一、指导思想：以科学发展观为指导，以创“省教育强县”为载体，以“办人民满意教育，创人民满意学校，做人民满意教师”为宗旨，树立“责任比能力更重要、敬业比水平更胜任”的工作信念，进一步解放思想，着眼未来，实现学校各项事业新的发展。总务处将继续深化内部改革，提升管理者的责任意识和履行职责的能力，积极推进精细管理，牢固树立管理育人、服务育人的思想，明确管理责任到人，加强规范管理，进一步激励总务人员用心、用力、用情做事，为我校实现新的跨越作出更大贡献。
二、工作目标：
1、统一认识，加强规范管理，继续完善工作制度，明确“责任比能力更重要、敬业比水平更胜任”，继续推行首问责任制，热情对待学生，互相协作，不断提高服务质量。
2、进一步改善办学条件，全面实施教学手段现代化，不断改善办学条件，完成学校二期工程土地征用相关事项。
3、继续推进学校后勤社会化改革，实行水电等维修承包制，加强食堂食品、小店价格、卫生、安全等管理，办成让师生满意的食堂。
三、工作要点：
（一）加强管理，提供一流服务。
1、主动为师生提供热情服务。维修人员不定期主动巡查校园，发现问题无特殊情况当天维修。水、电维修及排污等沈晓文负责。桌、凳、门、窗等维修齐文琴负责。教学所需从快解决，杜绝拖拉现象。教室日光灯、门、锁、桌、凳等问题尽可能做到当天解决。
2、严格财物管理制度。继续实行班级校产承包责任制度，每月一次定期到班级检查，人为损坏及时赔偿并做好记录。严格仓库管理及领用制度。严格执行财会制度，做好各项费用收缴与结算。
3、实施“政府采购”制度。采购前先办好报批手续，按采购程序进行。大宗、大件物品采购实行“公开招标”或“询标议标”制度，少量物品采购需多人一起采购，各处室专业物品还需专业人员一起，“货比三家”，并公开价格，接受监督。
（二）加快基础设施建设，不断改善办学条件。
1、努力做好学校二期扩建工程土地征用，力争期末完成二期土地征用及围墙工程。
1、认真做好教学设备、教师办公设备等添置工作。
2、绿化校园，护理花草树木，使校园环境进一步美化。
（三）推进后勤社会化进程。
1、大力推进学校后勤社会化改革，继续实行水电承包、油印、复印承包制度，完善小店、食堂的承包方式，更好服务于师生。