20XX图书馆工作计划书 本文关键词：计划书，图书馆，工作，XX
20XX图书馆工作计划书 本文简介：20XX图书馆工作计划书一、指导思想职业学校图书馆作为对青少年培养教育的机构，一直占有重要地位，具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”，对于我校学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处，也有利于学生各项素质的均衡发展和全面提高。在未进入社会大课堂锤炼之前，图书
20XX图书馆工作计划书 本文内容：
20XX图书馆工作计划书
一、指导思想
职业学校图书馆作为对青少年培养教育的机构，一直占有重要地位，具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被称为知识和理想的“第二课堂”，对于我校学生的身心健康、兴趣、学识的增进大有好处，也有利于学生各项素质的均衡发展和全面提高。在未进入社会大课堂锤炼之前，图书馆是个人素质形成和培养的重要场所，对学生全面提高知识、观念、情感、意识等多种因素构成的整体素质起着决定性作用。
二、主要工作目标
1、进一步加强学校图书馆阅览室的环境建设力度，优化管理设备，营造优雅舒适，宽敞明亮的读书氛围，硬件达标率达95%以上;
2、加强阅读的宣传和引导。使学生喜爱阅读，并在阅读中培养情感，陶冶情操。
3、坚持做到读书活动与青少年实践相结合，培养学生的理智感，使学生学会学以致用，年举办学生读者活动2次以上，完善特色小型活动每月1次。
4、进一步强化内部管理，在馆员中开展熟练运用现代技术，优化流通管理技能活动。
5、要求馆员加强自身进修学习，充实个人能力，年撰写论文1篇以上。
6、完成各岗位工作，各岗无投诉事件发生，确保并通过图协下一年度的“先进图书馆”评选。
7、教材及时征订和发放，确保开学前教材到位。
三、主要工作措施及要求
1、营造学习氛围，提高馆员素质
利用单双周周五下午的学习时间，加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。图书馆工作人员要充分利用图书馆的自身优势，多读书多看报，认清形势，端正思想。对一些新同志进行图书管理系统软件培训和有关业务培训，提高工作人员的业务素质和业务技能。
2、加强文献资源建设和电子资源建设力度
根据我校示范校重点专业的建设要求，在四个重点专业建设上的藏书上给予倾斜并兼故其它专业发展，逐年增加新书购入数量，定期制定图书采购计划供部门领导审批。在电子资源建设上，重点筹备，精心规划。
3、继续加强读者服务工作
进一步加强图书宣传、开展外借、阅览、推荐等工作，及时有效地为读者做好补证工作。在工作中要“急读者所急，想读者所想“时刻树立”一切为了读者，为了读者一切“的服务意识，限度地为读者提供方便、快捷、高效的服务。利用图书馆宣传栏，及时报导文献信息、图书布局、馆藏结构，帮助读者学会利用图书馆，更重要的是吸引更多的读者来馆利用图书资源。特别是对每年入学后的新生，更要利用图书馆宣传栏进行图书馆概况、地位、作用、藏书情况、服务设施等方面知识的介绍，使新生能尽快地了解图书馆。
4、确保开放时间
在人手少的情况下，保证周开放40小时以上的工作时间，特别是期刊报纸阅览室，保证周日开放。
5、本年度，请读者来评议图书馆的工作，通过问卷调查、设立评议箱等多种形式收集读者对图书馆工作的意见，制定整改措施。
6、全面执行学校绩效考核工作
根据学校绩效考核工作目标，进一步完善各岗位规章制度，细化各岗位职责和岗位目标任务分解，建立激励机制，以人为本，用先进的管理理念和有效的管理措施促进服务效率的提高。在考核过程中，
要求各岗位业务工作实行规范化、标准化、科学化。各流通部要求书刊资料摆放整齐，录入图书数据、图书贴标及期刊装订要按照规范要求加工，保证质量。
7、确保图书馆安全，卫生工作达标
各借阅室要保持环境清洁，物品摆放整齐，积极主动为读者营造一个舒适优雅的阅览环境。每个馆员要以良好的工作状态和精神风貌接待好每位读者，以自己的勤劳、智慧和娴熟的业务技能，做好读者服务工作。确保图书馆全年无安全责任事故发生。
篇2：2020党委中心组学习计划书
20XX党委中心组学习计划书 本文关键词：计划书，党委，中心组学习，XX
20XX党委中心组学习计划书 本文简介：20XX党委中心组学习计划书一、总体要求深入贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，紧紧抓住领导干部这一“关键少数”，持续深化思想政治建设，丰富内容、创新方法，学以致用、用以促学，深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习党章党规，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新
20XX党委中心组学习计划书 本文内容：
20XX党委中心组学习计划书
一、总体要求
深入贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，紧紧抓住领导干部这一“关键少数”，持续深化思想政治建设，丰富内容、创新方法，学以致用、用以促学，深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习党章党规，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，提高运用马克思主义立场观点方法观察和解决问题的能力，坚定理想信念，提高理论素养，拓展思维视野，为开辟淮北矿业稳中精进新境界提供有力思想理论支撑。
二、学习重点
把学习贯彻党的十八大和十八届六中全会精神、党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神贯穿于党委中心组学习的全过程，精心组织学习研讨，深刻领会精神实质，牢固树立“四个意识”，坚定不移把淮北矿业发展推向质量时代。
一季度学习研讨重点：中央经济工作会议精神、十八届中央纪委七次全会精神、全国和全省“两会”精神、安徽省“七五”法治宣传教育规划，节日期间党风廉政建设规定，淮北矿业第七届职代会暨20XX年工作会议精神，淮北矿业20XX年安全生产、经营管理等政策规定。
二季度学习研讨重点：中央、省委省政府重要文件、重要会议和领导讲话精神，《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，《淮北矿业党委巡察工作办法》，淮北矿业《党委意识形态工作责任制实施办法》，淮北矿业二季度工作会议精神，安全生产重要文件等。
三季度学习研讨重点：中央、省委省政府重要文件、重要会议和领导讲话精神，党风廉政建设重要制度规定，淮北矿业20XX年下半年工作会议精神，安全生产重要文件等。
四季度学习研讨重点：党的十九大精神、中央经济工作会议精神，淮北矿业四季度工作会议精神，淮北矿业七届二次职代会暨2018年工作会议精神，安全生产重要文件等。
推荐学习书目：
1.《习近平总书记重要讲话文章选编》
2.《习近平关于全面从严治党论述摘编》
3.《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》
4.《中国共产党的九十年》
5.《五大发展理念案例选·领航中国》
6.《华为三十年》
三、有关要求
1.完善学习制度。各单位要认真贯彻淮北矿业党委要求，坚持“学理论、提素质，议大事、出思路，强班子、正作风”，结合实际，统筹安排，制定党委中心组年度学习计划，排出中心组专题研讨、领导人员讲课与调研计划，规范科区层面政治理论学习，切实抓好学习的组织实施。各单位年度学习计划、领导人员讲课及调研计划请于2月20日前报送淮北矿业党委工作部(企业文化室)。
2.创新方式方法。在公司内网开通“中心组学习”专栏，建立学习实录台账，搭建网上学习交流平台。各单位既要提高领导人员领学和自学的质量，也要通过专家辅导、观看专题片和管理讲座、举办学习论坛、外出学习考察等方式，增强中心组学习活力。要针对企业发展的重点工作和重大问题，开展专题研讨，研究解决办法，促进科学决策。各单位每年至少向淮北矿业推荐1篇中心组学习优质课讲稿和1篇高质量的调研报告。
3.提高学习质量。完善高端学习平台，实行“开放学习”，定期举办淮北矿业科学发展大讲堂(视频讲座)，邀请专家教授作专题报告。举办党的十八届六中全会精神专题培训班、领导力素质提升班，加强中高层管理人员学习培训。矿区各单位也要建立理论学习大课堂，推动各级管理人员素质能力的提升。
4.严格检查考评。坚持中心组学习季度检查通报制度，对学习实录、领导人员讲课及调研报告完成情况实行公示公开，对存在问题单位实行重点督导，下发《党委中心组学习整改通知单》限期整改。各单位要全面推行党委书记定期调阅中心组成员学习笔记制度，完善科区理论学习检查通报制度。
篇3：启航创业团队创业计划书
启航创业团队创业计划书 本文关键词：创业，启航，计划书，团队
启航创业团队创业计划书 本文简介：启航创业团队创业计划书项目名称启航教育信息咨询公司团队名称启航创业团队负责人刘赟陈涛成员窦明星陈瑞林思琪李佳玲等l项目概述我们欲成立的启航教育信息咨询公司是一家提供外语培训信息咨询，考研培训信息咨询，各类职业培训咨询的一站式教育咨询公司，服务对象为全体矿大学生。我公司通过整合分析所有有合作关系的教育
启航创业团队创业计划书 本文内容：
启航创业团队创业计划书
项目名称
启航教育信息咨询公司
团队名称
启航创业团队
负责人
刘赟
陈涛
成员
窦明星
陈瑞
林思琪
李佳玲
等
l
项目概述
我们欲成立的启航教育信息咨询公司是一家提供外语培训信息咨询，考研培训信息咨询，各类职业培训咨询的一站式教育咨询公司，服务对象为全体矿大学生。
我公司通过整合分析所有有合作关系的教育培训机构，职业培训机构提供的课程信息，免费为客户推荐合理的课程学习计划。同时与一些培训机构合作推出针对矿大的学生的优惠政策。通过打造教育市场经营开发、专业化咨询服务和咨询服务营销三支优秀队伍，逐步构筑自身的核心能力和竞争优势，实现持续成长和持续为客户创造服务价值。
l
市场潜力分析
当前矿大校园内各类教育培训机构，职业培训机构依托矿大庞大的学术生态环境，成为大学商业市场中不可小觑的一股力量。此类培训以提高大学生学术水平，职业能力为目的，有广泛的受众群体，和成熟客户。
现在已经进入矿大的教育培训机构，如考研培训的学航考研，海文考研，导航考研，恩波考研等，外语培训机构如新东方教育集团，文昌外国语学院，环球雅思等，还有徐师大心理咨询师培训，教师资格证培训，公务员考试培训等职业培训。
这些机构相互独立，通过自己的销售团队和推广渠道在矿大校园内宣传发展，建立客户群。这种“各立门派”式的经营方式，局限了那些有意向参加培训的同学的选择范围，不利于他们做出正确合理的决定。
学员所面临的主要问题是，信息匮乏，单一，不全面。据调查，在决定学员报名与否的几种因素中，最重要的是课程质量和课程价格这两点。通常学生获取此类信息的途径有三种，一是各机构宣传海报，二是讲座宣讲，三是积累的口碑。但是，通过海报仅能获得相关课程的价格，参加讲座，参考少数几个人的意见也仅能获取相当少的关于课程质量的信息。这些信息不足以让学生做出合适的选择，有时甚至导致做出错误的选择，这点从校园内转让各种培训听课证的广告可以看出。所以，一家能够整合所有培训信息，并提供精准咨询服务的公司是必须的。
对于培训机构而言，独立宣传导致无法交流客户资料。我们通过在校园内的问卷调查得出一项结论，曾经参加过教育培训或者有计划参加教育培训的学员比未参加过培训的同学有更大的兴趣参加其他的培训。所以，我们可以向培训机构
提供大量潜在客户资料，如，向英语培训机构提供参加过职业培训的学员信息，向考研机构提供参加过英语培训机构的学员信息，以我们的提供的信息帮助这些机构获得更大的发展。
以下为我们在矿大校园内进行的市场调查数据图表（样本容量：112
调查方式：随机问卷）：
通过对调查数据的统计和分析，我们团队得出以下结论：
1.
矿大学生对教育培训的刚性需求较大，针对考研和各种考证有34%的学生愿意选择进行教育培训。
2.
学生对教育培训的形式要求多样，通过调查我们了解了几种主要的培训需求及需求人群：大一新生对英语口语及四级的培训需求旺盛;大二及大三学生对英语六级课程有较强的需求；庞大的考研群体对考研课程需求最为强烈；管理学院大三、大四学生对BEC英语培训表现出较强的兴趣；国际学院，外文学院学生有兴趣报名托福雅思英语培训课程;文法学院大三大四学生有参加教师资格证培训以及心理咨询师培训的意向；部分大四学生愿意参加公务员培训，英语口语提高班。
3.
48%的受调查同学愿意为教育培训支出500元以上的培训费，只有29%的受调查同学认为不参加培训的原因是价格太高，可见矿大学生愿意为教育培训支付较高的费用。
4.
影响学生不愿参加培训的主要原因是，培训的效果不明显，不如自学的效果好。
从上可以看出，教育培训在矿大市场需求很大，而我公司的目标客户就是所有需要教育培训的学生，我们借助教育培训这个大市场，通过与培训机构的合作，一方面为学生制定合理的学习课程计划，以及争取更多的价格优惠，另一方面我们可成为培训机构的一种有效的招生途径。
l
盈利模式
通过为各个培训机构招收学员，从中收取一定的合作费和提成是我公司主要的盈利方式，另外辅以为教育机构开办讲座，发放宣传单等取得盈利。
日前，我团队已与新东方教育集团签订合作意向，成为其合作伙伴。通过向客户提供新东方课程信息，为新东方起到宣传，招生的作用，同时也为矿大学生争取到了特殊的优惠政策。
目前，我们团队还正在积极联系海文考研，学航考研等其他机构，欲与之建立合作关系，成效显著。
l
竞争分析
我们的优势：
我公司通过免费的教育咨询服务为矿大学子提供更加科学合理的课程建议和更优惠的课程价格，努力整合各种优质教育资源，发掘考研，英语，职业培训多方优秀师资力量，促进多领域跨行业教育机构互动合作，最大化教育价值。
竞争压力：我们最大的对手是自己。
如何提高我公司的知名度，如何提高公司员工的业务水平，以及使客户产生信任感我们是需要面对的几大问题。
对于提高公司知名度和影响力主要靠宣传和口碑。宣传包括基础性宣传，比如海报宣传，口口相传，下宿舍介绍等，还包括特殊的宣传途径，比如网络宣传（QQ群，人人网，微博，学生在线），组织活动宣传等。而口碑的积累是一个较长期的积淀过程，需要我们的工作人员不断提高自己的业务水平，详细的了解各个合作机构的课程设置，课程特色，办学优势，师资力量，并结合客户的实际情况做出正确合理的建议。口碑建立后，公司形象，客户认同度也会不断提高。
l
公司人力结构
总经理（一名）
统筹整个公司运作，指定工作方向，制定工作计划；兼负责联系合作机构。
副总经理（两名）
协助总经理管理公司运作，参与公司决策；兼负责调配人力资源，招聘新员工。
联络部（设部长一名
员工两名）
协助总经理联系合作机构，发掘新的合作伙伴；及时向咨询部传达新课程信息，优惠信息等。
咨询部（设部长一名
员工5-15人）
直接与客户接触，向客户提供咨询服务，为客户制定合适的课程计划，并交由咨询部部长审批；参与合作机构的课程介绍培训，全面了解合作机构信息。
内建部
（设部长一名，员工一名）
负责部门协调，后勤工作，以及内部培训，如培训交际礼仪，沟通技巧，销售话术等。
l
风险分析
管理风险：
1.
基础宣传不到位，影响力不够，咨询客户过少，导致公司收益不足以及与合作机构的合作关系难以维系。
解决方法：通过奖罚机制保证基础宣传力度。
2.
咨询部业务能力不够，沟通能力不够，即无法为客户提供合理的课程计划，不利于公司形象的树立，有损公司口碑积累。
解决方法：招聘咨询部员工时有针对性，挑选沟通能力，接受能力出众的应聘者，并加强与合作机构的沟通联系，及时获得第一手的课程信息，定期组织业务能力学习，考核。
市场风险：
1.合作机构少，无法获得足够的信息。
解决方法：向培训机构展示我们的优势。我们所有员工均为矿大学生，在学校内部拥有丰富的人脉资源和关系网，能够全方面多渠道为其推广；较培训机构更加了解矿大的实际情况，能为其提出精准的建议，如课程增设，课程改进等；能提供大量有参加教育培训意向同学的信息资料；作为本校学生在向其他同学推荐课程时没有距离感，更具亲和力。
参考案例：
北京汇中宏远教育咨询有限公司
主要面向国内知名的大中型建筑类企业及分布于全国各地有需求的考生，为广大建筑业从业人员提供职业资格考试咨询服务。
海翔教育咨询
主要从事美国、英国、澳大利亚、亚太（香港、新加坡）等国家地区的商科留学咨询业务。帮助学生择校、申请咨询等。
徐州科智教育信息咨询有限公司
开展的项目有，出国留学咨询服务，高校招生咨询，艺术培训咨询等。