安全
物业管理有限公司停车场应急预案 本文内容：
四川华玮物业管理有限公司
停车场应急预案
一、目的
为规范和加强停车场安全管理，为确保车辆的财产安全，防范车场安全事故的发生，力保车场安全事故发生时损失减少，能快速、高效、合理有序地处置所发生的事故，根据上级有关部门文件与会议精神和相关法律法规，结合该停车场的环境建设与准备的实际，制定本预案。
二、车场安全工作领导组织机构
组
长(总指挥)：项目经理
主要职责：负责定时召开停车场安全工作领导组会议，传达上级相关文件与会议精神，部署、检查落实车场安全事宜。
副组长(副总指挥)：秩序队长
主要职责：具体负责组织对紧急预案的落实情况，未雨绸缪，做好准备，保证完成领导部署的各项任务。
成
员：(本单位4名职工为成员)
主要职责：具体负责车场所发生突发事件的处理、报告、监控与协调，保证领导小组紧急指令的畅通和顺利落实;做好安全、检查等工作，努力将事故协调到满意为止。
通讯联络组：
组长：客服领班
主要职责：一旦发生火警，负责与疏散各组联络，调动有关人员到指定地点。应立即报警，先报119救火，再报110维持到事故现场处理，根据人员受伤害情况报120，同时报办公室。
灭火组
组长：秩序班长
成员：(秩序队员、工程人员)
主要职责：负责消防设施完善和消防用具准备，负责检查全地下车场等地的用电、用火安全;火险发生，立即参加救火救灾工作。
报警电话：110
火警电话：119
医疗急救电话：120
交通急救电话：122
三、方法和过程控制：
（一）车辆损伤事故（指无人受伤）处理：
1、车场内如发生交通事故，控制中心应立即调动安全员控制现场，同时将事件信息通报其他岗位采取必要措施，当班班长立即赶往现场处理，防止肇事车辆及人员逃逸，并将现场情况向中心汇报，中心第一时间通知安全负责人
，必要时向部门经理汇报。
2、处理人员到现场后，要求肇事当事人如实反映事故发生的经过，并进行拍照，做好相应的事件发生经过客观记录，并迅速联系被撞车主到现场进行调解。
3、根据当事双方的意见，需自行解决的，处理人员仅作事实见证人。需交管部门解决的，处理人员应主动通知中心与交管部门联系，请双方等待执法人员的到来。因车辆事故堵塞交通时，现场保安员负责疏导车辆进出，并指引警务和保险公司车辆和人员到事发地点现场。
4、处理撞车事件的人员应注意控制双方车主的情绪，以协调处理为原则，避免与任何一方发生冲突。
5、如因保安员管理疏忽等原因造成车场内车辆损伤而引起的赔偿，追究安全管理员责任。
6、如因车主原因造成车场公共设施损坏需照价赔偿。
（二）、车辆冲岗处理：
1、车场门岗发现车辆欲冲岗时，首先采取应急措施，设法阻止，同时联系控制中心呼叫声援。中心应立即调出现场镜头进行监控、录像，并立即通知保安负责人
和服务中心领导前往处理，同时向部门经理确定是否需报警。
2、在阻止车辆冲岗时，岗位保安员应采取必要的自我保护措施。无法阻止时，当值人员须记下其车牌号码、车型、颜色、驾驶人的基本特征、离去时间、驶离方向，将信息立即向控制中心汇报，并维护好现场秩序。
3、中心应立即与车主联系并进行确认，必要时保存电话记录或请其家人到现场签字确认并妥善保管好冲岗录像。未经部门经理同意不得播放或转借。
（三）、车辆丢失处理：
1、当值人员发现或接到车辆丢失的信息后，应首先向控制中心汇报，由控制中心第一时间通知部门经理。
2、控制中心应立即通知各岗位保安员加强出入口的控制，（车场岗应立即使用地桩）同时检查该车相关记录，查明进出时间，与车主联系并请车主出示在本停车场的出入凭证及智能卡，确认事情经过。
3、确认车辆丢失后由部门经理向公司领导汇报，确定是否报警或采取补救措施，同时将车场现场的所有资料封存，以便协助调查。
（四）、车场伤亡事故处理：
1、车场内发生伤亡性交通事故，目击者首先报告控制中心，由控制中心根据人员伤亡情况，第一时间通知部门经理。
2、现场当班班长应于接到通知后的第一时间内赶赴现场，对事故现场进行保护，并立即联系控制中心通知受伤者家属。现场班长对需急救的伤者应立即设法救护，并视情况拨打120急救和送医院，同时记录现场情况及事件经过，对现场进行拍照记录。
3、核实情况（时间、地点、事件概况），通知中心向公安部门报警。
4、划定保护区范围，布置警戒；疏导车场交通。
5、注意火险，车辆漏油后要及时采取相关措施处理。
6、收集在场人员对车辆事故的反映，并对在场证人进行登记，以便协助公安部门处理。
（五）车辆堵塞车道的处理：
1、如在停车场出入口出现车辆滞留的现象，安全岗位应及时进行疏导,如属于车主故意开车堵塞通道，安全岗位要保持冷静，不得与车主发生冲突，并及时通知上级及客服人员进行处理。
2、当车辆发生堵塞时，当值班长要及时赶到现场进行处理，安排岗位指引其他车辆走应急通道，并做好其他车主的解释工作。
3、当班机动岗疏散围观人群，并在做好车辆警戒的前提下，尽量协调顾客在洽谈室等影响较小的区域进行洽谈。
4、控制中心人员应将车辆堵塞现场进行摄像取证，并安排班长进行拍照。
5、上级及客服人员到场后，首先对事情进行了解，且在原则范围内进行协调.如不能解决的，应及时将情况汇报部门经理，经部门经理的同意，可联系辖区警务室及公安交通部门前来协助处理。
6、如警务部门不能解决或堵塞车影响较大，可联系相关媒体进行曝光。
（六）
、防汛的处理
1、积水组：（工程部）沙袋、抽水泵、水管、移动电源、雨具等物资准备充分；如遇排水堵塞、立即判断堵塞部位进行疏通、清掏；
2、通讯组：（客服部）及时用广播通知业主将车辆驶离车库、现场拍照，情况重大立即上报相关单位并求助；
3、应急组：（秩序部）对业主贵重物品进行救助、搬运，有序疏导车辆驶离车库；
4、后勤组：（保洁部）待水位恢复正常，对车库进行清扫；
事情处理后，要及时召集所有安全岗位针对此事件进行分析和总结。
停车场突发事件应填写《突发事件处理记录表》。
四川华玮物业管理有限公司
篇3：全员参与编制应急预案有效提高应急处置能力
全员参与编制应急预案有效提高应急处置能力 本文关键词：处置，全员，应急预案，应急，编制
全员参与编制应急预案有效提高应急处置能力 本文简介：全员参与编制应急预案有效提高应急处置能力几年来，我们从石油化工企业安全生产事故的处置与救援的经验和教训当中，深刻体会到“第一时间、第一现场”快速、准确处置的重要性及在消减事故危害中发挥的关键作用，而“第一时间、第一现场”的应急处置主要由基层岗位人员来完成的，所以我们就从事故处置的实用性出发，积极做好
全员参与编制应急预案有效提高应急处置能力 本文内容：
全员参与编制应急预案有效提高应急处置能力
几年来，我们从石油化工企业安全生产事故的处置与救援的经验和教训当中，深刻体会到“第一时间、第一现场”快速、准确处置的重要性及在消减事故危害中发挥的关键作用，而“第一时间、第一现场”的应急处置主要由基层岗位人员来完成的，所以我们就从事故处置的实用性出发，积极做好基层预案和处置卡的编制及培训，以指导我们现场应急处置与救援工作，全面促进和提高我们企业基层“第一时间、第一现场”的应急处置能力和处置水平，把初期事故消灭在萌芽状态。
基于上述认识，大庆石化公司按照《集团公司危化品企业应急预案管理试点工作方案》和炼化板块关于《炼化企业车间级应急预案编制指导意见》的有关要求，从应急预案的实用性出发，强化了现场处置预案和处置卡的制修订工作，推进了公司应急预案编制向“有用、实用和管用”的方向发展，下面就具体做法做一简要介绍：
一、领导重视、精心组织、认真编制
基层现场预案，是企业预防和处置事故的基础预案，基层现场预案是否能做到简洁、实用、易行，从表面上看代表着一个企业预案管理水平，但实质上确能反映出一个企业应急处置能力的强弱，所以我们把基层现场预案作为我们预案制修订的重点，精心组织、认真编制。公司成立了以主管应急管理工作的副总经理为组长，各专业处室、各试点单位主要领导、应急部门主要负责人为成员的现场处置预案和处置卡编写领导小组，并多次组织召开公司预案制修订工作会议，安排部署现场处置预案和处置卡的制修订工作；为保证预案的修订质量和进度，公司还专门下发了文件，要求各二级单位，机关有关职能部门，要高度重视预案修订工作，严格按集团公司预案修订要求，成立各级预案编审领导小组，明确编制目标和制修订要求，公司应急预案试点工作办公室不定期地深入基层进行编制指导，随时了解和掌握预案和处置卡的编制情况，以便发现问题及时解决，保证了预案和处置卡的编制质量和编制进度。
为确保制修订的现场处置预案和处置卡简明、科学、实用、易行，实现预案为安全生产服务，公司提出了现场处置预案和处置卡的修订原则：即从基层的危险性分析出发，紧密结合装置和岗位的操作规程；加强班组、岗位应急处置程序的制定和完善工作，保证所有关键岗位都有应急处置程序，切实实现应急预案纵向到底，横向到边。
二、确定试点，提炼经验，逐步铺开
我们选定炼油厂硫磺回收和一重催车间，化工二厂丁辛醇和丙烯腈车间，腈纶厂聚合车间，作为现场处置预案和应急处置卡试点编制车间。要求各试点单位成立预案试点工作领导小组，落实责任，明确目标和任务，严格按照《集团公司危化品企业应急预案管理试点工作方案》和《大庆石化公司预案管理试点方案》要求，从危险性分析的基础上，对以上五个试点车间及重要岗位、关键设备、要害部位编制现场应急处置预案和应急处置卡，先提炼经验，后逐步铺开，更好地发挥基层“第一时间、第一现场、第一处置”的积极作用。
三、集思广益，提高处置预案编制的适用性和操作性
以往预案的编写，主要是由车间的工艺、设备、安全等专业的技术人员来完成，但这次现场预案和应急处置卡的编制人员增加了现场经验丰富的班组长、技师及操作人员，目的是为有效利用员工丰富的经验，增强现场预案和应急处置卡的可操作性和适用性，同时这些人员也是现场预案和应急处置卡的直接使用者，对现场预案和应急处置卡的认同与否，决定了修订后的现场预案和应急处置卡执行的效果。为此，我们组织多次编写会议，让大家各抒己见，集思广益，即丰富了处置预案的内容，也提高了处置预案及处置卡的可操作性和适用性。编写由下至上，经班组讨论编写成初稿，再由车间编写小组进行汇总、评审。
同时，我们还通过此次现场预案和应急处置卡的编写机会，向基层领导和员工宣传应急管理知识和应急救援常识，提高了基层领导和员工的应急防范意识和预防能力，初步实现了从注重事后处理到注重事前预防与应急并重的思想转变，使基层领导和员工认识到应急工作不只是事故后的处置与救援，强化了对现场预案和应急处置卡编制重要性的认识。
四、紧密结合基层实际，确保现场预案和处置卡简明、实用、易行
编制前，我们先组织编制人员认真学习《集团公司应急预案编制通则》和《集团公司危化品企业应急预案管理试点工作方案》，使编制人员深刻理解领会《集团公司应急预案编制通则》和《集团公司危化品企业应急预案管理试点工作方案》的内涵，同时编制小组在《集团公司应急预案编制通则》的基础上，又结合基层特点进行了细化，针对编写人员的专业特点进行了编制分工，确保编制的现场处置预案和应急处置卡具备实用性、操作性、针对性和简单易行这四个特点。
一是实用性要强，就是要做到好用，有使用价值，符合现场事故发生及处置的实际。要针对基层能“时时监控危害，及早发现危害，尽快处置初期危害，防止危害进一步扩大”的特点来编制现场处置预案和应急处置卡，真正发挥基层“早发现，早报告，早处置，早控制”的作用，将事故消灭在萌芽状态。
二是可操作性要强，就是要具体，不能抽象，更不能模棱两可。应区别正常操作下的操作规程，在基层现场预案中要以明确简洁的语言指出危害发生时，每一个岗位关键的处置步骤，具体处置程序，关键时刻干什么；关键处置步骤一般不能超过十步，不能搞成精细操作。
三是要有针对性，要具体问题具体对待，也就是要做到“对症下药”。针对每一个处置卡，应明确该卡片所处置的事故类别、处置程序和注意事项，处置卡要完全结合本岗位的事故或危险性来制定，做到一事一卡，具有针对性。
四是要易行，就是要简单，能被岗位员工接受。基层员工是现场预案和应急处置卡的直接使用者，对现场预案和应急处置卡的认同与否，决定了现场预案和应急处置卡有效执行的程度。为真正实现基层预案和处置卡的上述特点，我们从危险性分析的基础上，以程序化和简洁化的方式对基层车间的重要岗位、关键设备、要害部位等让基层员工自己编制了“四级现场处置预案”，即应急处置卡，见附件。
五是征求意见，持续改进。截止到6月份，共编制现场处置预案40部，应急处置卡50余张。现场处置预案和应急处置卡编写完成后，我们并没有立即执行，而是将编写完的预案及处置卡进行汇总和内审：一方面将现场处置预案和应急处置卡下发到班组人员手中，鼓励员工对现场处置预案和应急处置卡挑毛病、提建议，截止目前共收到建议80余条，其中有30条建议被采纳；另一方面组织相关专业人员进行“外审”，保证了预案及处置卡的简明、科学、实用。
六是开展扎实有效的培训与演练。首先要完成预案规定动作的培训，现场预案是针对某个具体的装置、岗位、要害部位或施工现场进行编制的，每一个预案的处置程序、处置步骤和注意事项，都有各自的特殊性，所以我们对岗位员工针对每一个具体预案，逐个进行培训；另外在预案培训中我们还注重了对员工灵活使用预案能力的培训，由于事故的突发性和复杂性，再完善的预案也不可能事先制定出所有可能的事故应对措施和处置步骤，因此，在进行预案培训时我们还注重了对员工灵活使用预案的培训：即当发生没有预案的情况时，或现有预案中没有规定怎么处理时，如何以现有的预案为指导，如何迅速控制或消除事故的能力。
在我们组织制修订处置预案和处置卡的过程中，大庆石化公司高度重视，精心组织，认真编制，但我们感觉道，制修订的处置预案和处置卡，在科学性、实用性和针对性等方面还需要进一步提高和完善，从基层的管理特点和危害现状出发，充分发挥基层自己编制预案的积极作用，使基层预案和处置卡更贴近事故发生和处置的实际，更好地发挥处置预案和处置卡在现场应急处置中“第一时间、第一现场、第一处置”的重要作用。
附件：
E207轻柴油泄漏着火应急处置卡
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发布日期:
一、岗位名称：炼油厂一重催分馏岗
二、事故现象：换热器E207封头呲开，轻柴油泄漏，从所处平台流向下一层平台，并有油气扩散，现场着火。
三、危险告知：E207泄漏介质为轻柴油，其蒸气与空气可形成爆炸性混合物，能在较低处向远处扩散，遇明火、高热能引起火灾甚至爆炸的危险。
四、注意事项：处理人员必须在保证自身安全的前提下处理事故，先控制，后救助；先防泄，后治理；控制火势，灭火，灭火人员必须穿戴好隔热服。
五、处置程序：
1、发现人员立即报火警119、报告班长，投入现场灭火；如有人受伤立即进行救助，并报120。
2、班长汇报车间领导6759995，调度室6759500，然后指挥第一现场处置。
3、分馏副操穿上防火服，带上防烟尘的面具，迅速赶到分馏区框架下消防器材箱内取8kg干粉，并使用平台消防蒸汽，向着火点进行灭火。打开E207副线阀并关闭出入口阀门。
4、主风机副操负责22#路和5#路至车间门口这一区域的警戒，汽压机副操负责3#路至5#路这一区域的警戒，防止其他人员进入现场。
5、分馏主操联系三升泵房给一重催消防水线提压。
6、反应副操启用稳高压消防水炮灭火。
7、分馏副操用消防水带，启用消防竖管进行灭火。
8、分馏副操将泵P205停关闭出入口阀，E207切除系统，外收封油。
9、主风机副操在路口迎接消防车的到来。
10、配合消防队灭火，火情严重控制不住，装置停工。
注：以上十个前期处置步骤，就足以应对E207封头呲开造成的泄漏着火事故，这种紧急处理程序也足以将事故危害控制到最低限度，装置影响降到最低程度。