个人手工制作pcb材料及方法 本文关键词：手工制作，材料，方法，pcb
个人手工制作pcb材料及方法 本文简介：个人手工制作pcb材料及方法来源于电子发烧友论坛作则：assingle好不容易设计出一个电路，想验证一下它的功能和工作可靠性等等，就得把电路实物接出来，面包板方便是方便，可稍微大一点的电路光剪导线就够人烦的了，而且一旦哪个插孔是坏的，把人急死也很难找出错误，就更不用说插的零零乱乱的板子让人一点成就感
个人手工制作pcb材料及方法 本文内容：
个人手工制作pcb材料及方法
来源于电子发烧友论坛
作则：assingle
好不容易设计出一个电路，想验证一下它的功能和工作可靠性等等，就得把电路实物接出来，面包板方便是方便，可稍微大一点的电路光剪导线就够人烦的了，而且一旦哪个插孔是坏的，把人急死也很难找出错误，就更不用说插的零零乱乱的板子让人一点成就感都没有了；至于万用板，看上去很不错，用起来就完了，一个管脚有时得焊上3、4根线（尤其是电源地），那你就痛苦吧，不过可以借此提高自己的焊接水平，如果你一点都不担心会不会不小心短路的话，呵呵
所以比较喜欢动手的电子爱好者一般倾向于作成pcb板，可如果不是给公司做样板，谁有那个闲钱呢？所以只好自己动手DIY，网上介绍自己动手做的文章很多，方法也很多，不过只大致说了一下原理和流程，不是很详细，我在这里从头一步一步给大家说一下我自己的经历（从开始买工具开始喔，呵呵）。
手工制作pcb目前最流行的是热转印法，比较方便，当然成本有点高，不过还是有办法省的（到文章的第二部分节省的热转印法再讲），呵呵，且听我慢慢道来。
首先是必须的工具和材料，传统热转印和节省式所需的工具再在各自的里面说吧（汗，我文笔不行，大家多体谅。）
1>、必须的工具和材料
覆铜板：单面的就好，因为一般手工都是做单面板，双面板不好做，两面很难对齐，价格根据面积和单、双面而不同。
腐蚀液：直接买固体的三氯化铁，和覆铜板一样应该在大点的电子商场都可以买到，如果没找到，可以去化工商店问问，应该有的，大约18块钱一大瓶。好的三氯化铁应该是小块状的黄色固体，如果已经发黑了，就是变质了，不能用了，自己买回来后也要注意密封。
小电钻：可以买成套的，配有0.5mm、1mm、1.5mm、2mm、3mm
5种不同的钻头，但是价格有点贵，要70，也有单一配1mm钻头的，大约十几块钱，网上有很多自制小电钻的文，大家可以百度或者google一下，或者等下一并贴在第二部分算了。
电烙铁：广州黄花的比较有名，种类也很多，什么恒温的，内热的，可调温的等等，不过自己制作买个普通黄花30、40W的就行了，十几块钱。
焊锡：真贵，我买的十几块的小卷，不是很好用，有大卷的优质要60多，我还没试，应该要好一些。
松香：你买了电烙铁焊锡等应该会送你一小盒的。
导线：你可能会奇怪为什么导线还要专门写出来，主要是价格问题，怕大家吃亏，我第一次单买0.5的线时，买了30米，老板给我按8毛钱算的（就这还是便宜了一毛的），后来我去电子一条街，买成捆的100米，还是0.5的，按1米0.22元算，你看，100米花22跟30米花24！！！所以说出来让大家心里有底，不过如果不是在能批发的地方，可能不会给0.22元的。
2>、方法
第一部分：正宗传统热转印法
得先唠叨一些没说完的工具。
正宗热转印除了象其他手工制版一样需要小电钻、覆铜板、腐蚀液等工具外，不同的是还需要激光打印机和不干胶纸、电熨斗。
激光打印机：很贵，新的好几千，即使是二手的也得大几百，我没银子，只好用朋友实验室里的激光打印机，所以能借到的就尽可能借吧，一般的打印社也是不提供打印不干胶纸服务的，而且他们电脑里应该也没有protel等工具。因此实在没办法使用激光打印机的朋友，请直接转向第二部分。
之所以用激光的而不是油墨打印机，是因为激光打印机的内部是使用的硒鼓，里面是固体碳粉，而油墨打印机用的是墨盒，不但是液体的，而且容易整张纸都带轻微的油墨，这样腐蚀的时候就腐蚀不干净，本来不该连线的地方可能就短路了。
不干胶纸：有点小贵，4块钱一张（0.25m*0.25m的），因为不是我自己去买的，而且只买了两张，所以可能买贵了。
电熨斗：如果家里没有，可以自己淘一个旧的，买新的不错的要120，我是在苏宁电器买的。
好了，现在正式说热转印过程了（唠叨了好久喔，^-^）。
画pcb：画好电路原理图，然后画pcb，注意所有的线都要布到底层，就是BottomLayer，如果要跳线也没有关系，放个过孔就行了，到时候顶层的那条线就用一根导线连起来。另外注意焊盘尽可能大些，最好不要小于2mm，孔也最好有1mm，这样腐蚀的时候不容易腐蚀坏，还有走线也尽可能粗，建议1mm以上。在protel中mil和mm的转换快捷键是字母“q”（输入法未打开时）。
打印：用激光打印机将底层打印到不干胶纸上（注意是不干胶的那层滑纸，就是先把胶布撕掉），protel的分层打印要设置好几次，只好另外开文说，不然这篇文就变成老太婆的裹脚布了——又臭又长。
热转印：打印好后，把打印出来的布线图放在一块大小合适的覆铜板上，当然是有碳粉的那面对着有铜那面啦，铜板最好比较干净，起码不要油腻腻脏西西的，不然转印的不干净，腐蚀也不彻底。放好后，将图纸和铜板贴紧固定好，最好四边上都用胶布粘上，现在把熨斗打开，温度要稍高一些，在纸上来回加热，要稍微用力向下按，加热一会儿（3分钟吧）后待纸不太热时慢慢掀开一角看看，看是否黑色的碳粉都已经印到铜板上了，如果还不完全，再重新加热，记得过程中绝对不能让图纸和铜板发生相对位移，不然图就模糊了，一般熟悉后很容易就转印完成了。如果有一点断线，可以用涂改液或毛笔沾油漆补上。
一般转印成功后就会有一点成功感了（^-^）。
腐蚀：腐蚀本来是很简单的，因为我一开始操作不当，差点泄气的以为失败了，在这里提醒大家，三氯化铁不要放少了（痛苦的教训啊），因为里面的铁原子是用来置换铜的，那么大一块铜板只用一点点铁怎么够呢，所以也要根据你铜板的大小来绝对三氯化铁的多少，一般而言，40%的三氯化铁配60%的水（网上的资料，可是我不懂固体和液体按什么分百分比呢？），总之浓点好（就是有点浪费，呵呵）。还有温度越高腐蚀越快。
我是这么做的：先拿一个比要腐蚀的铜板大不了多少的塑料盒盛三氯化铁溶液（用温水或热水溶化），然后把该塑料盒放到一个盛开水的洗脸盆里，用筷子（之后可不能用来吃饭了啊）之类的搅拌，大约5~15分钟就可以腐蚀干净了，过程中可以边翻边看，一旦需要腐蚀的已经腐蚀完了，就拿出来吧，避免把有用的也不小心腐蚀了。拿出来在脸盆里的水里涮一下，擦干后把碳粉擦去，再用自来水冲一下，你就会看到非常漂亮的板子了（之前使用涂改液补过的地方会不那么漂亮，不过不影响使用）。
打孔：打孔说容易也不容易，无论是自制的电钻还是买的电钻，多少钻头都会有摆幅，这样一来，焊盘没打成，旁边的导线倒被打断了，当然了，我已经想出了对策（hoho），先在焊盘的孔中心那里用锤子钉钉，钉进去大约有0.5mm深（一般的单面覆铜板大概2mm厚吧），然后拿钻头先对着这个小坑放好，手拿稳，这时再开电钻的电源，这样摆幅再大的电钻一般也不能乱跑了。
下面就不用我说了吧？就是往上焊元件了吖，哦，也许还有一两个跳线要焊上吧。呵呵，到此就大功告成了。
第二部分：简单节省的制版法
既然是简单节省的，那么稍微贵点的工具咱都不要！打印机？不需要！熨斗？不需要！是不是什么都不要，呵呵，当然不是啦：
自制电钻：钻孔的电钻还是要的，我在百度上搜索到了不少，因为自己没有做过，所以难易程度不好说.
涂改液：2块多一个，相信大家上学时都用过的吧？
油漆可替代涂改液：油漆我没有买过，没有自己的房子嘛。
简单节省的制版法就只多用上面两项就行了，不过呢，其实还是有点麻烦的，因为即使不用热转印了，电路图还是要画的，其他工作也不少：
画pcb：画pcb要注意的事项同上面第一部分。
打印：你可能会奇怪为什么都不转印了还要画pcb，因为你要确定焊盘之间的位置啊，都是电阻电容就无所谓了，要是有不少多脚的dip或者db封装的元件，一个个焊盘的位置手工就太难画了。因此还是要把pcb打印出来，不过无须只打底层，全部打出来都可以的，纸也用普通的A4纸就好，打印比例当然还是1：1了，不过最好不要直接拷个pcb去啦，人家打印社可能一般不装这个软件的，最好装一个Adobe
Acrobat先把pcb“打印”成pdf格式的（可以选择层、颜色等等），再剪切到word里去，就可以了。
描线：嗯，这一步是不同的，把打印好的纸放在覆铜板上（还是打印面对着铜面），用笔在有焊盘的地方沿着焊盘的外围重重的描点，都描完后把纸拿开（可以留着焊元件时参考），用涂改液或毛笔沾油漆在焊盘间画上原来设计的导线。
其实这样一来，和一般的制版法本没有什么不同，都是用手画线嘛，打印改变的只是焊盘的位置更准确了。
腐蚀：同第一部分。
打孔：同第一部分。
总体说来，这种方法主要是省了熨斗和电钻的钱（因为打印机大都会借用的吧），大约200多块钱，因为不干胶纸是无法重复使用的，所以仔细算下来可能还会更多。不过涂改液画的线腐蚀后再洗净我觉得颜色不是很好看，不知油漆怎么样。
大家腐蚀的时候注意不要让三氯化铁沾到衣服或手上了，腐蚀性还是有点大的，尤其是不好洗干净。我还在想黑色的碳素墨水不知能不能用来画线，可以的话就太方便了，等试了以后再告诉大家。
祝朋友们都能成功作出自己的板子！
篇2：质量管理是一把手工程实施方案(平度)
质量管理是一把手工程实施方案(平度) 本文关键词：平度，实施方案，质量管理，工程
质量管理是一把手工程实施方案(平度) 本文简介：“质量管理是一把手工程”平度工作方案一、平度基地质量“一把手”网络图：总经理：李青龙副总经理：葛军综合管理部长徐湛、副部长朱来华采购部长张云海财务部长孙红喜制造部长梁铸质量部长管清高工艺部长隽海昌采购副部长任涛制造副部长刘兆森质量副部长王玉忠测试室主管张文武设备室主管陈智廷模具室主管孙兴华总装厂梁铸
质量管理是一把手工程实施方案(平度) 本文内容：
“质量管理是一把手工程”平度工作方案
一、平度基地质量“一把手”网络图：
总经理：李青龙
副总经理：葛军
综合管理部长徐湛、副部长朱来华
采购部长
张云海
财务部长
孙红喜
制造部长
梁铸
质量部长
管清高
工艺部长
隽海昌
采购副部长
任涛
制造副部长
刘兆森
质量副部长
王玉忠
测试室主管
张文武
设备室主管
陈智廷
模具室主管
孙兴华
总装厂
梁铸
电装厂
梁铸
业务室
张云海
仓库
任涛
准备厂
刘兆森
检验室主管
邢启文
抽样室主管
于晓强
管理室主管
胡琦
实验室主管
乔鹏
认定室主管
何林钧
工艺副部长
李正强
电控室主管
张福虎
整机室主管
王修存
现场室主管
王彩平
管理室主管
刘永进
两器车间
柳滨
维修车间
王春秀
A车间
王晓林
B车间
姜平平
C车间
王庆玉
电控车间
王淑香
注塑车间
明心暖
金涂车间
柳峰廷
配管车间
崔文涛
二、平度基地“一把手”名单：
公司总经理：李青龙
副总经理：葛军
质量部部长：管清高
副部长：王玉忠
质量管理室主管：胡琦
抽样室主管：于晓强
认定室主管：何林钧
零部件检验室主管：邢启文
整机实验室主管：乔鹏
工艺部部长：隽海昌
电控工艺室主管：张福虎
现场工艺室主管：王彩平
整机工艺室主管：王修存
工艺管理室主管：刘永进
制造部部长：梁铸
副部长：刘兆森
总装厂负责人：梁铸
A工段段长：王晓林
系统班长：史小宁
外组装班长：史小宁
综包班长：杜山
内组装班长：王义忠
B工段段长：姜平平
系统班长：张磊
外组装班长：凌等等
综包：马贵龙
内组装班长：赵杰
C工段段长：王庆玉
系统班长：刘炳杰
外组装班长：宋传林
综包班长：宋传林
内组装班长：张好福
电装厂负责人：梁铸
电控工段长：王淑香
电控班长：于晓飞
电装内班长：王书华
电装外班长：李淑娟
程序写入室班长：唐伟伟
准备厂负责人：刘兆森
两器工段段长：柳滨
一期准备班长：李吉祥
一期完成班长：程
振
二期准备班长：生灵辉
二期完成班长：李学虎
金涂工段段长：柳峰廷
点焊班长：张乐健
冲压班长：林修利
喷涂班长：王树军
注塑工段段长：明新暖
注塑班长：徐志海
配管工段段长：崔文涛
准备班长：颜旭
完成班长：曹伟
联机配管班长：高海滨
木工房班长：盛建正
采购部部长：张云海
副部长：任涛
保管组班长：张吉照
结构一班班长：欧小丽
结构二班班长：张妮妮
电器班班长：史良红
电子元件班班长：高向荣
管路班班长：隋雨飞
备件班班长：庞敏
叉车班班长：张志勇
装卸班班长：王华杰
业务钣金组主管：李振波
塑料组主管：李晓光
电器组主管：刘杰
综合管理室主管：张关辉
综合管理部部长：徐湛
副部长：朱来华
财务部部长：孙红喜
三、平度基地质量职责
1、质量职责：
Ⅰ
部门质量职责
质量部：
负责公司质量体系管理、新品管理、市场信息收集、市场技术支持工作、原材料、零部件、辅料等外购生产物资认定、部品检验、整机试验与试验室管理。
工艺部：
负责向生产过程提供技术支持并不断完善和提高过程水平的职能要求，主要职责有产品工艺管理、现场工艺管理、三包机工艺管理、工装管理、质量分析与改进。
制造部：
负责生产过程中各种质量问题与生产基础数据（上机率、直通率、废品率、三包机、三包板等数据、生产工时损失等）的记录与收集等；负责各厂生产现场及过程中的质量管理与控制（首末样产品的检验与数据记录等）。
采购部：
负责在质量部认定的合格供方名录里按订单、合同等要求采购物料；负责生产过程各种物料和市场备件的准确及时发放。
综管部：
负责市场信息统计、公司指标及经营计划管理、企业标准化体系的推行、质量人员绩效考评管理、培训管理。
财务部：
负责质量成本统计和分析，负责相关质量费用的审核和结算。
Ⅱ
岗位质量职责
1
总经理
a）主持制定公司的管理方针和目标，负责公司质量管理体系的设计确定，并批准《质量管理手册》。
b）主持质量职能分配，落实质量职责，对公司管理机构的合理设置负责。
c）领导建立和完善质量管理体系，向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性，为方针的贯彻和质量管理体系的有效运行和持续改进提供必要而且充分的资源。
d）任命管理者代表，明确其职责和权限。
e）组织开展质量成本及质量经济分析活动，协调好质量与成本的关系，开展质量成本管理，不断促进生产成本的降低。
2
管理者代表
a）协助总经理组织制定公司质量管理方针、目标，确保管理方针和目标的实现。
b）负责在公司ISO
9001标准的组织、推动和控制工作。
c）协助总经理坚持有效实施和持续改进质量管理体系。
d）定期向总经理汇报质量管理体系的运行情况。
e）对外代表公司总经理作为公司的管理体系联络人。
f）指导体系管理部门组织建立和坚持实施有效的质量管理体系，督促、检查管理体系运行。
g）指导体系管理部门对管理体系进行保持和改进，确保质量管理体系能够有效地执行和持续改进。
3
分管质量领导
a）领导公司的质量管理工作。在公司总经理的领导下保证产品质量的稳定提高。
b）负责建立健全、统一、有效的公司质量管理体系。
c）组织对重大质量问题的讨论分析，并做出确定结论，审批相关质量报告。
d）组织年度质量管理计划的实施并进行监督；审批公司年度质量目标并组织实现。
e）批准重要外协件、外购件，原材料等供应单位的质量保证能力的考察与评价报告。
4
分管生产领导
a）根据公司的资源配备，合理确定生产过程的组织形式。经常了解和掌握各种物资储备、采购情况，均衡生产。使生产产品质量、品种、数量和期限均达到公司年度方针目标的要求。
b）最大限度地提高劳动生产率和减少物耗，降低制造和生产管理成本。减少废品等内部损失。
c）负责对分管部门工作质量的监察、指导、考评及对重要事务的审查、批准和处理。
5
质量部部长
a）负责管理体系的各项认证工作，全面推行ISO9001标准的具体工作，推行全面品质管理工作。
b）协助质量副总经理跟踪年度质量管理计划的组织实施情况。
c）负责协调公司内各部门的质量纠纷，并验证对质量问题采取纠正措施后的执行工作。
d）负责对质量信息及其统计分析的结果进行审核、确认，并将统计报表、质量信息、质量指标考核情况每月定期向公司领导报告。
e)
负责指导本部门人员按国家相关标准、公司技术标准、技术协议、设计图样及其它设计、工艺文件，对外协件、外购件、原材料、辅料、自制零部件、产成品进行检验。当出现不合格品时，按规定的程序及要求提出处理意见。
f）负责组织建立、健全公司质量信息系统，收集、分析和处理质量信息，掌握分析质量动态，为质量决策提供依据。
g）接到顾客反馈的异常质量信息时，经调查后有提出处理建议权,因质量管理工作失职，致使顾客投诉，给公司声誉造成损害负主要责任。
h)
对生产制造过程中出现的不符合项，监督检查相关部门采取纠正措施，并验证其有效性，以保证符合规定的要求。
6
工艺部部长
a）参加设计、开发过程中的质量控制活动，领导工艺部有计划的针对开发中的新产品进行结构工艺性审查，并参加设计评审、验证和鉴定工作，对产品研发方针的落实负工艺性的责任。
b）领导工艺部搞好工艺设计和作业性技术文件的制定工作，负责产品工艺文件、标准的审批工作，对满足过程受控的技术保证负责。
c）负责协调本部门与其它部门的关系，及时协调处理生产过程中出现的工装问题、工艺问题，确保生产正常进行。
d）负责按照公司确定的质量管理体系程序制定作业指导书（文件），指导生产线正确实施，对生产过程综合质量控制负责。
7、采购部部长
a）定期检查库存物品，执行库存产品定期检查制度，对超期库存的物品，应督促质量部进行验证。
b)
对隐瞒物资质量状态或违背物资管理有关程序无检验合格凭证而投入使用造成质量事故或经济损失负责。
c）有权对不合格的物资拒收和拒发；对超贮备定额的物资有权拒收；对手续不全的补料或领料有权拒补和拒发。
d）及时做好三包物资的退换和超出计划物资的处理工作，以减少公司经济损失。
e）负责对所属部门的协调、监察、指导和考评，提高所属部门的工作质量和效率。
8、综合管理部部长
a）建立健全人力资源管理体系。根据公司的质量管理方针，组织制订、修改和完善各部门的责任和权限及相关的管理制度。
b）负责公司人事管理，搞好公司员工培训、人力资源配置和基本建设。
c）负责制订全年员工教育培训计划。协助做好对员工的质量培训及教育工作。
d）负责对所属部门的协调、监察、指导和考评，提高所属部门的工作质量和效率。
9、制造部部长
a）全面负责制造部室外、室内及自制件加工的生产管理工作。进行生产过程的质量策划，领导制造部实施生产计划，对确保完成制造任务负责。
b）在组织生产中正确处理质量与产量的关系，支持质量检验人员行使其质检权利。严格按程序文件要求进行过程控制，使生产处于受控状态。
c）认真搞好现场质量管理工作，及时研究、总结、交流和布置质量工作。
d）对完不成本部门质量指标负责；对本部门出现重大质量事故负责。
10、制造部车间主任
a）组织搞好生产过程中产品、零部件在形成过程的质量控制，注意在重点工序的过程控制中开展QC的应用活动。
b）负责按照工作程序和作业指导书，组织生产。
c）归口组织实施车间级工人培训与考核工作。
d）对完不成本车间质量指标负责；对本车间出现重大质量事故负责。
11、财务部部长
a)
出具质量成本报表及分析报告。
b）核算质量相关费用如保修费等。
四、质量指标分担：
具体如下表：
指标名称
部门
整体
指标
质量部
工艺部
制造部
采购部
综管部
财务部
开发
中心
综合返修率
2.55%
0.75%
电控板：0.75%
工艺制造：1.00%
1.00%
——
——
——
0.05%
直通率
97.00%
1.42%
0.50%
0.88%
——
——
——
0.20%
产品抽查
合格率
97.00%
1.00%
0.30%
1.50%
——
——
——
0.20%
出口产品验货直通率
100%
100%
100%
100%
100%
——
——
100%
批次性质量
事故次数
0
0
0
0
0
——
——
0
篇3：DIY手工制作大赛的总结
DIY手工制作大赛的总结 本文关键词：手工制作，大赛，DIY
DIY手工制作大赛的总结 本文简介：DIY手工制作大赛的总结在社团部的带领下，我和一些同学代表我院参加了此次由公共管理学院组办的DIY手工大赛。身为一名大一新生，这是我大学生涯中第一次参加校级比赛，自然感慨多多，也收益多多。在准备和制作过程中，我认识最多的就是“团结”。在做我们班的方案和学长带大家确定最后的方案的时候，我们积极提出自己
DIY手工制作大赛的总结 本文内容：
DIY手工制作大赛的总结
在社团部的带领下，我和一些同学代表我院参加了此次由公共管理学院组办的DIY手工大赛。身为一名大一新生，这是我大学生涯中第一次参加校级比赛，自然感慨多多，也收益多多。
在准备和制作过程中，我认识最多的就是“团结”。在做我们班的方案和学长带大家确定最后的方案的时候，我们积极提出自己的建议，也为主题和怎么做争论过，最后在大家的共同认可下确定了“山经山财一家亲”的主题。这个主题既符合现在我校时事，又有积极向上的意义。
以前，我所接触过的手工制作都是“十字绣”、“做玩偶”之类的，所以，看到主办方所给的材料之后，我有些束手无措。我一直求百度大神，希望能找到用所给材料做小人的方法，可是一直没有办法。尤其是头部，我一直找应该怎么用硬纸做一个圆球。结果，春园一句“气球不就是球嘛”让我眼前一亮。我之前一直被“头部要用硬的纸”这一个想法所圈定住了，一直在围绕这个问题在想。而现在想一下，换个角度、换个方式想问题，不要总是拘于那个圈子，可能会有新的发现和创意。
在准备好一切用品之后，大赛终于到来了。制作小组的制作有些出乎我的意料。因为她们在昨天晚上我们商讨好的方法的技术上做了一些临场发挥，只是多了几张面纸，就让裙子比我们想想中的漂亮的许多。其实，生活中一些不起眼的小东西，也会制造出惊喜。只要你有一双善于发现美的眼睛，你的生活中会有更多惊喜。
我从到场之后开始就是有一点紧张的，因为我要当众发言。以前在中学也做过主持人，但是那时面对的是下面众多熟悉的面孔。而今天我要面对的是众多新面孔。所以，我一直在试着背稿子，还不时担心自己的娃娃音不符合那个气场。真实上场的时候，我的脸果然好红，觉得好丢脸啊。就像学长说的那样，这都是因为锻炼不够。一个人的气质很重要，而要在这种场合不紧张需要的是一种自信的品质。这一方面要求我多想想自己的优点，提高自信心。也要多参加一些学校和社会中有意义的活动，提高自己的能力，让自己看起来更闪亮。
谢谢社团部学长给了我这样一个提升自己的机会，让我既长了见识，也提高了自己。对于活动中发现的我的不足之处，我一定会积极改正，争取一个更好的自我。一上就是我对此次比赛的感想，还希望学长对我的不足多加指点，谢谢~