2018交流发言稿(4篇) 本文关键词：发言稿，交流
2018交流发言稿(4篇) 本文简介：2018交流发言稿(4篇)会议发言稿：志愿者骨干交流尊敬的xx秘书长、各位义工朋友、各位来宾：大家好!首先请允许我代表xx市xx义工团对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候。首届全省各地志愿者骨干联合交流会议活动，是由首届全省志愿者骨干培训营发起，xx市志愿者联合会主办，xx市xx义工团承办的具
2018交流发言稿(4篇) 本文内容：
2018交流发言稿(4篇)
会议发言稿：志愿者骨干交流
尊敬的xx秘书长、各位义工朋友、各位来宾：
大家好!首先请允许我代表xx市xx义工团对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候。
首届全省各地志愿者骨干联合交流会议活动，是由首届全省志愿者骨干培训营发起，xx市志愿者联合会主办，xx市xx义工团承办的具有一定影响力、号召力和活力的公益系列活动之一;活动得到了xx市共青团团市委、xx市志愿者联合会、xx时空公益、xx市鸿艺集团客天下旅游区等政府机关、公益组织、爱心企业的大力支持，在此特别感谢支持赞助本次活动的爱心企业。这次活动主要目的是通过组织开展户外活动、案例分享、交流展示等集体活动，为志愿者组织之间、志愿者骨干与公益组织之间的相互学习和交流合作牵线搭桥。
下面有请xx市志愿者联合会xx秘书长讲话，掌声欢迎。
感谢xx秘书长的精彩发言。
.
接下来是全省各地志愿者骨干发言;
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有请xx市xx义工团团长
xx
xx市时空公益负责人
xx
xx阳光义工服务队副队长
xx
xx创业义工服务队队长
xx
肇庆xx队长
xx
xx义工联直属—班班长
xx
xx义工联直属—班副班长
xx
xx义工联直属四班副班长
xx
xx义工联直属—班班长助理
xx
xx市xx区义工联义工代表
xx
xx城镇志愿者协会副秘书长
xx
谢谢各地代表的精彩发言，下面进行全省各地志愿者骨干互动交流活动。
此次活动取得圆满成功，请领导、嘉宾合影留念。
尊敬的xx秘书长、各位义工朋友、各位来宾：
大家好!首先请允许我代表xx市xx义工团对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候。
首届全省各地志愿者骨干联合交流会议活动，是由首届全省志愿者骨干培训营发起，xx市志愿者联合会主办，xx市xx义工团承办的具有一定影响力、号召力和活力的公益系列活动之一;活动得到了xx市共青团团市委、xx市志愿者联合会、xx时空公益、xx市鸿艺集团客天下旅游区等政府机关、公益组织、爱心企业的大力支持，在此特别感谢支持赞助本次活动的爱心企业。这次活动主要目的是通过组织开展户外活动、案例分享、交流展示等集体活动，为志愿者组织之间、志愿者骨干与公益组织之间的相互学习和交流合作牵线搭桥。
下面有请xx市志愿者联合会xx秘书长讲话，掌声欢迎。
感谢xx秘书长的精彩发言。
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接下来是全省各地志愿者骨干发言;
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有请xx市xx义工团团长
xx
xx市时空公益负责人
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xx阳光义工服务队副队长
xx
xx创业义工服务队队长
xx
肇庆xx队长
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xx义工联直属—班班长
xx
xx义工联直属—班副班长
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xx义工联直属四班副班长
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xx义工联直属—班班长助理
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xx市xx区义工联义工代表
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xx城镇志愿者协会副秘书长
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谢谢各地代表的精彩发言，下面进行全省各地志愿者骨干互动交流活动。
此次活动取得圆满成功，请领导、嘉宾合影留念。
[8月班主任经验交流发言稿]2018交流发言稿（2）
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尊敬的各位领导、亲爱的各位老师：
大家好。首先感谢领导给我一次与大家交流的机会，做一个关于班级管理方面的发言，在班主任的这条道路上，我们每位教师都有属于自己的一套得力的方法。我苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，无经验可谈，如果说是经验交流倒不如说是班门弄斧。我感到欣慰的是：我班学生的整体成绩有较大的进步。两年多以来没有一个学生受到学校处分，学风、班风有较大的转变。这一切与我校领导的正确引导分不开。与我班科任老师的共同努力互相配合、密切合作、细心教育分不开。今天我准备和大家交流两个话题，一个是小组合作，一个是班级管理，其实我认为更重要的是班级管理，班风正，学生的思想正才有利于小组合作的开展。我先来谈一下小组合作经过一年多小组合作式教学及管理模式，我发现组织小组合作学习并不是一件简单的事比较繁琐，要求我们班主任老师在课前做大量的准备工作。我从三方面谈一下小组合作：
一是小组的建立;二是小组长的培养；三是小组的评价。首先由我来谈一下小组的建立，我班共有60名学生，分为9个小组，每组6-7名学生，从组长到组员依次排为1-6或7号，每组同号的组员实力相当，我们每组的座位编排都是组长坐正中间，左为6号右为7号，2号和5号是同桌，3号和4号是同桌，每个组都要有学习优秀者，组长要选一些思想品德好、学习成绩较好的、具有特长、口齿清楚、说话流利，关键是能起到到头作用的学生为组长，并进行积极培养。每个组员都有明确的分工，管纪律的、卫生的、收作业的，建立“一帮一”学习制度。共同捆绑记分！形成“共同体”！从帮与被帮两学生的学习情况、品质、行为、习惯等各方面共同进行衡量。
二是对小组长的培养
小组长是一个小组的核心，一个做事认真负责的小组长能带领整个小组积极向上。教师要利用各小组的组员评价为民意基础选出组长，这样选出来的小组长基本上是比较有威信，而他自己也非常有自豪感，开展工作或组织活动更顺利。但不提倡小组长“终身制”，以应鼓励学生竞争，如果组员觉得组长做得不称职，如组员提出合理的理由，可改选出认为胜任的组长。学习活动的开展都必须以小组为核心。包括作业的收交、小组纪律的管理等，都可以以小组为单位进行评价，每周进行一次优秀学习小组的评选活动，每月结合学生综合素质评定进行总结表彰，以增强学生的集体意识。一要培养小组长的责任心。一开始建立小组的时候经常会听到这样的情况“老师，你把我换了吧，我不想当组长。”虽然多数同学是因为管不了，但也有的同学是私心很强，怕耽误自己学习，或者不愿去操那个心。其实这是我们的孩子极不负责任的一种表现。所以我认为首先要使他们建立起责任感和使命感，要让他们懂得“既然你已经是小组的核心，是小组长了，就得履行小组长的职责，如果连自己都管不了，更不用说管别人了”，同样也应该明确告诉小组长“老师永远是你的支持者，就算你在执行工作中再难，老师永远和你站在一起”。二要教给他们一些基本的管理方法。
1.从全局考虑问题的方法。小组长是为全组服务的，考虑问题不能从小范围出发，应从全局着眼，看能否推动全组的工作。2.表扬与批评的方法。在组内表扬一个同学时，要有理有据，让大家信服；批评时更应注意分寸，点到为止，不要激化矛盾。3.尝试与六号或七号同学交朋友的方法。有意安排自己与六号差生结成一对一的朋友关系，以一个朋友的身份去规劝、开导、影响他，时时督促他（她）。随时向老师汇报他们的思想动态，争取让后进生不出现违反纪律等大问题。
4.抓好各方面工作的方法。要调动好小组成员的积极性，督促他们搞好学习及日常工作。5.
积极主动地组织合作交流的方法。组长组织合作交流时，要先进行有序的安排，如鼓励组员大胆发言，让会说的先说，不会说的后说，促使不同的人得到不同的发展；组长在交流过程中进行灵活协调，如对于表现好的同学进行表扬，当出现意见分歧时，组长应问个为什么，请组员说出理由，当出现冷场时，组长应带头起表率作用。从而培养组长的组织、安排、协调能力，促进合作交流的有效进行。我们的学生年龄较小，能力有限，所以我们要及时发挥组织者和引导者的作用，定期召开小组长会议，引领小组长之间展开自主互助，相互交流遇到的问题，介绍自己处理同类问题的经验和技巧，顺便也可以发现一些问题。对小组长的培养，我坚持激励原则，对小组长的点滴进步要给予表扬，学生们对小组长都很佩服，这样有利于小组长的管理，小组长的培养也可以带动全班同学的学习积极性，每个小组长也更加热爱自己的这个工作。利用小组合作学习时，最容易让人担心的是个别学生学会偷懒，开小差，总是游离在合作学习的小组之外，课堂上他们无所事事，却在分享着其他小组成员的劳动成果。要帮助和鼓励学困生，让他们找到自己是好孩子的感觉；要教给他们正确的学习方法。
三是对小组的评价
在小组合作过程中，为了更大地发挥同学之间的合作效能，可采用下列竞争方法，如：表扬激励法、小组得分制、评选最佳组员等，可采用激励性语言，比如这个组今天上课发言积极，我们就应该当时就对该组进行口头表扬。把小组合作中成果要具体量化，进行评比、及时公布。每周让同学们选出最佳组长，最佳组员，带动全班同学向好组长、好组员看齐，通过对比找出自己的不足，完善小组合作，有效形成合力。
我们的考核是一开始的时候我们考核的是两方面，（出示考核表）一方面是课堂参与一方面是行为习惯，因为一开始的时候学生还没有形成良好的习惯所以我们考核的就非常细致，为了激励学生我们的计分采取的是加分制，做的好我们就加分做的不好我们也不扣分，人人都要参与考核，就是每个人都要让别人考核同时也要考核别人，例如二组考核一组的，对应的都是二组的几号就考核一组的几号，每天给组长汇报一次个人得分然后组长核算每个组一天的得分，一周进行一次汇报。学生们都很积极都想给组内加分，经过半年的坚持我们的小组考核就越来越简单了，我直接把两张考核表加在了一起合成了一张，（出示考核表）而且我们的加分也没有那么繁琐了，因为经过半年的训练我们的孩子已经养成了良好的行为习惯，我就这次直接在黑板的左侧设计了一个表格，进行集体加分或者减分，学生可以一目了然的看到自己每节课的得分，得分低的我们的组长就着急了开始调动自己的组员让他们干自己力所能及的事，比如做好事可以加分，帮助别人可以加分，今天你们组所有成员上课都发言了就奖励多少分，学生们都很积极的，我不能干这我就干那，潜移默化的就增加了我们小组的凝聚力。在教学上，我主要是对作业进行了小组集体评价。那门课的作业都按时完成并且完成质量好的老师批优的小组有加分，同时听写或默写全组情况好的小组也有加分。通过这些加分，来营造良好的学习竞争气氛，激发学生的学习兴趣，同时通过小组的团结，来建设班级的团结。
如果有完不成作业的或者违反班规的就直接在总分上减分，这样我们的组长就着急了，他就要去管他的组员，在这之前我对我们的小组长进行培训，让他们积极的去调动我们的组员并且要和我们的组员搞好关系不能发生冲突，遇到疑难问题找我帮忙我来处理。我们班主任可以观察我们班最近哪方面表现不好就要在哪方面加大奖惩的力度，这个自己可以随时定，比如有段儿时间我班的晨背不太好，我们说背会了后十分钟互考，组长副组长加10分，组员加15分，全组全背会在奖励20分，这次同学们那个积极性是相当的高，过了几天晨背又进入了良好的状态。还比如我们如果一周内全组都没有扣分，那就奖励总分50分，同学们都在为这50分努力，认真完成作业，行为习惯也自己注意不去违法班规。我们的考核是一周进行一次评比，每周星期五下午早班务就是公布成绩的时间，前面表格里记录分背面写出扣分的原因，并在星期五公布成绩的时候班长一同公布。小组的奖励也非常重要，每周评选出来的优秀小组就给发一张报喜单上面的内容由组长填写（出示报喜单），并且上面有自己、家长以及班主任的签，并且以短信的形式发送给家长并嘱咐我们的家长回去一定要借此机会表扬我们的孩子，并且把这个小组的照片在班里展示一周，下周拿不到优秀的就把照片撤了，（出示照片）下面写上一些激励性的语言，拿到报喜单的同学在星期一的早上都有一份特别的早点奖励，一周优秀奖励一个焙子，连续两周优秀奖励一个手抓饼，连续三周优秀奖励运动裤一条，连续四周优秀奖励去我们家吃一顿亲师宴，这个诱惑力比较大孩子们为了这个都在努力，所有的小组都在努力，所以有一个小组连续四周优秀哪个难度是非常的大。到目前为止最多也就持续连续两周能拿到优秀的。为了激励我们好孩子的积极性我初二告诉他们这些考核都和我们的素质分挂钩，作为我们初三素质分的评定标准，孩子们是很重视的，上了初三我告诉他们初一初二的那些表只占考核的20%，剩余的80%在我们初三的这一年，这些孩子就更重视了，尤其注重自己的行为习惯，每次月底的班会课上我就让他们算自己的分并进行公布，提醒表现不太好的孩子们下一步该如何去做补回自己上个月的分。
下面我最主要谈的是班级管理，我崇尚的教育理念是：借情寓理转化学生。在初一年级，我首先抓学生行为习惯的培养，正班风，培养集体荣誉感；在初二年级，学生进入严重的叛逆期。我全力控制学生恶性分化，抓思想教育；到初三年级，我是很抓培优稳差工作，投入真情转化问题学生，杜绝班上出现危险学生。
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