民办中小学筹建申请报告 本文简介：关于筹建学校的申请报告教育体育局领导：为实施科教兴国战略，为中华民族的伟大复兴、切实提高公民素质，为社会主义事业贡献一份力量，经我们深入调查、反复论证的基础上，进行了充分的准备，特申请筹建学校，具体情况如下：一、学校名称和校址：二、办学性质：学校是由出资自愿举办，从事非盈利性教育事业的民办非企业法人
民办中小学筹建申请报告 本文内容：
关于筹建
学校的申请报告
教育体育局领导：
为实施科教兴国战略，为中华民族的伟大复兴、切实提高公民素质，为社会主义事业贡献一份力量，经我们深入调查、反复论证的基础上，进行了充分的准备，特申请筹建
学校，具体情况如下：
一、学校名称和校址：
二、办学性质：学校是由
出资自愿举办，从事非盈利性教育事业的民办非企业法人单位。
三、办学宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，坚持社会主义办学方向，贯彻国家的教育方针，以教学为中心，以育人为本人，创新机制，提高质量，办出特色，培养基础知识扎实、综合素质高、具有创新精神和较强实践能力、遵守社会道德风尚的人才。
四、办学规模、层次、形式：招收对象为全日制小学，面向全县招生，设计规模
，学制六年。
五、办学目标：解放思想，更新观念，完善办学条件，提高师资水平，积极开展教育教学改革，全面贯彻国家教育方针，推进素质教育，提高教学质量，把学校办成师生共享、共创、共成长的阳光学校。
六、学校的校训、校风、教风、学风是：
校训：重德尚美诚信，励志博爱求真。
校风：和谐、合作、求实、求新。
教风：博爱、严谨、敬业、创新。
学风：剥削、慎思、明辨、笃行。
七、学校举办人基本情况：身份证复印件、个人简历、住址
八、学校办学条件：校园、校舍面积、建筑结构、办学环境、配置的教学设备、师资力量、资金来源、数额。
九、经费筹措与管理使用
1、经费筹措：
2、学校办学积累主要用于增加教育投入和改善办学条件，不对外投资、借款或担保，不转让和分红。
3、每个会计年度结束时，学校按不低于年度净资产增加额或者净资产兽医的25%的比例提取发展基金，用于学校的建设、维护和教学设备的添置、更新等。
4、学校出资人按照国家规定去的合理回报。
十、管理体制
1、学校根据教育体制改革的精神和以促进学校发展的实际建立以校长
领导下教研组工作制为基础的质量管理体制。同时为保障教研组管理体制的正常运转，设立集各项服务职能为一体的教务处、政教处、总务处等相应的职能部门。
2、学校为促进信息沟通和管理透明，为保证重大决策的科学性和学校管理的高度统一，实施行政办公会议制度。
3、学校实行校长负责制。校长是学校的法人代表，全面负责学校各方面的管理工作。
4、学校党支部积极发挥在贯彻执行教育方针和组织教学过程中的核心、监督和保证作用，建立党组织统一领导的党、政、工、团、队齐抓共管的思想政治工作体制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用；加强学校干部的培养、教育、管理和监督；对学校发展规划、重大改革方案和工作安排涉及方向、政策、全局性的重大问题，认真讨论、参与决策。
5、学校建立工会委员会，并坚持教职工代表大会制度。教代会每四年一届，每学年召开1－2次会议。
6、学校教研组是学校质量管理的基本机构，教研组以完成年度质量目标为中心，以整合资源、聚合集体智慧、丰富教育教学实践为依托，不断提升学生的主动发展水平。
7、政教两处是协调学校各项管理正常运转的工作机构。政教两处以促进各个职能部门的工作效益为中心，做好相应的组织、服务、督查以及问题处理等工作，以提升学校的办学形象。
8、学校总务处是保障学校后勤服务的工作机构。总务处以服务教育教学第一线，发挥设施设备最佳效益为中心，以提高各服务部门员工素质为依托，为学生创设健康发展、文明向上的物质与精神环境。
一是根据国家有关财、物管理的法规、法纪，严格实施财、物管理；二是依法监督学校行政的资金收支、物品使用的效益情况；
十一、入学和学籍管理
1、学校根据教育行政部门有关入学的规定，招收服务片区内年满六周岁的健康儿童免试入学。
2、学生修业年限为六年。学生因病无法继续学习，凭有效证明（区级及以上医院）办理休学手续，报上级部门批准后，准其休学；休学超过三个月，复学时根据学生实际情况，编入相应年段。
3、转学生按上级主管部门要求，由家长申请、学校申报、上级审批决定，由教务处安排班级就读。
4、严格学校学籍管理，专人负责，每学期至少进行一次学籍核对工作。
十二、教育教学工作
1、学校以教育教学工作为中心。注重下列实施策略：
①注重教师的文化素养和专业发展，提高教育教学水平。
②注重通过课题研究改善学生的学习方式，提高教育教学的质量。
③注重以团队精神建设师生学习化集体，提升教育教学发展层次。
2、学校根据上级教育行政部门的规定，结合自己的发展实际制定每学年的课程计划，数学、语文、外语、体育为基础学科，教师应扎扎实实落实各学科培养目标。
3、学校使用的教材为上级教育行政部门和科研部门编定的九年义务教育教材或者实验教材。
4、学校实行统一规范的质量监控制度。每学期末组织语文、数学、外语、体育考核，学期中单元检测由教研组组织随堂考查。
5、学校根据课程设置和教材制定校历和课程计划，非经学校主管部门同意，个人不得随意调改课程计划或者课程安排。
6、学校注重加强育德的宣传教育，强化教学的育人功能，创设人人参与、践行育德的氛围，促进学生对高尚思想品德的追求。
7、班主任工作应当以“雅行“教育为基础，以培育学生热爱的情感、健康的心理、自理自律的能力及合作交往的意识为宗旨；以相对独立的班规、班训为教育主线，有计划、有针对性地把常规管理与教育实践活动结合起来，讲求育德的实效，促进班集体的形成。
8、班主任应当挖掘社会和家长的教育因素，结合学科教育活动，充实和丰富班集体教育，不断创新适合现代班级工作的新鲜经验。
9、教师应当尊重学生人格，以有利于学生健康发展为根本，承认差异，尊重个性，采用激励性方式评价学生。
10、学校注重少先队组织建设，要求中队辅导员具有较高的工作水平，广泛开展有特色的少先队活动，并在活动中培养学生“综合“实践能力。
11、学校体育工作应当以学生的生理、心理健康为本，以培养学生坚强的性格为主线，把心理、生理的教育与现代运动技能的教学有机结合起来，从态度、习惯上为学生奠定追求终身健康的基础。体育教师应当注重各年级的体育教学、注重提高课间操、常规性体育活动组织的实际效果。
12、学校积极组织校内外的辅导力量，为学生提供发展兴趣爱好的环境和条件，积极参与市、区教育行政部门组织的艺术、体育、学科以及其它方面的竞赛活动。
13、学校努力发挥教育资源的优势，密切与社区及共建单位的联系，把学校建成社区文化事业发展的中心。
14、学校积极发挥家长委员会、家长班级助教参与学校及班级教育的作用，汲取家长对学校办学的建议和要求，不断改进学校工作。
每学期召开一次家长会或家长开放日活动。每学期组织1－2次家教报告。
15、学校注重教育科学研究工作，设立教育科研专项经费，加大教育科研的奖励力度，提高教师队伍的科研素质。学校领导负责教育科学研究的组织工作。
十三、校舍、设备和财经
1、学校的校舍、场地、设施归学校专用，未经主管领导批准，不得改变其用途。定期检修、维护学校的校舍、场地、设施，发现危险应当立即停止使用并报上级主管部门。
2、学校的校舍、场地、设施、设备和其他财产受法律保护。禁止侵占或违规损害学校的校舍、场地、设施、设备和其他财产。对侵占或者损害学校的校舍、场地、设施、设备和其他财产的行为，学校有权要求其停止侵占或者损害，有权向侵权行为者及其主管部门反映并要求赔偿，还可以直接向人民法院提起诉讼以求得法律保护或者法律救济。
3、加强对教学仪器、设备、图书资料、文娱体育器材和卫生设施的管理，提高使用效率，建立健全相应的管理和使用制度。
4、学校应当建立、健全设备、物资的管理和使用制度。统一建立帐目，提高使用效率，分级管理，责任到人，及时清点，及时履行变更、增减手续。
5、学校教职工和学生应当爱护学校公物。对故意或者过失损坏学校公物的行为，学校可以视其情节和责任情况，要求行为人赔偿；对情节严重者可以给予行政处分。
6、学校应当建立、健全经费制度。经费预算和决算应提交校行政会或者教职工代表大会审议，并接受上级财务和审计部门监督。经费使用应当根据学校经费制度向相关部门报告。
7、学校根据法律、法规、规章制定财务制度、财务计划。学校财务根据财务制度、财务计划运行。学校资金运行实行校长专人审批制度。合法、合理地使用资金，严格掌握费用开支范围和开支标准。
8、学校根据市教育行政部门规定的项目和物价部门核定的标准收取学生费用。任何个人、班级未经学校行政批准，不得向学生收取费用。
9、学校根据国家和本市有关规定接受社会捐助。捐助款项应当纳入学校财务帐目，主要用于改善办学条件，实行专款专用。
十四、卫生保健和安全
1、学校应当认真执行国家有关学校卫生工作的法规、政策，建立
健全学校卫生工作制度。
2、学校的环境、校舍、图书、设备应当有利于学生身心健康，活
动安排应当符合学生生理、心理特点。
3、学校应当加强校园安全工作，健全校园安全工作制度，因地制
宜地开展安全教育，培养师生自救自护能力。组织师生活动应当坚持安全原则，报上级有关部门备案并做好安全防范工作，确保师生安全。年级、班组外出活动，应当报请学校批准。
4、学校重视校园的安全保卫。落实门卫人员的岗位职责，做好24
小时安全保卫工作。
十五、教职工与学生
1、学校教职工应当自觉守法和遵守本校制度，享受法定权利和根据本校制度存在的与自身相关的利益，履行法定义务和根据本校制度存在的与自身相关责任。
2、学校重视教职工的考评。学校根据教职工考评量化标准，每学期对教职工效绩进行考核，考核结果做为学期末奖励发放、评优、评先依据。
3、学校重视奖励先进。设立教师的三级骨干奖、“十佳“教师奖、“十佳“育人奖和优秀教研组奖。
4、教师应当在研究学生、探究教育的过程中逐步形成自己的教育风格，做专业型教师。学校对已经形成具有独立教育风格的专业型教师应给予精神和物质的奖励。
5、学校有保护和尊重教职工权益的义务，依据教师法聘任教师，对教职工有下列情况之一的，学校可以予以相应处罚，情节严重构成犯罪的，交由司法机关处理。
6、学校尊重学生享有的受教育权和其他合法权益。学生也应当自觉履行法定义务，遵守学校制度。
7、学校鼓励学生创造优异成绩，鼓励学生个性化发展。
8、学校应当对违反学校制度的学生进行批评教育。对情节严重的，可以分别给予警告，严重警告或者记过处分。
申请人承诺：以上内容真实合法有效。
请依法审查并予以批准。
申请人签字（盖章）*年*月*日
篇2：中国大唐环境监测事业部筹建方案
中国大唐环境监测事业部筹建方案 本文关键词：大唐，环境监测，筹建，中国，事业部
中国大唐环境监测事业部筹建方案 本文简介：中国大唐环境工程技术有限公司设立环境监测事业部方案为认真践行公司的发展规划。公司的的环境监测事业部能够按照：完善成立-落实业务-发展壮大的基本思路发展。经调研市场、行情分析研究，组建中国大唐集团公司环境监测事业部方案（以下简称环境监测事业部），现拟订方案如下：1、人员机构中国大唐集团公司环境监测事业
中国大唐环境监测事业部筹建方案 本文内容：
中国大唐环境工程技术有限公司
设立环境监测事业部方案
为认真践行公司的发展规划。公司的的环境监测事业部能够按照：完善成立-落实业务-发展壮大的基本思路发展。经调研市场、行情分析研究，组建中国大唐集团公司环境监测事业部方案（以下简称环境监测事业部），现拟订方案如下：
1、人员机构
中国大唐集团公司环境监测事业部筹建小组人员机构如下：
顾问：廖林、全友（公司总经理）
组长：汤国春（公司技术总监）
成员：陈婷婷（公司人事）、黄晓娟（技术部工程师）
2、方案背景
2.1、市场行情
本项目是国家所需、环境监测行业所需长期以来,中国经济高增长依靠高投资拉动,但同时也带来了高能耗和高污染排放,中国每年污染造成的损失占到
GDP
的
3%-8%,环境约束成为继资源约束后又一束缚我国经济发展的重要因素。国家已将环境保护列为七大战略新型产业之首,未来国家将会对环保领域进行战略性倾斜,其中的投资机遇也将会日益凸显。“十二五”期间,中国环保产业总体投资预计将翻倍,达到
31000
亿元,环境监测、污水处理、大气污染治理、固废处理等各个细分行业都存在急剧发展的机会。因此,环保产业已经成为中国的朝阳产业和引领绿色经济发展的支柱产业。国家环保部对环保系统提出了“测得准、传得快、说得清、管得好”的方针,正源于此,公司致力于将国家环境监测水平提升到一个新台阶,以响应国家号召,故本项目符合国家和行业需求,并具有极其重要和积极的意义。
2.2、行业概况
为公司主营业务发展战略的实现提供支持该项目的成功实施,必将进一步提公司在行业的地位,在一定程度上提升环境监测的能力,推动公司主营业务的发展。全国二千多个县、三百多个市、部分大型企业（比如：煤炭、冶金、化工等）。大多数还没有空气在线监测系统，很多大型企业还没用烟气在线监测系统。在十二五、十三五规划中可那要加强监测能力和区域特征污染物监测能力。市场在未来十年有1000亿以上的市场。加上环境监测企业，现在国家认可的只有10家左右。而真正有实力的也只有几家。所以公司设立环境监测系统是可行的。
3、方案对象
3.1、事业部服务范围
为水利、电力﹑海洋、交通、冶金、化工、石油、市政水务、污水处理、烟气等各类污染源企业和各级环保局提供优质的环境监测解决方案，服务包括技术方案设计、技术实施与系统集成、技术支持和运营等，并生产和销售核心的监测设备和系统。
3.2、服务重点对象
石化、煤炭等企业的烟气在线监测及区域空气质量在线监测。
4、方案发展规模规划
方案可分：前期发展规划、中长期发展规划。
4.1、前期发展规划包括：雏形成立-落实项目-健全机构三个阶段（时间：2月左右，建成初具规模化企业）
4.1.1雏形成立：事业部的机构设立和运作，机构设立为3个组。具体部门及工作范围及职责如下图：
环境在线监测事业部
业务组：
市场调查、开发客户、确定客户等工作
技术支持组：
协助业务组服务客户（了解项目需求、技术交流、设计方案、方案确定等）并指导项目工程的实施等工作。
工程技术组：
根据确定的方案对项目实施。（安装、调试、运行、维护、售后客服等工作）。
4.1.2落实具体项目：从对立项-方案设计-系统设备（择优、比价）-站房建设-系统（安装、调试、运行、维护）-客服等熟练掌握，健全成熟科学的项目流程及业务过程。同时锤炼人力队伍，提高团队综合素质。
4.1.3健全机构：通过具体项目的实施运行从而完善整个公司的环境监测事业部的机构。（包括部门配置、人员的增减、技术完善、工程项目流程等内容。）
4.2、中长期发展规划包括：扩展业务-健全公司两个阶段。（时间：X月，建成规模型企业）
4.2.1中长期发展发展目标：公司致力于先进的现场环境监测设备及其系统平台的研发和推广，重点研究适合于中国国情的环境监测技术、远程监控信息技术和监控信息技术，积极推进环境监测仪器领域的模块化、智能化和网络化发展。
4.2.2扩大业务：稳定行业客户资源，以便为公司的发展提供根据地（为公司的发展提供物质基础）。同时了解行业市场，熟知行业市场。为第二阶段的落实提供信息、资金、技术、人力资源等保障。并完成环境监测系统项目可研报告。
4.2.3健全公司：完成环境监测系统项目可研报告中各项的具体准备（包括：信息、资金、技术、人力资源等见中恒意美环境监测系统项目可行性研究报告（简版））落实产品。之后拥有自己核心产品（如：PM2.5、PM10、TSP、二氧化硫、氮氧化物、O3
等空气常规监测仪）。同时完善空气质量自动在线监测系统的生产并报总站检测。获得国家认证检测合格产品。之后完成CH4、NMHC、H2S、NH3
等其他特殊气体因子监测仪器的研发，并完成DOAS系统的研发。并在此获得国家认证检测合格产品。力争在此阶段后期全面发展让公司成为从事大气环境质量监测、污染源监测、应急监测的专业化公司。最好完善优化已有的空气在线系统产品。同时扩大环境监测系统产品的研发生产。全面扩展废气在线监测、噪声在线监测、水质在线监测。并在此获得国家认证检测合格产品。以北京研发中心为前沿，产业化园区为基地，开放创新体系。从而成为中国专注于高端环境监测仪器仪表研发与生产的核心企业。通过数年的跨越发展，成为国内自主创新能力强、产品品种全、规模大的在线环境监测仪器专业生产企业。
中国大唐集团公司环境监测事业部筹建小组
2012年5月5日
5
篇3：金色时代广场市场经营委员会筹建方案
金色时代广场市场经营委员会筹建方案 本文关键词：筹建，时代广场，金色，委员会，经营
金色时代广场市场经营委员会筹建方案 本文简介：金色时代广场市场经营委员会筹建方案一、市场经营委员会组织构成1、市场经营委员会设会长一名，筹备期会长由发起业主临时推举，由---------担任；2、市场经营委员会设副会长三名，筹备期副会长由发起业主临时推举，由---------担任；3、市场经营委员会设委员十五名，筹备期委员由发起业主临时推举，按
金色时代广场市场经营委员会筹建方案 本文内容：
金色时代广场市场经营委员会筹建方案
一、
市场经营委员会组织构成
1、
市场经营委员会设会长一名，筹备期会长由发起业主临时推举，由---------担任；
2、
市场经营委员会设副会长三名，筹备期副会长由发起业主临时推举，由---------担任；
3、
市场经营委员会设委员十五名，筹备期委员由发起业主临时推举，按市场经营的商品大类，从所代表经营商品大类的经营户中产生（如服装类、电器类等）；
4、
金色时代广场所有的业主均为市场经营委员会会员，不愿入会者除外；
二、
市场经营委员会筹建会议
1、
会议目的
尽快将市场经营委员会运做起来，发挥市场经营委员会的协助经营和市场监管作用，代表广大业主行使权利，达到繁荣市场，业主共赢的局面。
2、
会议议题
——金色时代广场市场经营委员会筹备会长黄会长发言，宣读市场经营委员会章程，阐述市场经营委员会的作用和意义；
——金色时代广场市场经营委员会副会长和主要委员依次发言；
——金色时代广场开发商介绍市场概况、楼层功能定位、商户入住情况和开业计划；
——金色时代广场市场招商办公布一层内街的招商政策，并统一代为投资户招商；
——邀请金色时代广场业主发言，对市场经营委员会和市场运做献言献策；
3、
会议日程和地点
——会议时间是2003年12月28日上午11：00——1：00；
——地点在金色时代广场---------；
4、
会议备忘
——达成金色时代广场业主共识，市场经营委员会正式运做；
5、
参会人员和邀请
——参会人员包括：金色时代广场市场经营委员会筹备会长、副会长、委员和所有业主，鸿福房地产开发公司和物业管理公司主要人员列席；
三、
市场经营委员会章程
1、
市场经营委员会由金色时代广场全体业主组成，代表业主利益，行使业主赋予的权利；
2、
市场经营委员会设会长一名，负责商会的管理和对外协调，市场经营委员会会长由全体会员选举产生，每届任期两年；
3、
市场经营委员会设副会长三名，协助会长进行商会的管理和对外协调，委员会副会长由会长提名，经市场管理委员会表决通过，每届任期两年；
4、
市场经营委员会设委员十五名，负责听取广大业主的意见和建议，并向市场经营委员会反映。委员按市场经营的商品大类，从所代表经营商品大类的经营户中产生（如服装类、电器类等），委员由副会长提名，经市场管理委员会表决通过；
5、
市场经营委员会会员名额不限，所有金色时代广场的业主均可成为经营委员会的会员；
6、
市场经营委员会负责市场的经营监督、对外交往、协调商户关系、解决市场和商户的问题；
7、
市场经营委员会负责市场物业服务标准的制定和物业服务费收费标准的审核，为经营户提供良好的营商环境；
8、
市场经营委员会所有成员应维护委员会的利益，保护商户合法经营；
9、
市场经营委员会为非盈利机构，
委员会的日常运做费用由商户交纳会费和赞助解决（第一年的费用由巴州鸿福房地产公司赞助）；
10、市场经营委员会的决策和政策，通过委员在委员会提案，全体会员的60%通过后执行；
11、市场经营委员会常设委员会执行办公室，执行办公室负责市场经营委员会确定的日常工作；
12、市场经营委员会每月召开一次业主大会，讨论委员提出的各项问题，并达成解决方案交委员会执行办公室执行；
13、如遇重大事件，可直接由会长、副会长或三位以上的委员召开临时会议；
14、市场经营委员会邀请其它优秀商户，以名誉会长或委员的身份，促进市场经营委员会的良好运做；
四、
金色时代广场召开市场经营委员会筹建会议的通知
市场经营委员会筹建会议通知
尊敬的业主：
为了尽快将市场经营委员会运做起来，发挥市场经营委员会的协助经营和市场监管作用，经金色时代广场市场经营委员会筹备组研究决定，特邀请广大业主参加第一次市场经营委员会筹备会议。
会议主要宣读市场经营委员会章程，阐述市场经营委员会的作用和意义，研究市场的经营和招商政策，确立市场经营委员会的运做模式。
本次会议由市场经营委员会筹备会长---------，筹备副会长---------，筹备委员---------发起，会议时间是2003年12月28日上午11：00——1：00；地点在金色时代广场---------。
望广大业主务必参加，充分行使业主权利，共同经营和管理市场，达到繁荣市场，业主共赢的局面。
金色时代广场市场经营委员会
2003年12月28日
3