理念先行 目标引领 做勤勉的教书人 高尚的引路人
—— 校长在教师会上的讲话
各位领导同仁，大家好！
一年一度的暑教会，给我们创设了交流共勉的平台，今天有幸与大家畅谈提高质量的话题，我没有什么经验之谈，只是把工作中我与同事们的点滴做法做一汇报，不妥之处，望请见谅。
第一，提高质量的实质是善教乐学，决定于人的思想与理念。近代教育家陈鹤琴说了一句话“没有教不好的学生，只有不会教的老师”，这句话争论了近百年，其本意是只要你付出就会有回报，捧着一颗心来，不带半根草去。也就是说只要我们用心去教育，用良好的心态勤勉的做风去面对工作，学生就会尊重你，你就会收获成功。举两个例子：2000年我任黄龙中学副校长，当时学校有360多名学生，只有十九名老师，实际代课教师只有14个人，没有一名全日制大专毕业的老师，没有一名女教师。就这样的条件，从2002起我们连续六年不败，稳居全县前六名，震惊县局，调研的结果就是三苦精神“教师苦教，学生苦学，领导苦干”。能不苦吗？初三两个班，数学化学一个人，语文体育一个人，政治历史物理全校通代。但是我们没有怨言，教师熬更守夜，学生加班加点，把我们身上仅有的油全让学生榨干。后来调去了一个英语专科女教师，考不过只学半年英语的名办教师。这个例子说明，不管你文凭高与低，你能力强与弱，只要你用心，全身心投入，你一定会成功。第二个例子，王刚峰，单亲家庭的特困生，小学六年，他在七年时间里断断续续念了三年；上了初中基本上每次考试都是倒数第一，我们当时实施的帮扶制度，每位教师帮四名差生，后来他的帮扶老师坚持给他补课，每晚三个小时，三年毕业虽然没考上县中，但是他在普通中学考上了一所大专院校，现在在西安一所大学任科长。这个例子说明，孩子是可塑的，只要我们用耐心，诚心去爱她教育他，他就会喜欢学习，愿意去学，他最终是会成才的。
第二，目标与信心是提高质量的动力。有一句春秋时期俗语“说你行，你就行，不行也行，说你不行，你就不行，行也不行”后来比贾平凹小说，冯巩的相声引用，来贬寓当今社会，不良风气。但是这句话用在我们身上加上一个你字，就体现人的信心与勇气。大家念念看你说你行，你就行不行也行，你说你不行，你就不行，行也不行。这就说明一个人如果有勇气有激情有耐力得去办一件事，再大的困难都可以克服，能力再弱都能办好，都能实现它的目标。相反，一个人如果有了惰性，失去了信心与目标，能力再强，最终都是一败涂地。一事无成。我再举一个例子，莲花中学我去以前由于总总原因，考试老是后面，后来我和王校长研讨，提出了三步走目标战略，一年摘帽子，两年进中游，三年赶前
茅。在教师中大力推行理念导向，心态引导，奖励鼓动。第一年从倒数第二进入全县第十八名，第二年十二名，有两科进入全县前六名，第三年全县第六名。教师士气也高了，地位也高了。相反，色河中学教师能力强数量多学生生源好，但是多年中考都倒数。曹刿论战里面”一鼓作气再而衰三而竭，狭路相逢勇者胜，就是这个道理。所以说一旦你有一个平台，你就要想到如何在这个平台上展示自己发展自己成功自己，如果你没有目标没有信心只有怨言只找客观原因，你永远是一个失败者，并且你绝对不会阳光。我们实施的是岗位目标责任制，开学初每个人每个年级组每个部门都有一份目标责任书，并且按照相关条款逐步实施。比如本届初三目标30人，总评前六。初二前十，基本实现。
第三，实干巧干灵活多变是提高质量的经验之谈。我们高坝一中能取点滴成绩关键一点，就是我们教师领导都务实，自尊心都很强，都有一颗共同的心，就是要把学校的事办好，把份内的事做到最好，我们学校每周都有三次以上检查参观，教研室在调研说，像这样频繁的应付检查势必影响教学质量，但是我们的教师一边应付检查一边忙于教学，做到了两不误，真累，同志领导都累。但是我们很高兴，很团结。两年来我们创下了“省级体育项目学校”“智力开发示范校”“语言文字示范校”市级“后勤管理示范校、标准化寄宿制学校、文明校园、平安校园、绿色校园、留守儿童管理示范校、体育工作先进校”县级就不用说了。这些创建耗时耗力耗材，得倒的是荣誉洒下的是汗水。因此说没有广大教师这种务实作风，领导那种一丝不苟的精神，不会有这么多成绩的。教学质量中考连续三年考入县中比率居全县前三名。七八年级质量检测也是连年提升，七年级去年16名今年八年级第九。务实主要表现把平时的每一件事都做到位，把教学的每一个环节做实，注重部门年级检查督查，统一管理分工协作。这就是我提出的“低重心运行，高效率工作，近距离服务，多层次管理”；另外我们务实教学的环节还在于过程管理，我们在日常管理中实施“把常规抓好，把细节抓严，把过程抓实，”比如在教室师中实施两严三禁止五项具体规定，强化常规管理。在学生中实施“三严三管养成四种良好习惯”领导实施三查三道督查制。这些具体规定没有一点官话，非常细也便于操作。因此说只有务实工作，才能疏而不漏，才能取得预期效果。其次是我们的教师都利用学校的岗位平台制定出自己的发展方向和目标，年轻人考研，中年人争优，老年人不甘落后，这样一个局面也是一个群体的务实发展创新的一个缩影，比如说今年九年级78名考生，我的目标是30名县中，结果35名，还有11名预录生。这就是团结务实的结果，班主任程峰守斌体育教师修元，科任教师寇老师杨艳张霞晓鹄克来淑丽，他们拧成一股绳不计私利齐心协力团结协作把短腿科目学生分包到人，考一次分析一次谈话一次，相互沟通提升成绩。才取的这样的效果。另外，教育不是一劳永逸的事，既要遵循规律，又要找准窍门，一个窍门就是“它山之石可
以攻玉”，要借鉴别人的经验来提升自己，抓教研探讨教学新法。我们学校充分利用多媒体教学，实施电脑备课，多角度开展教研活动，实施推门听课制度，共同提高；另一个用运动活动给教育教学注入活力，比如说开运动会，广播体操比赛，师生演讲赛，陶冶学生情操激发学生兴趣活跃校园生活，更能激发学生的进取心，然后把这些活动利用主题班会转化为学习的动力；再一个是实施帮扶结对建立师生爱的纽带，每个教师认亲5名学生，用亲情去感化学生，教育学生，最终让学生感恩好学。还有一点很关键，就是要“悟”。大凡成功人士大多是在历练中悟出窍门悟出真理，所以作为教师要出成绩关键还是在平常的教与学中去悟出方法和技能，形成自己独特的灵活多变学生喜欢的方法技巧，老生常谈照本宣科永远不会进步。
最后，我用三句话与大家共勉尚德敬业、立德树人是为师之本。爱生乐教，勤于专研，是质量之基；团结协作，合作创新是成功之路。用良好的心态去工作，你会更轻松，用探索的思路去教学，你会更愉悦，用爱心去投入，你会更充实。质量在你心中行动在你脚下，愿我们每个人在各自的平台上品尝成功的喜悦。
篇二：毕业班任课教师会上校长讲话
毕业班任课教师校长讲话稿
作为毕业班的任课老师，大家很辛苦，首先代表学校向你们表示感谢！学校管理工作为大家服务不到位的地方请大家能真心体谅并真诚提出，我在这里向大家承诺，学校会尽一切可能配合老师们的工作，我们大家拧成一股绳，朝着同一个目标奋进。
我认为，所有毕业班老师要形成以下共识：即毕业班质量的四个“重要性”和四个“一流”——毕业班质量是学校办学质量的重要指标，是检验教师教学成果的重要指标，是反映学生阶段性学习的重要里程碑，是体现学校管理水平的重要窗口。四个一流指：补缺补差敬业奉献精神要一流；自觉遵守校纪校规要一流；学科之间团结协作相互支持要一流；家长社会对我们的满意度要一流。
那么，要做到以上所述的要求，我认为要做好以下几个方面的工作：
第一，既要有忧患意识，又要有必胜的信心。我们清楚地认识到这一届学生的各科成绩都不容乐观，大家都有这样的忧患意识，但不能失去信心。毕竟，经过这么多年的努力，我们毕业班的质量基本步入良性循环的轨道。前两年，我们的毕业班质量都进入了全市第一方阵，走在了全市前列（去年第五，前年第六）。
第二，既要有决心，又要有方法。
1.复习有，有序列（由易到难，由浅入深），有重点（易错的，难掌握的，重要的知识点）。
2．抓实课内外训练，确保常“清”。（平时作业当堂完成及时反馈，单元测试严格监考及时批改）
3．坚持提优补差，个别辅导。下午第三节课的时间可适当利用，用于培优或补差，不搞整班补。（确保合格率，提高优秀率。）
4．紧密家校联系，充分挖掘资源。（家讯通、个别谈话，形成家校合力，共同教育。）
第三、既要重视知识传授，又要重视兴趣、习惯的培养。
“亲其师，信其道”这绝不是一句玩笑话。老师要心平气和地上课、解决问题，理解孩子的学习压力，体谅他们的无心之过，让他们如沐春风般地度过小学生涯的最后一段历程。
第四、既要关注学科成绩,又要关心学生心理健康。
一是严抓班级纪律，着重从思想上教育学生。思想上是否积极要求上进是提高成绩的前提，没有一个好的班级集体，良好的学习氛围，谈成绩就会成为一句空话。老师们对班级的管理要从严、从细，要刚柔结合，齐抓共管。教育学生要有明确的学习目的，要端正学习态度，提高学习的自觉性，激发学生学习的内趋力。
二是狠抓教学质量，今年是市局高效课堂深化年，我们的复习课也要追求高效，认真准备。老师们要注重课堂，严格测试，重在补差，让孩子们一个不能丢，因为管理好后进生才是一个教师的最大、最难的任务，然而我们要知难而上，只有把差生抓在手上，才能大面积地提高教育教学质量。如果不闻不问，几个后进生会影响一大片，一个班级，甚至是一个学校。所以对差生不能放松要求，必要时要恩威并施。
三是同一班级各科教学要形成合力，分清主次，合理按排时间，合理使用时间。
四是同科教师在教育教学过程中要注重交流，互相取长补短，要做到资源的共享。（复习分工：大会结束后，我们要分成语、数、英三个学科组进行活动，请大家共同磋商，明确各自任务，拟定复习资料，做到资源共享。）
五是要注重对学生的激励措施，不断激发学生勇往直前，不甘
落后的精神，要在奖优罚劣上作文章，要表扬先进，鞭策后进。让全体毕业班的学生能形成一个你追我赶，唯恐落后的局面。
六是要精讲精练，用最少的时间谋取最大的教学效益。坚决杜绝搞题海战术、打疲劳战，做无用功。
七是要重视细节的答题技巧的训练。（书写；精心选题；审题不认真；做题速度）
第五，我要讲一讲我们的奉献精神。说实在的，教师这个职业就是一碗良心饭，可以说几乎没有一个教师不希望自己的学生出类拔萃的，不光是我们六年级，我看其它年级的教师也是很辛苦的，要知道，大家有所不同只是我们的分工不同；服务的对象不同。既然你选择了这份工作就必须去付出，而且有许多的付出与回报是不成比例的，那我们就只有知足常乐、问心无愧了和忆苦思甜吧！
第六、要求教师与教师、教师与学校领导之间加强联系与沟通。在我们的教育教学过程中肯定会碰到这样那样的问题与困难，请大家及时反馈给我们，我们尽量统筹安排好。尤其是教师与教师之间，我们要有一个统一的思想，那就是我们六年级是捆绑在一起的，是个整体，要有个“一荣俱荣，一损俱损”的思想，决不要单打独斗、孤军奋战。只有大家团结一致，才是战无不胜的法宝。
篇三：教师会校长讲话稿
大奎上学校秋季开学教职工大会校长讲话稿陈自力
各位老师：
大家上午好！
今天是开学的第一次会议，标志着新的学期已经开始。今天大会，我主要讲四个方面的
内容：
一、假期工作情况；
二、上学年工作回顾；
三、新学期工作思路；
四、提出几点要求，与大家共勉。 首先让我介绍新来的老师，他们是刘桃老师、王淑芳老师、罗丽君老师、潘海斌老师、
武艳老师、罗舒婷老师、罗亚英老师、陈银丽老师、傅伟娜老师（另还有一批新老师在近两
天内会相继分配到我校）。我提议让我们以热烈的掌声对新老师的到来表示欢迎！第一部分、通报假期学校情况下面，我就假期的工作作个简要汇报。暑假期间，九年制学校完成了学生澡堂改造、学生宿舍楼新建、新购桌椅等系列工作，
组织了全镇教师体检工作。
中心幼儿园提前于8月15日顺利开学，各项工作迅速上路，在社会上形成良好反响。 三口洞联校完成了校园围墙、门卫室、进校水泥路等工作。凉伞坪小学完成了硬化、美化工作。 在此，我向在暑假期间，为大奎上学校的教育事业默默奉献的老师们 表示衷心感谢！
第二部分、上学年工作简要回顾过去的一学年，在上级领导及全体教职工的共同努力下，扎实推进了学校各项工作，这
一年既是我们播洒汗水和心血的一年，又是我们工作取得丰硕成果的一年；我们既迎来了历
史性的机遇，同时也经历了诸多的考验与挑战，学校各方面呈现出良好的发展势头。具体表
现在：
一、加强了班子建设，明晰管理思路 作为学校工作指挥层，我们的校级领导能顾全大局，团结协作，按照工作分工，坚守各
自岗位。切实推行人本管理，凝心聚力，营造了心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围。 学校形成了一套比较健全和完善的管理制度，以制度约束人，保证了学校各项工作有规
可依、有章可循。进一步理顺了学校千头万绪的工作关系。保证了政令畅通和操作有章、执
行有序，工作思路更加条理化。
二、改善了学校环境，大力推进基础设施建设
1、我校第凉伞坪小学正式投入使用后，成为了苏仙区农村村小的一个样板学校，一个标
本。（管理规范，成绩优异）；
2、新建了联办完小围墙、门卫室、马路；（联办情况 教师敬业情况）
3、女寝旁新建了卫生间，男生卫生间及辅助用房也正在建设中；
4、学校的春苗营养厨房投入使用，高效性 安全性；
5、聘请了保安，加强了校门管理，更新了监控设备；
6、大奎上学校率先实现了农村学生免费专用校车接送全覆盖，是惠民、安民的一项重大
民心工程。
三、德育工作实效化 学校强调班主任用好晨会、班会，有系统的根据各个年级段的学生特点，进行循序渐进
的好习惯养成教育。完善了《班级量化管理细则》等有关德育管理制度，进一步促进了我校
德育工作的制度化、经常化，使学校的德育工作有了强有力的制度保证；
四、教育教研成果显著，成功承办各类活动 教研教改进一步推进，成功举办了校际教育教学交流活动，教研室全体成员亲临现场指
导。外出赛课取得优异成绩：李远耀 王子会 刘彦希 李娜 刘晴琴的五项全能比赛均获一、
二等奖。通过一系列活动，一批年轻教师成为了骨干教师，学科带头人。 上一学年，学校荣誉有24项，教师撰写的论文92篇，其中省级论文19篇，指导获奖
56人次（我校在文艺体育方面得了较多荣誉，我校学生代表在参加体艺阳光活动中取得了很
好的成绩，获得多个单项第一；由刘彦希老师和李娜老师分别指导的“ 俏妞戏春 ”和“童
年”在艺术节文艺汇演中获得特等奖。）；彭如霞老师指导的初中生汉字听写比赛在乡镇初中
获二等奖）。
苏仙区信息技术推进会暨村小建设经验交流现场会在凉伞坪成功召开，全区乡镇学校校
长及局领导参加。
教育局机关与大奎上学校支部大对接活动在我校成功举行。中考成绩取得了突破。（九年级乡镇学校名列前茅，五六年级成绩有大幅度提升） 学校的每一项工作、每一点变化、每一个进步、每一项成绩，都凝聚着全校教职员工的
勤勉垂范和无私奉献。在这里，我代表学校，向大家表示我最诚挚的感谢！ 第三部分、新学期工作思路
一、关于目前的办学形势：机遇与挑战并存，学校硬件设施已逐步完善，对外形象也在不断提升，社会的认可度在
不断增加；软实力急等增强。随着规模扩大，学生人数增多，办学资源不足，办学用房不足，
办学面临压力；
二、新学期奋斗目标：克服一切困难，努力做好教育教学工作，办人民满意的学校。
三、新学期学校主要工作
1、完善班子，加强师德师风建设。
2、加快校园各项设备设施建设步伐。 我们已初步完成了校园文化项目，后一阶段我们将力争新建一栋综合楼，对体育场进行
翻新、改造。
3、狠抓有效的教学管理。学校工作重心将要进一步向教学工作一线转移，把工作的着力
点放到教学质量的提高上。“向管理要效益，向教师要质量”； 思路：内强素质，外塑形象，进一步提升学校社会声誉，以不断提高的教学质量，赢得
百姓与社会各界的认可、信任、理解和支持，促进学校全面发展。
4、全面规范后勤管理继续完善后勤管理，努力提高服务水平，在遵循学校总体工作思路的前提下，改善教师
学生的生活水平；在工作中坚持以“服务”为宗旨，提高后勤工作人员素质，提高办事的实
效性，后勤人员不断增强服务意识，提升服务水平。
5、坚持以人为本
切实解决好教职工工作生活中的实际问题。关注每一位教职工的健康及成长，关心每一
位教职工的生活，让每一位教职员工都有事业成功的满足感，物质充裕的优越感，生活温馨
的亲切感。
6、提升全镇教师幸福指数。（在大奎上学校工作优越：提前考试，加分、工资提升等）第四部分、提出几点要求
1、进一步转变作风，弘扬正气，发挥领导班子中层干部和党员的率先垂范作用。所有管
理干部要注重实效，少说空话，多做实事，充分发挥智慧团的作用，实行集体决策，减少工
作失误。
2、全体教职工要振奋精神，明确目标，再创新的辉煌。事业成败，关键在人。打造一支
高素质的教师队伍是学校可持续发展的关键所在。学校是一个大家庭，你们中的每一位都代
表着实小形象，每一个人都应该对学校负责。 爱岗敬业 团结奋进 求真务实 锐意进取 ----------------------开学教师大会讲话 各位老师：
大家好！
带着对暑假生活的美好记忆，怀着对新学期新生活的美好向往，我们又回到了宁静的校
园，欢聚一堂。回首过去的一学年，尽管学校发展上出现了许多我们无法预想的困难，学校
的多项工作还是取得了可喜成绩，开创了学校发展的良好局面。学校的每一项工作、每一点
变化、每一个进步、每一项成绩，都凝聚着全体教职员工的勤勉垂范和无私奉献。在这里，
我代表学校党支部和校委会，向大家表示衷心的感谢！我相信，新的一学年，我们必将收获
更大的惊喜，为通海口二小抒写更壮丽的诗篇。下面我就上学期工作作一简要回顾，阐述一
下本学期工作思路，并谈几点工作要求，与大家共勉。
一、上学期工作简要回顾在过去的一学年里，我校紧紧依靠班子成员和全体教职员工，在上级部门的正确领导与
支持下，圆满地完成了学校的各项工作任务，学校各方面呈现良好的发展势头。主要表现在
以下几个方面：
一是注重养成教育，形成了具有鲜明特色的德育工作模式。以学生行为规范教育为基点，以德育创新为突破口，注重学生的养成教育，坚持“抓好
常规、突出重点、体现特色”的方针，全力推进和谐校园建设，制定校园进出管理制度，学
生进校园穿校服制度、安全管理人员管理制度等，进一步落实责任，建立学校安全防范体系。
强化常规管理工作。把抓常规管理作为教育学生、管理班级的一个有利抓手，把教室和保洁
区卫生、车辆排放、两操、午休等都纳入考核范围，能够坚持每天检查、公布、每月评比。
定期召开班主任会议。坚持定期召开全校班主任会议，对班主任进行培训、布置相关工作。 二
是不断加强制度建设，构建了比较健全的教育教学管理制度体系。 学校形成了一套比较健全
和完善的管理制度，保证了学校各项工作有规可依、有章可循。在管理的实施过程中也能做
到管理目标明确，部门职责明晰，人员岗位职责明朗。通过一系列管理措施，学校各项工作井然有序，各部门配合无间。 三是大力加强队伍建设，为教师队伍迅速成长打造平台。 学校极力创造条件，加强教师队伍的建设，为年轻教师的发展和提高提供平台。通过学
校和我们老师自身的努力，我们的老师不管是专业知识还是课堂教学都得到了很大的提高，
在市的一系列比赛中取得了优异的成绩。 四是规范后勤工作，各部门同心合力，围绕教学一线做好服务工作。后勤工作是为学校
建立良好的教学秩序和全体师生共同办好学校的物质基础和必要条件，后勤工作是十分繁琐
的，需要每个人的责任心和自觉心，以及吃苦耐劳、勤奋务实的精神。后勤战线各岗位的职
员们任劳任怨，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，心甘情愿地为师生服务，为师生提供学习、
工作、生活上的各种方便，为学校完成各项任务奠定了坚实的基础。
二、本学期工作思路
展望未来，任重道远。新的一学年，我们二小这个集团要以崭新的姿态来迎接新的挑战。
我们的主要工作思路如下，总括起来共十六个字：“师德立身、教研立校、质量提升、不断发
展”。
2011年对我们来说，是最不平凡的一年，通海口教育学区管理体制的变化，通海口二小
教育集团的成立，给我们带来了新的挑战，也是新的机遇。学校的每一步发展对未来影响深
远，而学校的发展关键在于人，核心在于质，我们提出的这十六字工作思路是完全符合学校
当前发展实际的。第一，教师、学生作为学校人的两大主体，科学发展观的根本要求就是坚
持以人为本，学校办学应坚持以教师为本，育人应以学生为本，而倡导师德规范，提高教师
素质，强调师德是立身之本，是促进学校事业发展的根本保证；第二，在当前新课改的大背
景下，加强教学研究，特别是在新课程理念强调“问题即课题”的今天，倡导教研立校，倡
导一种学术之风显得尤为必要；第三，学校发展好坏最终的衡量标准是质量，但我们在这里
提的质量是一种全面的质量观，我们关注每一个人，为每一个人的终身发展奠基。
一、师德立身，我们的主要任务是倡导师德规范，强调师德是立身之本，建立健全教师
绩效考核机制，为教师队伍健康、迅速成长护航。首先，明确师德建设责任，提高使命意识。学校组织教师有步骤、有系统地学习政治理
论、教育理论，不断提高教师的道德操守和专业素养，帮助教师树立科学的世界观、人生观
和价值观，增强教师的光荣感、责任感和使命感。促使每个教师严格规范教学行为，自觉遵
守师德规范。其次，完善师德建设机制，加强监督力度。学校将加强师德评价机制建设，将
师德考核与教师的专业成长结合起来，建立系统、规范、操作性强的监督和评价机制，不断
丰富教师的学识素养，提高教师的人格魅力。再次，搭建师德建设平台，提升师德形象。围
绕师德建设开展形式多样的主题活动，通过搭建平台，不断挖掘潜力，整合师德建设的各种
教育资源，强化师德形象，做社会、家长、学生满意的教师。 本学期起，我们将加大绩效考核力度，拉开绩效工资的差距，加强教育教学奖励力度。
具体做法如下：1、教学上，每月进行一次月考，月考的考绩与奖励挂钩，整个集团按学科分
类奖励前三名（奖金为50、30、20元），期中期末考法与学期绩效工资挂钩；2、德育上：每
两月评一批优秀班主任（每校一名），给予奖金奖品；3、每学期集团内评一所教学质量先进
学校和一所德育管理先进学校，对管理德育及教学的校长予以奖励。通过这些措施，为打造
一支高效、能干、肯干的教师队伍而不懈努力，为教师队伍的健康、快速成长护航。
二、教研立校，我们将大力倡导教学研究之风，不断成就教师自我，推广多元创新型教
学模式，努力完善学校特色建设。加强教学研究，打造一支学习型教师队伍，对适应新课改要求，保持教师队伍永久的活
力至关重要。其主要应着力于以下两个大的方面：一是对老师的尊重，在教师队伍中倡导一
种学术研究之风；二是不断地推出一批名师，成就教师自我。那么，如何加强学术研究，我
认为关键是加强备课组的建设，实行重心下移。从教学层面上来说，重心应下移至备课组，
从教育层面上来说，重心应下移至班主任。以备课组为基本单位，定期开展集体备课，开展
校本教研，开展德育专题研究，在集团内开展名师授课活动。
三、质量提升，我们追求全面的质量观，关注每一个人，为每一个人的终身发展奠基。质量是学校发展的生命线，质量的全面提升关键离不开科学有效的管理。本学期，我们
将大力推行精细化管理，力求使学校的规章制度健全、完善、实用，力求体现以人为本的管
理理念，使学校管理更加人性化、科学化。其要义是对工作实行项目化管理，首先针对项目
制定详细的工作方案，并做好相关筹备工作，然后按图索骥，按计划实施，在实施的过程中
随时监控，进行跟踪监察，事情完毕要进行验收、评价、提升。做得好的要大力推广，形成
经验。
我们始终坚持“为学生终身发展奠基”的办学理念，并通过系列的德育活动使之内化为
每一位雅礼学生的本质，培养全面发展基础上特长发展的精英，关注每一个人，为每一个人
的终身发展奠基。本学期我们通过管理拟达到以下目标：一是培养一支师德优良、能力高强、
管理科学、工作扎实、甘于奉献的教师队伍；二是努力提高学生文明素养，学生的思想品德
合格率达100%，日常行为规范率达98%以上，犯罪率为零；三是以培养“志向高远、道德高
尚、气质高雅、能力高强”的学生为目标，有计划地、系统地开展德育教育活动，让学生在
活动中发展、成长；四是强化学生安全意识，提高学生对灾害性突发事故的应急能力，力争
全期无安全责任事故发生；五是开展多姿多彩的活动，丰富校园文化生活，培养全方位、高
素质的学生，彰显特色；六是全面提升学生的考试成绩。
四、不断发展，我们坚持科学的发展观，努力改善集团内各学校的硬件环境，着力提高
二小集团发展软实力，实现二小集团持续发展。 学校要发展，关键是人的问题；学校要科学发展，关键是以人为本的问题。学校坚持以
人为本，关键是要切实做到办学以教师为本，育人以学生为本，实现“学生全面发展、教师
专业发展、学校持续发展、整体和谐发展”的目标要求，一是着力提升学校品位，加快校园文化建设步伐。通海口二小教育集团刚成立，就四处
焕发着生机，彰显自己鲜明的个性是二小集团学校文化建设的一个定位。 二是全面规范后勤工作，努力提高服务水平，为教育教学提供强有力的保障。学校行政
后勤工作是为教育教学工作服务的，两者相辅相成，缺一不可。在遵循集团总体工作思路的
前提下，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为
宗旨，提高后勤工作人员素质，提高办事的实效性，提升服务水平。 三是始终坚持以人为本，切实解决好教职工工作生活中的实际问题。关注集团内每一位
教职工的健康成长，关心每一位教职工的生活细节，让每一位教职员工都有事业成功的满足
感，物质充裕的优越感，生活温馨的亲切感，真正做到事业留人，待遇留人，感情留人。 新的学期已经开始，为努力实现我们既定的工作目标，我希望通海口二小教育集团全体
教职员工在新的学期里：
一、爱岗敬业。加强师德修养，热爱教育事业、热爱学校、热爱学生。
二、团结奋进。全体教职工要团结协作，互敬互爱，在自己的工作岗位上不断强化责任
意识、服务意识，争创一流的工作业绩。
三、加强学习。树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构，提高育人本领，适
应学校不断发展的需要。
老师们，让我们坚持“为学生的终身发展奠基”的办学理念，振奋精神、昂扬斗志、同
心协力、锐意进取，我坚信，在我们这些勤劳质朴、才华横溢的通海口二小教职员工的共同
努力下，凭着我们只争朝夕的拼搏精神、开拓创新的胆识魄力、锲而不舍的执著干劲、求真
务实的工作作风，一定会谱写出通海口二小教育集团更加辉煌灿烂的明天！ 谢谢大家！篇三：2014年开学校长在教师大会上的讲话 2014新学期开学教师大会上的讲话 大家好：
今天我们召开全体教师会，标志着新的一学期开始了，学校各项工作即将全面展开。今
天的会议主要内容有三个方面：第一方面是传达、贯彻、落实在校部召开的学期初工作会上
的讲话精神。第二方面是安排新学期的人员分工及工作要求。下面第三方面的内容有我与大
家沟通交流。
我今天讲三个方面：一是收心，二是鼓劲，三是安排部署新学期工作。 第一方面：
关于收心 一是我们教师要把心收回来，二是帮助学生把心收回来。 良好的开端是成功的一半。我们每一位教师在开学伊始要根据学校安排的新工作认真思
考自己的工作目标，制定自己的工作计划。因为在工作中，缺失了目标，工作就会“模糊不
清”；就会“无头无序”；就会成为“穿新鞋走老路”；当然工作成绩也就无优秀可谈。 再就是我们要帮助学生把心收回来，各位教师要通过检查学生假期作业情况、划分卫生
区、制定班规、改选班委等工作。尽快收回学生假期的“玩心、野心”，防止学生出现“开学
综合症。”