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八大员岗位职责87581

日期:2020-12-26  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

八大员岗位职责87581 本文关键词:大员,岗位职责

八大员岗位职责87581 本文简介:八大员岗位职责㈠施工员、㈡质检员、安全员、材料员、㈢资料员、试验员、㈢造价员、测量员(机械员、劳务员)1、施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制

八大员岗位职责87581 本文内容:

八大员岗位职责

㈠施工员、㈡质检员、安全员、材料员、㈢资料员、试验员、㈢造价员、测量员(机械员、劳务员)

1、施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

2、安全员岗位职责

一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。

二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

三、经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

四、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

五、参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。

六、认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。

七、协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。

3、材料员岗位职责

一、熟悉掌握工程情况、施工进度,结合工程施工条件及资金状况,认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

二、严把进购材料质量关,严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料,应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料,公司追究其主要责任。

三、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。

四、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。

五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别,精确单位数量以及单价,签字、印章必须真实规范,金额大小写要相符。

六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单,发现所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,负责造成项目部停工滞料损失,应承担主要责任。

七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》,《取料单》要有购料人和经销商的签字,并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后,经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收,并将记账联交项目部收料保管员,将存根联自留,以备日后查阅。

八、凡现金购进的材料,每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料,应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用,应为承运人出具公司的《运费证明单》,并且要有承运人、收料人、经手人的签字。

十、参与项目部质量事故的处理工作,分析总结事故原因,以便提高材料认知水平。

十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件,不断积累商品知识和材料采购经验,诚信待人,逐步提高自身素质及业务水平,为公司赢得信誉,不断拓展市场。

十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作,忌相互推诿扯皮,办事拖拖拉拉,以提高工作效率,增强团结能力。

十三、遵守公司各项规章制度,严格执行公司财务制度及材料制度。

十四、参加项目部及公司工作会议,认真完成会议决议。

十五、认真完成公司领导授权的其他工作。

4、试验员岗位职责

一、坚持党的四项基本原则,认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。

二、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。

三、熟悉本专业业务,熟悉试验规程条款,工作认真,细心工作。

四、遵守工作时间,严守劳动纪律,必要时加班加点工作。

五、确保工程质量,严格执行规范,按照规范规定频率取样,取样要真实,不弄虚作假。

六、当天做的试验填写出报告,为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中,对所出据的报告负责。

七、爱护试验仪器及一切试验设备,保持试验器材的清洁完整,如出现误差应及时校核准确。

八、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准,掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。

九、提高试验操作性能的熟悉程度,严格按试验操作的规程操作,把握试验数据的真实性与可靠性,准确、及时、密切配合现场施工。

十、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料,检验施工现场成品质量。

十一、对来料、制品进行各项技术指标的测定,试验配制各种复合材料,颁发施工配合比,负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验,负责试验样品的有效期保存,以备必要时复核。

十二、不断积累各项试验数据,对试验资料进行统计分析,并提出分析报告和建议,协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。

十三、完成领导安排的其他工作。

5、造价员岗位职责

一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

三、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

五、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

七、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

八、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

九、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

6、质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对工程施工质量承担主要责任。

二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标,制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。

三、督促班组搞好自检、互检工作,负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目工程质量评定工作。

四、负责主要原材料、设备进货检验,检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情况。

五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。

六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。

7、资料员岗位职责

一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

二、参加分部分项工程的验收工作

三、负责计划、统计的管理工作

四、负责工程项目的内业管理工作

五、完成工程部经理交办的其他任务

8、测量员岗位职责

一、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。

二、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

四、测量仪器的核定、校正。

五、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

八、准确地测设标高。

九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

篇2:建筑工地八大员岗位职责新

建筑工地八大员岗位职责新 本文关键词:大员,岗位职责,建筑工地

建筑工地八大员岗位职责新 本文简介:建筑工地八大员岗位职责1、项目经理岗位职责(1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过

建筑工地八大员岗位职责新 本文内容:

建筑工地八大员岗位职责

1、

项目经理岗位职责

(1)

作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。

(3)落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。

(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

(5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。

(6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。

(7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。

二、技术员岗位职责

1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

8、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

三、施工员岗位职责:

(1)熟悉工程图纸,参与图纸会审交底工作,组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见,施工组织设计经审批通过后,做到严格按图纸和组织设计施工。

(2)负责申请和组织力量进行临设搭建,包括施工便道、水电管线、排水管沟,现场“五有”等设施的搭建工作。

(3)在总进度计划控制下,积极参与编制工程季、月、旬计划,根据工程进度及时提出机械进出场时间要求,认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

(4)施工组织过程中做到安排合理、安全、文明,向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

(5)以预算工程量为依据,认真签发施工作业任务单,任务单按栏目要求认真填写,在任务单施工内容完成后签署意见,会同有关部门进行考核,根据预算用工量进行严格控制。

(6)认真填写施工日记,做好各种施工资料收集保管工作,及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

(7)在施工过程中。协调好各工种之间相互配合,组织合理的安排搭接,协调好各种机械的配合工作。

(8)抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作,及时组织材料进场与退场工作,注意材料堆放整齐。

四、预算员岗位职责:

1、研究工程合同规定的有关项目,拟定惧工程变更资料,及时办理增加项目。

2、据预算定额,施工进度计划及建安经济规章,技术措施,编好施工图预算,施工预算。

3、认真时行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。

4、收售整理好竣工资料,编制施工决算,负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

5、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上级公司参与项目部管理责任状制定。

6、参与工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析,对标价密。

7、及时收集、整理、测算劳务费单价,为领导决策把提供依据,审核物资采购资金计划,参与企业贯标,达标和公众事务,协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训,执行建经法规,完善职业道德,使预算工、施工核算、施工决算及时准确真实。

五、材料员岗位职责

1、

认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。

2、材料入库时必须做到:检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。

3、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。

4、及时、真实输结算、入账,日清月结,定其盘点,账物相符,发现账、物不符时及时向领导汇报。

5、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。

6、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入入帐,没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。

7、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

六、安全员职责:

(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。

(3)督促有关部门在签订合同的同时,签订安全生产协议。

(4)定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。

(5)做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。

(6)参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。

(7)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

(8)在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。

(9)督促施工班组建立防火安全责任制。

(10)经常性的进行巡回检查,对于各种违反防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。

(11)对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。

(12)负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。

(13)督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。

(14)积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。

七、资料员岗位职责

(1)在项目经理及主管领导的领导下,负责本项目的各种资料、文件、来往信件,并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

(2)负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

(3)配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

(4)配合项目经理做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向项目经理反馈信息。

八、质检员岗位职责

1、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规,执行工程建设强制性标准和强制性条款,贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度;

2、在项目经理的领导下,负责工程实体的质量检查工作,对工程项目的质量管理负具体责任;

3、精通专业知识,熟悉施工图纸,认真执行施工验收规范及工艺标准,熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容;

4、督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查检和解决施工质量问题,并做出检查记录和质量分析记录;

5、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查;

6、组织质量监督、检查、自检、自纠工作,进行质量检验评定的资料填写、整理,确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验,做好预防纠正措施的实施及质量验证工作,重要工序和隐蔽工序,质检员必须全过程进行旁站检查;

7、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查,参加工程竣工验收工作;

8、对工程检查中的不合格品有权停止施工,及时进行标识、评审、处置;

9、在进行工作质量检查时,有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为,遇有严重险情,有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域;

10、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息;

11、协调配合项目部其他部门的工作,完成领导交办的其他工作。

篇3:三大员岗位职责

三大员岗位职责 本文关键词:大员,岗位职责

三大员岗位职责 本文简介:附件一:附件一:质检员岗位职责质检员岗位职责1、对项目的质量管理工作负责。2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存

三大员岗位职责 本文内容:

附件一:附件一:

质检员岗位职责质检员岗位职责

1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质

量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料

进行保存。

5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪

检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同

步。

8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过

程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,

模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查

质量问题的整改。

10、负责质量目标及质量责任制的考核工作。

11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,

对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并

进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

预算员岗位职责预算员岗位职责

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关

法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好

合同交底工作。

2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际

情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析。

3、配合公司做好项目计划成本的编制工作,并能根据施工方案及现场实际

发生情况等相关内容提出合理化建议。

4、认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。

5、根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关

知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

6、熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产统计报表;每月

24

前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书,根据分包合同包括的工作内

容和单价,编制分包工程计划书。

8、参与劳务结算的审核。

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。

10、负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料。

11、配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。

施工员岗位职责施工员岗位职责

1、在施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和

施工管理工作。

2、负责管段内的技术工作,协助试验室报检验收工作。

3、作好管段内的技术、安全、质量、交底工作,履行签认手续,并对规

程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技

术指导。

4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程

控制。

5、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质

量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负

责人汇报。

6、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。

7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆

码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做

到准确无误。

9、定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调整索赔依据。

测量员岗位职责

资料员岗位职责

安全员岗位职责

附件二:附件二:

全面质量管理概述全面质量管理概述

全面质量管理是指企业全体职工及有关部门同心协力,把专业技术,经营

管理,数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究,设计,生产(作业),服务

等到全过程的质量体系,从而在效地利用人力,物力,财力,信息等资源,提供出符

合规定要求和用户期望的产品或服务.全面质量管理的基本核心是提高人的素质,调

动人的积极性,人人做好本职工作,通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或

服务质量。

全面质量管理的特点——其特点是把过去的以事后检验和把关为主转变

为以预防和改进为主;把过去的以就事论事,分散管理转变为以系统的观点进行

全面的综合治理;从管结果转变为管因素,把影响质量的诸因素查出来,抓住主要

方面,发动全员,全企业各部门参加的全过程的质量管理,依靠科学的管理理论,程序和方法,使生产(作业)的全过程都处于受控制状态,以达到保证和提高产品

质量或服务质量的目的.

全面质量管理的基本要求全面质量管理的基本要求

(1)全面质量管理是要求全员参加的质量管理,要求全体职工树立质量第

一的思想,各部门各个层次的人员都要有明确的质量责任,任务和经限,做到

各司其职,各负其责,形成一个群众性的质量管理活动,尤其是要开展质量管

理小组活动,充分发挥广大职工的聪明才智和当家作主的主人翁精神,把质量

管理提高到一个新水平.

(2)全面质量管理的范围是产品或服务质量的产生,形成和实现的全过程.包

括从产品的研究,设计,生产(作业),服务等到全部有关过程的质量管理.任何

一个产品或服务的质量,都有一个产生,形成和实现的过程,把产品或服务质

量有关的全过程各个环节加以管理,形成一个综合性的质量体系.做到以预防

为主,防检结合,不断改进,做到一切为用户服务,以达到用户满意为目的.

(3)全面质量管理要求的是全企业的质量管理.可从两个方面来理解,首

先从组织管理角度来看,全企业的含意就是要求企业各个管理层次都有明确

的质量管理活动内容.上层质量管理侧重于质量决策,制定企业的质量方针,目标,政策和计划,并统一组织和协调各部门各环节的质量管理活动;中层的

质量管理则要实施领导层(上层)的质量决策,运用一定的方法,找出本部门的

关键或必须解决的事项,再确定本部门的目标和对策,更好地执行各自的质量

职能,对基层工作进行具体的业务管理;基层管理则要求每个职工都要严格地

按标准及有关规章制度进行生产和工作.这样一个企业就组成了一个完整的

质量管理体系.再从质量,职能上来看,产品或服务质量职能,是分散在全企业

的有关部门的.要保证和改善产品或服务质量,就避孕药须将分散在企业各部

门的质量职能充分发挥出来,都对产品或服务质量负责,都参加质量管理,各

部门之间互相协调,齐心协力地把质量工作做好,形成全企业的质量管理.

(4)全面质量管理要采取多种多样的管理方法.广大泛运用科学技术的新

成果.要尊重客观事实,尽量用数据说话,坚持实事求是,科学分析,树立科学

的工作作风,把质量管理建立在科学的基础之上.

以上所说的

4

个方面的要求,可归纳为“三全一多样“,都是围绕着“有效

地利用人力,物力,财力,信息等到资源,生产出符合规定要求和用户期望的产

品或优质的服务“这一企业目标.这是我们推行全面质量管理的出发点和落脚

点,也是全面质量管理的基本要求.

全面质量管理的基本工作方法(程序)

―――它指

P,D,C,A

循环.把质量管理全过程划分为

P(计划

PLAN),D(实施

DO),C(检查

CHECK),A(总结处理

ACTION)4

个阶段

8

个步骤.

第一为第一为

P(P(计划计划)

)阶段阶段,,其中又分为其中又分为

4

4

个步骤个步骤:

:

(1)

分析出状,找出存在的主要质量问题.

(2)

分析产生质量问题的各种影响因素.

(3)

找出影响质量的主要因素.

(4)

针对影响质量的主要因素制订措施,提出改进计划,定出质量目标.

第二为第二为

D(D(实施实施)

)阶段阶段,,也即是步骤也即是步骤.

.

(5)

按照既定计划目标加以执行.

第三为第三为

C(C(检查检查)

)阶段阶段,,也即是步骤也即是步骤.

.

(6)

检查实际执行的结果,看是否达到计划的预期效果.

第四为第四为

A(A(总结处理总结处理)

)阶段阶段.

.

其中又分两个步骤,一是根据检查结果加以总结成熟的经验,纳入标准制

度和规定,以巩固成绩,防止失误.二是把这一轮

P,D,C,A

循环尚未解决的遗

留的问题,纳入下一轮

P,D,C,A

循环中支解决.其特点是:4

个阶段的工作完

整统一,缺一不可;大环套小环,小环促大环,阶梯式上升,循环前进.

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