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十个规定动作

日期:2020-12-24  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

十个规定动作 本文关键词:规定动作

十个规定动作 本文简介:十个规定动作一、凭票工作必须凭据批准签发的工作票工作,工作票必须完整,明确工作地点,工作内容,装设地线及编号,工作票不得涂改,带电部分必须注明,日期、签名必须正确,有效。二、凭票操作1必须按工作票工作,认真执行2一人监护,一人操作。逐项进行操作3每操作一项,监护人检查确认操作质量,并在操作栏内打√,

十个规定动作 本文内容:

十个规定动作

一、凭票工作

必须凭据批准签发的工作票工作,工作票必须完整,明确工作地点,工作内容,装设地线及编号,工作票不得涂改,带电部分必须注明,日期、签名必须正确,有效。

二、凭票操作

1必须按工作票工作,认真执行

2一人监护,一人操作。逐项进行操作

3每操作一项,监护人检查确认操作质量,并在操作栏内打√,4做好记录并向电调度汇报。

三、穿工作服

1.检查工作服的钮扣、拉链、钩、绊是否完好

2.翻看工作服的反面,衣袋、贴边、加固布露出面积应小于全部防静电服内露出面积的20%以下。

3.查看防静电织物,对于同一类导电纤维,加入的密度越高,其防静电性能相应越好。

四、戴安全帽

1.佩戴前,应检查安全帽各配件有无破损,装配是否牢固,帽衬调节部分是否卡紧,插口是否牢靠,绳带是否系紧等,若帽衬与帽壳之间的距离不在25~50mm之间,应用顶绳调节到规定的范围。确信各部件完好后方可使用。

2.根据使用者头的大小,将帽箍长度调节到适宜位置(松紧适度)。高空作业人员佩戴的安全帽,要有下颏带和后颈箍并应拴牢,以防帽子滑落与脱掉。

3.安全帽在使用时受到较大冲击后,无论是否发现帽壳有明显的断裂纹或变形,都应停止使用,更换受损的安全帽。一般安全帽的使用期限不超过三年。

五、系安全带

在高处作业施工时,必须系好安全带。安全带应该高挂低用,注意防止摆动碰撞。若安全带低挂高用,一旦发生坠落,将增加冲击力,带来危险。安全绳的长度限制在1.5~2.0m,使用3m以上长绳应加缓冲器。不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上用。安全带上的各种部件不得任意拆掉,新使用的安全带必须有产品检验合格证,无证明不准使用。

六、停电

操作前,必须经工作负责人向调度确认后并等工作负责人下达命令后方可进行工作,工作时穿戴检验合格的绝缘手套、绝缘靴,使用合格的与设备电压等级相符的验电器进行验电站在绝缘台上进行操作

七、验电

高压验电器是用来检查高压线路和电力设备是否带电的工具,是变电所常用的最基本的安全用具。检查线路或者设备是否带电,目的是为了保障人身安全,因此,正确使用高压验电器验电必须做到如下几点:

1、投入使用的高压验电器必须是经电气试验合格的验电器,高压验电器必须定期试验,确保其性能良好。

2、使用高压验电器必须穿戴高压绝缘手套、绝缘鞋、并有专人监护。

3、

在使用验电器之前,应首先检验电器是否良好、有效,还应在电压等级相适应的带电设备上检验报警是否正确,方能到需要接地的设备上验电,禁止使用电压等级不对应的验电器进行验电,以免现场测验时得出错误的判断。

4、要对线路逐相进行验电,对联络用的断路器或隔离开关或其他检查设备验电时,应对其进出线两侧各相分别验电。

5、对同杆架设的多层电力线路进行验电时,先验低压,后验高压,先验下层,后验上层。

对电容器组验电时,应待其放电完毕后再进行。

6、在验电时,要让验电器顶端的金属工作触头逐渐靠近带电部位,至氖泡发光或发出音响报警信号为止,不可直接接触电气设备的带电部分,验电器不应受邻近带电体的影响,以至发出错误的信号。

7、验电时如果需要使用梯子,应使用绝缘材料的牢固梯子,并应采取必要的防滑措施,禁止使用金属材料的梯子。

八、接地

接地线的操作多属于临时性的,极容易造成遗漏过失,而且误接以及漏拆接地线都会带来极大的危害。接地线要编号,并存放在有固定编号的位置上,在办理工作票及使用操作票时按编号使用,

(1)

工作之前必须检查接地线。软铜线是否断头,螺丝连接处有无松动,线钩的弹力是否正常,不符合要求应及时调换或修好后再使用。

(2)

挂接地线前必须先验电,未验电挂接地线是基层中较普遍的习惯性违章行为,而验电的目的是确认现场是否已停电,能消除停错电、未停电的人为失误,防止带电挂接地线。

(3)

在工作段两端,或有可能来电的支线(含感应电、可能倒送电的自备电)上挂接地线。

(4)

在打接地桩时,要选择粘结性强的、有机质多的、潮湿的实地表层,避开过于松散、坚硬风化、回填土及干燥的地表层,目的是降低接地回路的土壤电阻和接触电阻,能快速疏通事故大电流,保证接地质量。

(5)

不得将接地线挂在线路的拉线或金属管上。其接地电阻不稳定,往往太大,不符合技术要求,还有可能使金属管带电,给他人造成危害。

(6)

要爱护接地线。接地线在使用过程中不得扭花,不用时应将软铜线盘好,接地线在拆除后,不得从空中丢下或随地乱摔,要用绳索传递,注意接地线的清洁工作,预防泥沙、杂物进入接地装置的孔隙之中,从而影响正常使用的零件。

九、挂牌装遮栏

作业班组负责安全围栏和标示牌的设置、检查。

作业班组根据工作内容和作业现场实际情况,依据本规范要求设置。工作负责人对设置的正确性、完整性、可靠性负责。

开工前,工作负责人应向工作班成员交代现场安全措施、带电部位、作业区域、工作危险点和防范措施。

作业人员不得擅自移动或拆除已设置好的安全围栏。如有特殊情况需要变更安全围栏,应征得工作负责人同意。

占用人行道、非机动车道及机动车道的作业,若长时间工作间断应根据现场实际变更安全围栏、标示牌设置和开放封闭通道。

工作结束后,作业班组负责拆除所设安全围栏、标示牌,工作负责人要确认安全措施全部拆除。

十、现场交底

一、必须严格按照会审后确定的施工图纸进行施工,不得擅自改动,如有违反,造成后果根据情节轻重和和责任分析后,按工地各规章制度规定处罚。

二、进入施工现场必须遵守施工现场安全生产、文明施工的管理规定、施工现场临时用电规定、安全技术操作规程、安全教育制度。

三、协助施工材料的进场退场搬运、材料转移搬运、临时仓库变迁的材料搬运,领施工材料要登记。

四、施工过程中,要爱护好施工材料,不得损坏和浪费,施工结束后,要把施工剩余材料(包括废线和包装箱)回收至仓库,不准私自处理。不准私自把施工材料带出工地,以是规定如有违犯,除按价赔偿外,按工地各规章制度规定进行处罚。

五、线管、线槽安装高度为距离天花板面300毫米处,与消防或空调管道交叉作业时,应注意避开风口和喷淋头,且距离不低于50毫米,平行时距离不低于100毫米。

六、线管内不能有驳接头,线槽及接线盒内除接地(PE)线和保护接零(PEN)线外,其它线不得驳接,线路必须在电气设备及照明灯具内驳接,如发现有不按要求的地方,按管理条例处罚。

七、线管和线槽在建筑物变形缝处,应设置补偿装置,否则按管理条例处罚。

八、线管线槽敷设的水平度,偏差不能超过4毫米,垂直度不能偏差3毫米,总而言之要横平竖直。

九、不同回路、不同电压等级的交流与直流的电线,不能穿于同一线管内,电线穿线管,导线总面积不大于管内面积的40%。

十、电线敷设:零线统一采用蓝色,相线采用黄绿红三色线均可,地线采用黄绿双色线。

十一、暗设的线路,必须采用线管保护,埋设深度必须与建筑物、构筑物表面的距离不小于15毫米。

篇2:事态升级管理规定

事态升级管理规定 本文关键词:管理规定,事态,升级

事态升级管理规定 本文简介:常州腾龙汽车节能科技编号:TL-QA-03版本:A0三、事态升级管理规定1、目的启动项目事态升级的目的是为了保证APQP小组能够按时按质按量完成项目开发任务,及时纠正各个阶段中出现的问题,降低项目风险,确保项目进度和顾客满意。2、适用范围适合于所有项目新产品开发过程。3、定义3.1项目事态升级:当项

事态升级管理规定 本文内容:

常州腾龙汽车节能科技

编号:TL-QA-03

版本:A0

三、事态升级管理规定

1、目的

启动项目事态升级的目的是为了保证APQP小组能够按时按质按量完成项目开发任务,及时纠正各个阶段中出现的问题,降低项目风险,确保项目进度和顾客满意。

2、适用范围

适合于所有项目新产品开发过程。

3、定义

3.1项目事态升级:当项目开发过程中出现问题时,必须评估项目风险,根据风险大小升级到

某一个层次,一般有四个层次:项目会谈、高层决策、客户协商、客户支持。

3.2

项目会谈(1级):当项目进程与计划进度及项目目标出现偏差时,项目组长邀请各部门

相关人员参加会谈,检讨问题解决方案,落实责任人和完成期限。

3.3

高层决策(2级):如果1级项目会谈没有达到期望效果,或现有能力不能有效解决问题

时,由项目组长报告总经理,启动高层决策。

3.4

客户协商(3级):如果2级高层决策确定公司内部综合能力不能达到客户要求时,由总

经理指示相关人员与客户协商。

3.5

客户指导(4级):若以上几级均不能有效解决问题,则由总经理裁定并安排邀请顾客到现场进行深入指导,举行顾客与公司高层的会谈,确定最终改进方案。

4、职责

4.1

APQP组长:项目开发过程中出现问题时,对问题加以明确并组织解决问题;当问题不能

有效解决时启动项目事态升级程序,并持续跟进问题的解决。

4.2

总经理:关注项目事态升级,当项目组长在其责任层次上不能有效解决问题时,召集会议

作出决策,同时为问题有效解决提供强有力的支援。当确定公司内部综合能力不能达成客户要求时,指示客户协商或客户支持。

5、内容

5.1新项目启动时,公司高层指定项目组长,并成立项目小组。项目组长需依照客户需求确定项目目标,编制【项目进度计划表】,并报经公司高层批准。

5.2

项目组长按照项目开发节点定期或随时召集项目小组会议,确定项目进度、重点工作完成状况、布置下一阶段工作任务,评估项目风险。

通常存在的项目风险并导致事态升级的原因可能是:

A、

未遵守预定的开发期限;

B、未实施决定性措施;

C、质量能力/质量绩效得不到保障;

D、看不到进步;

E、未遵守承诺;

F、项目流程中出现的偏差在目前的责任层上无法解决。律法规的符合性(若客户指定,则依客户指定符号标识);

5.2.1当项目开发进度正常时,项目组长在【项目进度计划表】中用绿色标识已完成事项。

5.2.2当某一事项未按时完成或完成结果偏离目标时,项目组长评估此事项是否会影响整体项目进程或对客户端带来不良影响,若没有影响或影响轻微,则由项目组长与责任部门相关人员进行项目会谈,确定问题解决方案,落实责任人和完成期限。并将项目会谈结果通报项目小组全体成员公司及公司高层。项目组长在【项目进度计划表】中用黄色标识出有问题的事项。

5.2.3当该事项严重影响整体项目进程或对客户端带来不良影响,或者项目会议后仍未能消除问题,则项目组长启动事态升级,报告公司高层决策,高层决策结果通常为:责令责任人限期改进、动用其它人员及资源解决此问题、当公司现有能力和资源不能有效解决问题时进一步启动项目升级,指示客户协商或客户指导。项目组长在【项目进度计划表】中用红色标识出有问题的事项,并跟进问题的解决。

5.3

公司高层指示客户协商或客户指导时,项目组长和相应人员需充分了解问题状况及原因,

明确协商事项和协商目标;当需要请求客户指导时,需要明确客户支持人员、指导内容、内部协调事项等。

5.4

项目组长需落实做好事态升级的启动、处置、跟进记录,需要时进行总结并持续完善新品

6、

流程

附表1

7、相关文件

APQP质量策划管理程序

8、相关表单

项目进度计划表

篇3:服装袋的内外包装有什么规定

服装袋的内外包装有什么规定 本文关键词:有什么,服装袋

服装袋的内外包装有什么规定 本文简介:服装袋的内外包装有什么规定?关于服装袋的内外包装有以下规定:1、内包装规定1)内包装可采用纸、纸盒、塑料袋、衣架、等材料。包装材料要清洁、干燥、无特殊异味。2)两周岁及以下婴幼儿服装以及跟皮肤直接接触的服装的产品包装件应使用非金属类产品。3)纸盒包装的大小应与产品相适应,产品装入盒内松紧适宜。附有衣

服装袋的内外包装有什么规定 本文内容:

服装袋的内外包装有什么规定?

关于服装袋的内外包装有以下规定:

1、内包装规定

1)内包装可采用纸、纸盒、塑料袋、衣架、等材料。包装材料要清洁、干燥、无特殊异味。

2)两周岁及以下婴幼儿服装以及跟皮肤直接接触的服装的产品包装件应使用非金属类产品。

3)纸盒包装的大小应与产品相适应,产品装入盒内松紧适宜。附有衣架包装的产品,应端正平整。

4)纸包包装应折叠端正,包装牢固。

5)塑料包装袋的材质、规格应与产品相适应,封口应牢固。产品装入塑料袋要平整,松紧适宜。

6)使用印有文字、图案的塑料袋,文字、图案应印在塑料袋外面,其颜料不得污染产品。附有衣架包装的产品,应端正平整。

2、外包装规定

1)外包装可采用纸箱等材料,包装材料要干燥、清洁、牢固。瓦楞纸箱的技术要求应符合GB/T

6543规定。

2)纸箱内应衬垫具有保护产品质量作用的防潮材料。

3)纸箱盖、底封口应严密、牢固,封箱纸贴正、贴平。

4)箱外可用捆扎带等捆扎结实、卡扣牢固。

5)内、外包装大小适宜。

文章来源:http://www.jsfw8.com/NewsDetails.aspx?iNewsId=230

http://www.jsfw8.com/employ.asp

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