一、指导思想
本学期总务处在学校党政领导的领导下，在分管校长的直接领导与指导下，坚持围绕中心，服务大局，立足本职，开源节流，强化服务意识，提高工作效率为指导思想，计划做好以下工作。
二、抓常规，强保障。
“无常不稳”，常规工作是各项工作有序开展的重要基础。进一步抓好财务规范管理，严格遵守财经纪律，严格坚持收支两条线，坚持做好亮证公示收费，严格把好各种费用的结算支出关，进一步优化学费收费流程，缩短收费周期，提高收费工作效率。进一步优化学生食堂管理，强化食品卫生安全，强化常规流程规范，优化花色品种，提高服务质量，打造特色精品。抓好设施设备的常规维修维护养护，提高设施设备的安全性与保障效益。规范物资采购与领用发放流程，强化开源节流，勤俭办学，资源优化，提高效益，讲大局，积极团结协作支持各个部门的活动、工作、考试等工作，进一步理顺校园安全管理，强化责任分工，梳理完善规章制度，优化管理流程，重要时段重要区域重点部位实施强化优化管理。
三、抓建设，优环境。
进一步抓好督促施工单位做好围墙改造加固项目、体育馆地板维修改造项目、后山围网项目、录播教室装修项目、班班通建设项目、理化生实验设施建设项目、运动场看台改造项目、人工湖防水处理项目、学生宿舍热水器更换项目、车辆进出电子管理系统建设项目等10余个项目的推进建设验收。积极向上级主管部门争取资金建设好学校监控设施，校园文化建设，食堂操作间、加工间吊顶改造项目，积极提前优化2014年财政资金支持的项目方案，等待财政资金批复到位立即抓紧组织进入程序，促进项目落地建设，提前思考拟定2015年建设项目上报方案，逐步改善学校办学条件，营造优美校园环境。
四、抓重点，有突破。
1.重点启动学校资产清理建账工作，完善部分资产报废手续办理，为学校进一步摸清家底，规范管理打好坚实的基础。
2.重点抓好工程项目建设台帐管理及工程管理日志管理，推进精细化管理。
3.重点抓好推进后勤信息化建设，开发网上报修系统，采购申报系统、物资管理系统等信息化管理软件的探索与建设。
总务处