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教师跟岗学习自我鉴定及考核表

日期:2021-05-27  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

教师跟岗学习自我鉴定及考核表 本文关键词:自我鉴定,教师,考核表,学习

教师跟岗学习自我鉴定及考核表 本文简介:附件1:师宗县义务教育段学校教师跟岗学习情况考核表姓名潘东林单位师宗县葵山镇马厂完小跟岗时间10月20日——11月13日师宗县教育局2014年11月姓名潘东林性别男年龄31(相片)工作单位师宗县葵山镇马厂完小基地学校曲靖市第二小学跟岗时间2014年10月20日至2014年11月13日联系电话(办)5

教师跟岗学习自我鉴定及考核表 本文内容:

附件1:

师宗县义务教育段学校教师跟岗学习情况

考核表

师宗县葵山镇马厂完小

跟岗时间10月20日——11月13日

师宗县教育局

2014年11月

潘东林

性别

年龄

31

(相片)

工作单位

师宗县葵山镇马厂完小

基地学校

曲靖市第二小学

跟岗时间

2014年

10

20日

至2014年

11月

13

联系电话

(办)5057017

(手机)13577469029

跟岗主要活动情况记载

序号

跟岗活动事项描述(可附页)

1

第一周听指导老师(付继琼)的五年级一班语文课。

2

第一周跟指导老师改五(1)班相关作业,虚心交流经验。

3

与同伴教师听二小其他教师的语文课。

4

第二周指导老师外出学习,代理付老师五(1)班语文等相关教学工作。

5

精心备课,上好一周的语文课,及时批阅作业。

6

第二周与五年级组语文教师学习交流课堂教学方法和班级管理方法。

7

第三周指导老师返校,跟指导老师随班听课,帮助批阅作业。

8

到二小阶梯教室听数学参赛教师的预赛课。

9

第四周在阶梯教室听取全市小学语文教师课赛。

10

11

12

13

跟岗学习情况自我鉴定

2014年10月20日,我很荣幸地来到曲靖市第二小学参加了为期30天的跟岗学习。在这短暂的一个月里,我听了很多二小教师的课,也担任了二小五(1)班一周的语文教学工作,还参与了二小的教研活动等,我受益匪浅。我深深感受到,作为一名一线教师,自己对教育理念理解的不够,对教材、教法、学生钻研得不深,发现自己专业水平与二小的教师之间的差距。短暂而充实的跟岗学习结束了,现就跟岗学习期间的表现自我鉴定如下

在跟岗学习期间,我严格遵守二小学校的各项管理规章制度,严肃工作纪律,不迟到、不早退、不旷课,有事向指导教师请假。在思想上,我端正思想,端正态度,积极主动向指导老师学习各种教学教法、学习班主任管理、力求上进、肩负责任。在听课上,我认真听讲、思考与记听课笔记。课堂教学中,我精心备课,钻研教材,了解学生,向其他二小的教师请教,充分利用教学资源,力争高质量的完成一周的语文教学工作。课后积极配合指导教师改好学生的作业、作文、采集本、听写本、同步指导、试卷等,认真撰写学习反思,虚心与指导教师交流心得与经验,做到理论与实际相结合,希望通过努力提高自己的教育教学理论水平与课堂教学水平。课余时间观看学习各班的班级文化建设、学校管理、学生养成教育、课间操、升旗、兴趣小组等学习贵校的优点。

一个月的跟岗学习快结束了,我始终坚持在参与中学习,在互动中学习,在交流中学习,最后在教育教学、教育科研、专业素养、阅读提升、班级管理、班级文化建设等方面都有了很多收获,既收获了知识和方法,也收获了智慧和友谊;一个月的跟岗学习,对我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高;既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。我会把今天学到的东西融汇到今后的教学中,毫不保留地把知识传授给学生,争取真正成为一名具有引领示范作用的骨干教师,为我校的教育事业做出自己应有的贡献。

对基地评价

曲靖二小是一所爨文化小学,各项管理规范,教师综合素质高,精神面貌好,教师之间团结协作,课堂教学方法新颖。学生养成教育好,很有礼貌。学校重视各班班级文化建设,充分反映各班的学生生活,各班都有形形色色的板报和活动角。教室里重视学生的阅读,各班都有各式各样的图书角,学生都有自己的采集本、图文并茂的本中报。课堂教学中充分体现了学生的主体地位,课程资源丰富,教学设备完善,教师充当了组织者、引导者、参与者的角色,教学方法灵活多样。

跟岗教师(签字):潘东林

2014年

11

月13

基地学校指导教师意见

基地学校意见

负责人:

(单位公章)*年*月*日

注:

学习结束后,带队领导统一收齐交教育局师训办。

篇2:安全责任制考核制度及考核表

安全责任制考核制度及考核表 本文关键词:责任制,考核制度,考核表

安全责任制考核制度及考核表 本文简介:,,,,,,有限公司安全生产责任考核制度1目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产工作目标,特制定本制度。2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责3.1安保部负责各部门安

安全责任制考核制度及考核表 本文内容:

,,,,,,有限公司

安全生产责任考核制度

1

目的

为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产工作目标,特制定本制度。

2

适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3

职责

3.1

安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2

公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3

各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4

各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5

安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

4

考核方式

4.1

实行季度考核、年终考核相结合的办法。

4.2

考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5

考核标准

5.1

考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2

考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。

6

考核奖惩

6.1

考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2

对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。

,,,,,,有限公司

2012年9月1日

安环部安全生产责任制考核记录表

考核内容

标准分

考核明细

扣减分

考核得分

1

贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度、标准、规范,对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

5

及时进行法律、法规、标准更新和获取,未及时获取扣2分。

2

协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司各厂安全部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。

5

未开展此项工作每项次扣1分。

3

组织制订、修订企业内的安全规章制度,安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

5

未及时修订管理制度、安全技术规程并组织实施每项次扣1分。

4

4、组织全公司安全生产综合大检查;专业安全检查;节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂的关键装置重点部位、重大危险源进行安全检查,督促各单位对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,确保安全生产,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患

5

未组织各种安全检查并落实整改每项次扣0.5分。

5

监督安全经费的提取与使用,确保安全经费足额提取和专款专用。

5

未按规定要求及时提取使用安全费用或专款专用的不得分。

6

定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验,组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。

5

未定期召开安全全生产工作会议每月次扣1分。未组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。每项次扣1分。

7

组织新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”监督,按照“三同时”要求,组织有关部门参加审查和安全评审。负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。

5

未参加新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”审查和安全评审扣1分。未组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。每项次扣1分。

8

督促指导责任单位新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作,确保持证上岗。

10

未做到新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作,保证持证上岗。每项次扣1分。

9

按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大,并及时向上级安全管理部门报告

5

未组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施。扣2分。

10

积极推进公司安全标准化建设工作,要求各项基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准做,提升企业安全管理水平。

5

未积极推进公司安全标准化建设工作扣2分。

11

负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,落实应急预案赋予的职责,并定期组织进行预案演练和评审。

10

组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,并定期组织进行预案演练和评审。每项次不合格扣1分。

12

负责组织公司安全生产许可证到期换证及各项安全评审工作,并对评审过程中提出的不合格项进行落实整改。

10

此项工作未及时完成每项次扣1分。

13

做好安全生产与环境保护应急事故处理机制和预案的对接工作,形成互动机制。

10

此项工作未完成每项次扣2分。

14

对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生产规章制度情况进行监督检查。

5

对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生产规章制度情况进行监督检查每项次扣2分。

15

保质保量按时完成公司安全生产领导组下达的各项安全生产任务。

5

未完成公司安全生产领导组下达的各项安全生产任务取消得分。

考核总得分:

考核结果

考核单位:

安全生产领导小组

制表人

考核负责人:

考核日期*年*月*日

说明:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

考核得分在75分以下为不合格。

2、

2、本考核每季进行一次。

3、

3、

考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

财务科安全生产责任制考核记录

考核内容

标准分

考核明细

扣减分

考核得分

1

贯彻落实安全生产法律法规

10

未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分

2

按照国家有关安全费用规定提取安全费用,保证足额使用,并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。

10

1、发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分。

2、立安全费用使用台帐扣2分。

3

加强库存现金定额管理,防止现金管理风险。

5

未进行库存现金定额管理扣5分

4

加强公司财务档案及计算机应用管理,防止资料、数据丢失或损坏,加强防火、防水、防盗工作,防止意外事故发生。

10

1、本部门未装防盗设置扣2分,发生盗窃扣5分

2、火灾事故扣5

3、发生同以上的道路交通事故扣2分

5

做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用。做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来空白票据的管理使用。

10

1、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用一次扣2分。

2、增值税发票空白票据的管理使用不到位扣2分。

6

负责建立健全财务管理制度,防止违反财经纪律的现象发生,确保资产安全完整。

5

1、制度不健全一项扣2分

2、有违纪现象取消得分。

7

安全费用足额提取、足额使用,合格率100%。

10

未足额提取使用每月次扣3分。

8

部门风险控制符合要求,合格率100%。

10

未进行风险管理出现事故取消得分。

9

部门培训及安全活动全员参与,合格率100%。

10

全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。

10

健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。

10

制度执行不严格每项次扣2分。

11

健全部门安全责任制,责任书签订率100%。

10

责任书签订每缺一人扣2分。

考核总得分:

考核结果

考核单位:

安全生产领导小组

制表人

考核负责人:

考核日期*年*月*日

说明:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

考核得分在75分以下为不合格。

2、

2、本考核每季进行一次。

3、

3、

考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

有限公司

生产质量部安全生产责任制考核记录表

考核内容

标准分

考核明细

扣减分

考核得分

1

认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章制度、标准和规范要求

5

及时进行法律、法规更新和获取,未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。

2

健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。

5

制度执行不严格每项次扣2分。

3

健全部门安全责任制,责任书签订率100%。

10

责任书签订每缺一人扣2分。

4

全员参与安全培训,培训合格率100%。

10

出现影响生产情况,每项次不合格扣3分。

5

健全完善设备设施安全巡回检查制度,确保设备设施的安全稳定运行。合格率100%。

10

每项次不合格扣2分。

6

健全完善设备设施安全巡回检查制度,定期组织部室安全综合检查,发现隐患及时进行整改,确保设备设施的安全稳定运行。

10

此项工作每项次未完成扣2分。

7

组织协调各专业部门进行安全生产监督检查,特别是组织对公司的重大危险源、关键装置重点部位进行安全检查,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

10

未组织定期检查扣5分

8

坚决贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职及违章行为。

5

未监督检查纠正生产中的失职及违章行为每项次扣2分

9

部门培训及安全活动全员参与,合格率100%。

10

全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。

10

健全部门管理制度,严格执行公司各项规章制度。

10

制度执行不严格每项次扣2分。

11

健全部门安全责任制,责任书签订率100%。

10

责任书签订每缺一人扣2分。

12

负责落实职权范围内的各部门安全生产责任签订,考核工作。

5

未对部门进行考核扣2分。

考核总得分:

考核结果

考核单位:

安全生产领导小组

制表人

考核负责人:

考核日期*年*月*日

说明:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

考核得分在75分以下为不合格。

2、

2、本考核每季进行一次。

3、

3、

考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

篇3:纳税申报员绩效考核表

纳税申报员绩效考核表 本文关键词:绩效,纳税申报,考核表

纳税申报员绩效考核表 本文简介:天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称纳税申报员考核者考核者职位结算主管考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩销售发票控制10及时购买发票

纳税申报员绩效考核表 本文内容:

天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin

;QQ:1318241189;QQ群:175569632

绩效考核表

被考核者

所属部门

财务处

职位名称

纳税申报员

考核者

考核者职位

结算主管

考核期

指标

分类

考核

指标

权重(%)

量化标准

得分

得分依据

打分标准

区间

工作

业绩

销售发票控制

10

及时购买发票,规范使用、妥善保管发票

91-100

按时购买发票,规范使用、妥善保管发票

81-90

按时购买发票,正确使用、妥善保管发票

71-80

按时购买发票,妥善保管发票

51-70

购买发票,妥善保管发票

0-50

购货发票认证控制

20

及时督促客户开票、积极收集认证发票

91-100

按时督促客户开票、积极收集认证发票

81-90

督促客户开票,积极收集认证发票

71-80

督促客户开票、积极认证发票

51-70

积极收集认证发票

0-50

纳税申报控制

30

准确计算、及时申报税金,及时结缴税款

91-100

准确计算、按时申报税金,按时结缴税款

81-90

准确计算、按时申报税金,结缴税款

71-80

正确计算、按时申报税金,结缴税款

51-70

正确计算、申报税金、结缴税款

0-50

91-100

81-90

71-80

51-70

0-50

工作

态度

工作

责任心

10

有强烈的责任心,从来没有失职行为

91-100

有较强的工作责任心,极少有失职行为

81-90

有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为

71-80

有一定的工作责任心,时常有失职行为

51-70

基本上没有工作责任心,工作失职习以为常

0-50

工作

积极性

10

工作非常积极,工作任务从来不会延迟

91-100

工作较为积极,工作任务极少延迟

81-90

工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟

71-80

工作不太积极,工作任务经常会延迟

51-70

工作很不积极,工作任务延迟习以为常

0-50

团队

意识

10

有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作

91-100

有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作

81-90

有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作

71-80

有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作

51-70

基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作

0-50

服从

意识

10

有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准

91-100

有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准

81-90

有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准

71-80

有一定的服从意识,

时常违法规章制度和工作标准

51-70

基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常

0-50

考核得分

考核者简评

签名:

审核加分

上级审核

签名:

审核扣分

人力资源审核

签名:

最后得分

审批

签名:

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