7月21日，黑龙江厂财务部上半年工作总结会和下半年工作计划会在主厂二楼培训室如期召开。 本次会议也是黑龙江工厂加入中科大家庭后，财务部首次召开，全体成员参加。 会议。 我们有幸邀请到总经理施伟勇、市场营销部总监王卫国、人力资源部总监李东松参加了此次会议。 三位领导的出席，也让本次会议成为历年来规格最高的财务部年中会议。 会议由财务总监李鑫主持。
会议开始，新任院长首先邀请石总致辞。 史总祝贺财务部上半年工作总结和下半年工作计划会的顺利召开，并与大家分享了公司二季度取得的骄人业绩在全体员工的共同努力下。 感谢财务部全体员工在此过程中所做的大量工作和辛勤工作，为公司营造健康高效的运营环境做出的贡献。 同时，史总还对财务部今后的工作提出了期望和要求：
1、遵守公司各项规章制度，从财务入手，工作中说真话，一切工作实事求是；
2、财务部员工有能力、有责任、有义务推动销售一线、后勤部门健康高效运转；
3、财务部是一支充满活力的团队，必须积极践行中科价值观，在工作和生活中起带头作用，不断为公司注入青春活力的元素；
在销售旺季期间，王总还抽出了宝贵的时间与财务部人员一起回顾了上半年的销售营销业绩、二季度完成的重点工作以及要开展的重点工作下半年出炉。 同时，王总带领销售及营销人员在会议现场与财务部同事就各职能部门需要财务部支持的事项以及财务部同事关心的问题进行了沟通得到了答复。 新任行长立即就有关事宜作出答复和部署。 王总的报告让财务部的员工对销售市场部的工作有了更深入的了解，也让财务部的同事在今后支持一线销售服务的工作中更加有的放矢。
上午10:00，特邀人力资源部同事为财务部全体员工深入解读中科企业文化精髓，让每一位员工深刻理解中科使命，愿景、价值观和组织核心能力。 中科企业文化植根于心，践行于岗位。 在培训讲解过程中，人力资源部同事设置了互动问答环节和小组趣味PK比赛。 在互动中，他们可以体会到中科价值观和组织核心能力的深刻内涵，强化记忆财务年度工作总结及工作计划，熟练掌握。 大家也非常期待人力资源部接下来的个人核心能力培训。
下午，新总裁与大家一起回顾了财务部上半年的工作重点和下半年的工作计划，并分享了公司二季度的优秀业绩和取得的成绩与财务部全体人员一起了解各项KPI指标。 大家都很兴奋，深受启发。 同时，部署了财务部下半年重点工作，深入分析了各项工作落实对公司健康发展的重要性。 新任总裁充分肯定了大家加入黑龙江工厂后所做的大量工作，感谢大家的辛勤付出和家人的支持。
史总在紧张忙碌的工作之余抽出时间与财务运营部经理及哈、齐、穆、贾、达财务总监召开座谈会，听取各位财务总监对公司财务工作的意见和建议。支部的工作。 石先生对相关建议和问题一一分析并进行了详细解读。 同时，石先生持续帮助财务总监增收节支、提升业绩、运营效率、资产管理、费用管理、仓储运输、风险管控、支持业务、服务客户等。工作中的角色会产生更高的期望和要求。 全体财务总监深感责任重大。 会后，辛总与大家共同探讨了如何细化、分解、落实时总的期望和要求。
一天的会议紧张激烈财务年度工作总结及工作计划，大家都全身心投入，全体员工深深感受到自己在黑龙江工厂经营管理中的责任和使命。
让我们共同努力，不断进取，不断创新，与黑龙江工厂共赢！ 利润！ 欢迎！