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德龙思创—积压的华为面试感想 本文简介：积压的华为面试感想此感想有很长的一段时间，一直未挂！因为很多的缘故，因为出身，因为种种，因为期待，因为期许被认可，因为心中的向往，因为那个梦，又因为自己走得太近，或是关注它太多。每次提到也华为的相遇，都是让我如此的久久未平，因为它的光芒或被它认可的肯定。本篇面试心得是我在去华为的第一个部门时，经过综
德龙思创—积压的华为面试感想 本文内容：
积压的华为面试感想
此感想有很长的一段时间，一直未挂！因为很多的缘故，因为出身，因为种种
，因为期待，因为期许被认可，因为心中的向往，因为那个梦，又因为自己走得太近，或是关注它太多。
每次提到也华为的相遇，都是让我如此的久久未平，因为它的光芒或被它认可的肯定。
本篇面试心得是我在去华为的第一个部门时，经过综面后写下的，后来因为这个部门是内部服务部门，同时给出的级别（15级）以及待遇，税前十几K左右，我未答应，偶尔，又有第二个GTS部门，大量投入人力、物力(面试我的二级部门老总说在三到五年内投入1万人，100亿美元），成立的一个部门，归管于研发部，给到的16级待遇以及更高一点的薪酬。而我，边上的朋友或是亲戚都不太建议我去。所以此事，依旧的搁浅，成就我与华为最近的接触，但却因为众多的缘故，我只能如此。但还是把我面试完后的心理，分享与这个企业的缘份！
文章很长，有六七千字，感谢你的耐心阅读！
综面后的心结——浅谈对华为的理解
结束完HW的综合面试，开始等待OFFER或是OVER之旅。
总是想写点什么，以表达自己与HW十多年来的情节！
第一次听到HW两个字，不记得是几时，但却越来越关注并且向往这个企业。
我或许还没有搭好Part1、Part2PartN段长篇大作之计划，还是随性地写写与HW的了解、认知与接触、等待的过程吧。其中面试的过程，的确是一段很有收收获的过程，即使等待的结果是坏，于我在职业旅程中，都是一段丰富的阅历。
（一）华为的了解与认知
的确是不太记得，第一次听说华为，是在哪一年，但还是记得第一次来华为参观的那天，因为一个项目的需要。当时2002年5月，因需要开通某教育网测试，所在单位是承接网络运营的单位，校校通的开通，最终采用的是视频会议的方式来实现，于是，首选视频会议系统，联系好这边的接待人员，从广州出发，来到了南山科技园，那时爱默生应该还没有收购华为电气，也貌似第一次来深圳，司机开着车，拉着那时的BOSS和一个副总，接待我们的人，开了一辆别克，还特意问了司机我们开的什么车，等车的同时，司机和那副总讲，上一次来，他们两开的BENS来，华为的接待开了一辆BMW过来，这是第一次感受到这个企业的不同！
那时的参观还不如现在般专业化，记得好像是先在一个海鲜酒楼吃的午餐，然后再去的参观，午餐吃得很丰盛，特别是司机（地产的广州本地人）后来和我讲，那天吃的都是不错的海鲜！午餐后去南山科技园，从去楼上的严格检查，控制外带的笔记本，以及各层的数据保密宣传，就能感受到这个企业的不凡。视频会议系统的演示也还不如现在般成熟，还依稀记得是进行了多点、异地的会议切换，主席端的控制，同时看了一下他们的测试中心，都是在同一层楼，再后来几年，才知道这里已经卖给了爱默生!
印象很深的还有那天回广州的路上，下很大的雨，我坐在后排，BOSS和那副总都睡着了，司机的雨刮使劲地摆着，看着司机一路穿梭，以100KM/H以上的速度，一个多小时就赶到了广州，后来听他解释，是一路上都没有洗手间，赶回去上内急（现在好了，经过一律师状告广深高路，新的服务站即将建成）。
最终那个项目，因为经费的原因，没有与华为合作成，但貌似我们那副总找了几个说是从HW出来的高手，给了3万元，帮忙现场搭了个软件平台的MCU系统，进行了貌似现在的多方QQ视频（那时还没有多方的QQ视频，不知道现在有没有），成功地实现了教育网的视频开通，让我们的大BOSS着实在当地政要面前又雄了一把。
从那里起，我对这华为的了解，似乎变得有了兴趣，同时，在02年底，因一个学校的项目，第一次开始着手华为的路由器以及二层交换机，开始查阅华为的资料，也开始跟着几个公司其它兄弟单位的同事，进行了单臂路由的调试（现在看来，是如此的简单），但那时，对我还的确是一种挑战，在调试的过程中，对华为这个企业的技术，又多了一种向往。于是，开始关注它的，不仅仅是技术，还有更多的，是其它的了解。
还是不太记得，哪一年开始看《华为的冬天》，但那本书的确让我很有感触，感触的是一个如此成功的企业领导人对企业的危机感，况于当时看来，如此有实力的企业，对比自己公司的BOSS，却似乎更安于现状。
时间转到2005年春，作为华为的潜在客户群，被组织一同来华为参观，从广州出发，坐在大巴上，经过广深，还有现在的梅观，那时必须经过大发浦调头再往华为出口，第一次发现某个高路路口的出口以公司企业命名，为他在心里自豪，然后再到现在的G座，记得是四楼，上楼后，发现站着的MM个个都像空姐般，给我们每人发一个FM调频的接收耳机，然后听着讲解员一路讲解，从数据交换、到光网络、到3G的高速下载，第一次感受到手机上网可以到1M的下载，以及第一次看到有IPTV，感受很深。然后是华电数据中心，又是一次震撼，特别是站在参观楼层看到CallCenter以及华为的全球TOP图，包括指挥中心的画面同步切换，这不是犹如卫星发射指挥中心吗？再后来是参观机房，第一次看到这么高(据介绍是1000mm)静电地板的数据中心(直到现在，这个数据中心都一直是机房的Tiper四级参考标准)，记得看到一个穿着白大衣的貌似科技家一样的人在里面转来转去，操作着，对他更是仰慕。（另记：那个数据中心，到时是没有几个机柜的，等我在2007年底去的时候，已经是摆满了机柜，速度之快，的确是强）走出数据中心，等车的时候，发现一MM很有气质（很像现在的梁静茹），同车的另一公司的朋友，让我用20D长焦相机拍下来，还留了卡片，要我发给他，而命运似乎又是如此的造化于人，那朋友在四年后，尽与我共事，成为了一个BOSS的左膀右臂。生产中心也是很让人兴奋，说是成套的SIMENS的东西，就几个人在那里操作，包括DELL的东西，不知道是不是也有部分HW在帮助生产，还有那经过公路的传输带。午餐也很让人兴趣，看到食堂个个充满自信的员工，特别是午餐时，看到三台最新款的连号BENS
S320，说是接待某ISP的高管，真让我对这个企业充满了敬仰。还有百草园、培训中心，都是充满了诗意、花园般的学生与生活环境。尽管现在很多的人在抱怨，但相比于我们这些在小公司混的人，却也明白什么叫一山还叫一山高。
第二次华为参观归来，让我对这个企业，特别是认为它所带来的民族自豪感，油然而生，也更是明白，即使我一个几百万的项目，所有的都是让HW赚了，也仅能是我参观过程中，的冰山一脚，这一点，我后来与一个做华赛刀片服务器代理商的副总是如此的共同。
对HW的关注，依据进行，期间，第一次知道了任总的低调，也接触了所谓华为基本法建立，李玉焯（同音）写的那本我与XXX的书，当时貌似华为内部不允许的一本书，也看出来了他的一些偏激。我仍旧是关注、敬仰着这个企业。再后来，看了一编任总写的《我的母亲》，讲到他在随吴委员长出访时，听到他母亲的不幸。第一次感受到一位企业家的孝敬情怀，如此有孝敬的企业家，经营的企业，必将是大公无私的。接连的几年，温总理出访英国，随同的合作就有HW与沃达丰签订的合同，试想，一个企业，做到了为国家领导人出访时的参谋、为祖争取荣誉，是如此的让国家为之自豪，所以在此后有人传言，在泰国他信政府或什么时，泰国电信对华为50亿合同执行时，想必是国家进行了支持。
接下来的几年，或这或那的朋友，让我与这个企业有着如此的紧密，从他们的身上，进一步的感受着它的不同，因为很多的原因，总感觉这个企业离自己是如此的遥远。
2007年底，因为项目的原因，再次联系华为的一代理商，进行了华为的第三次参观，此行的人员，仅BOSS和我，还有代理商的一接待。从广州发出，这次是我开的车，还是经过华为出口，坂田基础接待打电话来，问到了哪里，告诉到研究中心门口等，五分钟后，A8L停在边上，接待人员很歉意地告诉说是在出口等，哪知我知道怎么走，接着很专业的办好通行卡，带我们进入研究中心负一楼参观中心，固定式的路线，刚下去，就说给我们进行合影，然后还是如往常般的参观，只是这一次，很有印象的是华为的5000KM无源光网络通信，说是在沙漠等地带的应用，可以看到两个42U机柜里摆满了光纤，总长已经接近5000KM，这就是事实说话，BOSS说到。还没有参观完，接待人员给我们每人送来一个袋子，说是刚拍的照片，已经装裱好。BOSS已经再别上没有什么话说了，尽管他不再记得五年前参观华电时的情形，但这些，他无语了。完了研究中心的负一楼接待中心，接待人员让我们坐他们的车子进行园区及视频终端办公室的参观，A8L拉着我们，司机着装很专业，大热天的，穿着西装，打着领带，戴着白色手套，上下车时，总是会主动为我BOSS开关门。午餐是在英华苑的西餐厅吃的，期间还有很多的国外的，带着华为工卡的同事，BOSS第一次感受着百草园的国际气息。下午去到南山科技园，看华为终端的测试，视频会议、双流编码的压缩传输，让这个以传媒技术起家的BOSS无可挑剔，直到现在，他都一直的不再坚信POLYCOM的视频编码技术，特别是双流压缩技术。回广州的路上，BOSS一个劲地说，要请大BOSS过来看看，什么是企业，不是说有几千万，上亿就叫企业家。什么叫文化，不是说要搞企业文化就有文化。
（二）我与华为的接触
09年，因为很多的原因，与BOSS意见的不合，因为他急于上市，我离开了他（后业证明，的确是直到现在，都不可能看到有任意上市的影子）。而上市的理由是因为认识了一个香港的中介，见识过这个中介，吃过N次的饭，从未见过其买单过一次，说了N久的车，说在香港有BENS
S500,去过香港N次，也未见过其有OFFICE和BENS。因为朋友的推荐，去面试了华赛，面试我的人，是一个也在某国内企业做过的技术，面试我，是在花园酒店的咖啡厅，边聊边说，说我适合做技术，为何还想去做SALES，最后还是推荐了我进行视频面试，视频面试，由于是市场类，几个主考官，一个在山东，一个在北京，多方会议。各自的问题都是围绕着市场营销来的，我这一方便的确还是有问题，之后就是OVER的消息，后来，又去过H3C，不同的是在花园酒店的9楼，同样是群官面俺一人，还是相同的问题，我还是有点紧张，其实都知道他们会问什么，依旧的不自信，再后来，去过某地现场面试销售岗，仍旧的失败。失败的让我对朋友讲，兄弟，不要再介绍我来了，俺怕是没有这样的能力去面对这些主考宫，太刁难人了。
11年，因为很多的原因，再次地为自己的职业重新选择，也因为很多的原因，选择深圳这个城市，在中国人才网上，对着华为技术，看到一个貌似和我有点相关的职位，投了那么一份自己都不记得投过的简历。某日，接到电话，说让我去面试，具体等下一步明确沟通，上两周的周四下午，电话里沟通，问了一些情况，一一解答，有点紧张，专业的多一点，还好，自信很多，第二天，准时到达，期间与那兄弟沟通了一些，也就昨天的一些不足，进行了补充，中途还有一小伙子过来，说是刚毕业的，相互沟通了一下网络的一些东西，很年轻的一小伙，才毕业就知道OSPF的七种报文，五种状态，以及沟通到BGP协议，我说你很厉害了，这么年轻就知道边界路由协议，还能知道OSPF的整个过程，TCP/IP协议卷还是要多了解，DEBUG时，OSPF的整个过程对于路由问题分析是很有作用的。大概聊了一个多小时，让我在外面等，过后，小伙子出来，说要带我去下一个地方面试，还要坐巴士，到另一区域的门口，保安登记处，报到电子流编号，换个临时通行卡，去了另一地方，在楼下，再次确认电子流编号，包括是否有带笔记本，电梯上到五楼，有几个兄弟已经在等了。见了一个部门的领导，站着沟通了一些项目的情况，随后又说到四楼，坐在沙发上，相互沟通了解了一下，不同的岗位，有云计算的、虚似化主机的、安全的、存储的，系统的。都是我仰慕的高手。尔后，要我和另一个面试者上五楼，两个人在五楼外面等。直到中午，在会议室，拿了一些盒饭，让我们先吃饭，午餐还不错，工作餐来讲，吃完，休息了一下，中途网上百度和天涯了一些贴子，关于群面，还是没让自己睡着，空调有点冷，两点多种，与其它几位，共7份人进入另一会议室，进行群面，了解到坐的位置，会影响到分组情况，我还是和上午的朋友坐在一起，开始是自我介绍，我开始拿桌上的白纸，作相应的记录，其它的朋友都跟着拿，跟着记。每个人发言完，三个主考官问一些问题，详细的有参考，不在这里多说，接下来是分组，我分到了年长的那一边，三个人VS四个人，我们仨没有太大的分歧，有时，我强调：注意时间，然后游说另一个较认同我的观点的人，2：1影响另一个人，完了，我就拿着笔上去写了，另一组后一些，完了是我们这组发言，是中间的那个人发言，接着我补充，再后来第三哥们补充，很有印象的一条：我们排序的原则是基于XXX原则，记下来，佩服！另一组发言，有人补充，但补充的是解释分歧，主考官开始拿他们问话，不断地纽缠于某个问题，似乎有点紧张，而我越来越放松，因为似乎更看出我们的淡定与团队的共同。最后是要各自说整个团队谁最大贡献，这些有其它贴子，我还是认为自己的贡献不是很大，另一个组有点分歧，坚持除了第一，其它都是第二，气氛更是紧张，主考官一定要定出个一二三四来，他们有人说要抓阄，其它也同意，接着主考官说，那我们现在认为倒数的两个，要淘汰，似乎又有人不愿意了，有人有点不高兴，不认同这种选择方式。不断阐述，后来发这个人是留下来了，淘汰的两个是不怎么作声的人，其实我也看来有一个人，如果我来选，我也会淘汰他，因为谈在职业规划时，他表达得太过直白。群面结束，业务口的人发信息来问进度，回复了结束了群面，让等待，期间，另一组的两个人被送下电梯，才知道他们是未PASS群面的。紧张的群面就此过了，接下来，是五点多，让做上机测试，几十分钟内，做52道题，让你选择什么是你最符合，什么最不符合，也没有多想，一路答完，出来等结果，其它几个都出来了，群面时，我们组的仨都做了，再后来，六点多，秘书送我们下楼，以为要进行下一面，结果告知回家吧。仨人相互的问了业务口的人，是否被OVER了，另一朋友的业务口说是下班了。又是一周等待，前些天收到秘书答来的电话，让这几天准备去综合面试，另一朋友也收到了通知，相互交流了一些想法，我还是很认可那位朋友，他的专业与理性的分析，包括在我们组不同意见时，被我说服，相约好一起去综面。
综面那天，早早地来到地点，约接口人出来接，说让自己去保卫处沟通，还好，保安很随和，对电脑不是很熟悉，不知道如何查询我的状态与通行与否，后来Search我的名字，链接到相关接口人，同意入内。综合面试还是有两轮，一个应该是HR的年轻小伙子，过来Check了一下工作及学习经历，包括也对薪酬进行了相关的沟通，再次问到期望薪酬是否就是可接受的最底线，我作出相关补充，期望与底线的不同，然后让在外面等。此时，收到，约好一起综面的朋友电话，说他来不了，因为昨天秘书通知他，有点问题，今天被告知，是心理测试没有通过，正在努力申请下周是否可以再次测试，期待他的好消息。最后到午餐时间，一伙的人从会议室出来，各自午餐，坐在了上次群面我时的一个主考官边上，似乎感觉他这次又比上一次和蔼许多。等到两点，一个不知道是几级部门的总与我沟通，不知道自己是答得如何，期间也有一些观点被其认同，同时被记录在他的笔记本上，也问到我对华为企业的一些认知与理解，问我是如此看待天涯上的不满的观点的，我如实的表达我对这个企业的文化的认同，企业的向往。沟通了近四十分钟，说是没有问题了，问我是否有其它要问他的：这是我感触很深的一点，他们所有的面试官都很尊重，也很职业的让面试者提问。我大概问了一些关于几时知道进度或是结果的问题，考官告诉我说，如果PASS了，时间会一两周不定，如果需要，可能还会需要过来，如果没有消息，那将是很快的。
相互握手，道别，我一个人走出了园区，出来见到几个从其它楼里出来的，说是群面被涮的人，走在路上，他们还是相互的不满，相互的想说服对方，有的认同群面，有的不认同，听他们说，说是十四个人给涮了七个，概率也太高了吧。后来才得知，说是面试财务那一块的，想想，或许是因为专业性的问题，不同的部门，群面通过率不一样吧。但我还是认同群面的，起码在有限的时间内，这是一种很好的测试团队合作与领导力的方法。
（三）等待随想
接下来，是等待的过程，天涯的贴子也介绍到相到的等待会较漫长，于我，也一样，或许是真的长就代表着有机会，其实结合如何都不是特别的重要，一起也想把自己的心得写出来，包括对这个企业的认同。过了而立之年，我在经历十多年职场生涯的Y路口选择中，逐渐地偏离着最初的网络规划规划，却似乎又在离网络、节能、绿色IT越来越接近，前一阵子，一个十多年前很好的朋友，在经历了H3C七年之后，在HP收购H3C之后，跳到CISCO做资深专家，在带我去CISCO广州办事处，在与我谈职业规划，谈MPLS协议时，我很感叹他的职业之路是积累得如此叠加，我也在由衷地感叹IT风云变化，在我记得当初听华为的技术专家讲OSPF/BGP讲义时，在感受李一男的港湾、华为的收购，以及华三的并购与出售中，华为的资本运作、战略运作，这是一个企业家应有的高度与谋略。在今年听到华为大力推进企业网，全面进军数据通信的口号时，HP收获的H3C，是否又可以看到其即将退出的舞台，在没有了港湾、H3C之后，中国的数据通信行业，又将面临一次新的洗牌。去CISCO的那兄弟，还在感叹自己的眼光，也告诉了我一些，H3C开始丢单给华为的一些消息，还谈到HP根本就不怎么看到H3C的视频业务那一块。而这一块，现在的中兴、锐捷却在步入后尘、紧随其后进行发展的业务，因为这一块，个人认为，在数字安防中国大力投资进行的时代，一个以IP业务为主导的企业，视频编解码技术的结合，无疑会带动其IP应用的销售。而HP却是一个没有中国文化的外资企业，他们的CEO考虑的，又哪能看到这些呢？
等待，依旧地等待，我在了解技术的同时，关注华为的同时，似乎又看到了不久后，中国IT风云的变化与洗牌，这是战略家的谋略。
最后，还是想起了一个很不错的战略家——王志纲http://www.wzg.net.cn，一个将碧桂园打造成中国房地产首富的战略家，在我现场听过他未有讲演稿的精彩演讲，在摩根史丹帝等风投面前的地产风云论坛，以及听他讲起与SOHO潘石屹的深圳生涯。似乎都注定着人生的一些未来！