作者|高晓倩
编辑| 胡勇
在多闪发布之前，字节跳动推出独立社交产品的消息已经满天飞。
陌陌公开课前夕，明天头条CEO陈琳依然提出了“社交终结？”的问题。 知乎上。 张小龙四个小时的演讲结束后，又发了一条微博今日头条，对张小龙提出的重做同学圈发表了另一种看法。
是多山解开了谜团。
它本身就是抖音私信功能的升级版，负责人是1993年出生的小姑娘许璐然。不过，在现场，为抖音平台喊话的抖音总裁张楠和陈琳也包括在内。
中国的互联网企业不会不明白锐度不能长期保持的道理，而与腾讯直接竞争的企业也越来越明白这一点。
陈琳表示，陌陌没必要把多山当成竞争对手，因为两者做的事情不同。
“它是在做整个通讯的基础设施和基础设施。它是你的通讯录，你所有的联系人都在那里。我们不做这个，我们只拉出最亲近的人。Duoshim就像你的卧室一样，你可以邀请亲戚朋友进来，大家可以大胆轻松的聊一聊。” 他如此轻描淡写地总结道。
做一个社交产品并不容易。 在公开课上，张小龙曾提到陌陌早期坚持的两件事。 一是让用户自然拒绝，二是让用户自己选择好友。
巨大的流量和用户是今日头条给多山带来的天然优势抖音老板张一鸣简历，但这也是一把双刃剑，稍有不慎就会让多山吃尽苦头。
“社交产品我特别怕的是，早期很火，Google+就这么死了，这家公司很有能力，三天输出了6000万用户，好不容易营造出来的社区氛围也突然崩溃了。” 一位直播公司的CEO说。
那么，多闪的亲密度会不会随着用户数量的增加而被冲淡呢？ 当用户越来越多的时候，多闪还会继续扩大用户群吗？
对于这样的问题，80后的徐璐然给出了一个模糊的回答——“产品是不断进化的”。
或者回到产品本身。 在进化之前，今天的斗山给人的第一印象是有多种产品的影子，尤其是斗图，长期以来一直是年轻人在QQ上经常玩的功能。
“Snapchat的骨架+Instagram和Messenger的打斗图+AppleWatch的脉搏”，一位字节跳动内部人士在多次闪退后向我表达了对这款产品的类似想法。
那么，多山产品的创新点在哪里？ 对方说，“创新不重要，让Snap创新吧，但它300亿的市值已经变成80亿了。”
从这场提前宣传、声势浩大的多闪发布会来看，真正想要的答案寥寥无几，这显然只是一个烟雾弹。 就像之前一样，抖音等三个短视频真正打击的不是微博，而是快手。
按照字节跳动的一贯做法，战略层面的节奏是相当保密的。 多山到底想做什么，用什么策略，可能只有核心团队才知道。
社交对字节跳动非常重要，但其CEO张一鸣对多山的态度值得玩味。
“我不关心张一鸣不看好的项目，或者他没有信心的项目。” 另一位接近字节跳动的人士表示。
张一鸣头条最后更新时间是9天前，内容是陈黎的《看穿》。 而那让外人看向对方身边的多重闪光，他也只字未提。
以下为36氪等媒体采访内容：
为什么推出多闪？
Q：短视频+社交是今年比较火的一个话题。 为什么抖音会在这个时候上线这款产品？
张南：开头我提到，2018年，我们发现很多用户会使用抖音短视频在社交平台上进行交流、互动、讨论，但是受到了一些限制。
这些不便已经被很多用户投诉过，不管是他们投诉到抖音平台，还是我的很多同学投诉到我这里。 他们认为他们的社会需求被压抑了，而人们的社会需求又怎么能被压抑呢？
我们也发现了一些奇妙的现象，然后逐渐形成了抖音私信交流。 人们的社会需求是无法被压制的。 当时我们就有了能不能尝试满足这部分需求的想法。 我们不想做社交产品。 我们只是根据用户被压抑的需求考虑能不能做得更好。 服务？
这应该是当初做短视频社交的初衷。
Q：陈琳和张楠都来参加了这次活动，多山是什么关系？
李亮：互联网公司比较灵活，没有特别严格的隶属关系。 本产品属于本公司。 路然是一个相对独立的产品团队。 没有很强的从属关系，团队相对独立。
陈林：我们的组织结构比较灵活，围绕业务展开。
李亮：管理权限调整的灵活性比较高，与传统行业不完全匹配。
多闪的定位和优势是什么？
Q：能否介绍一下multi-flash开发团队的情况？ 团队成员和产品开发周期什么时候开始准备？
徐璐然：我们在17年中期一直在研究这个课题。 我们也和陈琳讨论过很多次，基于现有的社会地位，应该做什么样的事情，满足什么样的需求。 我们想了很久，直到考虑成熟，时间点已经是2018年初到年中，整个项目立项也就是那个时候。
一开始，产品组的人很少，只有两个人。 这个产品团队在这个过程中成长了，我们也越来越坚信，这只能做好，但这就是今天的用户需求。 现在的产品团队很年轻，相对来说就那么几个人，都是80后，一般都是1993或者1994年出生的。
Q：做社交产品需要洞察用户需求。 多山团队的平均年龄为80后。 多善除了年轻还有什么优势？
徐璐然：虽然我们团队成员之前没有做过社交，但是做社交最好的方法就是对社交有足够的了解，并且花很多时间去思考。 整个团队在讨论社交这个话题的时候，包括做决定的时候，都是在考虑用户的底层需求。
Q：找熟人应酬的原因有哪些？
徐璐然：从一开始我们就考虑到熟人在社交中面临的问题，我们做的产品也是为了解决我们自己的问题。
为什么要和熟人交往？ 我们有这样的需求。
抖音也在不断形成或展现自己的内在需求。 拍下抖音照片发给好友，或与好友分享有趣的内容。 我们认为抖音已经表明存在这样的吸引力。 .
Q：为什么不在抖音的基础上优化，而是做一个新的多闪？
陈琳：抖音和多闪的定位是不一样的。 抖音的目的不是亲密朋友之间的社交，但这个产品是。 两种定位不同的产品很难混用。
李亮：用抖音的目的就是看视频，分享视频。
陈琳：两者不重叠。 您可以毫无压力地与朋友聊天。 这部分需求不是抖音要解决的问题。
Q：视频社交和传统图文社交是两种平行的需求还是有比较强的替代关系？ 使用多闪后，你在陌陌的活跃度增加了吗？
陈琳：背景是这样的，设置主题和如何使用主题是不一样的。
图文注重效率，注重情感的东西会越来越少。 而且视频不一样。 有很多与视频介绍相关的信息。 那里，是一种怎样的境界，周围是怎样的环境，还有很多个人的情绪在上面，不是图文可以掩盖的。 这两者非常不同，虽然主题略有不同，要实现的产品目标也不同。
图文注重效率。 三天看完朋友的东西就够了。 如果你不和你的朋友很深入地交流，你就去喜欢它。 在我们这边，你每晚都会看到你朋友生活状态的照片。 看到有趣的可以直接评论，私信进行深度交流。 获得的社会反馈体验非常深入，也非常不同。
Q：可以介绍一下即时通讯吗？
陈琳：我们不是做IM，我们和陌陌不是竞争关系，我们是做密友之间的社交，我们不做IM。
Q：Multi-Flash在字节跳动的定位是什么？ 是战略产品还是什么产品？ 你的注意力有多高？ 你期望多少？ 投入了多少资源？
陈琳：资源不是最重要的，资源才是真正满足用户的需求。 这个产品是通过用户的口口相传来推广的，社交网络是我们关注的重点。 我们有一个意见，明天公布，还有一个意见，可能节后再讨论。
如何进行冷启动？ 抖音如何为多山引流？
Q：关于多闪冷启动，目前计划通过哪些形式来聚集初期用户进行冷启动？
陈琳：主要是抖音私信的升级。 其他希望是一种非常自然的形式。 我们想和亲密的同学交流，希望通过一种很自然的形式，一种口耳相传的形式来推广。
Q：这个产品前期需要抖音为其导流一些流量。 不知道是不是整个字节跳动，包括所有的产品，也会引导这个产品，包括抖音会通过什么。 授权该产品的方法？
张南：我一开始也是这么说的。 既然我明天来现场，就说明多山和抖音有着千丝万缕的联系。 如果你现在下载体验多闪，你会发现只有一个登录表单。 ，通过抖音登录。
事实上，字节跳动的产品会相互支持，但这些相互支持不会被滥用。 我们特别希望，当您在使用和体验这款产品时，您正在建立一条新的关系链。 我们把多闪开发成一个独立的APP，希望以后有独立开发的能力，前期肯定会通过抖音给予一些支持。
Q：只能通过抖音登录抖音老板张一鸣简历，为什么没有手机注册？ 能谈谈背后的思考吗？
徐璐然：目前产品处于试用状态，跟抖音绑的很紧。 从抖音上发现这个需求后，就有了做独立产品的诉求。 前期希望产品提供的模型简单一些。 它将与抖音分离，抖音登录将保留。 不排除有独立操作的空间。 以我的理解，要看产品演进是否给更多的用户提供了更多的能力。
Q：从字节跳动的角度来看，它能为这款产品提供哪些赋能？
徐璐然：很多底层能力不是这个团队开发的，而是字节跳动之前花了很多年打造的中台能力。 举个反例，一些基础的视频技术等等，都是字节跳动带来的特别强大的支持。
陈琳：一个独立的产品，不应该靠其他产品来拼凑。 它应该吸引用户以满足用户需求。 本品可独立生长。 多闪是抖音社交功能的升级。 真正做大，还是要靠产品满足用户的需求，才能做大。
多次闪光可能出现的问题
Q：多山是否针对更多的社区或社交产品？ 很多产品流行了一段时间，就是没有声音。 如何进行后续存储？
陈琳：它是一种社交产品，更多的是兴趣驱动，或者说人与人之间的互动。 我们将其定位为社交领域的产品。
如何吸引用户并常年留住用户？ 路然举了很多例子，沫沫的同学圈确实有很大的社会压力。
去美国出差，到一个小村庄做主管，喝过街边小饭馆的水。 卫生情况明显不是很好，味道也很差。 想在同学圈发个图。 我想了很久。
首先，通讯录里有很多俄罗斯朋友。 如果你发布这个，是否意味着你不尊重他们的习惯？ 如果家人看到我，会不会怕我吃的这么差？ 朋友们会觉得去美国旅游好难，我就不去了。
前后想了很多，最后还是发不出去。
Q：当我们的社交产品用的时间越来越长的时候，难免会有社交关系变得不那么亲近。 你如何看待它在产品中的作用？
徐璐然：陈琳和张鹏在上面的圆桌中提到，他们非常认同。 亲密度本身就是为了降低用户分享、生产和交流的门槛，让他们更方便地与愿意交流的人交流。 更好地沟通，我们认为今天的社交产品无法做到这一点。
亲密本身是一个相对笼统的定义。 如果跟进的人不是我们要沟通的人怎么办？
产品是一个不断进化的过程，在进化过程中我们要努力解决这类问题。 就像昨天说的那段爱情，以前被虐待过怎么办？ 这些都是我们以后回家要考虑的产品演进迭代的问题。 我们会考虑如何解决这个问题。 您需要放心，产品必须不断发展和迭代。 我们也会关注产品的初衷：是否能增加用户的社交压力，让他们可以和更亲近的人交流，我们仍会保持这个初衷。
Q：离同学近，十个脚趾头都可以数，对用户开发会不会有比较大的限制？
陈琳：你说的第一点是对的。 一个人的知心朋友是有限的，每个人都有与知心朋友交往的需求。 DAU的天花板很高。
Q：多闪获得更多用户后，是否会扩展到更大的年龄段？
徐璐然：扩展到大龄人群，因为大龄人群已经表现出需求，之前的产品怎么进化，每个产品都有进化路径，怎么进化，要看明天的试运行。 反馈和用户反馈将证明我们产品的进化。
Q：对于未来的商业模式，您有哪些考虑？ 通过哪些途径获取变现手段？
徐璐然：现在谈商业模式还为时过早。 产品的初衷是为了满足用户的需求。