威高护理管理培训心得体会 本文关键词：心得体会，管理培训，护理
威高护理管理培训心得体会 本文简介：威高《中国护理管理人才培养》课程学习心得体会这次在院领导、护理部及科室领导的大力支持下，有幸得到这次参加护理管理培训班学习的机会，作为一名年轻的护士长，刚刚走上护理管理岗位才一年多的时间，以前也从未学习过关于管理方面的知识，在管理方面处于一片空白，对如何正确的管理，带领好自己的团队，如何做好科室护理
威高护理管理培训心得体会 本文内容：
威高《中国护理管理人才培养》课程学习心得体会
这次在院领导、护理部及科室领导的大力支持下，有幸得到这次参加护理管理培训班学习的机会，作为一名年轻的护士长，刚刚走上护理管理岗位才一年多的时间，以前也从未学习过关于管理方面的知识，在管理方面处于一片空白，对如何正确的管理，带领好自己的团队，如何做好科室护理工作计划，如何做好时间管理等等，没有系统的概念，所有一直感觉到盲目、忙碌、茫然，这次的学习就好比雪中送炭，久旱逢甘霖，受益匪浅。通过近一年威高管理学院各位老师讲授的包括《建设医院优质护理“三部曲”》《医院护理品牌的建设与管理》、《压力与时间管理》、《有效沟通与病患投诉处理》、<演讲的艺术》、《创造高绩效的辅导与激励》、《建立高效的护理团队》、《情景领导》、《辩才之道》、《六顶思考帽》、《绩效管理》、《风险与危机管理》、《获得支持的影响力》、《如何留住人才》、《领导成功的变革》《护理管理中的六西格玛》、《流程管理的旋律》、《项目管理》十八门课程，让我深刻领悟到：护士长必须以科学的理念、发展的思路、创新的管理,正确分析护理服务工作面临的新形势、新任务,不断改进和完善服务流程,运用综合管理方式,提高服务质量,提升医院核心竞争力；实施柔性管理、绩效管理、护理岗位管理,激发护士工作热情,提高护理工作满意度;持续流程改进,运用精细化管理,实施有效监控,提高服务质量。对于如何建立护理团队和护士长创新思维有一定认识：现将学习心得总结如下：
一、
增强护士长核心竞争力
做为一名护理管理者，要努力提升自己的核心竞争力，就要善用非权力影响，自己要有自信的人格，保持清醒的头脑、果断的决策能力。要具备良好的个人品质和情趣修养;要有孜孜不倦的学习精神，掌握过硬的专业技能，能解决本专业的疑难问题，这是核心竞争力的基础，他决定你走的稳当、持久。
二、
获得支持的影响力
人作为社会的人，我们时刻在影响着别人也被别人影响着，如何运用好“喜好、互惠、社会认同、权威、承诺和一致、短缺”这六种武器，更好的服务于工作，既能皆大欢喜，又能提高效率，怎样才能权利的嘴帮我们说话？怎样能让非权力影响力带来恒久的个人魅力，让影响力成为一种认可、自觉、追随？怎样让我们的服务获得“社会认同”，产生经济效益？怎样才能互惠互利双方共赢？这是我们每一个管理者应该思考的问题，
1、“互惠”应主动的给对方一些好处，而且是非常自然的，“情感账户”的第一笔款应该是自己存入的，而不是预先透支的。
2.、影响是一种行为，而影响力是一种去影响他人行为方式的能力。
3、“知彼知己”了解要影响的人，根据性格、了解对方当下潜在需求是什么，从满足对方需求到改变立场到产生行为行动的改变。
4、“影响别人，先影响自己”作为一个管理者，个人要具备诚实的品质、勇于担当的责任、良好的沟通能力、必备的管理能力、足够高的情商指数和非凡的个人魅力等。
5、认清自己的筹码，了解对方的需求，利用一定的方法与技巧，达成互利共赢的目的。
三、
增强团队合力
一个成功的团队应该有六条原则：
1、赏识团队成员的特质。
2、发展并达成意义的目的，团队必须共同发展，并且要共同完成一个目标，这个目标可以使团队的成员向相同的方向努力，能够激发每个团队成员的积极型，并且使他们行动一致。
3、团队必须要发展一个完善的能力组合包括技术能力，解决问题能力和人际交流能力，在工作刚刚开始的时候，不必要就有所有的能力，但是，团队必须给各成员提供技能发展的机会，使团队有互补的技能组合，以实现团队的目标。
4、团队要将总体的目标分解为具体的、可度量的、可行的行动目标，这些具体的目标要和总体的目标紧密结合，并且要根据情况随时相应地修正。
5、团队成员有互补相对的独立的责任以完成团队的目标和行动的计划，互补的责任是至关重要的并且与团队的目标、行动及工作方法的发展相辅相成的。
6、团队必须先制定计划，并将计划贯穿于任务当中，以决定每日的工作方法，及团队成员如何在团队做贡献的同时，提供及发展他们的技能，每个成员除了做建议、评估和决策以外，也要做具体的工作。在交流方面，团队应保持一致。
护士长要建立良好的人际关系，增加整体凝聚力，平等的尊重团队里的每个成员，把他们当成是家庭成员的一部分，要有豁达的心胸，要包容周围所有人，既要制度严明，又要有人情味。多多激励每位员工的闪光点，使用赞美的语言和眼神，给员工信心，使每位员工的工作积极性最大化发挥。要懂得善用人才，有发现人才的慧眼，更要有赏识和善用人才的胸襟与胆识，为她们提供才能发挥的舞台，像磁铁一样，吸引、带动科室人员在共同的目标下工作，并取得成绩，就如指挥家指挥不同的乐器演奏，奏出美妙的交响乐一样
四、
创新思维
护士长要勇于创新，在以前基本没有创新意识，也不知道护理工作也有很多可以创新，通过培训，让我茅塞顿开，似乎枯燥的工作也变得充满情趣。创新不是未来，而是现在。在护理工作中，对科室护士应加强创新意识的培养，应用科学的方法（头脑风暴法等）对护理工作进行创新，对于发现的问题不要轻易放过，在问题中寻找解决方法可能也就有一种创新应运而生，在今后的工作中也可以运用创新的管理理念和护理用具，更好的为患者服务。
通过这次培训，让我深深的体会到，自己在学习上、工作上的不足和差距，自己的业务素质、创新意识、科研能力、科学的管理能力都有待提高。俗话说“打铁还需自身硬”，作为一名管理上的新人，在今后的工作中，我要用“学习”做杠杆，用“坚持不懈”做支点，努力提高自己的业务水平、管理能力、创新及科研能力，创建和谐上进的护理团队，为患者提供优质满意的服务，做一名优秀的护理管理者。
篇2：项目管理培训班认证考试中英文申请表
项目管理培训班认证考试中英文申请表 本文关键词：培训班，申请表，项目管理，中英文，认证考试
项目管理培训班认证考试中英文申请表 本文简介：附件3项目管理（PMP）培训班认证考试中英文申请表提示：项目陈述部分是网上申请报名中很重要的一步，是决定考生是否具备考试资格的主要评价指标，请大家注意项目时间的要求和分配。同一时间参与两个项目只能按一个项目的经验累计，PMI（美国项目管理协会）要求：具有学士学位以上的考生，在参加PMP考试之前，必须
项目管理培训班认证考试中英文申请表 本文内容：
附件3
项目管理（PMP）培训班认证考试中英文申请表
提示：项目陈述部分是网上申请报名中很重要的一步，是决定考生是否具备考试资格的主要评价指标，请大家注意项目时间的要求和分配。同一时间参与两个项目只能按一个项目的经验累计，PMI（美国项目管理协会）要求：具有学士学位以上的考生，在参加PMP考试之前，必须有最近五年内36个月4500个小时以上的项目经历；学士学位以下考生，要求最近八年内60个月7500个小时以上的项目经验，如果大家有超过两个以上的项目需要填写，可自行续表。填写完成后请在表格最后亲笔签名确认。
姓名
（中文）
孙旺
姓的拼音
sun
名的拼音
wang
性别
（中文）
男
出生年月
（中文）
19830107
出生地
（中文，省份）
江苏
身份证号码
320326198301070071
民族
（中文）
汉族
毕业学校
(中英文)
中文：长江大学
毕业时间
（需与证书一致）
2006年6月
30日
英文:yangtse
river
Petroleum
University
专
业
(中英文必填)
中文:石油工程
英文:petroleum
engineering
毕业学校
详细地址
（中英文）
中文:
湖北省荆州市
学位名称
中文:工学学士
如无，请填“无”
英文:Bachelor
of
Engineering
英文:jingzhou
city
hubei
province
现从事行业
中文:石油钻井
英文:drilling
单位名称
（中英文）
中文:大庆钻探钻井四公司
现任职务
（中英文）
中文:带班队长
英文:Da
Qing
Drilling
CO.,LTD
NO.4th
Company
英文:Tool
pusher
单位通讯
详细地址
（中英文）
中文:
吉林省松原市
邮政编码
138000
英文:Songyuan
city
jilin
province
联系方式
电话：
手机：
155
4383
5152
E-MAIL：
[email protected]
备用邮箱
项
目
陈
述
（一）
项目名称
（中英文）
中文:大庆钻探工程公司库尔德项目部
英文:Daqing
drilling
engineering
company
Kurdish
project
department
项目历时
(近7年内有效)
2012
年
6
月至
2015
年
6月
担任职务
中文:带班队长
英文:Tool
pusher
项目证明人姓名
柯敏
项目证明人电话
13756702089
项目证明人邮箱
[email protected]
项目陈述
要求用中英文陈述，必须包括该项目目标、关键可交付成果和您在项目中所担任的职责，其中：英文有效字符为300-500个。
中文陈述：DQ032钻井队
隶属
大庆钻探工程公司库尔德项目部，该队成立于2012年7月，施工区域
伊拉克库尔德地区
Tawke
油田，施工甲方DNO
石油公司。成立以来在该区块采用新技术
CRT
RSS
及
泥浆体系
快速
优质
完成甲方要求，完井周期
四十七天，
打破了该区域记录。我在此队担任带班队长职务，每一口施工井，从搬迁
开钻
到
完井
都参与到其中，组织管理每个生产环节。
在生产中减少
非生产时间，节约成本利用资源最优化为争取日费付出了努力。为公司带来了丰厚的效益同时获得了甲方的赞誉。
英文陈述：
DQ032
drilling
rig
belongs
to
the
Kurdish
project
of
Daqing
drilling
engineering
company,The
team
was
established
in
July
2012,the
construction
area
is
in
Tawke
oilfield
which
belongs
to
Kurdistan
of
Iraq,The
owner
is
DNO
oil
company.
Since
establishing
new
technology
in
the
construction
by
using
RSS
CRT
and
new
mud
system
.We
rapidly
speed
up
the
well
completion
.Took
Tawke
17
for
example.
The
completion
period
only
took
forty-seven
days,have
broke
the
record
in
this
zone
since
drilling
.
I
worked
as
a
tool
pusher
in
this
project,each
construction,from
spud
in
to
completion,I
took
detailed
organization
and
management
in
each
stage
of
it.
Tried
my
best
to
minimize
the
non
production
time
.
Through
saving
costs
and
Using
resource
optimization
to
obtain
the
daily
fee.
As
a
result,The
company
has
brought
a
huge
benefit,and
at
the
same
time
we
got
high
praise
from
the
first
party.
项
目
陈
述
（二）
项目名称
（中英文）
中文:
英文:
项目历时
(近7年内有效)
年
月
至
年
月
担任职务
中文:英文:
项目证明人姓名
项目证明人电话
项目证明人邮箱
项目陈述
要求用中英文陈述，必须包括该项目目标、关键可交付成果和您在项目中所担任的职责，其中：英文有效字符300-500个。
中文陈述：
英文陈述：
申请人（亲笔签名）：
申请日期：
3
篇3：城镇建设管理培训学习总结
城镇建设管理培训学习总结 本文关键词：管理培训，城镇建设，学习
城镇建设管理培训学习总结 本文简介：城镇建设管理培训学习总结（2014年12月18日）参加师市举办的城镇建设管理培训学习近一年中，能够按照建设局的要求遵守纪律，按时参加每次的学习，在学习中收获很大，认为再当前推进三化建设的进程中，师市举办的这起培训班恰逢其时，机会难得，不但在理论上学习了很多新知识，而且使自己的思路也开阔了很多，即长了
城镇建设管理培训学习总结 本文内容：
城镇建设管理培训学习总结
（2014年12月18日）
参加师市举办的城镇建设管理培训学习近一年中，能够按照建设局的要求遵守纪律，按时参加每次的学习，在学习中收获很大，认为再当前推进三化建设的进程中，师市举办的这起培训班恰逢其时，机会难得，不但在理论上学习了很多新知识，而且使自己的思路也开阔了很多，即长了见识，也开拓了视野，下面将近一年的学习谈几点心得体会：
一、聆听到了国家知名学者的授课，理论上得到了很大的提高。
本期学习办请到了浙江大学知名的教授授课，机会难得，在理论上接收到了很多很多宝贵的新知识，新思想，教授们从我国的具体情况，从理论上授课
了很多新知识，还列举了很多内地城镇化的经验，从我们相聚的实际出发，如何搞好兵团的城镇化建设，提出了很多建设性的思考的探讨问题，对我们以后的实际
工作有很大的帮助和指导和借鉴。
2、
在城镇建设和规划上的思想受益匪浅。
在国家大力推进新型城镇化建设的前提下，如何结合我师团场现搞好团场小城镇规划和建设，专家们丰富的知识使我们大开眼界，我师的模式恰与专家闷得思路有共同实处，如何利用西部广阔的土地资源搞好小城镇规划建设，我认为我师的模式恰恰符合当前人们对美好生活的向往：我师抓住了国家大力推进新型城镇化建设的机遇，结合团场小城镇建设的规划，将团场小城镇建设置于大阿拉尔规划之内，导入“秀水、绿心、花香、田园、安居、乐业”六大元素，构筑可观可感、灵动的城镇景观，着力构建中心镇、特色镇、一般镇，形成功能互补、相互支持、协调发展的城镇化发展格局，将沙漠戈壁打造了江南水景和园艺，将中心连队居住区，突出花园式别墅楼房布局，绿化、亮化、路面硬化配套完善，一团一色，一连一景，相得益彰。利用军垦文化为内涵，打造“小而精，秀而美”的生态、宜居现代园林城镇。或作为园林式小城镇示范区，按照江南风格进行规划、设计、配套、小区环境优美，
立面造型新颖，水泊、石魂、花韵尽收眼底，让人赏心悦目。
三、结合实际整合资源城镇化必须与农业现代化统一考虑。
我们要发挥兵团现有的优势，着力培育招商引资的亮点。按照“统一规划、集约开发、构筑优势、形成特色”思路，推出优势项目，形成招商引资整体优势。整合资源，发挥优势，精心组织项目编制，建立全区农业招商引资项目库，着力对项目进行广泛推介，团场小城镇、团场区域经济发展是依托，团场小城镇是构成师市乃至兵团城镇化的基础，也是推进兵团城镇化进程的主题。
3、
“三化”相互依托，“三化”联动，“引凤如巢”是关键。
以团场小城镇建设规划打造团场科技示范园区，打造团场新型工业化，加大基础设施投资力度，完善和提升基地功能，吸引更多的投资，提高农产品品质。当前我们的现代农业、优势产业已成为农业招商引资和外向农业的主力军，成为农业招商引资的产业高地、政策洼地、投资福地。就是紧紧依托城镇化的优势，围绕结构调整和经济发展方式的转变，大力推进新型工业化，着眼于将有限的资源充分挖掘延伸，招商引资，打造产业链和集群产业，发展循环经济。
四、
城镇化建设不仅可以扩大内需、增强经济发展的内生动力；还可以发展农村经济、增加农民收入、完善农村基础设施、发展农村社会事业，对于缩小城乡差距、实现城乡协调发展、构建社会主义和谐社会具有重要意义，对我师来说。团场是我师的根、是发展经济的基础，没有团场，就没有完美的事业，过去我们强调农业是我师的根本出路，但随着改革开放的深入，内地经验告诉我们，任何单一的经济是没有发展出路的，因此，城镇化，农业现代化，新型工业化全面发展是摆在我们面前的紧迫任务，当务之急是加快推进产业结构调整，从我们自身实际出发，优化产业结构，努力形成结构客观，效益显著，前景广阔的产业兴旺格局。城镇化与二、三产业紧密相连，城镇作为人口集中的地区，将有力推动二、三产业的发展。加快小城镇建设，不仅能推动教育、医疗、社会保险、就业等为主要内容的公共服务业的发展，也能推动商贸、旅游、餐饮等消费服务业和金融、保险、物流等生产型服务业的发展，进而优化产业结构。
。
五、阿拉尔城市规划和团场小城镇规划建设必须一盘棋
我感悟阿拉尔城市规划建设到决策有大气魄，站在了新的起点上，但还要以更高的眼界、更宽的视野、更大的气魄来审视、谋划城市发展方向、定位和目标。从“城市化”到“城乡一体化”我感悟到发展要有大战略，要抓住国家大力推进新型城镇化建设的机遇，牢固树立“一盘棋”、“一条心”的发展理念，加快城乡统筹发展、城乡一体发展。从“总体规划”到“综合体规划”，我感悟到规划要有大手笔，从“工业产业发展”到“生态环境保护”，我感悟到思路要有大提升，要充分利用水源优势，着力打造城水相依、人水亲和、滨水特色的“碧波长廊”和“绿色风光带”。从“摊大饼式”发展到
“休闲风情式”，我感悟到城市建设品质要有大提升，要以“建设品质城市、创造品位生活”为目标，打造戈壁沙漠绿洲城市。
六、值得思考的几个问题
（一）制约城镇化、农业现代化、新型工业化协调发展的因素。
团场主要经济还是以农业为主题，劳动分散且较少，不易集中，年轻一代外流的多，现流入的人口大部分文化水平较低，是制约农业信息技术整体推广的主要因素，这样严重制约了团场农业发展，也是城镇建设管理质量整体提升的因素。
（二）大量盖房，过度城镇化，给团场的经济带来严重的经济负担，也给基层设施更不上配套带来一系列的社会问题，同时，给团场农业职工也带来很多的不便。兵团是党政军企合一的特殊体制，具有政府职能，但又不是真正意义上的政府，辖地空间小较分散，人口难以真正意义上的集中，不但制约了农业现代化的发展，制约了小城镇的发展，因此应探索一条城镇化和农业现代化协调发展、共同发展的有效途径。
总之，面对新形势、新任务，我们要抢抓机遇，乘势而上，创新发展，积极主动建设具有现代气息，经济发展，职工富裕，文化繁荣，团连容貌整洁，管理民主，社会和谐的现代化新城镇。