公司综合管理制度 本文关键词：管理制度，综合，公司
公司综合管理制度 本文简介：昆明XXXXXX公司管理制度2014年4月修订目录第一章管理总则2第二章员工守则3第三章财务管理制度3第一节总则3第二节报销制度3一、一般费用、办公费报销制度3二、公司差旅费、电话费，交通费报销制度4第四章人事管理制度4第五章后勤制度4第一节办公室制度4第二节办公用品购置、领用制度5第三节归档资料及
公司综合管理制度 本文内容：
昆明XXXXXX公司
管
理
制
度
2014年4月修订
目录
第一章
管理总则2
第二章
员工守则3
第三章
财务管理制度3
第一节
总则3
第二节
报销制度3
一、一般费用、办公费报销制度3
二、公司差旅费、电话费，交通费报销制度4
第四章
人事管理制度4
第五章
后勤制度4
第一节
办公室制度4
第二节
办公用品购置、领用制度5
第三节
归档资料及合同的管理5
第四节
车辆管理制度6
第五节
安全保卫制度6
第六章
考勤制度6
第七章
晋升制度7
第一节
总则7
第二节
晋升条件
及程序7
第八章
奖惩制度7
第一节
总则7
第二节
奖励8
第三节
处罚8
第一章
管理总则
一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
二、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
三、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
四、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
五、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
八、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
十、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
十二、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
十三、公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十四、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十五、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十六、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十七、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章
员工守则
第一条
遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第二条
维护公司声誉，保护公司利益。
第三条
服从领导，关心下属，团结互助。
第四条
爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第五条
努力学习，提高水平，精通业务。
第六条
积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章
财务管理制度
第一节
总则
一、为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
二、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
三、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节
报销制度
一、一般费用、办公费报销制度
1、
正常的费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人填写费用报销单、财务审核签名，总经理签名批准后方可在出纳处报销付款；（一般的办公费用与招待费，礼品费分开填
报销单）
2、
业务招待费与送礼品费用在填写费用报销单时要区分开来(业务招待费用和礼品费都
要写明三要素:1.工程项目名称
2.
客户名称(大约几个人)3.请客送礼时间
.可以在发票上列明客户名字或费用报销单空白处，列明客户名称用铅笔写；(业务费明晰化田学文田总来进行审核签批），市场2000以上由田总同意签字批准，工程1000以上由田总同意签字批准,1000元以下的由何磊何总同意签字批准.
3、费用半月报销一次。
4、材料报销(有发票)，如果涉及金额比较大的,要有明细清单.
5、产生的特殊费用(比如误机费,丢失电脑,这种费用从2014年1月1日起自付。
二、公司差旅费、电话费，交通费报销制度
1、公司员工出差期间，住宿费用及车费按以下标准执行：
①
住宿标准(包括餐费)：A、总经理、副总差旅费实行实报实销制度；
B、部门经理，住宿标准为
200元/日；
C、组长、一般职员，住宿标准为
150
元/日。②交通费实行实报实销原则，差旅费报销先给部门经理或主管签字，在拿给财务审核。差旅费报销需填写差旅费报销单（报销程序是先给部门签
字,在拿财务审核,与一般费用报销程序不同）；
2、总经理、副总日常报销实行实报实销制度，部门经理电话费报销每月最高限额350元,交通费每高限额300元，部门主管电话费报销最高限额260元,交通费每月最高限额200元，一般职员电话费报销每月最高限额200元,交通费100-150元之间，在不超出最高限额的基础上,以发票金额为报销金额(报销填写费用报销单，要强调一下电话费的标准,有时同事几个月报销一次,超过两百的按200的报销标准,没有超过两百的按实际发生额报销.)；
3、实际报销金额超出公司差旅费和电话费，交通费报销标准，需由部门经理或公司员工写明原因，报公司总经理审批后支付(强调)；
4、因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借支单，在出纳处支出现金，借款人要在出差回来后向出纳还款或报销冲借支(回来三天之内在出纳处销账）。
第四章
人事管理制度
一、公司用工实行聘用制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、职员经部门经理提名由总经理聘任。
二、新聘职员实行先试用后录用的原则，试用期为一至三个月，试用期满经考察合格者正式录用，双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度，在试用期过后统一签订《劳动合同》。
三、每位正式员工都要买社保,省外的(城镇户口)提供就业失业证或暂住证,省外的(农村户口)提供
暂住证
.省内的(城镇户口)提供就业失业登记证(户口当地),省内的(农村户口)提供农民工手册。
四、在聘用期内，双方在平等自愿，协商一致的基础上，可以对合同进行变更、解除和终止。
五、在聘用期间，根据职员的品德、能力、胜任聘用约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形，公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度，有权解聘、换岗直至解除劳动关系。对给公司造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任，构成犯罪移送司法机关处理。
六、聘用期满，公司对能遵守规章制度、工作业绩显著优先录用和聘任。
第五章
后勤制度
第一节
办公室制度
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4、各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
第二节
办公用品购置、领用制度
一、
办公用品物资采购制度
1、公司办公用品物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可由申购部门自行购买。申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门经理同意，办公室批准；300元以上（含300元）部门主管同意，办公室审核，总经理审批。
2、物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：
1)、定点：公司定大型超市进行物品采购。
2)、定时：每月月初进行物品采购。
3)、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4)、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
二、物资领用管理制度
1、公司根据物资分类，进行不同的领用方式；
2、低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用；
3、管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用；
4、贵重物品：根据专立文件的领用程度来领用；
5、实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。
第三节
归档资料及合同的管理
1、
文件材料齐全完整；
2、
根据档案内容合并整理、立卷；
3、
根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷标题简明确切，便于保管和利用。
4、
档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。
5、
加强档案保管工作，做好防盗、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。
第四节
车辆管理制度
1、
办公室建立车辆的用油台账，每月核算一次，严格按行车里程数及耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。
2、
驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。
3、
车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。
4、
驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。
第五节
安全保卫制度
一、为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特制订本制度。
1、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，讲究研究、部署，对本公司的安全保卫工作负全责。
2、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责安全保卫工作，切实负起安全保卫责任。
3、落实防火措施，会议中心等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
4、电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；
二、落实防盗措施
1、财务室要安装防盗门，下班时需把门窗锁好；
2、办公间无人时要关好门窗和电灯；
3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好了；
4、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
第六章
考勤制度
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本单门负责人同意。
2、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的事情。
3、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
4、员工按规定享受探亲假、婚假、生育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准按旷工处理。
5、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
第七章
晋升制度
第一节
总则
一、为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。
二、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
三、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。
第二节
晋升条件
及程序
一、凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级；
1.忠于公司，在公司效力满1年且表现良好者；
2.积极做好本职工作，突出受到公司表彰者；
3.对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；
4.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；
5.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
二、对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级；
三、
晋升程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名；
2.人事部审核；
3.董事会或总经理批准。
四、晋升手续由劳动人事部负责办理。
第八章
奖惩制度
第一节
总则
一、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，制订本制度。
二、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
三、本制度适于公司全体员工。
四、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节
奖励
一、本公司设立以下奖励方法：
1.大会表扬；
2.奖金奖励；
3.晋升提级。
二、对下列表现之一的员工，应当给予奖励：
1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
3.完成计划指标，经济效益良好；
4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
5.全年无缺勤，积极做好本职工作；
6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
8.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
三、奖励程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或单位提名；
2.劳动人事部审核；
3.董事会或总经理批准。
第三节
处罚
一、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；
5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的；
6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
9.搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
10.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；
11.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
二、员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：
1.造成经济损失5万元以下（含5万元），由部门负责人决定责任人赔偿金额；
2.造成经济损失5万元以上的，由总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
三、
对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。
四、受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。
行政部编制
2014年4月15日
9
篇2：公司员工工作服管理制度
公司员工工作服管理制度 本文关键词：工作服，公司员工，管理制度
公司员工工作服管理制度 本文简介：员工工作装管理办法（试行）为加强对公司员工工装有效管理，规范员工着装行为，保持良好精神风貌，特制定本办法。一、工作装配置及领用1、男装包括西服一件，长裤两条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；女装包括西服一件，长裤一条，裙装一条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；2、工作装领用：由集团办公室填写《工作装领用登记
公司员工工作服管理制度 本文内容：
员工工作装管理办法（试行）
为加强对公司员工工装有效管理，规范员工着装行为，保持良好精神风貌，特制定本办法。
一、工作装配置及领用
1、男装包括西服一件，长裤两条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；女装包括西服一件，长裤一条，裙装一条，长袖衬衫两件，短袖衬衫两件；
2、工作装领用：由集团办公室填写《工作装领用登记表》，员工凭登记表签字、领取工作装。
二、员工工作装着装规范
1、夏季着装规范（5月1日至9月30日）
男员工：着衬衫、长裤、深色鞋袜；
女员工：着衬衫、长裤（短裙）深色皮鞋。
2、秋冬季着装规范（10月1日至第二年4月30日）
男员工：着西服、长袖衬衫、长裤、深色鞋袜；
女员工：着西服、长袖衬衫、长裤、深色皮鞋。
3、具体换装时间由集团办公室统一通知。
三、员工着装管理要求
1、集团公司全体员工必须遵守公司着装规范，上班时周一至周五（8:00—12:00、14:00—18:00），统一着工作装。
2、公司各项会议、活动及集体培训学习、外出参观培训、会议时须按要求着工作装。
3、工作装应保持平整整洁。
四、违反着装规定的处罚标准
1、工作时间内在工作场所不着工作装的，罚款200元。
2、公司大型集体活动不按规定要求着装的，罚款200元。
3、不按规范配套着装的，罚款100元；
五、工作装费用折算标准
1、工龄满两年的员工，离职时不收取工作装费用，服装归个人所有；
2、工龄未满两年的员工，离职时按如下标准折算：员工承担费用=工装总额÷工装使用期限月数（24个月）×剩余使用时限月数。（备注：小于10天的不计月数，大于10天（含10天）小于20天的按半月计，大于20天（含20天）的按整月计，扣除折旧费用后，服装归个人所有；
3、新入职已订做工作装的员工，工作装费用分两次逐月先从工资中扣缴，工龄满两年后予以退还工作装费用，服装归个人所有。
六、其他
1、工作装丢失、有较大破损不能正常着装的，报人力资源部备案，公司统一更换，工作装费用由个人承担。
七、附则
1、本办法从颁布之日起执行；
2、本办法最终解释权归集团办公室。
2016年5月4日
篇3：安全教育培训及持证上岗管理制度
安全教育培训及持证上岗管理制度 本文关键词：教育培训，管理制度，持证上岗
安全教育培训及持证上岗管理制度 本文简介：安全教育培训及持证上岗管理制度1目的为加强和规范安全培训工作，提高员工安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据安全生产法等有关法律、行政法规，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司及各项目部安全教育培训工作。3支持/相关文件3.1《中华人民共和国安全生产法》（2014年中华人民共和国主席令第13
安全教育培训及持证上岗管理制度 本文内容：
安全教育培训及持证上岗管理制度
1
目的
为加强和规范安全培训工作，提高员工安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据安全生产法等有关法律、行政法规，特制定本制度。
2
适用范围
本制度适用于公司及各项目部安全教育培训工作。
3
支持/相关文件
3.1
《中华人民共和国安全生产法》（2014年中华人民共和国主席令第13号）
3.2
《生产经营单位安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局令第63号）
3.3
《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第44号）
3.4
《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安全生产监督管理总局令第
30
号）
3.5
《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委〔2012〕10
号）
4
职责
4.1
本程序由公司安全质量环保部编制、修订和解释，经部门主任审核、主管领导批准后实施。
4.2
公司综合部及各项目部人力资源管理部门是安全教育培训工作的主管部门，负责制定安全教育培训计划，落实培训经费，开展安全生产培训工作，建立安全培训教育档案，并根据实际情况对培训计划进行适时调整。
4.3
公司及各项目部安全管理部门负责提出本单位安全教育培训需求，提供师资和教材保障；对本单位安全教育培训工作进行指导和监督检查。
4.4
其他部门（包含项目部各职能部门）负责对本单位人员进行日常安全教育培训，制定培训需求计划，并上报人力资源管理部门。
5
工作程序
5.1
培训计划
5.1.1
各部门、各项目部依据本单位安全生产培训需求信息，提出本单位年度安全生产培训计划，并填写“年安全生产培训计划表”（见附件一），并于每年12月20日前报公司综合部。
5.1.2
公司综合部每年年初，依据各部门、各项目部的培训需求信息、及公司安全生产工作要求，编制公司年度培训计划，并经主管领导批准后拟文下发实施。
5.2
培训对象、内容和要求
5.2.1
“三类”管理人员培训内容及要求
公司主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经水行政主管部门培训考核合格后方可任职。“三类”管理人员初次培训时间不少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时，并获取由培训机构颁发的安全培训考核合格证书后，才能从事相关管理活动。
5.2.1.1
主要负责人、项目负责人主要培训内容：
——国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
——安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；
——重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；
——职业危害及其预防措施；
——国内外先进的安全生产管理经验；
——典型事故和应急救援案例分析；
——其他需要培训的内容。
5.2.1.2
专职安全管理人员安全培训内容：
——国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
——安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；
——伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；
——应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；
——国内外先进的安全生产管理经验；
——典型事故和应急救援案例分析；
——其他需要培训的内容。
5.2.2
新员工培训内容及要求
新员工、新入场员工三级安全教育，因项目部分散、施工点多，由各项目部负责教育；公司负责新入职大学生的公司级安全教育。新员工上岗前应接受三级安全教育培训，三级安全教育培训时间不少于24学时，培训考核不合格，不得上岗作业。同时，各项目部每年对在岗的作业人员进行不少于12学时的经常性安全生产教育和培训。
5.2.2.1
公司级岗前安全培训内容应当包括：
——公司安全生产情况及安全生产基本知识；
——公司安全生产规章制度和劳动纪律；
——从业人员安全生产权利和义务；
——有关事故案例等。
5.2.2.2
项目级岗前安全培训内容应当包括：
——工作环境及危险因素；
——所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；
——所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；
——自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
——安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；
——本单位安全生产状况及规章制度；
——预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；
——有关事故案例；
——其他需要培训的内容。
5.2.2.3
班组级岗前安全培训内容应当包括：
——岗位安全操作规程；
——岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
——有关事故案例；
——其他需要培训的内容。
5.2.3
转岗、离岗作业人员培训内容及要求
作业人员转岗、离岗一年以上重新上岗前，需进行项目部级、班组级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。
5.2.4
特种作业人员培训要求及内容
5.2.4.1
特种作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业，并按照规定参加复训。未按期复审或复审不合格的人员，不得从事特种作业工作。特种作业人员申请复审前应参加必要的安全培训和安全教育，培训时间不少于8小时。
5.2.4.2
离岗6个月以上的特种作业人员，责任项目部应对其进行实际操作考核，考核合格后方可上岗作业，并妥善保管特种作业人员档案资料（证件、培训考核记录等），存档备查。
5.2.5
分包单位及外来作业人员安全培训
5.2.5.1
各项目部必须督促分包单位按规定分工种对员工进行安全教育培训，经考试合格后方可进入施工现场上岗作业；
5.2.5.2
各项目部必须检查相关分包单位进场人员验证资料档案，定期做好安全培训考核工作；
5.2.5.3
分包单位的安全管理人员、特种作业人员、岗位操作人员必须100%持证上岗；
5.2.5.4
外来参观人员、学习人员进入施工现场参观学习应由各项目安全管理部门对外来人员进行项目现场危险源和应急情况告知，形成记录，存档备查；
5.2.5.5
各项目部安全管理部门应给外来人员提供相应的劳动防护用品方可进入施工现场，并安排专人做好监护工作。
5.2.6
当采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，责任项目部应对上岗人员进行相关安全技术知识和安全防护措施的教育培训。
5.3
培训组织与管理
5.3.1
施工“三类人员”和特种作业人员持证、复审安全培训工作由公司综合部统一安排、组织培训，公司综合部每年年初将统一下达培训计划。
5.3.2
其他安全生产培训按公司《人力资源管理程序》规定组织实施。
5.4
安全生产培训有效性评估
5.4.1
培训结束后，安全培训归口管理部门组织参培员工、培训老师等有关人员针对培训有效性进行评估（见附件二、三），并征求改进培训工作的意见和建议，以便更好的制定下年度的培训计划，开展培训工作。
6
相关记录
6.1
根据分级管理的原则，各项目部组织的安全教育培训应做好培训记录，存档备查。
6.2
公司综合部组织的安全培训应形成培训记录，存档备查。
7
检查与考核
7.1
公司及项目部安全管理部门应定期对安全培训教育工作开展情况进行监督检查，如实记录安全培训教育情况。
7.2
培训主管部门必须严格落实“培训考核不合格，严禁上岗作业”的要求，建立完善安全教育培训档案（培训教材、签到表、培训有效性评估表
、考试试卷、成绩汇总表等），认真落实国家及本制度的相关规定。
7.3
凡未按规定要求开展安全教育培训的单位，公司将对责任单位负责人、培训主管部门处罚2000～5000元。
8
附件
附件一：年度安全生产培训计划表
附件二：培训有效性评估表
附件三：培训有效性评估汇总表
附件一:
年度安全生产培训计划表
单位：
时间：
人员类别
培训项目部名称
培训专员系列
培训项目类型
培训期数
培训人次
培训对象
培训内容
培训形式
培训时间
培训学时
培训预算（元）
责任单位
管理人员
中高层领导干部
素质提升
管理
能力提升
5
20
中高层领导干部
素质提升
外培
全年
100
30000
综合部
专职安全员
取证培训
安全
安全管理
2
10
专职安全员
安全管理
外培
全年
320
20000
综合部
挖机司机
安全素质提升
安全
安全管理
2
5
挖机司机
操作规程
内培
上半年
12
安全部
装载机司机
安全素质提升
安全
安全管理
2
6
装载机司机
操作规程
内培
上半年
12
安全部
全体施工人员
安全素质提升
安全
安全管理
4
100
全体施工人员
安全规章制度
内培
上半年
6
安全部
全体施工人员
安全素质提升
安全
安全管理
4
100
全体施工人员
法律法规
内培
上半年
6
安全部
管理人员
能力提升
合同管理
能力提升
6
20
管理人员
合同管理
内培
上半年
6
市场部
单位负责人：
部门负责人：
填报人：
附件二:
培训有效性评估表
学员：
您好！本期培训已经结束，为提高培训质量，请您对本次培训作出客观评价，提出宝贵意见或建议，以便我们改进工作。
谢谢合作！
XXX（填培训主管部门）*年*月*日
一、学员评价（单选，认定某档次，请在对应的□划√，不要漏划或多划）
教师讲解：
很满意□
满意□
基本满意□
不满意□
课堂氛围：
很规范□
规范□
基本规范□
不规范□
课程内容设置：很合理□
合理□
基本合理□
不合理□
结合实际程度：很密切□
密切□
一般□
不密切□
教材适用性：
很适用□
适用□
基本适用□
不适用□
时间安排：
很合理□
合理□
基本合理□
不合理□
培训班管理：
严格□
较严格□
较松□
松□
试题难易程度：
难□
较难□
适中□
容易□
考场纪律：
严明□
较严明□
一般□
松□
学员收获：
很大□
比较大□
一般□
较小□
二、学员建议（您的批评和建议，对改进培训工作十分重要）
_________________________________________________________________________________
注：1、本表适用于以教师讲授为主的培训。
2、学员评价满分为100分，其中每项评价要点分值依次分别为10、8、6、4。
3、评价认定：（以收到的学员评价表算术平均统计，但参评不得低于全部学员的70％）
有效性
总分
分项得分
非常有效
≥90分
无低于8分的项
有效
≥75分
低于6分的不超过3项
基本有效
≥60分
无低于6分的项
无效
<60分
附件三:
培训有效性评估汇总表
培训班名称：
培训日期：*年*月*日至*年*月*日
授课教师：
一、学员评价
序号
项目
得分
1
教师讲解
2
课堂氛围
3
课程内容设置
4
结合实际程度
5
教材实用性
6
时间安排
7
培训班管理
8
试题难易程度
9
考场纪律
10
学员收获
总得分
平均分
有效性评估
二、改进建议
填表人：*年*月*日
注：此表由培训主管部门填写