人力资源工作情况汇报 本文关键词：人力资源，工作情况汇报
人力资源工作情况汇报 本文简介：XX公司2009年上半年人力资源工作总结上半年，我司以科学发展观为指导，以贯彻落实《劳动合同法》为契机，以培养高素质人才为目标，进一步加强员工队伍建设，深化用工制度改革，大力开展教育培训工作，全面推进公司人力资源工作向前发展。一、突出两个重点，将各项工作落到实处。上半年，我司从项目建设转入生产经营，
人力资源工作情况汇报 本文内容：
XX公司2009年上半年人力资源工作总结
上半年，我司以科学发展观为指导，以贯彻落实《劳动合同法》为契机，以培养高素质人才为目标，进一步加强员工队伍建设，深化用工制度改革，大力开展教育培训工作，全面推进公司人力资源工作向前发展。
一、突出两个重点，将各项工作落到实处。
上半年，我司从项目建设转入生产经营，为确保正常的生产经营,我司人力资源工作紧紧围绕人事工作和劳资工作两个重点，主要做好以下几方面：
（一）做好部门设置和定岗定员工作。本着科学、合理、精干、高效的原则，根据公司生产经营和管理的需求，按职能分工设置了6个部门，即……，明确了各部门职责，同时根据部门的职能和生产线的特点，初步完成了定岗定员工作。
（二）抓好人员招聘工作。为满足生产线人员的需要，上半年，我司通过笔试、面试等程序自行组织招聘机修工5名，生产线操作工30名。公司大专以上学历100人，占55%。
（三）做好劳资管理工作
1、切实抓好《劳动合同法》的贯彻执行。一是公司严格按照《劳动合同法》的有关规定，所有招聘员工实行劳动合同制管理，所有岗位一律实行聘用制，并依据《劳动合同法》签订书面合同。同时公司在为员工办理“四险一金”的基础上，增加了“生育险”项目，为员工提供更有力的保障。二是严格按照《职工带薪年休假条例》规定，依据生产经营管理的实际，统筹安排职工年休假。
2、逐步推进用工分配制度改革。用工分配制度改革直接涉及广大员工的切身利益，为此，我司在加强对相关会议文件领会学习的基础上，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，逐步推进公司用工分配制度改革，建立与绩效考核相结合的工资收入正常调整机制。目前已完成用工分配制度改革实施方案（草案）。
二、做好三个工作，为各项工作的落实提供保障。
（一）抓好制度建设工作
根据XX号文件要求，公司组织人力资源管理人员对涉及劳动用工方面的有关制度进行了全面梳理，截至目前为止，已对《人力资源管理制度》和《劳务用工管理办法》进行了补充修改和完善，制定了《劳务派遣工管理办法》，并依据《劳动合同法》相关条款内容对劳动合同、劳动报酬、劳动纪律、工作时间等涉及员工切身利益的内容进行调整充实，确保规章制度内容的合法性。
（二）做好人员培训工作
公司领导高度重视职工教育培训工作，牢牢树立人才资源是第一资源的观念，把吸引人才、培养人才、使用人才作为企业发展的重要举措，加大对在职干部、职工的培养教育力度，年初制定职工教育培训计划，研究培训工作内容，认真督促检查各部门教育培训任务的落实。
（三）加强人事档案建设工作
为使公司干部员工的人事档案规范化、制度化、信息化，我司配备专门人员负责人事档案管理工作。一是建立员工个人人事档案，将有关资料进行收集、分类、整理、归档。二是严格按照《档案法》和《保密法》的有关规定，健全完善相关制度，使档案管理人员的工作都有章可循、有法必依，进一步加强了干部员工人事档案管理。
三、下一阶段工作思路
1、继续做好用工分配制度改革。建立激励与约束相结合的薪酬体系和工资调整机制是公司人力资源工作的重点。下一步公司将组织相关人员对用工分配制度改革方案（草案）进行讨论，并广泛收集意见，对方案进行进一步优化。
2、继续做好员工培训工作。按照年初制定的员工教育培训计划，加强对专业技术知识人员、特殊工种、管理人员的培训，不断提高业务专业水平，培养高素质人才。下半年，主要抓中层干部、班组长的网络教育培训工作。
3、继续建立健全相关规章制度，规范公司人力资源工作。
二〇〇九年七月二十九日
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篇2：XX镇XX村精准扶贫工作情况汇报
XX镇XX村精准扶贫工作情况汇报 本文关键词：精准，扶贫，工作情况汇报，XX
XX镇XX村精准扶贫工作情况汇报 本文简介：2016年XX镇XX村精准扶贫工作情况汇报尊敬的吴主席，在座各位领导：现将县政府办驻XX镇XX村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，不妥之处，请批评指正。1、基本情况XX村位于XX镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出务
XX镇XX村精准扶贫工作情况汇报 本文内容：
2016年XX镇XX村精准扶贫工作情况汇报
尊敬的吴主席，在座各位领导：
现将县政府办驻XX镇XX村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，不妥之处，请批评指正。
1、
基本情况
XX村位于XX镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。（在即将进行的镇村机构改革中，原XX村与龙泉村合并成XX村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。）
二、扶贫工作开展情况
自2014年包联XX村以来，经过联村领导多次实地调研，驻村工作队员深入群众走访座谈，结合村情实际，确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路，制定了《XX村精准扶贫三年规划》和年度工作计划，力争用3年时间真抓实干，使村容村貌大改观，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社会主义新农村。
（1）
抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝”
由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。
经过实地调研，确定在XX村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元；实施特困户“交钥匙”工程16户，按50平米建设，1室1厅1厨1厕。该安置点于2014年9月初启动建设后，吗、进展顺利，预计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传，目前已有36户缴纳了首付款，共计133万元（首付每户至少缴3万元）。
（2）
建果园，特色产业增收“换穷业”
抓搬迁解决了住房的问题，如何让群众利用现有土地增收成了摆在驻村扶贫工作队面前的又一大难题。XX村土地条件差，发展的都是传统农业，无特色农业产业。为此结合XX村实际，县政府领导亲自调研，亲自考察，反复论证，最终确定了从四川苍溪县引进红阳猕猴桃品种，发展猕猴桃产业。由于该产业投资大（每亩前期需投资1万元以上）、见效慢（三年试花挂果，五年才到盛产期）、技术要求高，因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩，由驻村扶贫工作队协调流转土地，帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来实地做技术指导。目前，已完成150亩的种苗种植，成活率在百分之九十以上，我们希望通过5年努力，实现亩产值2万元以上。该产业若取得成功，届时鼓励村民以家庭为单位发展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时，因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促进村民增收致富。
（3）
促务工，推进劳务输出“转穷路”
XX村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤风险大，女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业成功人士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好，门槛低，没得学历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工作环境好，没得啥危险。这个项目正好适合XX村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际，我办在XX村召开了村民大会，专门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板，到XX村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户动员群众解放思想，转变观念，积极投入“远元足疗”行业，经过宣传动员，村民观念已经基本转变，目前已有37人报名参加培训，16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出，已被任命为店长，底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且体现了个人价值，得到了社会认可，今年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。
（4）
搞三讲，激发正能量“拔穷根”
民风的好坏，直接关系到一个地方的发展，直接关系到一个地方的形象，直接关系到一个地方的机遇。因此，联村干部始终把坏民风的整治，新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育群众树立“讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和睦相处”的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正民风。同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四大奖项，对16名获奖人员公开表彰。
三、保障措施
一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作合力，努力实现XX村增收脱贫目标。
二是村民实干。通过宣传、鼓动，凝聚民心、团结力量，逐户与村民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自力更生、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力达到增收脱贫目标。
三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干部每人包联一个组，普通干部每人包联5户农户，要求每月入户不少于1次，帮助包联户理清发展思路，解决实际问题。实行包联工作情况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展情况。
四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制，制定驻村工作队扶贫工作考核办法，以XX村贫困户年度稳定脱贫任务为考核依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考核结果与年度工作考核挂钩。
四、存在的困难和问题
一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。
二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。
三是上级资金投入不足。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多项目和资金，仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。比如XX村水利建设严重滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，抗御自然灾害能力弱；交通路网结构不完善，通村公路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。
四是残障、慢病占比大。XX村共有五保户20户，即将列入五保供养的1户，残疾、智障丧失劳动能力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，高昂的医疗费用，导致一些农民债台高筑，甚至重新返贫。
五、意见建议
一是要把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键。村“两委”班子是农村群众的主心骨，是带领群众致富奔小康的“领头雁”，其抓落实、促发展能力如何，其自身的作风怎样，直接影响到当地的村风、民风，直接关系到村上的经济发展。如果村级班子每名成员都能在工作作风、干事魄力、能力水平上“过得硬”，脱贫致富的目标就会早日实现。
二是要把政策和资金支持作为精准扶贫工作的保障。上级应出台更多优惠政策，助推精准扶贫，用政策调动产业扶贫、社会扶贫的积极性，并对农民发展产业、生产经营予以鼓励和支持。同时，要积极协调财政、金融、扶贫等部门为扶贫融资予以大力支持，在政策允许的情况下，更多的提供一些低息或无息贷款以及专项资金拨付。
三是要把项目带动作为加快推进精准扶贫工作的支撑。项目扶贫、项目拉动，是精准扶贫不可或缺的重要内容，要加大对贫困村的项目争取力度，使他们通过项目的实施和拉动，增加收入，实现脱贫致富的目标。
尊敬的吴主席，在座各位领导，县政府办所做的精准扶贫工作，得益于市、县领导的支持指导，领导亲自理清思路，确定目标，制定措施，办公室只是在此基础上认真抓落实，扎实搞推进。但是目前推进程度与上级要求与群众的期盼还有很大的差距，下一步，我们将再加力度，再鼓干劲，尽职尽责，尽力而为做好驻村扶贫工作。
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篇3：0Hmfdeo200745彭庄煤矿工作情况汇报鲁能
0Hmfdeo200745彭庄煤矿工作情况汇报鲁能 本文关键词：鲁能，煤矿，工作情况汇报，Hmfdeo200745
0Hmfdeo200745彭庄煤矿工作情况汇报鲁能 本文简介：七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。-----啸之记。彭庄煤矿工作情况汇报（2007年4月6日）尊敬的徐总、刘
0Hmfdeo200745彭庄煤矿工作情况汇报鲁能 本文内容：
七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。
-----啸之记。
彭庄煤矿工作情况汇报
（2007年4月6日）
尊敬的徐总、刘总，尊敬的各位领导：
今天，各位领导莅临彭庄煤矿，对彭庄煤矿进行安全大检查。首先，我代表彭庄煤矿全体员工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎！
下面，按照集团公司通知要求，将有关情况简要汇报如下，不当之处，请领导批评指正。
一、矿井生产情况
彭庄矿井井田面积67平方公里，地质储量1.47亿吨，可采储量3200万吨，主采煤层为3下煤层，可采煤层还有6煤、16煤、17煤。矿井由济南煤炭设计院设计，工广占地199亩，设计生产能力60万吨/年，服务年限41.6年。开拓方式为立井开拓，设主、副两个井筒，通风方式为中央并列式通风；井底车场水平标高－420m，综合机械化采煤，装备1个采区工作面达到设计能力。矿井于2003年12月立项，
2004年7月7日取得国土资源部颁发的采矿许可证，2004年4月18日开工建设，2006年8月28日实现联合试运行。目前，矿井各大生产系统运行良好。2007年第一季度生产原煤17.16万吨，完成掘进进尺2366米，圆满完成第一季度的生产任务，实现首季开门红。截至
2007年4月5日，矿井实现连续安全生产1083天。
二、鲁能集团2006年四季度质量标准化达标验收及安全检查问题整改情况
集团公司在对我矿进行四季度检查中，查出一条隐患、一个“三违”和11条一般性问题。对此，我矿高度重视，专门组织人员进行逐条落实，制定措施，落实责任人和整改人，限期整改。整改完成复查合格后，将整改情况及时上报矿业集团公司，并对检查中提出的两条建议纳入2007年工作重点。春节停产放假期间，我矿制定了详细的工作计划和措施，对全矿各大生产系统进行了全面检修，为节后的正常生产秩序打下良好的基础。
三、安全工作自查情况
在安全检查方面，我矿实行定期检查和不定期检查相结合，坚持区队自检、专业科室旬检查和矿月验收相结合，每位管理人员必须带任务下井，到安全管理薄弱的头面去，在3日的自查工作中，严格对照集团公司检查问题及鲁西分局安全检查问题进行专项检查，共发现问题8条，现场整改6条，其余两条限期整改。重点对1303断层情况加以探测，制定过断层措施，并对断层结构加以论证，确定施工方案。
四、矿井验收情况
2006年11月5日，顺利通过省煤矿工程质量监督站质量认证，被评为优良工程。
2006年12月9日，通过省煤炭学会安全验收评价报告评审；
2006年12月15日，通过山东省煤矿安监局鲁西分局的安全设施竣工预验收和安全生产许可证现场审查；
2006年12月28日，通过省环保局关于建设项目竣工环境保护的验收；
2007年1月24日，通过省煤矿安监局安全设施竣工验收和安全生产许可证现场审查；
2月22日，通过省煤炭工业局试生产验收；
3月5日通过省煤炭工业局组织的环保验收；
3月6日通过省煤炭局生产许可证验收。
至此，矿井所需的五证已全部办理完毕，标志着我矿正式成为巨野矿区第一对正式投产的矿井。
五、几点主要做法
（一）建立健全安全体系，制定管理制度，层层抓落实。根据国家有关法律法规的要求，结合我矿生产实际，遵循“岗位、职能、权力、责任”相统一的原则，健全完善了主要负责人、职能部门、岗位工种的职责。先后建立了31项安全管理制度、59个岗位的安全生产责任制，完善了8类专业、354个工种的煤矿工人技术操作规程，并张贴上墙。本着一级抓一级、一级对一级负责的原则，矿与区队、区队与班组、班组与个人层层签订《安全目标责任书》，明确责任，通力合作，分工不分家，抓好责任制落实工作。
（二）强化安全培训，提高全员安全意识。为满足矿井安全生产工作需要，我矿扎扎实实地开展安全培训工作。截至目前，共计培训各类管理人员75人，特种作业人员531次。还专门组织人员进行了两次全员安全培训，收到了良好多效果。积极推行“631”安全培训模式，强化区队安全培训教育，提高作业人员的操作技能和安全素质。我矿坚持培训下区队，关口前移、重心下移，充分利用班前班后会时间，安排专门的培训教师，制定学习计划和配档表，认真学习《三大规程》等法律法规，增强了从业人员的安全意识。在特殊工种和管理人员的资格培训方面。积极采取外出培训和集中培训相结合的方式，先后安排特殊作业人员和管理人员进行安全资格培训，并全部取得安全资格证书，达到了矿井生产的要求。在培训的同时，全矿积极开展岗位大练兵制度，要求各相关的专业间进行技术比武，实行优胜劣汰，对成绩优异人员进行奖励，对不能够胜任的员工实行换岗，大大激发了员工的学习自觉性。经过全体员工共同努力，在去年的各项工作中，我矿共向省有关部门及集团公司申报省级科技二等奖一个和14个优良工程奖。
（三）推行质量标准化，强化现场工程质量管理。我矿始终坚持安全第一、质量为本的思想，强化广大员工的责任意识。为保证工程质量，成立了以矿长为组长，矿班子其他成员为副组长，副总工程师及安全生产科室负责人为成员的安全质量保证体系，严格遵照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，高标准严要求，实行动态质量管理，坚持旬验收、月考核制度，同时强化对全体员工的质量标准化学习，使广大员工在井下自觉做标准事、干标准活，严格按照规程作业。2007年，我矿严抓现场管理，实行安监员—班组长—员工三位一体的联锁制度；安监员、班组长实行一班两汇报制度；每位安监员严格对照质量标准化要求进行每班两次的动态评估，充分调动了各区队抓好安全质量的积极性，有效地把住安全质量关，使工程质量合格率达到100%，优良品率达到90%以上。在集团公司对我矿进行的2006年第四季度质量标准化检查工作中，全矿质量标准化综合得分为93.45分，达到了鲁能集团安全质量标准化一级矿井。
我矿1301工作面在3月份过断层期间，制定了详细的过断层措施，切实抓好放炮期间的安全工作。保证支架及端头支柱初撑力，抓好上下顺槽及工作面的防尘降尘工作；经过近一个月的努力，顺利通过断层；在掘进方面：狠抓顶板管理、机电运输、放炮管理三个薄弱环节，采用先进的锚杆、锚网及锚索支护，强化采掘作业地点的瓦斯检测，加强放炮制度的现场执行管理，严格“一炮三检”和“三保险”制度；在防治水方面，严格探放水制度，狠抓防治水工程技术管理，重点抓好1303掘进巷道水患的综合治理。
（四）吸取事故教训，全面落实隐患排查。认真贯彻学习事故通报，找出差距和不足。开展换位思考活动，从事故中吸取教训。从源头上杜绝类似事件的发生，并要求每位员工就通报学习写下《保证书》，张贴上墙，做到警钟长鸣。我们对照《特别规定》中15条重大安全生产隐患和行为，结合我矿建设生产实际，制定了《彭庄煤矿隐患排查治理暂行办法》,定期进行排查，制定隐患排查表，确定隐患等级，实行每周上报、每月总结制度，对排查的隐患定人、定措施、定时间进行整改，保证隐患排查治理落实到位。为扎实做好安全检查工作，我矿坚持定期检查和不定期检查、专项检查和重点检查相结合的方式，加大检查力度，狠抓检查效果，逐步规范安全检查工作。安全检查做到必须有矿主要领导、区队主要负责人参加，保证检查问题能够得到整改落实。自2007
年以来，共组织各类安全大检查20次，查出安全问题134条，已全部整改；为保证各项检查工作保质保量完成，成立了管理人员与区队联责，专门成立纠察队，全面督促各项检查工作落实到位。第一季度以来共制止各类违章586人次，累计罚款41750元，有13人进学习班学习，违章现象得到了有效的遏制。
（五）提前预防，制定应急预案，确保矿井的长治久安。为进一步提高彭庄煤矿安全生产管理，提高预防重特大灾害能力，我矿编制了《2007年度矿井灾害预防和处理计划》、《2007年度重大事故应急处置预案》等技术预案，成立了以矿长为组长，矿班子其他成员为副组长，分管副总及各单位主要负责人为成员的领导小组。对专项安全维简资金进行专款专用，派专人管理。夏季就要到来，我矿将雨季“三防”工作已全部提到议事日程中，要求各单位迅速行动，本着早准备、早组织的原则，及早备好“三防”物资，建立三防物资材料库，派专人值守。每月组织两次检查，对副井口、井筒、绞车房、地面运输等重点部位制定专门的防汛措施，并进行24小时监控。制定夏季“三防”应急预案，提高对突发事件的应急能力。
（六）积极开展安全活动，全面促进安全管理。2007年以来，我矿坚持打防并举，有效的开展一系列安全活动，让广大员工在活动中受到教育。春节期间，公司及矿领导深入一线区队，对春节期间坚守岗位的员工进行走访慰问，想员工所想，急员工所急，为困难员工献上一份爱心；春节期间开展为入井员工送上年夜饭、送温暖活动，让所有员工备受感动。3月4日，开展了“庆元宵、保安全”灯谜会，吸引了近千名员工参与。近日，我矿按照鲁西分局及公司文件精神，配合“重点执法月”活动，开展“吸取事故教训，反松懈、反麻痹、防事故活动”，目前正在进一步实施阶段。
六、存在的主要问题
（一）2007年生产中存在的主要问题：
1.
现在我矿的设计生产能力为60万吨/年，随着国家对煤矿监察、监管力度的加强，严禁超能力生产。我矿2007年要完成90万吨的生产计划，还有许多工作要做。
2.
小屯村压煤搬迁工作难度较大，现在1301工作面已进入村庄保护煤柱，目前正在村庄下采煤，如不能及时搬迁，推采后可能导致地面民房严重斑裂，甚至房屋倒塌，造成较大的民事纠纷。
（二）针对接续困难采取的措施：
1.
制定措施，落实责任，对采掘进区队实行超产超尺加价奖励的激励措施，充分挖掘区队的潜力，提高单产单进水平。
2.
加大人员培训力度，提高职工的操作技能和整体素质。
3.
提高我矿的装备水平，做好人机匹配工作。
4.
加大对安全监督、检查部门的工作力度，为明年工作创造良好的外部环境。
5.
加快西翼开拓步伐，从根本上缓解今后接续紧张的问题。
各位领导，我们虽然在安全生产和质量标准化建设方面做了大量工作，也取得了一定成绩，但和先进矿井相比我们还存在差距和不足。在今后的工作中,我们一定乘借此次检查的东风，在薄弱环节上下功夫，狠抓安全管理，狠抓工程质量，狠抓隐患整改，按照质量标准化的要求，努力打造本质安全型矿井。为实现2007年奋斗目标而努力！
谢谢大家。