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听余世维讲座总结 本文简介:听余世维讲座总结--如何与上司打交道(二)2009年09月09日星期三09:04一:对待问题的看法:把问题看成是机会,有问题就会有机会,问题到我这里结束,永远不把问题传递给别人发生问题了领导问下来了:你怎么说,一定要说这是我的错,要先负起责任,然后再来解决问题,不要辩解,辩解不能解决问题。二:如何让
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听余世维讲座总结--如何与上司打交道(二)
2009年09月09日
星期三
09:04
一:对待问题的看法:
把问题看成是机会,有问题就会有机会,
问题到我这里结束,永远不把问题传递给别人
发生问题了领导问下来了:你怎么说,一定要说这是我的错,要先负起责任,然后再来解决问题,不要辩解,辩解不能解决问题。
二:如何让上司喜欢你:
让上司知道,让上司知道你的工作情况,进展,状态,并养成习惯,不断地报告,
让上司放心,上司问工作情况,你要有问必管而且清楚,问一句答三句,
让上司轻松,充实自己,努力学习,才能了解上司的言语,上司说话你要知道人家说的是什么,上司走10里地,你最起码也要走7里8里,而不能走5里6里,
让上司省事,接受批评,不范两次错误,第一次叫不知道,第二次叫不小心,第三次叫故意。犯错只有两次机会。
让上司有效,不忙的时候帮助他人,因为有一天就会有人帮助你,
让上司圆满,毫无怨言地接受任务,人不要太讲较,你在别的地方会得到回报。
让上司进步,对自己的业务主动提出改善计划,一个组织没有进步,大家都没有去改善它。要不断地超越自己。
三:你对老板的认识:
1、老板绝对不会有错,
2、如果发现老板有错,一定是我看错,
3、如果我没有看错,一定是因为我的错,才害老板犯错。
4、如果是他自己的错,只要他不认错,那就是我的错。
5、如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。
6、总之老板绝对没有错,这句话就绝对没有错
一个市场干到最后几乎没有分别,最后只有一个差别那就是人的差别,最后就只能比人了。一个产品真正有差异,提高顾客的满意,顾问认为有差异就有差异,认为好就好,永远抓住老客户,客户认为好从哪里感受到的,从你的员工,从你们单位的每一个人感受到的,而不是从你的经理,总经理,总裁身上感受到的。
当今社会发展和创新是两大主题,大到国家,小到企业,再到我们个人。
最后我要说企业的发展强大,才会有我们个人的发展,我们想有大的发展只能依托在企业当中,因为我们个人的力量是有限的,正因为这一点我才没有离开我们的公司。
希望在座的每一位都能把这个公司,这个企业当成自己的家,我们就是这个家庭的成员,为了把这个家建设的更美好,为了我们以后的生活更美好,我们贡献出自己的力量,努力做好自己的工作!