2018年单位行政主管述职述廉 本文关键词：述职，行政主管，述廉，单位
2018年单位行政主管述职述廉 本文简介：2018年单位行政主管述职述廉XX年，在矿党政领导的正确指引下，在各部门的大力支持下，我能够坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，能够深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。一、结合物管中心实际开展安全管理各项工
2018年单位行政主管述职述廉 本文内容：
2018年单位行政主管述职述廉
XX年，在矿党政领导的正确指引下，在各部门的大力支持下，我能够坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，能够深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。
一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作。
（一）、始终坚持抓好职工安全教育工作，坚持周五安全例会制度，组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神，带领职工学习安全知识，分析事故原因，发动职工签订自保互保协议书，提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作，有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。
（二）、建立和健全了各项安全管理制度，严格考核和责任追究。在今年的工作中，认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度，结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理，及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度，抓好了责任落实追究工作，改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面，杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。
（三）、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神，以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的，扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验，认真摸排、整改，做到了物资统一规划，仓库有序管理，场区院内干净整洁，实现了软件、硬件双达标，推进了八矿的质量标准化工作。
（四）、做好了物资管理工作，保障了矿井物资供应。首先，严把产品质量管，保证了全年物资验收合格率达到百分之百，杜绝不合格材料入库入井。其次，严格库房管理，加强了物资保管保养工作，杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象，降低了材料消耗，做到了帐、卡、物三对照。
二、坚持以人为本、合理管理，发挥主观能动性，做好增产增效工作。
我是今年四月份来到物管中心的，面对物管中心安全责任大，职工工资低等诸多困难，面对广大干部群众的期盼，面对矿党委的信任，我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜，彻底转变等、靠的被动、落后思想：一方面，深入挖潜，优化劳动组织，解决冗员问题，提高工作效率；另一方面，向矿领导主动请战，增加干拌料等业务，为单位争创效益；第三，降低经营成本，减少不必要的财务支出，节约用好每一分钱，使得职工工资有了明显提高。
三、坚持走群众路线，坚持民主集中制，协助党支部和工会开展群众工作。
在工作中，能够坚持经常下基层调研，倾听群众的呼声，积极解决职工群众工作生活中的困难，做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制，遇事能与班子其他成员交换意见，沟通思想，尤其是在重大问题上，注意发扬民主，广泛听取意见，集中大家的智慧，注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，发现问题及时解决，杜绝了越级上访、闹访事件，保证了职工队伍的稳定团结。
四、不断加强党性修养和党性锻炼，树立高尚向上，勤于任事，清正廉洁的良好形象。
在今年的学习和工作中，我能够认真学习领会党的xx大、和xx届三中、四中、五中全会精神。按照《xx同志在党的xx大上的报告》精神在工作和生活中讲党性、重品行、作表率，切实做到自重、自警、自省、自励，认真领会和履行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响，打牢拒腐防变的思想道德防线，坚决禁止各种不正之风，坚定理想信念，陶冶品行情操，不断加强党性修养，树立高尚向上，勤于任事，清正为民的良好形象。
篇2：2020年常务副县长述职述廉报告
20XX年常务副县长述职述廉报告 本文关键词：述职，副县长，述廉，报告，XX
20XX年常务副县长述职述廉报告 本文简介：20XX年常务副县长述职述廉报告根据县长分工，XX年，我主要负责财税、计划和政府有关职能部门等工作，联系xx镇，挂xx村，包危房改造工程和以工代赈项目及项目库建设两个项目。一年来，在县委、县政府的正确领导和各个部门的大力支持下，我坚持立足岗位践行“xxxx”重要思想，结合实际狠抓党风廉政建设，认真履
20XX年常务副县长述职述廉报告 本文内容：
20XX年常务副县长述职述廉报告
根据县长分工，XX年，我主要负责财税、计划和政府有关职能部门等工作，联系xx镇，挂xx村，包危房改造工程和以工代赈项目及项目库建设两个项目。一年来，在县委、县政府的正确领导和各个部门的大力支持下，我坚持立足岗位践行“xxxx”重要思想，结合实际狠抓党风廉政建设，认真履责，扎实工作，开拓创
新，各项工作都取得了较好成绩。回顾一年来的学习和工作情况，主要有以下几个方面：
一、加强学习，不断提高综合素质。作为政府常务副县长，分管工作内容很多，责任重大，只有不断学习，开拓创新，才能胜任本职、抓好工作。因此，我始终把学习作为工作和生活中的重要组成部分，挤时间学习政治、经济、科技、法律等知识，自觉做到学思结合、学用结合，用科学理论指导实践工作，在工作实践中自我完善、自我提高，综合能力得到了全面增强。一是注重理论学习，增强了大局把握能力。始终坚持把邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观作为重中之重，全面领会解放思想、实事求是、与时俱进的精神实质，学习把握科学理论的内涵和本质要求，并贯穿于实际工作中，使自己想问题、办事情的角度力求更准确，作决策力求更科学，从思想上始终同党中央保持高度一致，在行动上认真贯彻落实党的各项方针政策，立党为公，执政为民。二是注重吸收利用，增强了工作创新能力。把学习借鉴先进经验与贯彻落实方针政策、推动工作有机结合起来，为创造性工作注入了强大动力。通过对科学发展观的学习，牢固树立正确正绩观，无论是在工作的总体思路把握上，还是在具体工作部署上，始终以科学发展观为指导，如在县城基础设施建设上，今年重点解决城边、街巷等居民集中区的基础设施配套问题，不盲目攀比，不搞不符合实际的形象工程。在发展环境建设上，以规范“四个中心”建设为重点，以《行政许可法》为准则，从严清理行政审批事项，打造法治政府、诚信政府，收到了良好效果。三是注重矛盾化解，增强了综合协调能力。坚持以民主集中协商、依法公正办事为原则，以思想政治工作为手段，营造和谐发展的氛围，增强工作合力。在*处理上，注重对上负责与对下负责的统一，原则性与灵活性的统一，注重调动各方面的积极性，做到以情感人、以理服人，妥善处理解决了一批*问题。四是注重转变方式，增强了依法行政能力。结合《行政许可法》的实施，组织各个层次人员进行专题培训，开展机构、依据、项目、收费清理，健全各项管理制度，严格落实执法责任制和执法违法追究制，进一步规范了执法行为，提高了依法行政意识和水平，在实践工作中能够自觉运用法律法规解决问题、协调事务。
二、创新方法，奋力开创工作新局面。面对纷繁复杂的日常事务和工作任务，我坚持抓重点带一般，抓关键活全局，抓根本求突破，分管工作都取得了较好成绩。一是财政困中求进，较好地发挥了保障职能。今年财政在农业减税、矿山整顿、企业改革影响下，收入一度吃紧，在此情况下，坚持把挖潜增收、紧缩支出作为重要手段，一方面组织开展税务稽查，积极向上争取政策资金，另一方面继续深化财政改革，严格支出控制，形成了依法征收、稽查补收、调剂保收的工作格局，全年完成财政收入xx*亿元，扣除政策性减收因素，增长xx*，确保了全县教师、干部职工工资按时发放、社会弱势群体生活需要和重点工程项目支出。二是金融紧中求活，较好地满足了经济发展需要。以优化信用环境为突破口，妥善化解银企矛盾，积极督促国家公职人员偿还贷款，为金融企业发展创造了良好环境，荣获全省“最佳信用县”荣誉。金融单位积极拓展业务范围，全年银行存款达到xx*亿元，同比增长xx*；银行贷款余额达到xx*亿元，当年累放贷款xx*亿元，有力地支持了全县经济的发展。三是项目建设齐头并进，实现了历史性突破。精心组织实施“项目年”建设活动，全年完成固定资产投资xx亿元，同比增长xx*，增幅居全省前列。全县xx个重点项目已启动xx个，完成投资xx*亿元，尤其是以寺坪电站为主的能源项目，以城区精细化工园区为主的扩建改造项目，以路、桥、通讯等为主的基础设施项目等取得了较好成绩，成为推动全县经济发展的主导力量。与此同时，按照开工一批、储备一批的要求，精心制作了《xx县重点招商项目》本子，并对===多个项目进行了资料整理，组建了新的项目库，为培植全县经济发展后劲打下了基础。四是事业单位改革稳步推进，取得了阶段性成果。按照摸准实情、吃透上情、借鉴外情推进改革的要求，对全县所有事业单位进行了调查摸底，分门归类，并学习了河口、远安等地经验，除==个参照管理的事业单位以外，对全县==个部门所属事业单位全面推行聘用制，同时依法进行了鉴证。通过推行聘用制，转换了单位用人机制，调动了事业单位工作人员的积极性。****
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篇3：2020年集团公司领导班子述职报告
20XX年集团公司领导班子述职报告 本文关键词：领导班子，述职报告，集团公司，XX
20XX年集团公司领导班子述职报告 本文简介：20XX年集团公司领导班子述职报告20XX年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年，对于我个人来讲，是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下，我紧紧围绕集团中心工作，以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线，努力抓好分管的各项工作。在工作中，不断提高自身的思想政治素质，提高
20XX年集团公司领导班子述职报告 本文内容：
20XX年集团公司领导班子述职报告
20XX年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年，对于我个人来讲，是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下，我紧紧围绕集团中心工作，以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线，努力抓好分管的各项工作。在工作中，不断提高自身的思想政治素质，提高组织能力和领导水平，在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题，积极探索，有所创新。分管工作取得了一定成绩，现汇报如下，请领导和同志们批评指正。
一、加强学习，严于律己，努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平
作为一名党员干部，一年来,严格要求自己，能够坚持按照党员干部的标准来要求自己，自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作，不断加强自身建设，提高自身素质，增强党性修养。
一是加强学习，不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论，深刻理解十七大精神，落实科学发展观，努力从总体上领会和把握精神实质，保持政治上的坚定和清醒；另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识，以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求，不断提高自己驾驭工作的能力，提高分析问题、解决问题的能力，为做好本职工作打好基础。
二是服务大局，努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定，主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作，按照班子分工，切实履行职责，与同志们坦诚相待，从言语和行动上自觉地维护班子的团结，加强沟通，相互协调，不断推动分管的运营、人事等各项工作。
三是加强修养，保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求，注意加强党性修养，加强自己世界观、人生观和价值观的改造，坚定理想信念，努力树立正确的权力观、利益观和地位观，时刻用自重、自省、自警、自励要求自己，注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持良好的生活作风。
二、履行职责，统筹兼顾，圆满完成分管的各项工作
XX年年，我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神，带领分管部门，紧紧围绕集团公司的中心任务，有序开展各项工作，我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则，力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上，主要抓了以下工作。
1、突出重点、扎实有序，全面推进运营管理工作。
XX年年集团公司管辖高速公路已达500余公里，通过运营系统全体干部员工的共同努力下，创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元，为1.76亿辆车车次提供了优质服务，其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。
一是构建服务体系，提升服务质量，开创高水平服务工作的新领域和新局面。XX年年结合服务规范本件，组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务星级评比办法》，为践行高水平服务提供了依据和保障，进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动，期间，组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动，进一步提高了员工服务的自觉性和主动性；成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组，评选出4名集团公司服务标兵，并开展了标兵巡回报告会，宣传标兵服务理念，以点带面，努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。
二是加强日常养护，落实工作预案，全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重，交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难，期间，我坚持深入现场实地办公，明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针，及时解决大修遇到的疑难、棘手问题，如期、保质完成了大修工程，确保了奥运测试赛顺利进行；还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》，为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备；XX年坚持对日常养护管理工作实施监理制度，对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核；每月组织养护工作例会，督促养护单位认真完成各项养护任务，及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段，深入一线，落实防汛、除雪安全保障预案，加强了对重点部位的安全检查，排查隐患，保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念，全力做好各项日常养护管理工作。
三是加强路产路权管理，规范路产管理行为，营造高速公路良好的通行环境。要求路产队加大巡视力度，全年累计出动巡视车次20411车次，巡视里程196.39万公里。为进一步规范路产管理行为，今年组织相关人员编制完成了《运营管理手册》（路产篇），进一步规范了工作程序，依法管理公路建筑控制区，依法制止和处理侵占、损坏高速公路路产的行为。根据《北京市立交桥下空间整顿规划方案》，派专人负责深入现场调查了解，与相关部门密切配合，团结协作，克服各种困难和阻力，相继完成五环路环铁桥、大黄庄桥、远通桥等9座立交桥桥下空间清理任务，腾退、整理桥下空间6.9万平方米。加强治理超载超限运输，坚持理顺程序，突出重点，部门联动，快速反应，注重预防的方针，以八达岭高速公路、六环路为重点，详细制订工作预案，加大治超工作力度，共计处理超限运输案件352起，收取赔补偿费用518.57万元。