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公安局监管支队副支队长先进事迹材料

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公安局监管支队副支队长先进事迹材料 本文简介:公安局监管支队副支队长先进事迹材料,男,44岁,1985年参加公安工作,现任%%%市公安局监管支队副支队长,二级警督,分管市看守所、拘役所和监控室工作。三年来,在市局党委和支队的领导下,同志敢于面对挑战,勇于攻坚克难,他分管的部门连续四年安全无事故,队伍无违法违纪,保证了刑事诉讼的顺利进行。特别是出

公安局监管支队副支队长先进事迹材料 本文内容:

公安局监管支队副支队长先进事迹材料

,男,44岁,1985年参加公安工作,现任%%%市公安局监管支队副支队长,二级警督,分管市看守所、拘役所和监控室工作。三年来,在市局党委和支队的领导下,同志敢于面对挑战,勇于攻坚克难,他分管的部门连续四年安全无事故,队伍无违法违纪,保证了刑事诉讼的顺利进行。特别是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180余名重大犯罪嫌疑人的异地羁押任务,受到了中纪委、省纪委、公安部、省公安厅有关部门和领导的好评。同志恪尽职守,无私奉献,也为广大监管民警树立了学习的榜样。—连续两年被评为省人民满意民警,荣获个人二等功一次。

一、讲政治,勇挑重担,敢打硬仗,出色完成上级交办的羁押任务。

过去的三年是监管工作任务最重、羁押对象最为复杂、管理难度最大的三年。先后成功羁押了“10.18”刘涌犯罪团伙、“8.29”四个犯罪团伙、省厅405专案主要犯罪嫌疑人及其他省市羁押的重要犯罪嫌疑人,其中党政干部、政法干警就多达50余人,涉案人员之多,羁押人员如此集中,案情之重大,在%%%的监管史上是从来没有的,在全省的监管系统也是不多见的,其中已被执行死刑的4人,已判死刑待执行的还有3人。

同志在工作中,能够协调好与分管部门的关系,注意发挥和调动部门领导和干警的积极因素,因事利导,不搞独断专行,要求同志们做到的,自己首先做到。在工作中即是指挥员,更多是战斗力、管教员,坚持每天深入到监区,亲自了解和掌握监内动态,与重点人员谈话。在严格管理的基础上,以文明管理、教育感化为主,晓之以理,动之以情,使全体在押保同确实感到我们监管民警的温暖。例如,在刘涌情绪最低落、对生命感到绝望的时候,通过几次推心致腹的谈话,使他重新振作了精神,鼓起继续活下的信心,在刘涌即将转走的时候,给我写了一封长达10多页的感谢信,谈他在沈阳感受,对%%%监管民警的重新认识,可以说也是比较真诚的,甚至于在锦州即将被执行死刑的最后时刻,还通过%%%的执行法官,转达他对%%%监管的感谢和敬意。

同志在工作中大胆开拓,积极探索新形势下羁押特殊犯罪嫌疑人的方法,并取得了成功经验,被公安部和省厅充分肯定,认为有推广的价值。同志根据监管工作实际情况,因地制宜,积极探索,按照十六大提出的改革要有新突破、开放要有新局面、工作要有新举措、采取新的羁押模式。在全省监管系统中属于首创,通过实践证明,这种羁押模式对重要案犯是切实可行的。改革监管勤务模式,由管教员、监控技术人员、看守所民警、武警、纪检、督察部门形成相互监督、相互制约看押工作链条,实行了看守民警、管教和监控技术人员实行“三岗合一”新的监管模式,进一步实行对在押人员的“面对面”管理,提高了工作质量和控制能力,保证对在押人员的不打骂、不体罚、虐待、侮辱,有效的保证在押人员的合法权益,提高了工作质量和监控能力,确保了监所安全。

同志在工作中注重以严格、文明、科学管理为核心,以规范化管理为重点,努力提高监管场所整体素质和管理水平,注意培养和选拔优秀民警充实到管教队伍中去。管教队伍的好坏直接影响我们整个监管工作。因此,对管教工作历来十分重视,从招聘之初的人员安排,到日常的管理教育,自己能够做到亲自过问,经常检查,心中有数,经过与看守所班子成员的共同努力,通过这三年,使我们的管理水平得到较大的提高,牢头狱霸基本杜绝,监内秩序得到良性发展,管理更加规范。正是在这种良好的氛围中,三年来,先后为办案单位提供深挖犯罪线索430多条,破获各种刑事案件30多起,其中特大入室盗窃案1起,利用dna血样比对破案2起,利用网上追逃查询抓获1名外地通缉犯罪嫌疑人,尤其值得可喜可贺的是,在今年的命案侦破中,经过支队和看守所的精心组织领导,在管教人员的反复教育感化下,成功地破获了2起重大杀人抢劫案件,在社会上引起了强烈的振动,也实现了看守所深挖命案零的突破。三年来,经过看守所全体干警的共同努力,我们实现了安全无事故,进入三级达标单位。今年底,申报二级达标看守所。*

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