《商业计划样本》由布鲁斯·R·巴林格（Bruce R. Ballinger）撰写，是一本帮助企业家制定合理商业计划的书。 一份优秀的商业计划往往会让创业者事半功倍。 该书于2009年正式出版。下面是五都学习网分享的一份商业计划书样本。 仅供参考！商业计划书
商业计划是一份全面的商业计划创业计划书模板免费，其主要目的是提交给投资者创业计划书模板免费，以便他们对公司或项目进行评估，从而使公司获得融资。 商业计划书有相对固定的格式，几乎包含了反映投资者利益的所有内容。
从企业成长经验、产品和服务、营销、营销、管理团队、股权结构、组织和人员、财务、运营到融资解决方案。 只有内容详细、数据丰富、体系完整、装订精美的商业计划书才能吸引投资者，让他们了解您的项目商业运营计划，从而使您的融资需求成为现实。 商业计划书的质量对于企业家来说非常重要。 项目融资至关重要。
一个融资项目要想赢得投资者的青睐，良好的融资规划和财务包装是融资过程中必不可少的环节。 最重要的是准备一份符合国际惯例的高质量商业计划。 目前，中国企业在国际上的融资成功率并不高。 并不是项目本身不好，也不是项目投资回报率不高，而是项目方草率的准备和商业计划书的策划能力让投资者失望了。
商业计划的起草与企业本身一样复杂，是一个系统工程。 不仅需要对行业和市场进行充分的研究，还需要良好的写作能力。 对于一个发展中的企业来说，一份专业的商业计划不仅是寻找投资的必备材料，更是企业对自身现状和未来发展战略进行全面思考和重新定位的过程。
使用
高质量的商业计划以产品分析为基础，把握行业市场现状和发展趋势，综合研究国家法律法规、宏观政策、行业中长期规划、产业政策和地方政策、项目团队优势以及其他基本内容，重点呈现项目主体现状、发展定位、发展愿景与使命、发展战略、业务运营模式、发展前景等，并深入分析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，实现项目价值最大化。
一般来说，商业计划书有以下三个功能：
首先，商业计划可以作为项目运营主体的沟通工具。
商业计划必须注重体现企业（项目）的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴以及包括政府在内的其他利益相关者。
其次，商业计划书可以作为项目运营主体的管理工具。
商业计划可以被视为项目运营主体的规划工具，指导公司度过不同的发展阶段。 该计划具有战略性、全局性、长期性。
第三，商业计划可以作为项目运营的行动指导工具。
商业计划书的内容涉及企业（项目）运作的各个方面，可以对项目进行全过程的指导。
[商业计划模板] 商业计划