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政府干部个人简历模板

日期:2017-10-06  类别:求职简历  编辑:学科吧  【下载本文Word版

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  【干部个人简历模板】

  刘汉,男,生于1977年4月19日,汉族,中共党员,大学本科文化,家庭住址:xx县xx镇xx街三组.1998年5月参工于xx县xx人民政府,1999年10月加入中国共产党。现任xx县xx镇人民政府副镇长,xx县xx镇人民武装部部长。主管武装、民兵预备役。分管交通、城乡环境综合治理、粮贸、电力等工作。

  一、学习简历

  1983年9月-19xxx7月在xx县中心校小学毕业;

  19xxx9月-1993年7月在xx县xx中学初中毕业;

  1993年9月-1997年7月在成都铁路运输学校经济管理专业中专毕业;

  1998年9月-2001年7月在xx省委党校法律专业大专毕业;

  2002年9月-2004年5月在xx省委党校法律专业大学本毕业。

  2007年1月-2007年4月在xx省军区人民武装学校毕业。

  二、工作简历

  1998年5月-1999年5月任xx县xx人民政府司法助理员;

  1999年5月-2000年7月共青团xx县xx乡委员会书记;

  2000年7月-2003年任xx乡社会治安综合治理办公室主任、xx县司法局xx司法所所长、xx县公安局xx派出所xx乡警务室公安员;

  2000年7月-2004年9月xx县xx乡纪律检查委员会副书记、监察室主任。任xx县xx乡人民武装部干事(主持武装部全面工作);

  2004年10月--2006年10月任xx县xx乡人民武装部部长;

  2006年11月--2011年6月任xx县xx乡人民武装部部长、xx乡人民政府副乡长。

  2011年7月至今任xx县xx镇人民武装部部长、xx县xx镇人民政府副镇长

  三、主要表现

  1、思想政治方面:热爱社会主义,热爱祖国,热爱人民,坚持四项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,积极响应党的号召,对党的事业充满信心。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习十七大和十七届三中全会以来党的各项路线方针政策,能够坚持和树立科学发展观,并以科学发展观指导实践工作。思想积极进步,政治觉悟较高,始终保持党员的先进性和纯洁性,敢于同各种xxx思想作斗争。解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题,大事大非面前始终保持清醒的头脑。我努力在自己的一言一行中做到:积极成为“三个代表”的代表者、实践者;确立“心系群众、服务于民”的思想观念,努力加强自身的文化素质修养、树立社会主义道德观、世界观、人生观和价值观,不断增强为社会服务为人民服务的水平和能力。逐步具备优良品性和较高的综合素质、具备较高的知识文化水平和为社会主义现代化建设事业服务的科学技术本领,为提高社会生产力作出贡献。坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,同时牢固树立做“四有干部”的思想观念,不断提高自身的政治素质修养,勤奋刻苦读书,掌握科学文化技术。

  2、工作方面:工作中具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,不怕苦,不怕累,迎难而上,争当排头兵。勇于开拓、锐意创新,能够虚心向老同志学习,认真钻研本职工作,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。在生活中,想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了领导和群众的一致好评。

  3、生活方面勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱劳动,严于律己,诚实守信,淡泊名利,助人为乐,尊敬领导,团结同事,谈吐得体,举止大方,注意保持形象。无论是在工作场合或者是日常生活中,我都能够严以律己、宽以待人,做领导同事的好朋友,做全体干部、职工的好榜样,从来不迟到、不早退,小病坚持上班,轻伤不下火线。本人尤其重视班子团结,不遗余力地维护所在领导班子的核心价值观和向心力、凝聚力;大事讲原则、小事讲风格,积极向每一位同事取经学习。平时谈生活,和大家心心相映、和睦相处;遇事谈心得,和大家推心置腹、坦诚相见。无论是大会小会,都很重视每位领导的发言和观点,善于总结每位领导的正确思想,从中找到大家的共同点,从而把握工作的切入点,避免了实际工作中可能产生的误会和矛盾。

  4、廉洁自律方面

  以身作则,廉洁自律意识强。始终按照《党政干部行为准则》严格要求自己,自觉抵制各种不正之风,注意自身良好形象,坚持率先垂范的做人准则,按照党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,从不搞特殊化,凡是要求别人做的,自己首先做到,禁止别人做的事,自己坚决不做,正确行使人民付予的权力,自觉的接受党和群众的批评和监督,时刻做到自重、自省、自警、自立,坚持和维护党的民主集中制,有民主作风和大局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,认真听取群众意见,在干部群众中树立了良好形象。保持了一名党员领导干部应有的品格。

  四、获奖情况

  1、2000年、2002年、2003年、2004年、2005年、2006年被评为优秀公务员;

  2、2005年分管的安全工作被县政府评为先进集体,分管的船管站工作被县政府评为先进集体;

  3、2006年被县政府评为社会治安综合治理工作先进个人;分管的船舶管理站被县政府评为先进集体;

  4、2007年分管的船舶管理站被县政府评为先进集体;

  5、2008年被县委县政府评为抗震救灾先进个人;

  6、2009年被县政府、县人武部评为征兵工作先进个人。

  7、2010年分管的社会治安综合治理工作获先进集体。

  8、2011年主管的征兵工作被评为先进集体。

  9、2012分管的环治工作被评为先进集体。

  【干部个人简历模板二】

  姓  名: 向先生

  性  别: 男

  婚姻状况: 已婚

  民  族: 汉族

  户  籍: 湖北-荆州

  年  龄: 29

  现所在地: 广东-东莞

  身  高: 170cm

  意向地区: 广东-东莞、 广东-深圳、 广东-广州

  意向职位: 财务/审(统)计类-财务主管/经理

  财务/审(统)计类-成本分析/核算员

  财务/审(统)计类-其他相关职位

  寻求职位: 财务主管、 财务分析、 成本会计

  教育经历

  2003-09 ~ 2007-06 湖北民族学院 会计 本科

  2000-09 ~ 2003-06 洪湖市第二高级中学 理科 高中

  培训经历

  2009-09 ~ 2009-09 厚街三和培训中心 企业内部控制基本规范 成绩合格证

  2008-11 ~ 2008-11 厚街三和培训中心 企业会计准则 成绩合格证

  2006-11 ~ 2006-12 恩施州财政局 会计电算化 会计从业资格证

  **公司 (2012-04 ~ 至今)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: 成本主管 岗位类别: 成本经理/主管

  工作描述: 负责DGMMR,MMP,HKMMR三家公司成本核算全面工作。

  1.统筹成本组的日常工作,协调部门间的沟通;

  2.报表审核:(1)Std cost maintanence report.依据公司的财务政策,对维护到系统中的数据进行录入前审核,以确保公司标准成本的准确性。(2)Product sales price.检查相关数据的准确性,为各部门提供产品销售价格,以保证公司销售数据的准确性。(3)Monthly COGS.检查DGMMR,MMP,HKMMR的销售成本率,对比率异常部Mat, Lab.OH部分依据相关数据进行总结,找到差异原因为管理层提供数据支持。(4)Tooling cost report.依据TLD部门提供的数据归集制造费用中应分摊到模具制造的成本和生产产品的成本。(5)GP report, 此报表为ABC与标准成本对比的重要依据,可以更真实的反映目前公司的实际经营情况,为公司对产品生产和与市场决策提供依据,同时此报表所计算的工序费率可以为公司报价的准确性提供支撑。

  3.完成相关报表: (1)Consol stock movement (2)Consol stock aging.(3)Monthly management report,此报表为高层管理层会议必须,对管理层作出决策有数据支撑的作用。

  **公司 (2010-08 ~ 2012-03)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 印刷、包装

  担任职位: 成本会计 岗位类别: 成本分析/核算员

  工作描述: 1.库存管理:每周抽盘库存,发现库存管理现存问题,及时上报经理,协助货仓改善管理,减少库存差异和损失;月末核对库存报表,进行库存帐龄分析,计算存货周转率,提供准确及时的数据,供管理层实时控制库存,提高资金运用效率。

  2.成本核算:本公司实行月末实际成本法结算成本,每月及时统计实际发生的所有直接,间接费用,以及其他辅助制造成本,利用实际发生的机器工时,快速准确的计算各种费用的分摊率,及时准确完成月结。

  3.月末各类分析报表:

  (1)库存&存货跌价准备比较表-对库存进行有效监控,对突然增大的库存进行分析并解决,使库存达到最合理的状态,降低库存;(2)工单差异分析报表-对工单的异常差异进行控制和分析,减少差异,维护标准成本的准确性;(3)质量损失报表-对质量问题造成的损失进行监控分析,落实到各部门,各成本中心,各负责人,以期减少质量损失,节约成本;(4)发外报表分析-对工厂外发工序,外发原因,外发金额进行监控,为管理层做出决策提供支持;(5)纸张利用率报表-有效监控纸张利用率,以期提高产出,创造更多利润;(6)S&C报表-编制此表为VAR分析,GP分析,EFO分析和管理层做出决策提供准备;(7)其它:PL By segment,FG by segment,FG reserve by segment,POD report等。

  4.固定资产管理:年度组织全公司固定资产盘点,清点固定资产盘盈盘亏,发现固定资产管理中存在的漏洞,及时上报,协助经理改善管理,避免类似问题再次发生;日常固定资产新增,报废,计提折旧;季度组织资产减值准备会议等。

  5.应收:负责公司所有客户对账,包括国内客户和海外客户,及时有效沟通,清理历史遗留未处理账户余额,保证每月应收账款与各客户的往来账一致,及时开立发票,收款,保证公司资金及时回流。

  6.月末确保销售记录正确的期间,编制销售成本明细表,及时核算产品销售毛利率,当月毛利润;编制账

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