20XX年行政助理年终工作总结范本 本文关键词：工作总结，年终，行政助理，XX，范本
20XX年行政助理年终工作总结范本 本文简介：20XX年行政助理年终工作总结范本即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名
20XX年行政助理年终工作总结范本 本文内容：
20XX年行政助理年终工作总结范本
即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半
年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面
做好各项服务支持工作。具体如下：
(一)人力资源工作
1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计
名，其中包括
区域经理
名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人
力资源主管、pcb
布板人员各
名，生产技工
72
名。特别是进入十月份后生产
任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多
手段及时补充
32
人，保证了生产任务的顺利完成。
另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在
“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了
公司的成本。
2、考核。今年
4
月份对
52
名车间员工，2
名服务维修人员进行了岗级考评。通
过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且
提高了工作质量和工作效率。
另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了
大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补
贴。
3、今年
4
月份对各部门
74
岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动
等，
我们对各部门的现有岗位、
人员配置及职责情况进行了普查，
并完善形成
《岗
位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。
4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的
查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过
gdp
换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报
告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。
另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过
15%，远远超过《xx
年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例
7.4%，数据表明我公
司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象
比较严重。
由此得出，
若想进行薪酬改革，
必须先对各部门的现有岗位进行梳理，
裁掉不必要的岗位，
真正实现减员增效、
优化配置。
在向公司领导提建议的同时，
对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决
策依据。
5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服
务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量
讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。
6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、
离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项
服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。
7、培训工作。今年的大型培训共进行了
16
场，包括思想意识的培训如创新论
坛和质量意识、服务意识的培训;专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯
计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务知识的培训等等。
今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，
让每个员工积极参与进来;采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意
识、服务技巧的培训等等。
为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系
列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人
都谈自己的收获等等。
总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明，此
方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较高。
(二)行政管理工作。
今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门提供好服务的同时，改变原有的
思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再依赖于原来的供应商、服
务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，所有的工作都以成本控制
为主线。
另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的管
理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。
1、办公室费用控制。在同样的效果下，名片价格由
15
元/盒降至
12
元/盒，耿
总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少
2
元/盒;通过
200
元的攻关，今年残联保障金可以免掉，为公司节约
2
万余元;通过一系列的斗志
斗勇工作，为公司节约物业管理费
3000
余元;通过谈判，仅用了
2800
元为公
司购买了一套办公家具;在九月份超过
6000
余元电话费的情况下，通过一些办
法，使得十月份话费降至
4000
余元;工会费少缴纳一个季度的费用
2040
元，
在申报资料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司
节约
80
余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时，为避免原来的一家
垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次维修过程中为公司节约了
800
余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机
有时会出现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全
部更换，
虽然有时耽搁了大家的使用，
但对公司来说是一个成本控制的质的飞跃，
对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。
、办公室的日常工作：
(1)完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，
保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档
案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上
传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工
作，特别是配合今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种资料的准备
工作。
(2)较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作，做好车辆调度，并做
好车辆维护、年审、养路费缴纳。
(3)较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作，协助网站建设以及网络维护。
(4)本着“服务”的思想，积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信
件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁，厕所换纸、地垫
更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部提供一个舒适整洁
的办公环境，提高员工工作效率。
(5)其他工作：
①成功策划组织了
xx
年的春节联欢会、编辑印刷了第五期《三龙人》。
②做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。
③顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品
——热量表资料的申报、换证。
④协助财务完成二十多个个人工商登记，用其中十六个办理个贷，为公司筹集了
发展基金。
⑤项目申报工作。今年顺利完成创新基金、济南市科技发展计划项目、济南市信
息产业基金项目等的申报工作，其中创新基金、济南市信息产业基金项目成功获
批，分别得到
35
万元的无偿支持、400
万元的低息贷款。另外，完成了去年获
批的济南市科技发展计划项目的跟踪资料的填报。⑥为节约生产成本、提高产品性能、提高工艺流程，在制造分公司开展“金点子”
工程，并做到了将好的建议真正用到生产管理中，取得了良好的效果。
⑦举行了篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品，丰富了员工的业余文化生活，增
强了员工的凝聚力和归属感。
总之，今年因为形式变化较大，在转变思想和工作方法的同时，对各岗位及人员
进行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之处，我们准备在明年进行重点突破。
如：
1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点，保证这项工
作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化。
2、加强协调，提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层，我们将把执
行力和快速反馈机制提到一个高度。
3、费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理，进行有策略有步
骤的价格谈判。4、深入调查各部门需求及分析公司发展现状，为公司发展助力。重点是针对明
年的大客户年，我们将组织进行系列培训。
5、这期《三龙人》由于稿源及各种原因一直未出，但已进入最后收尾工作，争
取在对外宣传工作中提高公司形象，成为员工真正的精神家园。
总之，
行政人事中心将定好自己的位，
为公司的主流业务做好各项服务支持工作，
为公司的发展献计献策.
篇2：2020年司法工作计划范本
20XX年司法工作计划范本 本文关键词：工作计划，司法，XX，范本
20XX年司法工作计划范本 本文简介：20XX年司法工作计划范本司法所在区司法局和办事处党委政府的领导下，以促进社会和谐为目标,以化解矛盾纠纷为主线，以社区矫正工作为重点，以争创优秀司法所为目标，全面提升基层司法所工作水平，积极推进司法行政的各项工作，特制订如下工作计划：一、指导思想我所将紧紧围绕全区的司法行政总体工作和办事处党委、政府
20XX年司法工作计划范本 本文内容：
20XX年司法工作计划范本
司法所在区司法局和办事处党委政府的领导下，以促进社会和谐为目标,以化解矛盾纠纷为主线，以社区矫正工作为重点，以争创优秀司法所为目标，全面提升基层司法所工作水平，积极推进司法行政的各项工作，特制订如下工作计划：
一、指导思想
我所将紧紧围绕全区的司法行政总体工作和办事处党委、政府的中心工作，以化解矛盾纠纷、维护社会和谐稳定为主线，认真履职，不断实现法律服务深化发展、法律保障更加有力、法制宣传成效突出、基层建设整体加强、队伍建设全面提高，加快社会经济发展，营造文明的法治环境。
二、把握重点，发挥优势，全面推进司法行政工作发展
(一)健全人民调解组织，充分发挥人民调解在综治维稳中的基础作用。鉴于街道办事处社区调整，原先的12个社区合并为5个社区，届时将对各基层调委会进行相应调整，做到机构精简、组织健全、职责明确，筹划年内在辖区内建立相关行业性、专业性或行政接边地区调解组织，加强对基层调委会日常管理，定期开展走访和业务指导。进一步提升人民调解员队伍素质，优化调解员组成结构，计划年初通过社区推荐、群众选举等形式，将一批热衷于人民调解工作，学历高、能力强，具有丰富调解经验的人补充进来。继续落实人民调解员培训工作，定期组织开展人民调解员培训班，全面提高调解员的业务素质和工作水平。协调街道办事处落实司法调解经费补助政策，对调解案件实行一案一补，充分调动调解人员的工作积极性。进一步健全人民调解的各种工作机制，认真组织开展矛盾纠纷排查调处。主动参与综治信访维稳中心建设，坚持以司法所为基础，积极发挥人民调解的基础性作用。强化调解能力，加大调解成功几率，切实做好人民调解工作的具体要求。加强与相关职能部门的协调配合，着力构建人民调解为基础、诉讼调解为主导、行政调解为补充、司法审判作保障的“大调解”体系。
(二)强化法制宣传，推进普法依法治理工作。法制宣传，首先要把作为法制宣传前沿阵地的司法所宣传出去，包括司法所的工作职能、业务范围，扩大司法所在广大群众中的知晓度和影响力。要学会打广告、做宣传，每月组织一次基层办公，每月编发一期工作简报。按照“xx”普法工作规划，认真总结前期普法工作经验，结合当地实际，认真组织xx年的法制宣传工作，重点加强对矿企工人、广大青少年和外来务工人员的法律、法规宣传教育，努力营造人民群众学法、懂法、用法和守法的氛围，以此带动和促进各个阶层、各个方面法制意识和法律素质的提高，为推进依法治理工作打牢群众基础。继续开展“法律六进”活动，提高法制宣传教育的覆盖面和渗透力。努力创新开展“法律六进”活动的方法和途径，进一步增强法制宣传教育的针对性和实效性，使普法工作贴近基层、贴近群众、贴近生活;紧密结合党委政府的中心工作以及治安重点地区排查整治等专项活动，开展多种形式的宣传教育活动。组织协调好全体干警学法工作，进一步提高干部学法、知法、用法的能力。
(三)切实做好社区矫正、安置帮教工作，努力减少重新违法犯罪。全面做好社区矫正对象日常监管工作，严格按照《社区矫正实施办法》相关规定，落实各项管理措施。摒弃目前一月见一次面，写一次情况汇报，记一次问话笔录的传统做法，做到勤联系，勤走访，勤交流，勤沟通，落实一对一帮教措施，定期对刑释解教人员进行思想状态和工作情况跟踪摸底，充分发挥社区矫正小组和监督人的作用，做到对每一个社区矫正人员知根知底。积极开展两类人员帮困扶贫工作，加强与各相关职能部门协调配合，帮助解决职业技能培训和就业问题，协助落实低保、经济补助等帮扶工作，注重提供心理辅导，帮助矫正对象疏导不良情绪，让矫正对象在矫正过程中得到更多的人性关怀，促进社区矫正人员顺利融入社会，杜绝重新犯罪。完善和落实刑释解教人员安置帮教工作相关制度，认真做好刑释解教人员的衔接、接收和帮教环节，开展形式多样的职业技能培训，鼓励帮教对象自主创业，积极协调民政、金融、工商等部门提供相关政策支持。对帮教人员进行季度走访，了解其生活和思想状况，多管齐下，多措并举，力争全年刑释解教人员衔接率达到100%，帮教率达到95%，安置率达到80%，重新犯罪率控制在3%以内。
(四)积极推进法律服务工作，不断拓展和规范法律援助工作。积极推进法律服务工作，将法律服务和法制宣传结合起来，在法制宣传的同时，积极为广大群众提供法律咨询和法律帮助。按照“应援尽援”的原则，转变法律援助工作方式，从以往的“等上门”变为“走下去”，依托社区、妇联、残联、社保、劳动、信访等部门联系，为符合条件的群众提供法律援助，以充分保障社会弱势群体的合法权益，促进社会公平和司法公正。紧紧围绕和谐社区和维稳中心工作，通过各种宣传渠道深入开展法律援助宣传，使广大群众，尤其是社会弱势群体了解法律援助，懂得利用法律援助来解决涉法问题。*
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篇3：20XX年度公司员工工作计划范本
2018年度公司员工工作计划范本 本文关键词：工作计划，公司员工，年度，范本
2018年度公司员工工作计划范本 本文简介：2018年度公司员工工作计划范本xx年即将过去，回忆xx计划xx，本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。一、年度
2018年度公司员工工作计划范本 本文内容：
2018年度公司员工工作计划范本
xx
年即将过去，回忆xx计划xx，本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。
一、年度计划要完成的工作明细。
完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在xx年总结之未完成之工作务必计划完成。
二、年度计划完成率及保证措施。
计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。
三、年度内绩效考核--目标分数。
年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。
四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。
1
、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。
2
、产品出厂把关，产品包装100%达标。
3
、送货及时率达100%。
4
、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。
5
、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。
6
、及时回收客户空桶。
7
、客户回桶跟进、摆放。
8
、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。
9
、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。
10
、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达100%。
11
、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力满意度达100%。
12
、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作能力满意度达100%。
13
、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力满意度达100%。
所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。
五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。
公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，这样才是一个完美的团队，有实力的团队，目的更是为了提升自己。在xx年出勤率尽可能少请假（家里有事或者有急事尽量加紧时间，配合工作），保证不迟到，不早退。
六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。
团队任何活动我是肯定积极参加的，大家一起加油，团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量，把它凝成一股绳，一股作气，有首歌是这样唱的：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，我想做这十双筷子里的其中一双，希望可以贡献我的实力。
七、个人计划参加培训次数或具体学习目标。
我个人来说，当然是尽可能，但工作有时候不便，在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训，次数越多越好。毛主席说过好好学习，天天向上，具体学习目标很多吧，从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产，编号1到100号[公司内部仓储物料编号]，和各生产反应釜使用培训。到xx年5s培训，xx年iso9001培训，到转行送货工作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验（工作培训），xx年集体晨练（身体培训），艾莫老师的《做最有用的好员工》，我随着公司已经成长起来，从一个无知的少年，到现在虽然只有的或者只可以提出来的还是社会经验，但仍有很强的求知欲望，对知识的求知，希望和公司一起进步，xx进步，大家进步，大家进步，xx进步。
八、通过培训和学习，工作效率（跟进和执行的及时性，准确性，责任心）提升所能达到的目标。
工作效率****于团队凝聚力及工作能力，所以说每个人都要努力学习知识，多培训，可以加深个人责任感，个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，有责任感可使执行无需外力推动，从而提高工作的及时和准确。
九、通过培训和学习，敬业精神（热爱工作，发挥潜能，主动创造，全力以赴，责任心）的提升所能达到的目标。
敬业精神是员工精神的基础，如果没有敬业精神，就发挥不了潜能，热爱工作，认真工作，不抱怨，爱自己的工作，可以这样说我们就是企业的灵魂，敬业了才可以帮企业创造价值，企业自然会回报我们财富，有了财富我们就可以创造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作气，这才是提升，才是想要的目标。
十、通过培训和学习，组织协调能力（个人融于团队，相互理解和支持）的提升所能达到的目标。
学会宽容。宽容是获得友谊与支持，营造良好人际关系及工作管理环境的保障。只有宽容和理解才可以有效的融于团队，xx年计划要做好团队精神，改善在xx年的不足，先宽容和理解的融入，再提高组织协调能力，实现目标。
十一、如何提升和加强，工作和学习的坚持精神。
兴趣，我觉得应该是兴趣了，艾莫老师说过工作要有激情，学习也是一样，如何培养兴趣，要想把工作当兴趣爱好来做，首先是态度吧，所以我们都要把心态调整好，坚持住，就是成功。
十二、对公司文化（核心理念、企业使命、核心价值观、经营理念、企业精神、人才观）的理解、认同和推广所能达成的目标。
这几项都为完全理解，只理解了公司文化是以人为本，非常认同，如何推广先支持吧，公司任何举动或者活动都积极支持，做好自己坚持学习就是支持和推广公司文化。
1.核心理念；
一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展。只有完美地团队的精神，做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥主人翁精神，把公司当做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神，热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，公司的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人为本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩”，使大家充分发挥个人的潜力，积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。
2，企业使命；
对于企业使命明确企业的价值观与经营理念，为企业的经营路线导航，为员工发展指明方向。
3，核心价值观；
面向为来，坚持科学发展理论，着力塑造企业核心价值观，通过实践，取得成果，就是我所理解的核心价值观。
4，企业精神；
企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。
5，经营理念；
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
6，人才观；
关于人才的本质及其发展成长规律的基本观点。在进行人才培养、教育、使用、考核、引进等方面工作中，都受到一定的人才观的影响。因此，人才观对于人才作用的发挥至关重要。以上是我理解的公司文化，希望大家一起努力推广。打成目标。
十三、合理化建议的目标次数。
当然是建议越多越好，肯定要合理的建议，目标次数无法计划，计划xx年思想和思维都要以公司为出发点，才可合理建议。
以上是我xx年的送货明细工作计划。
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