2018年度运维服务能力报告 本文关键词:能力,年度,报告,服务
2018年度运维服务能力报告 本文简介:湖南奥冠信息科技发展有限公司2018年运维服务能力报告版权信息本文件涉及之信息,属湖南奥冠信息科技发展有限公司所有。未经湖南奥冠信息科技发展有限公司允许,文件中的任何部分都不能以任何形式向第三方散发。版本更改情况简述编写人审批人审批日期1.0初版2013.12.13(编写要求:按照运维服务年度计划中
2018年度运维服务能力报告 本文内容:
湖南奥冠信息科技发展有限公司
2018年运维服务能力报告
版权信息
本文件涉及之信息,属湖南奥冠信息科技发展有限公司所有。
未经湖南奥冠信息科技发展有限公司允许,文件中的任何部分都不能以任何形式向第三方散发。
版本
更改情况简述
编写人
审批人
审批日期
1.0
初版
2013.12.13
(编写要求:按照运维服务年度计划中策划的四要素,人员、资源、技术、过程策划的内容,以及质量管理情况进行逐一汇总完成情况。)
2012年11月,公司建立ITSS运维服务体系,2013年体系进入全面实施运行。为了充分发挥ITSS应有的效能
,我司围绕今年工作指导思想,务实高效、稳步推进,应用PDCA方法,对ITSS的实施效果进行评价、评审和改进,确保ITSS运行目标得以达成,促使公司的运维服务能力持续提升。从2013年的实际运行效果来看,基本达到了年初制定的运维服务能力管理计划的要求,具体指标达成情况如下:
一、2013年运维服务目标达成情况
2013年初,在公司领导的带领下,结合公司运维服务业务和客户需求,全面系统地梳理和完善了运维服务体系,从人员管理、资源管理、技术管理、服务过程管理及质量管理方面对原有体系进行了改进和完善。运维服务体系的适应性和有效性得到较大提高,同时对运维服务业务起到积极的促进和支撑作用。
在体系实施过程中,加强过程监督管理,设立质量专员对运维服务的实施过程进行有计划地监督检查,及时发现问题、改进问题。运维服务过程的规范性得到较大提升。
……。
经过一年的努力,2013年公司的运维服务能力得到较大地提升。至11月底,公司运维服务目标基本达成,各目标完成情况如下表:
类别
目标项
目标值
1-11月完成情况
统计方法
备注
过程管理
服务级别变更受控率
100%
100%
(按要求评审的变更合同数/合同变更总数量)×100%
服务报告及时率
≥98%
98%
每月按实际运行情况进行总结,形成维护项目实施月报及结算文件等报表,按管理办法及相关规定提交至项目管控人处。
…
…
…
…
人员管理
招聘完成率
100%
100%
(完成招聘人员数量/招聘需求总人数)×100%
…
…
…
…
技术管理
技术研发计划完成率
100%
100%
(实际产出物/计划产出物)×100%
…
…
…
…
资源管理
备品备件保障率
100%
100%
(实际保障的备件数量/用户需求的备件数量)×100%
服务台接障率
100%
100%
(实际通过服务台受理故障数量/故障总量)×100%
…
…
…
…
二、人员管理
1、人员储备
(1)2013年度应届生招聘报告
序号
招聘岗位
工作地点
计划招聘人数
实际招聘人数
完成时间
1
网络安全工程师
2
2
5月
2
网络及设备维护工程师
1
1
5月
…
…
…
…
10
10
(2)2013年度社会招聘报告
序号
招聘岗位
工作地点
计划招聘人数
实际招聘人数
完成时间
1
系统维护工程师
2
2
4、7月各1人
2
网络安全管理工程师
3
3
3、4、8月各1人
…
…
…
…
15
15
(3)2013年人才选拔等储备工作实施情况如下:
序号
计划项名称
计划目标
实施情况
实施结果方式
1
人才队伍选拔
3人
3人获公司级人才
采用文件方式发布
2
…
…
…
…
A/B角岗位备份
2、人员培训实施情况如下:
基本按照2013年的培训计划进行实施,2013年1-11月份共完成各类培训48次,培训实施情况见下表:(描述人员培训总体情况。)
8
3、绩效考核
关于部门员工:2012年XX月XX日发布《XXX部绩效考核实施方案(2013)》,2013年XX月XX日起实施。每月考核一次,考核成绩与绩效工资基数挂钩,作为当月绩效工资发放的依据,并作为今后调薪、晋升、调岗或其他调整的依据。
关于部门负责人:XXX,每月考核一次,每年综合评定一次。考核成绩与绩效工资基数挂钩,作为当月绩效工资发放的依据,并作为调薪、晋升、调岗或其他调整的依据之一。
三、
资源管理
(按照年度计划中策划的内容逐一汇总完成情况)
1、服务台管理
2、知识库管理
3、备件库管理
4、维护工具的管理
四、技术研发
1、本年度在技术研发上有2个任务:
(1)研发IT服务管理平台(ITSM)
描述项目周期、研发费用,项目负责人,项目输出物,项目成果等。
五、服务过程管理指标完成情况
过程管理2013年主要指标完成情况如下:
指标参数(目标值)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
平均
完成情况
服务报告及时率≥(90%)
90%
95%
100%
100%
95%
100%
100%
100%
96%
100%
100%
98%
达标
维护报告完整性完整
完整
完整
完整
完整
完整
完整
完整
完整
完整
完整
完整
完整
达标
事件处理满意度(91%)
100%
95%
98%
98%
100%
100%
100%
96%
100%
100%
100%
99%
达标
事件响应及时率≥(92%)
95%
92%
95%
96%
97%
98%
97%
98%
99%
99%
99%
97%
达标
…
…
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…
…
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