公司搬迁计划方案 本文简介：公司搬迁计划方案为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。一.搬迁步骤：1、搬迁前的准备工作2、搬迁中的过程控制3、搬迁后的整理工作二.优选财富搬迁工作领导小组：为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；
公司搬迁计划方案 本文内容：
公司搬迁计划方案
为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。
一.搬迁步骤：
1、搬迁前的准备工作
2、搬迁中的过程控制
3、搬迁后的整理工作
二.优选财富搬迁工作领导小组：
为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）
组长：XXX
副组长：XX、XX、XX、XX
银海总负责人：XXX
数码总负责人：XXX
三.搬迁工作前的准备工作：（2015年4月25日-2015年6月16）
未装修办公新址前期准备工作方案
1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间）
2.确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间）
3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间）
4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间）
5.办公区域保洁开荒。（人，时间）
6.后续准备依照精装前期安排执行。
精装办公新址前期准备工作：
1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间）
2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间）
3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间）
工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间）
4.相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间）
5.拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》
6.设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间，数码时间)
6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》
7.确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》
8.搬迁动员会议(行政部负责组织
张总宣导，李总强调4月25日)
9.行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人）
10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间）
11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。
12.公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。
13.搬迁费用预算及应急方案(人，时间)
14.搬迁后的废品处理（人）
四、搬迁中的过程控制（2015年7月17日-2015年7月30日）
①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》）
③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损；
⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥公司根据实际情况，大型设备及办公物资由搬迁公司搬运，小设备及办公工具大部分由公司各部门组织自己搬运，公司提供搬运车辆。
⑦公司整体搬迁分X个阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排见附件8
注：搬迁期间搬迁公司调配汽车
辆，其中
米的
辆（见搬迁合同），公司自备搬运车辆X辆，行政部统一安排往返运输。
五、搬迁后的整理（2015年7月1日-20日）
①员工办公岗位的分配及管理（人，时间）
②员工办公设备的管理（电脑及办公工具等）（人，时间）
③网络管理及视频会议系统、考勤系统、通讯系统等完善（人、时间）
④门禁及安保系统安装及管理（人，时间）
⑤办公环境、卫生及标识设计管理（人，时间）
北京优选财富资产管理有限公司
二〇一五年四月二十
附件一
搬迁工作领导小组负责人及对应职责
姓名
职务
搬迁小组职务
职责
1人
组长
全面负责搬迁工程中协调、指导、管理等工作。
1人
副组长
负责搬迁工程中工程对接，监督搬迁计划，人员筹备与调遣，搬迁工作的落实情况，组织有关协调会议，处理项目部内外关系，全面负责搬迁安全卫生工作。
1人
副组长
组织、策划本次搬迁的全面工作，讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施，协调搬迁工作中出现的矛盾和问题。
2人
副组长
负责搬迁工程中的管理、固定资产账目整理及交接工作，落实具体的搬迁计划及流程，对接搬迁人员及搬迁设备材料、物料的进场和管理工作，具体负责搬迁安全对接工作。
2人，一内一外
副组长
负责搬迁工程中设备的接收及安装，新采购设备的询价、议价、采购、安装验收等工作，指导搬迁过程中的操作安全。
总经理
北分总负责
负责搬迁过程中北分各部门搬迁工作的具体落实，全程监督各部门搬迁工作完成情况，具体负责北分搬迁安全卫生工作。
总监、主管
北分各部负责人
负责配合公司整体搬迁计划的落实，负责本部门及部门所在办公场地的资产设备登记，搬迁过程中物品的防护，协调部门成员做好个人物品的同步搬迁工作。
附件二
搬迁人员配置
工
种
按工程施工阶段投入劳动力
单位
数量
备
注
1
个
2
个
3
个
4
个
5
个
合
计
个
附件三
搬迁工具需求
序号
名称
型号规格
单位
数量
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
北京优选财富资产管理有限公司
附件四
设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表
部门：
编制人：
编制日期：
序号
物品名称
搬迁顺序编号
计划搬迁时间
现存放位置
搬迁后应存放位置
责任人
备注
编制：
审核：
批准：
附件五：
委外拆装合同
附件六：（参考）
搬迁运输合同
甲方：_______________________________________
乙方：_______________________________________
因搬迁事宜经甲乙双方平等协商达成如下协议：
第一条
搬运货物公司设备、家具及相关物料
第二条
承揽人对搬运货物进行包装，保证货物的装卸及运输安全，保证安全运输。
第三条服务要求
承揽人在搬运过程中，做到服务热情周到，保证物品完整无损，服从委托人的分配与指挥，将物品码放到位，如在搬运过程中发生丢失或损坏，承揽人应负责赔偿。
第四条搬运日期
1、_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，具体搬迁时间待电话通知而定。
2、承揽人装货拉出拆卸现场之后保证在当日之内运至委托人卸货地点。
3、搬运作业进行中，因刮风、下雨、路况等因素以致未能完成的，由双方另定时间继续完成，由于时间变更不产生额外费用。
第五条搬运地点
货物搬出地点：___________________________________。货物搬到地点：__________________________________________。承揽人需依委托人的指示将承运货品搬运至指定位置。
第六条搬运车辆
委托人提供《装货清单》，承揽人按装货清单拉运。承揽人必须选用合适的货车，并按委托人指定的路线运输，以确保运输过程中的设备安全。如因承揽人不按委托人指定路线、速度行驶造成设备损坏，由委托人根据实际损坏估价，承揽人来赔偿。
第六条检验
委托人应及时对送达货物进行检验，查看在运输过程中有无遗失、破损。
第七条费用
1、搬迁过程中使用的人员、工具、车辆等均有承揽人负责提供。
2、搬运费用：车型：_________每车次_________元人民币，按实际车次结算。采车次方式收费的，承揽人应按车辆的容积，以符合法律规定的满载方式进行。大型设备搬运按台收费，每台设备_________元。
3、搬运期间，承揽人的餐饮差旅费、过桥费、通行费、油费、车辆维修费等均由其自己负担。
4、承揽人应依本合同所约定的计价方式收费，不得借故加价或要求任何附加费用。
第八条结算方式
搬迁费用于搬迁作业完成经委托人确认后一次性支付，承揽人同时提供正式运输发票。
第九条安全保证
承揽人保证在合同规定期限内将货物安全运抵指定地点。对承运的货物要负责安全，保证货物无短缺、无损坏、无人为损坏。在装卸、运输途中一旦出现货物丢失、短少、损坏等情况，原则上按到达地的市场价格进行赔偿。另有约定的，按约定限额赔偿。但如果货物的缺失和损坏是由不可抗力、货物自身属性决定的合理损耗或是委托人过错造成，则承揽人不承担赔偿责任。
第十条物品损毁
1、承揽人对于因搬运过程所致委托人物品的毁损、灭失或者造成其他损害的，应负赔偿责任。但因不可抗力，或因搬运物的性质，或因委托人或其受雇人的过失所造成的，不在此限。
2、上述情形，委托人应于搬运完成后三日内告知承揽人，如搬运物品有毁损灭失不易发现的，应于搬运完成后十日内，将其情事告知承揽人。
3、委托人提交承揽人运送物品，若有现金、有价证券、珠宝、贵重金属、美术品、古董或其他贵重物品时，除委托人于托运时报明其性质及价值的以外，承揽人对于其毁损或灭失，不负责任。但承揽人有故意或过失的，不在此限。
第十一条责任负担
承揽人因搬运对第三人所发生的任何责任概由承揽人负责。
第十二条声明及保证
委托人：
1、委托人为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2、委托人签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。
3、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对委托人履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、委托人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是委托人法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
承揽人：
1、承揽人为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2、承揽人签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。
3、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对承揽人履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、承揽人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是承揽人法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
第十三条保密
双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。
第十四条争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向人民法院起诉。
第十五条补充与附件
本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
第十六条合同的效力
1、本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。
2、有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
3、本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。
委托人（盖章）：_________
承揽人（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________
委托代理人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
附件七
编号YXCFNO:
部门：*年*月*日
搬迁物品上车、运输、下车交接确认单
序号
品名
规格型号
材质
装车数量
卸车数量
备
注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
装载负责人：
跟车负责人：
卸载负责人：
附件八：
公司搬迁进度明细表
序号
阶段
项目
负责人
配合人
计划时间
备注
前期准备
确认新办公环境状态，推进新址装修招标
确认办公楼装修进度
搬迁前办公楼须基本装修完毕，各种硬件设施配备齐全并首次正常试用。
确认公司新址强弱电项目布线施工进度
弱电项目包括；宽带、电话、监控等验收合格正常使用，行政部统计每台电脑的识别码，并分配IP地址，设置台账。
确认公司新址互动办公设备安装进度
影像设备包括：视频会议系统、音响设备安装
安保工作跟进，各部门钥匙使用管理（汇总登记）
统计住厂人员的数量，宣导相关要求及行为规范
确定公司办公楼的保洁开荒情况
公司办公楼的保洁人员提前到岗实施保洁2-3人
搬迁公司搬迁方案的询价及签订
询价三家以上
搬迁前资产清查、资料清理
行政部、财务部配合完成
依据需求，确定和统计新增家具、订制和安装
依据公司总体装修风格，确定家具风格及样式
公司执照的变更、迁址通知的发布
咨询相关专业人士
搬迁动员大会
召集全体员工，宣导搬迁计划，工作分配，明确各部门职责及注意事项。
搬迁过程
员工搬迁办公设备、空调的拆卸、运输及安装
由搬迁工作领导小组全面协调，办公桌寻找委外拆装队伍进行，行政部负责组织，各办公室人员配合搬迁，先搬办公桌，再搬电脑及附属设备（张贴标识），尤其注意设计部桌子需要拆卸、组装。
搬迁后期
搬迁后资产再清查核对，完善相关软硬件
行政部、财务部配合完成
搬迁进行时每车实行登记，每车进行跟踪监督装卸过程及安全，对存在物品遗失及损坏情况要如实记录，最终于搬迁实施方核对。
篇2：信息设备搬迁方案
信息设备搬迁方案 本文关键词：搬迁，方案，设备，信息
信息设备搬迁方案 本文简介：中国（舟山）大宗商品交易中心管理委员会信息设备搬迁方案中国（舟山）大宗商品交易中心管理委员会信息设备搬迁方案信息技术处2012年11月目录一．电脑、外设及机房设备搬迁31.搬迁项目31.1电脑31.2外设31.3机房设备32.搬迁内容32.1搬迁准备物品32.2办公电脑数据备份32.3搬迁前设备统计
信息设备搬迁方案 本文内容：
中国（舟山）大宗商品交易中心管理委员会信息设备搬迁方案
中国（舟山）大宗商品交易中心
管理委员会
信息设备搬迁方案
信息技术处
2012年11月
目录
一．电脑、外设及机房设备搬迁3
1.
搬迁项目3
1.1
电脑3
1.2
外设3
1.3
机房设备3
2.
搬迁内容3
2.1
搬迁准备物品3
2.2
办公电脑数据备份3
2.3
搬迁前设备统计4
2.4
打包4
2.5
运送及清点数量4
2.6
设备到位清点4
2.7
设备到位安装、测试4
二．新址准备工作5
1.
新址工位安排5
2.
网点测试5
三．人员和时间安排6
1.
参与人员6
2.
信息设备搬迁计划表6
一．
电脑、外设及机房设备搬迁
1.搬迁项目
1.1电脑
包括办公用PC、显示器、笔记本、以及电源插线板、电源线、打印机数据线、网线等
单位所有笔记本均由使用人员自行带到新址，包括笔记本电脑、包、适配器、电池、鼠标等。
1.2外设
包括投影仪，扫描仪，打印机，复印机，传真机以及各种电源和数据线等
1.3
机房设备
包括路由器、服务器、机房空调等
2.搬迁内容
2.1搬迁准备物品
标签纸、扎带、包装箱、防震泡沫或塑料、胶带
以上物品由办公室发放，或由处室自行领取
另，PC清理灰尘需要三个吹风机
2.2办公电脑数据备份
备份内容：
办公用文档，不建议备份电影和娱乐性文件。
备份目录：
包括：我的文档，桌面，收藏夹，和工作有关的一切数据，禁止备份电影及其它视频文件
备份路径：
我的电脑C盘个人文件夹下
备份时间：
搬家前两天
2.3搬迁前设备统计
搬迁前设备统计，由各处室按照信息处所提供设备清单，配合信息处进行统计，并由处室负责人签字确认。
2.4打包
各处室使用办公室提供打包物品进行设备拆卸装箱，信息处配合。设备装箱应准备足够的缓冲、防撞材料，包括纸箱、海绵、泡沫塑料等，尽量避免多台设备放于一个包装箱内。
打包后，由各处室自行进行标签、记号处理，以便搬运及时到位。
标签示例：
处室
设备类型
型号
使用人员
新址工位
台式电脑
方正N720
XXX
168
处室
设备类型
型号
使用人员
新址工位
打印机
HP
2410
大厅用
大厅
文印处两台大型复印机由电脑公司负责打包。
2.5运送及清点数量
运送车辆上应准备足够的缓冲、防撞材料，包括纸箱、海绵、泡沫塑料等，能装箱的设备尽量装箱搬运，计算机设备尽量使用防静电包装。在两地间的运输过程中，车辆行驶要尽量保持匀速、平稳，减少振荡，选择平稳路面。
装车前和卸货过程，由信息处派人跟踪。
2.6
设备到位清点
由各处室配合信息处进行到位设备清点，确认设备的完好无损，没有丢失，并由处室负责人签字确认。
2.7
设备到位安装、测试
由信息处安排时间人员，进行设备安装调试。
二．新址准备工作
1.新址工位安排
由办公室确定所有人员办公位置及各类设备安置地点，并分发各处室了解。
办公室指定信息设备库存位置。
2.网点测试
待新大楼网络建设完成后，信息处安排人员测试所有网络点位。
三．人员和时间安排
1.参与人员
(1)、参与人员：
领导小组（各方负责人，负责协调各方工作）
相关技术人员:信息管理技术人员、设备提供商工程师
姓名
单位、职务
联系电话
所在地点
搬迁总负责人
潘仕光
新址
信息处负责人
张旭辉
新址
信息处
顾琪艇
随动
网络建设承建方
范优丽
新址
办公室负责人
协发处负责人
监管处负责人
搬迁公司负责人
XXX
随动
电信
XXX
移动
XXX
OA系统厂商
XXX
新址物业
XXX
2.信息设备搬迁计划表
项目
人员
时间周期
搬迁前通知、新址安排及搬迁方案分发
办公室
搬家前
分发纸箱
办公室
搬家前两天
数据备份
各处室
搬家前两天
设备统计
信息处
搬家前一天
帖标签及打包
各处室
搬家前一天
搬运时看守
各处室
搬家当天
运送陪同并清点物品
信息处、各处室
搬家当天
设备安装、测试
信息处、电脑公司、网络工程商
搬家当天、第二天
篇3：全县易地扶贫搬迁工作视频会议讲话稿
全县易地扶贫搬迁工作视频会议讲话稿 本文关键词：易地，视频会议，全县，扶贫，搬迁
全县易地扶贫搬迁工作视频会议讲话稿 本文简介：全县易地扶贫搬迁工作视频会议讲话稿一、前期工作中存在的主要问题（一）政策宣传不彻底。部分乡镇和村对易地扶贫搬迁的政策宣传不到位，群众对政策了解不彻底，有的村没有召开贫困户政策宣传会议，仍然存在政策盲区，没有把政策全部交给贫困户，造成部分应搬迁群众不愿意搬迁，好政策不愿意享受。县攻坚办印发的《政策一本
全县易地扶贫搬迁工作视频会议讲话稿 本文内容：
全县易地扶贫搬迁工作视频会议讲话稿
一、前期工作中存在的主要问题
（一）政策宣传不彻底。部分乡镇和村对易地扶贫搬迁的政策宣传不到位，群众对政策了解不彻底，有的村没有召开贫困户政策宣传会议，仍然存在政策盲区，没有把政策全部交给贫困户，造成部分应搬迁群众不愿意搬迁，好政策不愿意享受。县攻坚办印发的《政策一本通》还有部分乡镇没有发到贫困户和帮扶干部手中。个别乡镇从领导到工作人员至今政策不清、情况不明，上级工作要求不知道。
（二）对象核查不精准。由于各乡镇在思想上存在畏难情绪，怕麻烦，加之没有将政策完整交给群众，把人均建筑面积25平方米当作包袱，认为不符合农村实际，导致各乡镇上报的数据不准确，按照精准核查的要求完全没有达到。
（三）安置标准不统一。全县各乡镇上报的集中安置居民点规模太小，有的只有两三户，安置人口规模小，没有一个比较集中的成规模居民点。各乡镇分散安置的人口过多，有的村全部是分散安置，这与上级的要求不符合。
（四）工作力量不集中。乡镇没有配备精干充足的工作人员，分管领导分管的事务过多，扶贫办主任兼职任务多，专干不专，日报告不及时，督导不力，情况上报不准确，县安排的任务工作质量和时间上得不到保证。
二、当前工作重点任务
（一）准确彻底做好政策宣传。各乡镇要再次组织做好易地扶贫搬迁的政策宣传工作，政策宣传的口径要按照刚才谢克刚同志讲解的口径进行全面准确地宣传，确保不留政策盲区。要认真分析宣传过程中的漏洞，领导干部要带头做政策的明白人，要给贫困户算好帐，本次搬迁实行交钥匙工程。这个政策可以说是史无前例，三峡移民没有，今后也没有。同时要给贫困户讲明，凡是建档立卡内的贫困户房屋需要新建的，目前只有易地扶贫搬迁这个政策了，错过了这个机会就不会再有。有的贫困户嫌房屋面积小，自己想退出贫困户享受危房改造补贴1万元的政策，今年再也行不通了。今年全县将严格执行住建部关于危房改造政策，即D级危房改造后住房建筑面积人均13平方米以上；户均建筑面积控制在60平方米以内，3人以上农户人均建筑面积不得超过18平方米。这个标准比易地扶贫搬迁的政策更严格。对省政府办公厅19号文件出台前已经动工新建的搬迁安置户，按每户2万元的标准给予建房补助，在本次核查时不再纳入易地扶贫搬迁对象，必须剔除。对建档立卡贫困户需要进行房屋加固维修改造的纳入危房改造对象，每户补助6000元，新建的一律实行易地扶贫搬迁安置。
（二）认真抓好对象最后核准工作。省扶贫开发信息管理系统自5月21日至31日再次重新开放，对全县易地扶贫搬迁对象再次启动最后核准。各乡镇一定要在这5天时间内完成核查锁定工作，超过31日后将不会再进行调整，今后的考核任务和目标严格按照本次核查为准。各乡镇的核查表经贫困户本人签字、村书记、乡镇主要负责人审核签字后于6月3日前上报县搬迁办。县搬迁办要做好与上级部门的沟通对接，确保信息畅通。
（三）快速推进安置点规划编制工作。县金元公司集中招标的四家规划设计单位从5月23日开始，已经分别到各乡镇进行安置点的规划设计工作，请各乡镇配合做好安置点的选址、规划工作，书记、镇长必须把这件事拿在手里，结合本地实际情况，尤其在注意避开地质灾害点，确保选址的合理、安全性。各乡镇要督促规划必须在6月5日前完成12个乡镇安置点勘察评估、规划设计、预算等工作。6月10日前出具正式规划方案。2016年搬迁户脱贫计划本次规划单位到乡镇后也要结合各户实际同步做好完善工作。乡镇规划设计方案出来后，要编制好2016年度易地扶贫搬迁作战图，实行挂图作战。
（四）高效完成开工前各项手续办理。规划设计单位完成各乡镇安置点规划设计后，县住建、国土、林业、环保等相关部门要采取集中联合会审的办法在6月7日前完成建设手续报批工作，县财政、审计部门要在6月10日前完成安置点投资预算审计，各乡镇在投资预算审计的同时可以同步考虑施工单位和监理单位招标工作，审计报告出来后在6月13日前完成招投标工作，条件成熟的可以提前。
（五）全面启动安置点房屋建设。6月15日左右各乡镇要组织施工单位全面开展集中安置和分散安置的居民点场平、房屋建设工作，6月20日所有乡镇的安置点房屋建设必须全面开工。县扶贫攻坚办已经将今年的考核目标分解到了各乡镇，这个计划是市对县的考核目标任务，各乡镇要抓住这次最后的核准机会，对搬迁户再次进行精准锁定，同时对增减的部分予以书面说明。
三、下一步工作要求
（一）高标准核查锁定搬迁对象。从今天开始到录入系统只有最后5天了，各乡镇一定要把握最后一次对象核查机遇，我们将政策交给群众，确保有搬迁需求、符合搬迁条件的贫困户一个不落，做到应搬尽搬。对不愿意享受易地扶贫搬迁政策的贫困户个人必须写出书面退出申请，本人签字后报镇、村存档备查。各乡镇核查时坚持实事求是原则，但全县不得低于2015年核查锁定4785户的总数。
（二）高标准优化搬迁安置方式。对搬迁安置点，市里要求以集中安置为主、分散安置为辅，秭归集中安置居民点至少要占安置总户数的50%以上，每个集中安置点最低不少于5户，每个村必须要建一个10户以上的集中安置居民点，每个乡镇至少要有一至两个30户以上的集中安置点，这是一个硬任务。很多乡镇想不通为什么非要集中安置，认识不到越集中成本越低的问题，只有三个户的居民点，水、电、路、环卫处理等配套成本高、而且后期产业政策不好配套。
（三）高标准提升搬迁配套水平。搬迁是手段，脱贫才是目的。目前各地在安置点建设中只考虑了建房问题，还没有考虑配套产业发展，这与上级的精神是有差距的，每个集中安置点必须配套一个脱贫项目或产业，做到搬迁与脱贫并举，实现基础设施、公共服务、产业发展“三个配套”。在产业配套上，可以考虑柑橘、茶叶、核桃等特色产业和传统养殖业，也可以考虑光伏产业，还可以搞旅游产业。具体方式因村制宜、因地制宜。
（四）高标准加快推进建设进度。
1.把握时间节点。县委县政府确定今年搬迁工作的三个时间节点，即各乡镇在6月20日前全面启动安置点房屋建设，9月底房屋建设全部峻工，10月底实行交钥匙工程。这是时间上的硬性要求，只能提前，不能推后。同时县搬迁办要倒排工作计划，每个月将本月的工作日程安排到具体时间。5月21日至6月20日的工作日程已经下发，请大家严格按照时间把握工作进度。
2.把握开工前的审批程序。省市已经明确易地扶贫搬迁工作“要件齐全，简化程序”的要求，县直有关部门对易地扶贫搬迁工作要特事特办，坚持在程序合法前提下简化相关手续，建立绿色通道，合理采取招投标方式确定施工单位、监理单位。安置点规划设计结束后相关部门要整合人员集中到乡镇实行部门会审，缩短工作时间。如果因为哪个部门坚持条条框框死搬硬套或部门间配合不到位互相推诿而影响了工程建设进度，将严肃追究相关部门的责任。
3.把握全市率先的目标。王市长昨天调研时已经提出，秭归县易地扶贫搬迁工作的目标就是“走在全市全省前列，成为宜昌的代表地”。围绕这个目标县直相关部门、各乡镇要精心谋划，创新方法，建设一批高标准的示范点，确保全市7月份第二次拉练在我县召开。
（五）高标准加大督导工作力度。
1.充实工作力量。要充实督查工作力量，县委党校、县老干部局、县司法局、县档案局每个单位负责三个乡镇易地扶贫搬迁的工作督查，由单位主要负责人带队组成2至3人的督查工作组，主要督导各乡镇在6月20日前开工建设情况。同时，要充实县搬迁办工作力量，从县直单位抽调2至3名工作人员到工作专班。凡涉及到被抽调的单位必须无条件服从。各乡镇要明确一把手负责制，确保有相应的干部专职负责扶贫攻坚和易地扶贫搬迁工作，人员名单今天下午下班前报县易地扶贫搬迁办。
2.建立督查机制。全县建立“日报告、周通报、旬督查、季拉练”工作督查机制。各乡镇对每天的工作情况实行一天一报告，每天下午5点钟前将当天的工作动态和安置点建设进度报县易地扶贫搬迁办，县搬迁办将每天汇总情况发送到县四大家领导、县直单位主要负责人、乡镇党政主要负责人和分管负责人手机上。每周综合印发一期督查通报，每半个月至少开展一次工作情况督查，每季度分乡镇召开一次现场推进会。县搬迁办组建四个督查组，负责对12个乡镇安置点建设进度分片督查。
3.严格考核问责。县委县政府将易地扶贫搬迁工作作为今年各乡镇综合目标考核的重要内容，对未按照时间节点完成工作任务和未完成今年县下达的易地扶贫搬迁工作目标的实行“一票否决”，并实行责任倒查；影响全县考核任务的，由纪检监察部门实行问责。