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《基于资源的企业》读书笔记

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《基于资源的企业》读书笔记 本文简介:《基于资源的企业》读书笔记一关于作者wernerfelt现任麻省斯隆商学院管理科学系教授博士管理委员会的主席。1所受教育:哈佛大学管理经济学博士学位哥本哈根大学经济学硕士学位哥本哈根大学哲学学士学位2工作经历:西北大学战略管理的助理教授密歇根大学管理与政策控制的助理教授哥本哈根大学经济系研究员《营销

《基于资源的企业》读书笔记 本文内容:

《基于资源的企业》读书笔记

关于作者

wernerfelt

现任麻省斯隆商学院管理科学系教授

博士管理委员会的主席。

1

所受教育:

哈佛大学管理经济学博士学位

哥本哈根大学经济学硕士学位

哥本哈根大学哲学学士学位

2

工作经历:

西北大学战略管理的助理教授

密歇根大学管理与政策控制的助理教授

哥本哈根大学经济系研究员

《营销科学》的地区主编

《管理科学》的副主编

一系列营销、战略管理和经济学杂志的编委

3

头衔:

美国经济协会的会员

战略管理协会的会员

国际管理协会的会员

4

著作:

营销方向

32篇以下面两篇最为著名:

1“implementing

quality

improvement

programs

designed

to

enhance

customer

satisfaction:

quasi-experiments

in

the

united

states

and

spain”

journal

of

marketing

research

37

no.1

february

pp.

102-112

XX.

2

“customer

satisfaction

based

incentive

systems”

(with

john

r.

hauser

and

duncan

i.

simester)

marketing

science

13

no.

4

winter

pp.

327-50

1994.

finalist

1994

j.d.c.

little

best

paper

award

informs

college

of

marketing.

经济学方向

16篇以下面两篇最为著名:

1

“why

should

the

boss

own

the

assets?”

journal

of

economics

and

management

strategy

11

no.

3

fall

pp.

473-85

XX.

2

“general

equilibrium

with

real

time

search

in

labor

and

product

markets”

journal

of

political

economy

96

no.

3

august

pp.

821-31

1988.

战略管理方向

17篇以下面两篇最为著名:

1

“strategy

and

the

research

process:

reply”

(with

cynthia

a.

montgomery

and

srinivasan

balakrishnan)

strategic

management

journal

12

no.

1

january

pp.

83-84

1991.

2

“a

resource-based

view

of

the

firm”

strategic

management

journal

5

no.

2

april-june

pp.

171-80

1984.

5

奖项:

1994年战略管理协会奖就是这篇*。

6

目前的研究领域

企业理论

营销设计

组织信息处理

营销实施

关于*

对一个公司来说资源和产品都很重要。在战略管理的学术界对这两者都有论述。传统的战略的概念指的就是一个企业所拥有的资源(优势和不足)同时我们使用规范的经济学的工具来分析产品市场。尽管视角不同着眼点会不同但最终两者将会产生对企业战略一致的理解。

这篇*的目的就是使用一些简单的经济工具来分析一个企业所拥有的资源并看看这些分析所提供的战略建议。这样一来企业就可以认识到盈利性和资源之间的关系使企业通过对企业的资源的管理来获得利润。

这篇*将讨论以下四个问题:

1

以资源的视角来讨论企业的战略会产生与过去那种产品视角完全不同的理解。对多样化的公司来说尤其是这样。

2

我们可以区分导致较高利润的各种各样的资源。在分析行业的进入壁垒时我们就将它们称之为资源进入壁垒。

3

战略对于一个比较大的公司而言存在一个利用现有的资源和开发新的资源之间寻找平衡。在分析增长—份额矩阵时这个问题可以从我们的资源—产品矩阵中看出来。

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《基于资源的企业》读书笔记  来源:网络整理

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