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在现实中，企业对erp系统大多基于概念性、感性的认识，必须要正视自身的管理基础。“理想很美满，现实很骨感”。在现实中，企业对ERP系统大多基于概念性、感性的认识，必须正视自身的管理基础。若处理不好“完美理论、美好愿望”与“糟糕现实”之间的巨大矛盾，往往就会成为日后实施ERP系统的障碍，甚至成为实施失败的根源。
实施ERP不是追求完美，而是要清晰需要解决多少具体问题。
一、如何基于管理需求选择ERP软件
1、定位清晰，避免走弯路
系统功能规划工作如果不理想，ERP项目的实施基本是未战先败。实施ERP系统，企业须清晰回答下面几个问题：
2、企业实施ERP系统的目的
不能尽说一些空洞而冠冕堂皇的华丽辞藻。目标阐述必须具体、清晰、可执行。
3、企业本身的具体现状如何
世上最难的就是很清醒地认识自我，很客观地评价自我。企业规划实施ERP系统，就必须事先充分、清醒的梳理、认识、解剖企业自身的业务问题和管理困境，以及各类资源现状。
4、ERP系统实施的指导思想和基本原则是什么
大多数企业在实施ERP系统前、实施过程中都是缺乏基本原则的，多是凭感觉。切忌盲目与其他企业攀比!只有适合自己的ERP系统，才是最好的!这个道理其实很简单，但在实际项目实施过程中，犯此错误者不在少数。
5、实施ERP系统我们必须放弃什么
企业要成功实施ERP系统，必须痛下决心，学会放弃!这也是统一思想、统一实施原则的重要组成部分。根据大量案例来看erp管理系统学习，多数企业根本就没考虑过放弃策略，导致后续的项目实施中西瓜不愿丢，芝麻也要捡，实施起来一团乱麻。
二、ERP系统如何选择
1、企业需求
企业需结合自身现状进行全面化的分析，然后根据自己的行业领域选择合适的ERP系统。各个企业偏重的功能不同，导致了选择的ERP软件也有所不同。
2、 超高性价比
企业在选择ERP系统时，资金投入要合理。有的企业管理者盲目追求大品牌，花费大额资金，给企业经营带来了严重负担，最后形成了得不偿失的局面。企业是在持续不断的发展，那么系统的功能也需要持续的更新迭代才能满足企业的需要。选择超高性价比的系统，后期维护便利、服务专业，才是企业所需。
3、事先了解服务商口碑
唯有好的口碑才能在这条道路上越走越远。企业选择ERP软件时应选择几家好的口碑的服务商，再考核相关产品，了解各自的功能与侧重点，可以申请上门演示或实地考察，多番对比后再确定。
三、泛普软件erp给企业带来的好处：
1、既方便管理又节省成本
erp系统在应用过程中有效的利率是好的,相对较低,企业使用erp系统是一个不错的选择来降低成本,除了滞纳金折扣也可以有相对良好的安全使用和售后服务可以节省担心,节省erp系统在使用过程中需要储备人才的麻烦。
2、信息化管理更有利统计大数据
erp系统在企业应用过程中注重体验性能和信息便捷的优势，将完善的erp系统设计与企业实际运营相结合，既节省了管理带来的时间成本，又方便了大数据的统计，为内部信息管理的准确性和便捷性提供了有利条件。
3、为企业个性化定制更有特色
良好的售后服务的erp系统降低了企业运营过程中的风险，形成了良性的发展机制。在企业定制过程中，采用了结合企业特点和自身优势的功能，有效地将信息化的部署和效率充分体现在降低使用风险的规避功能中。
ERP为企业打造业管财一体化管理新模型，全面提高企业信息化水平，全员实时在线移动办公，办公效率直线提升;企业管理从粗放式管理转型为精细化管理，物料、人力管理实时把控erp管理系统学习，以可视化数据帮助企业快速决策，助力企业数字化转型。