做一个能把信带给加西亚的人

做一个能把信带给加西亚的人 本文关键词：的人，做一个，西亚，把信，带给

做一个能把信带给加西亚的人 本文简介：做一个能把信带给加西亚的人做一个能把信带给加西亚的人席文杰《把信送给加西亚》，相信很多人已经看过了这本书，故事中的送信英雄—安德鲁．罗文，一名美国陆军中尉，身处在自己并不了解、而且危机四伏的异国他乡，在对送信路线及收信人身在何处详情不明的情况下，凭着心中对命令的绝对服从、对祖国和军队的忠诚以及不辱使

做一个能把信带给加西亚的人 本文内容：

做一个能把信带给加西亚的人

做一个能把信带给加西亚的人

席文杰

《把信送给加西亚》，相信很多人已经看过了这本书，故事中的送信英雄—安德鲁．罗文，一名美国陆军中尉，身处在自己并不了解、而且危机四伏的异国他乡，在对送信路线及收信人身在何处详情不明的情况下，凭着心中对命令的绝对服从、对祖国和军队的忠诚以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和坚韧不拔的勇气战胜了常人难以想象的种种困难，终于完成了总统交给他的任务—把信交给加西亚将军。这是一本流传百年并且畅销全球的书、一本能够使企业成功和个人发展双赢的书、一本蕴含着重要的管理理念和工作方法的“可怕”的书，它给予了我很大的触动，它弘扬了高度敬业的精神、对事业的忠诚态度和勤奋作风，以及高尚的职业道德感。正如书中所说的，“送信”已经变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉的象征。

为什么时代需要能把信带给加西亚的人？

因为：企业需要能把信带给加西亚的人天才是主动性的爆发。不管是不是够聪明，但当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解企业主的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。一个组织，如果大家都具有主动性，把任务圆满地完成，并从而得到相应的报酬，那么，企业进步，员工快乐，这个组织就大有希望。

因此，这个故事代表着一种主动、积极、努力的工作方法。一个单位，一个组织，一个社会都需要一个或者一批把信交给加西亚的人。需要越来越多的把信送给加西亚的人，这个企业单位才能有希望。不管是领导还是普通的员工，都要有这种积极主动的精神，运用个人一切的力量来达到目标，这才是“把信送给加西亚”的真正内涵。由此，我们就不难理解为何书中说“文明，就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。

罗文接到艰巨的任务，历经艰难困苦送信，无怨无悔。但现实里，总会有来自各方面的抱怨，很多人都没有成为“把信送给加西亚的人”。有的人很优秀，也很聪明，但他们不爱自己的工作，他们总是在抱怨，抱怨自己付出太多而得到太少，抱怨别人得到了提升而自己却没有这个机会，抱怨自己能力太强却没有人赏识。因此，我们需要少点抱怨，多些忠诚，做一个把信带给加西亚的人。

“任何一个人，想当个人物，想做点儿事，肯定会受到批评、侮辱和误解，这是必经的磨难，每一位伟人都懂得这一点；他们还懂得，伟大是无从证明的。最后的证明在于能够含垢忍辱、无怨无悔。”这是林肯的成功之道。只要你努力了，时间会证明一切。而我们也说，“一丁点儿的忠诚抵得上一大堆的智慧”，对企业的忠诚也是对自己能力的信任。“如果说，生命使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而有意义。”

我们现在要求的是一个企业能够有一个新的理解，新的文化，新的气息。如果大家都能够做一个把信送给加西亚的人，那么我们企业的二次创业能够得到更佳的深入。

做一个能把信带给加西亚的人　　来源：网络整理

　　免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。