看到一些营销高手为宠物店做的营销策划，被另类的宠物店经营策划给逗笑了。
宠物行业在中国发展了20年，为什么想到了这个方案，而行业大佬却没有想到另类的宠物店经营方案？
他们是不是太傻了？替代宠物店商业计划？是因为他们没有互联网思维吗？还是不会割韭菜？
比如你卖活体动物，你可以付押金带宠物回家一个月，一个月后再考虑要不要买。这样才能让活体大卖！
你听了有没有心动？这样，感情才能让活的事业上去。
请问：宠物可以买卖，但能不能像商品一样，带回家养一个月，再考虑要不要买？
可以，前提是宠物主人在把宠物带回家之前对宠物有充分的了解，而不是那种三分钟热度的人。这样的客户本身就是成熟的客户，需要搞这种套路的地方，直接买买买就行了。
我相信事情会适得其反。客户今天带了一只泰迪回家，过两天他会告诉你泰迪太讨厌了。我想养一只比熊另类宠物店创业方案，然后把泰迪还给你。多带比熊回家几天，过两天我会告诉你，比熊太笨了，我要养只雪纳瑞，然后把比熊还回去，再带雪纳瑞回家过几天天空。
请问：受伤的是你，还是你要卖的活体，做LIE，兄弟！
你会说，如果他有一个月的关系，他就不会停止购买。对不起，每个人都需要吃饭，但不是每个人都需要养宠物。宠物顾客需要接受筛查。用这种先上车再买票的方式真的好吗？
如果交给有虐待倾向的人怎么办？不好好照顾怎么办？你真的有精力去解决这些售后问题吗？
你说不行，你的逻辑在哪里？不要凭感觉说这个方法好。
价格越低，机会成本越低，可以吸引大量的顾客，但相应的，放弃的压力也会小，主人也不会有更多的耐心，从而导致更多的宠物被退回。
这种营销方案无非是把漏斗的开口放大，让更多的顾客进来，然后进行筛选。但我想问：宠物真的只是商品吗？那些被淘汰的客人和归来的宠物会怎么想？
换个角度，如果这个营销方案可行，能否满足爆发式增长的宠物购买者的需求？你能准备那么多健康的宠物吗？你能应付大量归还的宠物吗？
活体动物销售的天花板在于宠物的数量和质量。这个数据不大，放大多少倍的营销方案都是没有约束的。而且，这个营销方案还具有明显的区域属性。
你真的潜入水中，对吗？那个视频点赞的人真的是开宠物店的？
接纳宠物不仅仅是感情上的接纳另类宠物店创业方案，还涉及到宠物的吃、喝、睡、生老病死等方方面面。请对您出售的每一只宠物负责！
请对您出售的每一只宠物负责！
Tonny说宠物，分享就是快乐！内容涉及宠物店经营、宠物美容、宠物行业趋势发展、宠物行业职业成长等。Tonny，原名唐华强，创创商学院创始人，着有《宠物造型理论集》和《 159个宠物店经营技巧”。
