2014年百合小学支部工会办公室工作计划
一、指导思想
2014年上学期是学校步入第二个五年规划的第二个学期。本学期，学校紧紧围绕第二个五年发展规划，把重视队伍建设，提高服务质量作为学校发展的基础；把精细化管理、科学育人作为学校的教育理念；把以质量求生存，以改革求发展作为学校立校之本；把挖掘学生的潜能，培养高素质的人才作为学校的奋斗目标,充分调动广大教职工的主动性和创造性，充分发挥教职工的集体智慧和主力军作用。扎实开展好每项工作，力争学校管理不断优化，课程改革深入推进，学生习惯养成良好，综合素质大幅提高，办学特色效果明显，着力打造“平安校园、数字校园、人文校园”，促进学校内涵不断提升。
在支部工会办公室工作方面，以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻教育方针和国家、省、市、县教育工作会议精神，认真落实科学发展观，以学校的第二个五年规划为指针，树立将“平凡”的小事做好就是“不平凡”的理念，落实精细化管理，科学育人，努力提高服务质量，以“建设和谐团队”为主旨营造幸福快乐工作的良好氛围，以“打造学校品牌”为目标开拓宣传途径，提升学校文化建设，以“夯实发展基础”为重心，拓宽招留生途径，确保学校规模，将学校打造成一所“政府信任、社会认可、师生满意、家长放心”的名校。
二、工作思路：
围绕年度主题：内练内功，外树品牌
突出一个中心：确保学校发展规模
把握二个重点：打造和谐教育团队，树立百灵教育品牌
抓好四项工作：
发掘内涵 提升品位（文化建设）
开拓渠道 广泛宣传（品牌建设）
规范师德 提升服务（师德建设）
招生留生 确保规模（规模建设）
实现最终目标：培养可持续发展的学生，造就可持续胜任的教师
创办可持续攀高的学校，实施可持续提升的教育
三、工作目标
（一）学校管理工作
1、根据学校董事会和校长室的要求，协助修改和完善学校制度以及工资方案、奖励方案、动态职级方案，使其既适应时代发展，又适合学校发展现状，能规范教职工行为，调动教职工工作积极性和主动性；
2、根据学校要求，或主管或协助，加强管理团队的培训。通过“明确职责、细化考核、部门会议、每月培训、外出学习、开三欣会”等途径提高中层管理人员的管理水平，建设一支勤政廉政、务实求精、团结创新的管理队伍。
3、积极和校长室配合，打造一支求真务实、勤政敬业、主动高效、团结和谐的“创新型、学习型、服务型”的学校管理队伍；
4、提高服务意识和服务质量。每周下办公室4次，与教师交流每周4人次以上，为老师们的工作与生活排忧解难；通过进一步完善学校网站、信息平台、班级博客、微信公众号等方面的工作，面向师生家长搭建起比较完美和全面的沟通桥梁。
（二）支部工作目标
1、加强师德师风建设，着重落实体罚和变相体罚、家教家养、乱收费等方面的监管，积极引导教师从职业型向专业型转化，组织爱的教育故事征集活动，树典型，立正气，激发教师潜能。
2、开展党员联班活动和全体教职工联生帮扶活动，建设有强烈凝聚力和创造力的党支部。
3、有计划的发展和培养新党员2名以上。
4、推进党务公开工作，利用学校网站、QQ群、信息平台和学校宣传栏，全方位开展党务公开工作。
4、落实教师考核，建立科学的考核机制，以考核评价引导教师专业发展。
（三）工会工作目标
1、精心策划组织两次以上全员工会活动：“妇女节庆祝活动”、“青年节庆祝活动”。
2、开设相关项目，引导、组织教职员工开展“阳光健身一小时”活动，丰富业余生活，增强体质。
3、组织两次以上全员（含生活老师和后勤员工）体育运动竞赛活动，丰富教职工业余生活。
4、组织学校发展意见征集，积极推进民主治校。
5、推进办公室文化建设，创建县优秀办公室。
6、关心教师生活，及时为相关教师送去祝福和慰问，增强学校凝聚力。
（四）招留生工作目标
1、加强留生工作，探索留生策略，以留生工作引导教育教学工作，以教育教学工作促进留生工作，学生异动转出控制在平均每班4人以内，全校学生总数在2400人以上，寄宿生总数1700人以上；
2、进一步加强招生工作，从目标、任务、流程、数据处理等方面进行进一步规范，形成科学的招生工作的流程，确保招生任务的完成。