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企业员工奖惩制度

企业员工奖惩制度 本文关键词:员工,奖惩制度,企业

企业员工奖惩制度 本文简介:企业员工奖惩制度1目的为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。2适用范围适用于xx集团公司全体在职员工。3职责3.1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;3.2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;3.3行政部经理负责惩罚项目的最终审批;3.4

企业员工奖惩制度 本文内容:

企业员工奖惩制度

1

目的

为规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。

2

适用范围

适用于xx集团公司全体在职员工。

3

职责

3.1

行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;

3.2

各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;

3.3

行政部经理负责惩罚项目的最终审批;

3.4

总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

4

管理要求

4.1

奖励分为五大类:a.

嘉奖

b.

记功

c.

记大功

d.

调薪

e.

晋升。

4.1.1

嘉奖

有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖:a.

完成任务及时出色者;

b.

拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者;

c.

助人为乐,热心服务,义务奉献,有具体事实者;

d.

具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;

e.

对公司财物能悉心爱护,表现突出者;

f.

本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管);

g.

能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化

建议,并被采纳者;

h.

在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。

4.1.2

记功

有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者,予以记功并奖励300元。

a.

全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;

b.

在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,经济

效益;。

c.

节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;

d.

公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;

e.

从事对公司有显著贡献的特殊行为者;

f.

检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡

献者;

g.

敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;

h.

员工连续一年未请假或迟到早退者,经审查确认后授予全勤记功奖;

i.

对提高公司的声誉有特殊功绩者。

j.

大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和产品质量,有突出贡献者。

4.1.3

记大功

有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)或/和直接经济效益在5000元以上者,予以记大功,并奖励800元。

a.

全年度内记功达到五次者记大功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;

b.

遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及公司财产

脱离危险,因而减少损失者;

c.

对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进,提出合理化建议经采纳施行,

成效卓著者;

d.

成本控制方面有重大贡献者;

e.

有其他重大功绩者

4.1.4

调薪

有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实),予以调薪,增加工资。

企业员工奖惩制度  来源:网络整理

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