心人人的理念是：内容产生互动，通过通讯录导入关系链，最近活跃好友&好友生日提醒产生连接。
由于新消息中没有内容，聊天也没有任何回应，所以除了看旧照片外中国社交网站排名，无事可做。从用户的角度来看，无所事事就意味着离开。
通过社交网络：微信、微博，人人网的回归可以带来快速传播，从而获得大量“新用户”，使其在App Store排行榜上迅速攀升。
但是由于没有为用户提供更多的价值，这批回头客也会很快流失，很难再次召回，导致库存资源枯竭，最终排名先缓后急衰退。
比起评论家的角色，我想和大家一起思考：回归更完美的时候大家应该怎么做！在这里，第一步是，对每个人来说最有价值的东西是什么？
在新京报对多牛创始人的采访中，我们可以了解到以下三个关键点：
的确，单纯从这个角度思考，基于这一波用户的社交产品是有爆发的可能。当时大家的成功，跟早期互联网基础设施薄弱，以及吸引大学生关注的产品寥寥无几有很大关系。
回到现在，一个是时代变了，我们已经不是从前的我们了，我们的需求已经从交朋友、读书发展到赚钱养家、买房装修、孩子出行。去学校。其次，当今互联网产品太多，用户的时间和精力都被各种产品抢走了。包括学生对精神文化方面的需求也在不断演变，简单的在线联系和互动并不是社交产品的全部。
新人如果从人人网积累的2.4亿用户入手，一定要聚焦这一波老用户。
03 如果我来交易，我会怎么想？一、商业模式
既然被称为“中国版Facebook”，那么我们来看看Facebook 2019Q3财报数据：
截至2019年9月30日，MAU24.5亿，DAU16.2亿。
总收入176亿，广告173亿，占比很大。可见，Facebook 是典型的流量转广告变现逻辑。用户在 Facebook 上的大量时间和互动为精准投放广告提供了绝佳平台中国社交网站排名，这也是 Facebook 高收入的关键。
我们计算Facebook单用户日ARPU值：173亿美元*6.9/90天/16.2亿=0.8元（人民币）
在中国，流量转广告变现逻辑比较好，ARPU值在0.4元左右。根据这个计算，再简化公式，如果你想通过广告赚到1亿的年收入，你大概需要70w的日常活动。
2. 目标与规划
2.1 大前提：破局就是一切
目前的人人App属于非常早期的初创阶段，已有用户关系链和数据。然而，在新时代丰富的产品环境下，没有验证的场景和需求，所以成长和颠覆对人人来说就是一切。
2.2 我们首先要考虑，这个能做多大？
12月30日开始的公测回答了这个问题，很多人选择回来看，因为这个平台记录了他所有的青春。我们也根据自己的能力来计算唤醒这个产品是否划算。
我们可以计算一下账户，超过2亿用户，至少1.5亿净用户，然后唤醒10%，也就是1500万，市场平均每个用户的唤醒价格是10到15元，也就是说我们的唤醒成本是2亿，但是即使我们把2亿作为市场上的社交产品，也未必能有什么成就。
以总唤醒用户1500万计算，可支撑约70万日活跃用户（也对应每年1亿的广告收入上限）。
2.3 怎么会这么大？
玩法是：刺激用户发布内容，快速帮助用户找到关系+将用户直接扔进高密度关系池。对于菜鸟来说，打法的战略目标是先做好主动和留存。尽可能让用户通过内容进行交互，通过检索关系产生连接，直接将用户抛入高密度社交圈，引导连接。
这里还有一个关键点就是要拿到推送权限，让用户可以通过有场景感的推送来召回，比如：你的好朋友黄超回来了，快来看看他给你的消息吧~看这个推送的用户将有很高的打开概率。
在这里，快速迭代以找到提高留存率和活跃度的功能点是核心。否则，你吸引的用户越多，你失去的就越多。
您还可以尝试新的社交游戏。所有游戏的核心是如何产生互动连接。他们都是1995年以前进入职场的，大家的心态也发生了变化。毕业后如何维持校园关系是一个很大的话题。
以及目标明确的经营活动，比如主要的情感活动：发一张今年和大学时期的对比照片。既能激发用户发布内容，又能引起热议，加强互动。
还有内容层面。你不能把新事物留空。也可以在最后一次调出学校的动态。对于毕业后的学生来说，往往对母校的动态知之甚少。这可以重新吸引所有人的注意力。
产品、内容、运营三位一体，统一目标，激发留存和活跃！
要让它变得如此之大，还有一些先决条件。10月心人人App内测时，涌入的用户挤满了服务器……因为系统没有承受住大量用户的冲击，系统崩溃了。相信大家我都见过不少，这发生在最早的脚注流行的时候。
04 对每个人未来的判断
首先可以看出，多牛对人人的项目非常重视，投入也很大：包括在采访中人人的团队独立且不断扩大，有技术背景的合伙人负责.
在早期，当新人需要迁移老年人的技术时，他们对技术的依赖程度很高。但如果过于依赖它，或者说技术管理产品和业务，很容易陷入单一层次的思维陷阱。
比如我相信新人人的产品技术团队在做很多优化和迭代的工作。对 App 迭代的反馈是什么？
是不是基础优化工作多，“推荐更好的内容分享给大家”，推荐优化？打开最新版本查看推荐内容模块，可以发现是一些短视频内容的信息流页面。
将内容作为消耗用户时间的武器是行不通的，因为市场上有太多用户不需要的基于内容的产品，饱和的市场不需要传统的消磨时间的内容产品。
其次，社交赛道真的要面对微信和QQ这两座大山。能否快速摸索出一条合适的发展道路非常重要。
大家可能需要找一个实力雄厚的操盘手来控制大局。有技术背景的合作伙伴可能会重点梳理老年人迁移的技术层面，但在需求场景的搜索和操作上可能存在不足。
时间窗口并不长，必须尽快找到突破口，这个过程甚至需要多条腿走路。
参考：《陈一舟酒后卖给大家：最怕残值用完后被抛弃》