某企业EAP策划方案 本文关键词：策划方案，企业，EAP
某企业EAP策划方案 本文简介：企业员工心理援助计划方案（EAP方案策划书）策划执行：xxxxxxxx策划书项目总则：第一部分：企业EAP概述1.什么是企业EAP2.EAP对企业的重要性3.员工需要EAP的十二原因4.EAP在中国面临的问题和挑战5.企业建立健康组织的几点建议第二部分：心理测评在企业的运用第三部分：针对某某企业进行
某企业EAP策划方案 本文内容：
企业员工心理援助计划方案
（EAP方案策划书）
策划执行：xxxxxxxx
策划书项目总则：
第一部分：
企业EAP概述
1.
什么是企业EAP
2.
EAP对企业的重要性
3.员工需要EAP的十二原因
4.EAP在中国面临的问题和挑战
5.企业建立健康组织的几点建议
第二部分：心理测评在企业的运用
第三部分：针对某某企业进行整体调研及实施步骤
（一）实施步骤：
1.
关于团队精神：①目标导向功能
②凝聚功能
③激励功能
④控制功能
2.
关于职业道德的涵义
：
（二）作用效果
1.企业心理咨询对企业的作用
2.企业心理咨询对员工的作用
3.企业心理咨询对管理人员的作用
（三）实施企业心理咨询企业可以得到的预期收益
（四）服务内容：
1.各种讲座辅导
2.咨询服务
3.其他服务
4.其他培训讲座
（五）具体工作：
1.
调查、测试与评估：
2.
宣传教育：
3.
针对性培训：
4.
建立员工心理健康档案：
5.
心理咨询与治疗：
6.
职业心理专题培训：
7.
员工团体心理辅导：
8.
员工个体心理咨询：
9.
员工家属心理辅导：
10.
效果评估：
11.
会谈与短期治疗：
12.
咨询的后续服务：
（六）心理咨询问题
第一部分
企业EAP概述
什么是企业EAP?
员工帮助计划（Employee
Assistance
Programs，EAP）。EAP是企业组织为员工提供的心理健康服务项目，是实现以人为本的管理和降低人力资源风险的辅助管理工具。它通过心理学专业人士对组织的诊断、建议和对员工提供的专业指导、培训及多种形式的咨询，帮助员工解决各种心理和行为问题，提升企业效率。
EAP对企业的重要性
管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。在世界500强中至少80%的企业为员工提供心理帮助计划（EAP）。实验和事实证明，良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。开展心理培训已经成为人力资源管理工作的重要组成部分。
员工需要EAP的十二原因
1、处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战；
2、提高生产力和工作效率；
3、降低缺勤率和员工周转率；
4、提升工作间的合作关系；
5、管理意外事件的风险,减少工作事故;
6、树立组织关心员工的形象；
7、吸引及保留员工,减少员工抱怨；
8、帮助解决成瘾问题；
9、提高员工士气和积极性；
10、为业绩分析和改进提供管理工具；
11、证明对员工的关心态度：
12、帮助直线经理确认和解决员工的问题。
EAP的最大挑战之一可能来自其运作效果的评估。有很多的研究对EAP的成本效益或投资回报作了比较系统的分析（对EAP项目费用更应该看作是一种对员工的投资），这些研究证明，EAP不仅能够促进工作绩效的提高，而且能够降低员工管理的成本，减少由于人为因素发生的事故可能给公司带来的损失。在实际操作中，对EAP效果的评估往往需要一个长期过程，还需要对相关资料进行较系统的积累。而一些企业组织希望EAP在短期内看到效益，这是一种必须面对的艰难挑战。
企业建立健康组织的几点建议:
EAP的成功在很大程度上取决于企业家的支持和参与。根据我们这些年来的研究和咨询经验，建议企业把实施EAP项目为起点建立健康型组织。
我们的发展对策建议是：
发展对策一：高层管理者领导改变观念，重视企业的健康组织的建设，其核心就是从加强企业核心竞争力和稳定发展的角度，重视EAP,加强企业的人力资源开发；
发展对策二：从战略的角度考虑员工心理援助计划和组织发展问题，同时要掌握科学的人力资源开发的理论和方法；
发展对策三：学点心理学，从心理学理论的角度认识人、激励人、发展人；领导者自己要学会理性地决策，避免因常识性错误在企业发展中带来不应有的损失。建立和谐、民主的领导员工关系，处理好因变革带来的冲突问题，预防和化解各种矛盾，提高相互信任度。倡导变革型领导行为，营造献身企业的组织公民行为；
发展对策四：掌握科学的EAP的理论、手段和开发技术，建立学习型健康型企业，增强企业核心竞争力。
发展对策五：建立一支高素质的、服务企业的、敬业的EAP
专业人员队伍，配合政府和行业协会加强职业资格认证和市场监管，在培养企业EAP专业干部的同时，在企业中层管理干部中普及EAP和人力资源管理技术和方法。
从总体上分析，EAP在中国的发展前景将被十分看好，这将是市场经济发展的必然趋势。如果我们能够把握得比较恰当，充分遇见到可能的问题，团结各学科的专家和企业家，共同努力，那么，就可能加速中国EAP的健康发展。
第二部分
心理测评在企业的运用
心理测量（psychometrics）是指依据相应的心理学理论，使用一定的操作程序，给人的能力、人格及心理健康等心理特性和行为确定出一种数量化的价值。心理测量可以从个体的智力、能力倾向、创造力、人格、心理健康等各方面对个体进行全面的描述，说明个体的心理特性和行为。
心理测量可以让员工对自我有更深入的了解，发现自己在性格、学习、能力等方面的特点以及相对长处和弱点，继而可以有针对性地发展自己，设计适合自己特点的生涯规划。
心理测量的结果对于企业管理者，可以更客观、全面、科学、定量化地为人才的“选、用、育、留”提供依据。它可以预测个体从事某种活动的适宜性，进而提高人才选拔的效率与准确性；可以了解个体的能力、人格和心理健康等心理特征，从而为因材施教或人尽其才提供依据；可以将职员置到与其能力、人格相匹配的部门和岗位。
第三部分
针对某某企业进行整体调研及实施步骤
一、实施步骤
公司以文化为企业文化的切入点，尽快引进企业心理咨询项目，通过有效的心理疏导和专业的服务，首先为企业中高层管理人员调整认知偏差、缓解工作和生活压力、消除不团结和不协调现象、统一认识增强凝聚力、提高企业生产效益而营造一个以人为本的环境。
自20
年
月上旬开始，用
个月的时间，展开对全体员工心理援助服务，使用心理学的专业手段和测量工具，为其寻找并发现问题。积极参与新进员工考核入职过程中的评估、筛选、培训工作，编制具有企业特色的员工心理健康手册。
自20
年
月上旬开始，用
个月的时间，在人力资源部的支持配合下，切实做好三项工作（团队精神建设、职业道德强化、企业感谢员工与员工感恩企业），重点为企业中高层管理人员提供心理咨询和心理援助服务，尽快在企业高层形成合力，铁腕推行，通过实施心理疏导解决实际问题并争取尽快见效。
自20
年
月上旬开始，用
个月的时间，全面建立健全企业心理咨询服务机能，建立员工心理健康档案，定期开展心理普查和心理健康培训，完善企业内部各级心理咨询和援助体系。紧密配合政治思想教育工作和工会、妇联、人事等职能部门，促进社会和谐、家庭和谐、职场和谐，促进企业效益的提高和企业的不断发展壮大。
1、关于团队精神
公司品牌，不是靠某一个人打造出来的。
公司的可持续发展，需要团队精神，需要大局意识，需要协作精神和服务精神。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式，则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态，将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。团队精神主要有以下作用：
（1）目标导向功能
团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。
（2）凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
（3）激励功能
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
（4）控制功能
员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
2、关于职业道德
职业道德是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所负的道德责任与义务，是社会上占主导地位的道德或阶级道德在职业生活中的具体体现，是人们在履行本职工作中所遵循的行为准则和规范的总和。
职业道德的主要内容为：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。
职业道德的涵义包括以下八个方面：
（１）职业道德是一种职业规范，受社会普遍的认可。
（２）职业道德是长期以来自然形成的。
（３）职业道德没有确定形式，通常体现为观念、习惯、信念等。
（４）职业道德依靠文化、内心信念和习惯，通过员工的自律实现。
（５）职业道德大多没有实质的约束力和强制力。
（６）职业道德的主要内容是对员工义务的要求。
（７）职业道德标准多元化，代表了不同企业可能具有不同的价值观。
（８）职业道德承载着企业文化和凝聚力，影响深远。
在表现形式方面，职业道德往往比较具体、灵活、多样。它总是从本职业的交流活动的实际出发，采用制度、守则、公约、承诺、誓言、条例，以至标语口号之类的形式，这些灵活的形式既易于为从业人员所接受和实行，而且易于形成一种职业的道德习惯。
从调节的范围来看，职业道德一方面是用来调节从业人员内部关系，加强职业、行业内部人员的凝聚力；另一方面，它也是用来调节从业人员与其服务对象之间的关系，用来塑造本职业从业人员的公众形象。
二、作用效果
1、企业心理咨询对企业的作用
改善管理效果、提高生产率；
减少缺勤率；
减少招聘成本及培训费用；
提高员工士气、提升公众形象；
减少赔偿投诉；
减少客户投诉；
降低意外事故出错率；
改善企业文化氛围；
提升工作间的合作关系；
树立企业关心员工的形象。
2、企业心理咨询对员工的作用
改善家庭和工作关系；
降低失业人数；
提高工作绩效和满意度；
减少酗酒、吸烟及其他成瘾问题；
改正不良习惯；
更融洽地和他人相处；
规划个人职业生涯；
提高个人生活质量，保证社会安宁；
增进个人身心健康，促进家庭和睦；
降低工作压力；
平衡家庭与工作的关系。
3、企业心理咨询对管理人员的作用
减少来自于员工的投诉；
有效处理员工下属之间的关系；
避免涉入私人问题，提供错误建议；
有更多的时间关注其他问题；
提高追求目标，改善员工关系；
更有效的领导整个团队；
管理意外事件的风险；
为业绩分析和改进提供管理工具；
帮助管理人员确认和解决员工的问题。
三、预期收益
企业心理咨询是企业“人性化”管理的一个组成部分。对企业来说，通过实施企业心理咨询可以更深入地了解员工的个人信息，针对性地为员工排忧解难，保持员工良好的工作状态，并且更易于培养员工的忠诚度。
实施企业心理咨询企业可以预期获得如下收益：
?节省招聘费用
?节省培训开支
?减少错误操作
?降低缺勤（病假）率
?减少医疗费用支出
?降低管理人员负担
?提高组织的公众形象
?提高员工士气
?提高组织绩效
对员工来说，企业所提供的这套援助计划，具有高度的保密性、实际的帮助性能、可操作性和便利性，可以减轻不少来自家庭以及工作方面的压力，从而使员工能够全神贯注地投入到自己的职业生涯中，充分发挥自己的创造力及工作热情。
实施企业心理咨询员工可以预期获得如下收益：
?优化工作情绪
?提高工作积极性
?增强自信心
?有效处理人际关系
?增强适应力
?克服不良嗜好（如：抽烟、酗酒、吸毒、网瘾等）
四、服务内容
企业心理咨询项目的服务内容有：
1、各种讲座辅导：心理健康实用方法与技能、包括压力管理及减压实用技能、情绪心理与调控方法、冲突管理与沟通实战技能。
2、咨询服务：包括开通心理咨询热线、网上咨询平台——预约咨询、QQ咨询、邮件咨询、提供面对面咨询、QQ语音咨询或视频咨询等。
3、其他服务：包括为企业建立员工心理健康档案、编制具有企业特色的员工心理健康手册、提供各种张贴心理疏导图、营造轻松的工作环境、提供员工心理现状分析报告，并提出相关管理调整建议。
4、
其他培训讲座：包括生涯规划、幸福婚姻的对话、亲子教育、针对中高层管理者的心理健康讲座、职场经典故事领悟培训（主要针对企业员工）、管理经典故事领悟培训（针对企业中层、高层管理者）。
五、具体工作
1、调查、测试与评估：企业心理状况的调查测试是企业心理咨询有效开展的前提，旨在发现和诊断员工心理健康问题及其导致的因素，并提出相关建议，减少或消除不良的组织管理因素。进行专业的员工职业心理健康问题评估，由高级心理保健师采用专业的心理健康评估方法，评估员工心理生活质量现状及其导致问题产生的原因。
2、宣传教育：宣传教育采用卡片、海报板报专栏、企业心理健康网站、员工心理健康手册、讲座等多种形式宣传心理健康知识，树立员工对心理健康的正确认识，提高员工心理健康和自我保健意识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。
3、针对性培训：针对性培训就是进行咨询式管理者的培训，让管理者学会心理咨询的理论和技巧，在工作中预防和解决员工心理问题的发生；对员工开展压力应对、积极情绪、工作与生活协调、自我成长等专题的培训或部门咨询。通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪、咨询式的管理者等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。管理者掌握员工心理管理的技术，能在员工出现心理困扰问题时，很快找到适当的解决方法。
4、建立员工心理健康档案：对员工进行心理健康测试（采用SCL-90、16PF、MMPI等专业量表），建立心理健康档案，发现和诊断职业心理问题及其有关因素，并提出相应建议，减少或消除组织管理的不良因素。通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事与客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等，使员工人力资源得以更充分的利用，从而使企业受益。
5、心理咨询与治疗：心理咨询与治疗是企业心理咨询解决员工心理问题的最后步骤，使用多种形式的员工心理咨询，对受心理问题困扰的员工，提供咨询热线、网上咨询、团体辅导、个人面询等丰富的形式，充分解决员工心理困扰问题，使得员工能够顺利、及时地获得心理咨询及治疗的帮助和服务。
6、职业心理专题培训：
通过职业心理健康、压力管理、挫折应对、积极情绪、职业倦怠、工作与生活平衡、管理者培训等系列专题，帮助员工掌握提高心理素质、保持心理健康的基本方法和技巧；帮助企业管理者掌握对员工进行心理干预的技术，通过适当的方式协助员工解决心理困扰。
7、员工团体心理辅导：
对于效能低下、团体组织气氛问题突出的二级、三级部门、基层团队，以及重要部门关键职位员工，提供针对性解决问题的方案，并通过“团体（小组）辅导”方式，提供专业帮助。
8、员工个体心理咨询：对于受心理问题长期困扰的员工，采用专业化的技术设置，提供热线咨询、网络视频咨询、异地咨询面谈、个人面询、电话咨询、电子邮件咨询、团体辅导等形式多样的服务。对处于心理疾病状态的员工，提供心理治疗服务。对企业重要管理人员提供“企业家心理健康顾问”或“管理者助手”支持。
9、员工家属心理辅导：针对员工个人情感生活和家庭生活存在的问题，开展一系列涉及“婚恋、情感、家庭、子女”问题的团体辅导、个体咨询与家庭治疗。解除困扰员工职业的后顾之忧。
10、效果评估：
在项目进行各阶段和项目结束时，分别提供阶段性评估和总体评估报告，帮助管理者及时了解员工帮助计划的实施效果，也为企业改善和提高管理水平提供心理依据。
11、会谈与短期治疗：每周安排固定咨询时间，为企业员工提供预约个体咨询和辅导，内容包括：婚姻家庭、个人发展、心理健康、心理治疗、工作压力、子女教育。通过定期电子邮件就当前热点心理问题进行保健辅导。
12、咨询的后续服务：在危机状况下及时为企业员工及其家人提供紧急干预服务，服务媒介包括热线电话、面谈及转介，跟踪了解被转介的员工治疗进展，定期联络接受咨询的员工以确保状况改善，向建议咨询的管理人员提供反馈意见以改善员工工作表现。
六、心理咨询问题
企业心理咨询的服务对象不仅仅在员工个人上，而是有企业、员工和管理者3个层面。员工和企业都是企业心理咨询的服务对象。企业心理咨询提供给员工包括心理健康知识普及、常用减压方法、个人心理咨询等服务，提供给企业员工心理状况的整体把握。对于管理者，企业心理咨询不但提供他作为员工可以享受的服务，还提供作为管理沟通技巧上的帮助。当管理者遇到下属比较难沟通或者某项决策难以执行时，可以向咨询师求助，咨询师可以从人事心理学、管理心理学的角度提供好的意见与建议。企业心理咨询既对企业负责，也对员工负责，采取中立的态度，所以员工可以没有任何顾虑。
1、企业心理咨询的特点：
⑴保密性：专业的企业心理咨询恪守职业道德的要求，不向任何人泄露资料，管理者和员工都不必担心自己的隐私被泄露。
⑵企业心理咨询服务对企业和员工双向负责——为来访者的隐私保密，但是同时协调参与劳资双方的矛盾，有重大情况（如危及他人生命财产安全）和企业方及时沟通。
⑶企业心理咨询服务为来访者建立心理档案，向企业提供整体心理素质反馈报告。
⑷企业心理咨询服务方式多样时间高度灵活，有面对面咨询，有分层次分主题的小规模心理培训、有大规模心理讲座。
2、企业心理咨询服务的一般流程是：项目洽谈→签订企业心理咨询服务合同→心理咨询师进驻企业→开展企业心理测试→开展员工心理健康讲座和培训→提出企业心理健康诊断报告和解决方案→实施方案→评估与反馈→年终总结。
签订企业心理咨询服务合同后，企业需要及时提供人力物力方面的支持，需要能够分布为接待、咨询、测量三个功能区的办公场所。
3、对企业员工进行必要的心理测查
目标：?
帮员工了解自己的心理健康状况
?
使管理层把握企业员工的整体心理健康状况
?
筛查有特殊状况的员工以及早应对
心理健康评估量表（scl-90）
我院准备给该企业员工采用的心理健康评估量表，简称SCL-90，是1975年由Derogatis,L.
R编制的。使用最广泛的是90个项目的版本。scl-90包含比较广泛的精神病症状学内容，如思维、情感、行为、人际关系、生活习惯等很多方面的测查，是目前世界上最著名的心理健康测试量表之一，也是我国当前使用最为广泛的精神障碍和心理疾病门诊检查量表。
Scl-90的适用对象为16岁以上、有一定语言理解能力的人群。或具有初中以上文化程度的人群。可以帮助个人及时了解自己的心理健康状况。
Scl-90包含90个项目，分为9个因子反应个体各方面的健康症状，即：躯体化因子、强迫症状、人际关系敏感、抑郁、焦虑、敌对、恐怖、偏执和精神病性。
本测验的目的是从感觉、情感、思维、意识、行为直到生活习惯、人际关系、饮食睡眠等多种角度，评定一个人是否有某种心理症状及其严重程度如何。它对有心理症状(即有可能处于心理障碍或心理障碍边缘)的人有良好的区分能力。在临床上常常作为诊断参考，也可以用作初级的筛查工具，在企业员工测试后，由我们医院心理测查室通过电脑软件系统处理得出测查结果。在初步筛查中发现有心理问题的员工可进入第二阶段——心理干预（包括心理咨询和心理治疗）。
关于心理咨询
1.
心理咨询是咨询师与来访者建立起来的一种协助关系，只有当来访者对心理咨询有一定的信任度时才能够达到较好的咨询效果。
2.
心理咨询并不能够解决来访者的所有问题。只会在来访者有意愿改变并愿意为此付诸行动时才会得到一定程度的改善，所以咨访双方都应该正确看待这一问题。
心理咨询可以解决的问题
职场心理：
工作压力、情绪管理、
生涯发展、人际关系、冲突管理、危机干预等；
家庭情感：婚姻质量、亲子关系、儿童教育、恋爱情感；
自我发展：焦虑、抑郁、情绪障碍、睡眠障碍、中年危机、个人成长。
12
篇2：实践创新成果展活动策划(初稿)
实践创新成果展活动策划(初稿) 本文关键词：初稿，活动策划，成果，实践，创新
实践创新成果展活动策划(初稿) 本文简介：管理学院大学生实践创新俱乐部独家企划《实践创新成果展活动策划方案》主办方：管理学院实践创新俱乐部协办方：管院科协新闻宣传中心合作伙伴：创业方：优逸校园礼品汤梦炟咔擦工作室霍雨晨南京汇云网络科技有限公司徐洋社团组织方：轻约会TB陈京涛风行物流白鹤华夏传统文化协会王澄三农问题研究社夏仕忠民族风阁协会王碧
实践创新成果展活动策划(初稿) 本文内容：
管理学院大学生实践创新俱乐部独家企划
《实践创新成果展活动策划方案》
主办方：管理学院实践创新俱乐部
协办方：管院科协
新闻宣传中心
合作伙伴：创业方
：
优逸校园礼品
汤梦炟
咔擦工作室
霍雨晨
南京汇云网络科技有限公司
徐洋
社团组织方：
轻约会TB
陈京涛
风行物流
白鹤
华夏传统文化协会
王澄
三农问题研究社
夏仕忠
民族风阁协会
王碧君
未来CFO协会
高启远
大学生软件开发协会
吴莹茵
Ideal
精英汇
王亚斌
活动目录
1．
活动简介
P
二．活动背景
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三．活动意义
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四．活动流程
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五．物料准备
.
P
六．经费预算
.
P
七．活动备注
.
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一、
活动简介
为了充分调动管理学院实践创新的热烈氛围，使同学们更加积极地投入自主动手、实践创新的浪潮中，由隶属于学校教务处直接领导的管理学院实践创新俱乐部组织，特开展本次创新成果展活动。鼓励同学们借鉴前辈的经验，在观看成果展，参加成果展的同时，激发自我创新的能力，更好的开展下一期的实践创新活动。从欣赏前辈的创新成果，评选优秀的作品，亲自加入创新项目的制作，听取前辈创新创业的经验，这一系列的活动中汲取闪光点，以便在今后的学习中，将自己的想法付诸实践。
二、
活动背景
在日益提倡创新的时代背景下，为培养广大南审学子的创造精神，特举办此活动以激励大家发挥创造力，丰富大学生的第二课堂。
同时，给有想法和有表现欲的同学展示自己的平台，给好的创意得以示人的机会。进一步推进教育改革，加强大学生创新能力培养，提高大学生的综合实践能力。
三、
活动意义
本次活动能够丰富大学生的日常生活。活动自身作为一个平台，展示我们南审学生的创意创新。鼓励学生发明创造，提高同学们的创造力。促进同学们之间的交流学习，在成果展会中获得更多的启发。对大学生个体而言，当然在于一种意识的提升。因为现在的大学生缺少创造能力，缺乏市场前景意识。活动能让大学生了解创业知识，培养创业能力，通过见识到一些成果，能够增强个人的自信和期待，在以后的生活中变得敢想敢干，走向成功。同时又能对外展现管理学院良好的实践创新成果，对今后全院乃至全校的实践创新项目的发展具有深远意义。
四、活动流程
1.活动前期宣传：
前期宣传方案：
活动方人员：管院实践创新俱乐部宣传部成员和管院新闻宣传中心相关人员
活动安排：共同制作宣传海报（包含手绘海报一张，电子海报两张）
活动地点：三大食堂（泽园、润园、沁园）
宣传媒体：人人网，腾讯微博，新浪微博。
1.
初期
?宣传方式主要以海报和宣传板为主。海报张贴于学生公寓宣传栏，宣传板置于流动量大的道路上和食堂前。
?在网络QQ，人人主页，校方官网BBS等方面发帖宣传。
2.
中期
?进行全校范围内大规模的宣传活动，在各餐厅门口发放传单，设立现场报名处，悬挂横幅集中宣传
?通过短信等形式，直接向全校各班班长通知报名事宜
?通过学院科协、学生会，下达活动通知
3.
后期
?将在南京审计学院BBS等各大校内网站媒体上进行跟踪报道，借住网络力量扩大知名度
?和南审青年联系取得合作，争取一期的整个版面
备注：1
与管院新宣全程合作，在前期海报宣传、活动当天拍摄及后期的制
作给与支持。
2参与的社团在全程需要对社团内部进行大力宣传
，活动当天每个社团需派出一定的代表参与活动。
2活动时间：待定
3活动地点：三创实验室
4活动内容
活动布置
对三创实验室进行一定的装饰布置。
1制作相应的PPT将实践创新项目的获奖情况和管院优秀学生的获奖情况进行投影播放。
2
与需要展示作品的人相互协调。按照合理的方法摆设相关桌椅，争取达到最好的效果。
活动一（未联系到足够人员时）
1参与者个人或组团（上限5人）的形式报名，并上交作品，并附上作品说明（在报名表设置一项作品说明）于（具体时间）前12:00-,13:00，或17:00-18:00上交到敏达313（安排俱乐部成员轮流值班）。
2由大创全体成员于（具体时间）进行投票选出优秀作品7件，并通知入选者进一步评定筛选。
3利用三创实验室的平台，在（具体时间），由优秀选手依次展示并介绍自己的项目作品，每位选手4分钟，并由评委进行提问，评委提问时间3分钟
4由评委与现场观众选出前三名并进行颁奖
5将优秀作品的介绍排成视频上传至人人网，将获奖作品照片做成照片墙放到三大食堂、敏达处展示。
活动一具体流程
（联系充足时）
第一部分分为创业、项目和社团展示
主持人一位，开场简单致辞，介绍嘉宾和参展人员。随后可以放一段介绍视频暖场或者由老师作开场辞，引入下面的参展选手。
1
首先由于汤梦炟和霍雨晨学长都成立了自己的品牌和工作室，并且一部分的生产成果已经产出。由两位依次介绍自己的产品和目前的创业阶段。分享创业经验，赠送部分公司产品给在场观众。（创业展示）
2
重点项目展示：1陈永芳
忆刻坊
2陈欣
落种成画
由两位分别展示
3参与的社团可以依次或者以几个社团为代表进行社团展示。比如民族风阁协会可以展示社团内部有特色的民族工艺饰品。同时作为管理学院成立不久的新社团---轻约会TB和风行物流可以借此机会进行一段演讲或者PPT展示让更多的人了解，增大其知名度。作为学术与专业性较强的几个社团如三农问题研究社和大学生软件开发协会可以进行一个简短的学术小讲坛，展示最新的研究动态，普及相关知识。
活动二
现场抽取一名同学，由该名同学挑选一张图片并请工作人员现场制作一件DIY
印花衣服同时解说，制作完成后将衣服赠送给该名同学。
附：解说内容包括工序，成本，产品的优缺点和市场前景。并向现场提问诸如如何有效的控制成本的一些专业问题，答案最优秀的可以自己设计图案发给工作人员印一件衣服，制作完成后发至人人网进行颁奖宣传。
活动三
由老师带领学生进行雕刻机的演示，并展示已经完工的作品，可发放部分纸条，现场进行随机幸运抽奖，发放纪念明信片作留念。
活动四
由几位现场专业老师对几位展示的成果进行点评，并依此进行颁奖，最后由一位老师（李院或其他）作全场总结，同时邀请一位创业成功或正在创业的学长（徐洋）交流心得（事先要准备好发言稿，最好能在三创的电脑上进行演示），老师可以作一些切实的点评，营造现场师生互动的氛围。
五、材料准备
①
参加比赛各组的实践创新成果（包括纸质稿和后期成品）
②
前期宣传的各类稿件存档
③
传单、手绘海报、电子海报
④
前期宣传场地的申请
⑤
比赛评委的邀请、评选标准的拟定、以及茶水供应等
⑥
现场DIY材料的准备、雕刻成品的整理
⑦
老师、代表学生、徐洋学长发言稿核实
⑧
比赛后期评选获胜组的证书、奖品
⑨
比赛后期的图片，新闻稿展示，视频制作与扩展
⑩
本次创新成果展的总结报告
6、
经费预算
经费运算分为俱乐部内部支出和参与的社团、创业者个体支出两部分
俱乐部支出
类别
物品名称
单价
数量
总计
备注
宣传类
海报
传单
横幅
现场物资
布置用品
(具体分类)
茶水
席卡
礼物
奖品证书
金额总计
各社团、创业者、项目个体支出
个体名称
负责人
物品名称
单价
数量
总计
联系方式
备注
优逸校园礼品
汤梦炟
18924791444
咔擦工作室
霍雨晨
13913657585
南京汇云网络科技有限公司
徐洋
15850768219
轻约会TB
陈京涛
18052890808
风行物流
白鹤
15298777357
华夏传统文化协会
王澄
18262609239
三农问题研究社
夏仕忠
18921429050
民族风阁协会
王碧君
18262609233
未来CFO协会
高启远
15261808617
大学生软件开发协会
吴莹茵
18251915252
Ideal
精英汇
王亚斌
15295733067
金额总计
七、活动备注
1.夏天天气炎热，随身佩戴一些防暑降温的药，以防万一。
2.活动开始期间，工作人员积极引导参观者就坐。
3.展览期间，尽可能配合展出者的要求，达到最好效果。
4.工作人员之间相互配合，相互支持，互帮互助。
5.所有在场人员通过此次展览，收获知识，在以后的生活内多多向优秀的学生学习。
6.参展选手仍需进一步确定，所以保留提前征集预案。社团方面参展安排需进一步确定，保证整个成果展在两个小时之内。
7.邀请老师嘉宾出席需进一步落实，席卡提前制作好。开场发言和结束总结人员确认安排好。
篇3：乡镇重阳节活动策划方案
乡镇重阳节活动策划方案 本文关键词：重阳节，乡镇，策划方案，活动
乡镇重阳节活动策划方案 本文简介：乡镇重阳节活动策划方案乡镇重阳节活动策划方案为进一步弘扬尊老敬老的优良传统，引申拓展我群走进乡镇敬老院活动，加强与其他社会团体及爱心人士交流学习，经与组办方联系，决定组织人员参加此次活动。实施方案如下：一、行程安排月x日早5:00文化中心门口集合，5:30准时出发。：30左右到达xx电视台大楼前报道
乡镇重阳节活动策划方案 本文内容：
乡镇重阳节活动策划方案
乡镇重阳节活动策划方案
为进一步弘扬尊老敬老的优良传统，引申拓展我群走进乡镇敬老院活动，加强与其他社会团体及爱心人士交流学习，经与组办方联系，决定组织人员参加此次活动。实施方案如下：
一、行程安排
月x日早5:00文化中心门口集合，5:30准时出发。
：30左右到达xx电视台大楼前报道(迎泽大街省人大对面)。
:00根据组办方安排，开展爱心活动。
4.活动结束后，网友聚餐休息。
5.下午自由活动。
:00统一集合乘车返回。
二、责任分工
1.活动总负责人：xx。负责整个活动的策划组织和具体实施。
2.组织组：xx。负责活动宣传发动及人员登记核实;负责活动当日的点名签到及人员组织事宜。
3.宣传组：xx。负责活动相关宣传资料的制作和队伍着装问题的落实;负责活动照相摄像工作。
4.后勤组：xx。负责车辆安排、午餐安排等事宜。
三、相关要求
1.参加网友统一穿群服外套和t恤，佩戴胸卡、胸牌和帽子，保持队伍的统一整洁。
2.必须按要求准时集合，任何人不得迟到，迟到不等，确保整个活动的有序进行。
3.活动费用aa,含交通费、就餐费。
4.严格落实安全保障措施，出发前每人都要签订《安全自负协议书》，行车途中乘车人要严格遵守乘车规范，不得在车内嬉戏打闹;驾驶员要认真遵守交通法律法规，按排定的先后顺序有序行驶，不得随意超车，确保安全行驶。活动过程，要注意自保联保，具有一定危险系数的活动项目必须谨慎操作。
5.活动过程，要严格服从组办方安排，竭尽全力完成任务。要注意与老人交流沟通，注意自身言语及形象，任何人不得从事与活动无关的事件，任何人不得在活动场所嬉戏打闹。
6.此次活动，是我群组织的首次外出公益活动，是参加xx省电视台举办的一次大型活动，对于进一步宣传和展示我群良好精神风貌及无私奉献精神，提升思想境界和队伍档次，具有十分重要的意义，希望各位网友能从思想上高度重视，认真服从组织安排，确保此次活动圆满完成。
四、其他未尽事宜，另行商定。
一、
活动背景
金秋送爽，丹桂飘香。又是一年重阳节，你是否依稀还记得当年“人生亦老天难老，岁岁重阳，今又重阳，战地黄花分外香”的那份豪情，亦或是“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”的那份思念。今天的重阳节，被赋予了新的含义，在1989年，我国把每年的农历九月初九定为老人节，传统与现代巧妙的结合，成为尊老、敬老、爱老、助老的老年人节日。敬老是中华民族的传统美德。古人云：“老吾老，以及人之老。”千百年来，中华儿女用自己的言行不断充实、丰富着敬老的思想。
二、
活动主题
情满九月九
爱在夕阳红
三、
活动目的
1.
为老人们送去节日的祝福，并通过与老人们的交流，学习做人的道理，不断完善自我。
2.
在活动过程中加强11级同学对志愿服务活动的认识和了解，加强各部门之间新老成员的交流与了解。
3.
磨练11级同学的意志，锻炼同学们的沟通能力，同时增强同学们的社会
责任感。
4.
丰富同学们的业余生活，为同学们提供在学习之余参与社会实践的机会，为将来适应融入社会打下基础。
5.
通过此次活动传播“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。
四、
活动事项
1.
活动时间：20xx年x月x日上午7：50
2.
活动地点：XX市光荣院(社会福利院)
3.
参与人员：机电工程系团总支学生会全体系干
六、活动流程
(一)前期准备
1.活动组织前先向系部领导请示批准，系部领导批准后方可组织进行此次活动。
2.联系光荣院负责人，告知此次活动目的及意义。
3.物资准备(青年志愿者服务总队队旗、小红帽60顶、志愿者胸牌60个、抹布若干、相机一台、水果)
4.由宣传部负责制作两张海报，用于宣传此次活动。
5.由文艺部计划好活动中的节目安排。
(二)中期安排
1.
9月24日上午7：50全体参与人员在灯光篮球场集合，各部门负责人点到，分派小红帽、志愿者胸牌。
2.
8：00按设定路线出发前去光荣院。
3.
9：00左右到达目的地后与光荣院负责人会面，并分配任务。
4.
分多组人，每组人进行一对一形式服务负责该老人的房间卫生，陪老人聊天。
5.
剩下的同学分五组分别打扫光荣院各区域的卫生。
6.
卫生工作做完后，将老人们带到院子，由文艺部安排节目演出。
7.
至11：40左右，将老人们送去食堂吃饭，然后在光荣院门口集合清点人数。
8.
将所有工具回收，收队回校。
(三)活动后期
1.
参与同学在一周内将活动心得交给各部门部长。
2.
出活动后期宣传板。
七、活动事项
1.
参与人员严格遵守纪律，活动过程中不允许中途无故离开，有事请假。
2.
绝对服从各部门部长及带队安排，不允许在行程中嬉戏打闹。
3.
到达光荣院后注意自身的言行举止，展现出当代大学生的文明礼貌。
4.
切勿打扰在休息的老人。
5.
活动中必须佩戴小红帽或志愿者胸牌。
7.
活动现场，每位同学必须爱护场地设施。
8.
活动中注意自身安全。
9.
摄影工作人员注意收集美好瞬间。
八、预计经费
略