一、指导思想：
以党的十八届三中全会精神为指导，切实按照省、市高中教学工作会议和学校工作计划的精神，用科学统筹学校后勤各项工作，牢固树立为教学和师生提供一流服务的后勤工作理念。学习科学先进的管理方法，务实创新，追求后勤工作的高质量、高效率，确保学校教育教学工作的高效运行。增强后勤员工服务意识和主人翁精神，美化校园环境，营造浓郁的校园文化氛围，提升校园品位档次，办师生满意食堂。严把工程质量关，开源节流，保障学校快速发展。
二、工作目标：
在学校校长室、党支部的领导下，全体后勤人员共同努力，巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的成果，进一步健全和完善后勤各项规章制度，落实岗位责任制，强化内部管理，以教学为中心，以“求知北楼新建工程和抗震加固工程”、 “三大考试”和“制定后勤人员绩效考核方案”等重点工作为抓手，加强常规管理，为学校的更好、更快地发展提供坚强有力的后勤保障。
三、主要工作及措施：
1、进一步加强后勤人员思想素质教育和业务知识培训，提高后勤队伍的自身素质，优化用人机制。
坚持每周一次的处务会和每月一次的后勤人员会议。提高后勤人员的思想认识，强化职业道德，以校为家，廉洁自律；勤俭持家，精打细算，开源节流，努力节约学校有限的经费和资源；发扬主人翁精神，增强干好本职工作的责任感，提高工作的主动性和积极性；加强后勤人员的岗位轮换，优化用人机制，努力提高专业知识和业务能力，在各自的岗位上有专长，不说外行话，不好心办坏事，以胜任形势的发展和工作的需要；及时总结和安排后勤各项工作，有目的有计划地开展后勤工作，提高后勤工作效率。
2、加强物业管理，制定和完善各项制度，管好、用好各种校产校具。
随着学校的办学业绩的不断提升和办学规模的不断扩大，学校校产锐增，加上师生数量的快速增加，校产、校具的管理难度也不断加大。杜绝校产校具的人为损坏与浪费，使良好的教学资源最大限度地合理利用。
严格公物借用制度，除教学需要，学校校产校具个人不得借用，如有特殊情况需
临时借用必须得到总务处的批准，并办好借用、归还手续；对历年借用学校的的借据进行索要，制定赔偿标准。
物资采买达到政府采购和招标的数额时，严格执行政府采购和招投标制度，零星
物资采买必须有采买小组进行市场询价，比质比价；
完善教室、宿舍和办公室物品管理规定，开学初与班主任进行交接。定期对教室和宿舍内桌凳、多媒体、门窗、空调、窗帘、水电等物品的使用情况进行检查，及时向政教处和相关班主任通报使用情况，作为班级考核的依据之一。
进一步加强物品及耗材的进出库登记手续。每一笔物品使用情况，包括数量、用途、领取人等逐项签字记录，对校产校具用途的变更和报损逐一登记造册。
3、切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量，提高后勤工作的运行效率。
严格考勤，严肃工作纪律，杜绝迟到早退、消极怠工的现象。
强化考核管理，做到以岗定人、以职定责，任务包干工作，进一步落实岗位责任制，科学定额、量化管理，明确考核细则，以定期检查和不定期抽查相结合，每周有检查，每月有评比，检查和评比结果及时公布，考核结果与工资和聘用挂钩。
抓好校园环境卫生管理，不留卫生死角，加大管理力度，加强督查、检查和评比，确保全校整洁。同时配合政教处通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，告别乱丢乱弃的陋习，在师生中形成节约每一滴水、每一度电，爱护校园一草一木的良好氛围。
加强绿化管理，提高绿化品位档次。对学校绿化加大整治力度，对绿化养护单位加强监管和考核。利用春季及时补种和调整，加强培植与管理，及时施肥、除草以及病虫害的防治。
加强基建管理，提高办学条件。从严从快落实求知北楼拆建工程进度，争取小高考能用，确保14年高考正常使用。科学统筹“抗震加固工程”“学生发展指导中心和功能室建设”，制定切实可行的计划和措施，有条不紊的开展工作。严格执行工程报建的审批手续、招投标手续、施工过程管理以及审计制度。加强与其他部门协调与沟通，提前安排，抓好工期和质量关，最大限度减小施工对学校教育教学的影响。
加强财务管理。严把财务审批关，是厉行节约、开源节流，管好用好有限经费。严格物品采买制度，相关采买必须报分管校长审核后方可实施购买。必须严格遵守各项规章制度，使各项支出发挥最大的经济效益，严格执行《中小学校的财务制度》，规范学校的日常财务管理活动，保持支出结构的合理，区别轻重缓急，合理安排，根据学校不同时期的不同情况不断调整完善，维持各种费用之间的比例关系，